行政主管考核評(píng)分表

1、行政主管考核評(píng)分表（月度）考核期間：年月崗位業(yè)績(jī)考核 80%序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1公司日?；顒?dòng)會(huì)議籌備15%事先有方案，按計(jì)劃執(zhí)行，全程順利，參會(huì)者滿意度 80 分以上按所有要求執(zhí)行 15 分 無方案、計(jì)劃，整體活動(dòng)進(jìn)行順利者 10 分出現(xiàn)事故或與會(huì)者評(píng)價(jià)低于 70 分者 0 分2外部接待10%有標(biāo)準(zhǔn)接待流程，全程無差錯(cuò)、無有效投訴按所有要求執(zhí)行 10 分 無標(biāo)準(zhǔn)流程，接待按要求完成 5 分未按標(biāo)準(zhǔn)完成接待或出現(xiàn)0 分3公司部分綜合性公文起草5%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，通過在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，修改次數(shù)少于 3 次者 5 分延時(shí)完成或 修改次數(shù) 3 次以上者 0 分4辦公費(fèi)用

2、控制10%費(fèi)用控制在內(nèi)，較同期節(jié)約費(fèi)用較同期節(jié)約 1%者 10分費(fèi)用控制在內(nèi)，與同期持平 5 分費(fèi)用超0 分5交辦事項(xiàng)執(zhí)行10%對(duì)于交辦事項(xiàng)執(zhí)行，完成率 80%以上完成率 80%以上 10 分完成率 75%以上 5 分 完成率低于 75%者 0 分6辦公用品采購(gòu)計(jì)劃10%每月 27 日完成辦公用品采購(gòu)匯總與上交按要求完成 10 分 延遲上交或差錯(cuò)率超過10%為 0 分7行政管理體系執(zhí)行20%各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行率 90%以上行政管理制度執(zhí)行率達(dá)90%以上 20 分80%以上 10 分80%以下 0 分8證件整理及檢審10%證件完整率 100%，年檢及時(shí)無延誤按要求完成 10 分證件丟失或年檢

3、誤時(shí) 0 分9辦公設(shè)施維護(hù)與盤查10%每月 25 日進(jìn)行定期維護(hù)和盤查，設(shè)施完整率 90%以上按要求完成 10 分延遲 3 天以上或設(shè)施完整率低于 90%0 分合計(jì)序考核指標(biāo)權(quán)指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分行為考核 20%號(hào)重自評(píng)上級(jí)結(jié)果125%級(jí)：不財(cái)務(wù)制度級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)接受監(jiān)督級(jí)：不因自身利益而破壞規(guī)則級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)，對(duì)其它成員產(chǎn)生與威懾力級(jí) 分級(jí)分級(jí)分級(jí)分5 級(jí) 25 分2紀(jì)律作風(fēng)25%級(jí)：工作中陰陽怪氣，對(duì)人冷漠，經(jīng)常 、早退，無故缺勤，不按規(guī)定和缺席辦事。級(jí)：工作中偶爾出現(xiàn) 、早退等現(xiàn)象。級(jí)：不 紀(jì)律，對(duì)同事、 的態(tài)度不壞。級(jí)：不 紀(jì)律，對(duì)同事、 有禮貌。級(jí)：對(duì)工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對(duì)同事、對(duì) 熱情有禮。級(jí) 分級(jí)分級(jí)分級(jí)分5 級(jí) 25 分3商業(yè)25%級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)級(jí)：工作期間遵守協(xié)議，并積極宣傳正面信息級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露發(fā)展的技術(shù)及級(jí)：公司商業(yè)并有實(shí)際案例級(jí)：影響他人做好商業(yè)，離職后五年不脫密的級(jí) 分級(jí)分級(jí)分級(jí)分5 級(jí) 25 分4承擔(dān)責(zé)任25%級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程級(jí)：做事有預(yù)見