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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年供電單位年度安全工作計劃范文供電所在安全性評價工作中,要堅持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,要認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故,作為安全評價工作重點,工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下:一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識,安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,年我們要對全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識再教育,利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識
2、送到千家萬戶,真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。年計劃在_月和_月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,堅持持證上崗,通過檢查培訓(xùn),不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來,除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動,不定期召開安全生產(chǎn)
3、分析會,每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績,還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗取長補(bǔ)短,做到獎不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。二、強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備運行水平我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,且地域上呈南北狹長之勢,給設(shè)備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細(xì)則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護(hù)器測試和安全工器
4、具測試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,重點對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評比工作,總的來說年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,逐級簽訂安全責(zé)任書,包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書,逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制,并制定了一系列考核措施,責(zé)任到人,實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評先,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,通過樹標(biāo)兵,抓典型,促全盤,推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護(hù)器的管理力度,加強(qiáng)對保護(hù)器試跳的管理,維護(hù)工作,力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性
5、事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。2022年供電單位年度安全工作計劃范文(二)一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。-年供電局在保持_年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長_人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。_人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎罰辦法,以此做為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。要堅定不移地堅
6、持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,-年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、電力法、安全操作技術(shù)規(guī)程、低壓電氣技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實安全生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實行合同管理。-年安全生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛的原則,供電局安全生產(chǎn)防范工
7、作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評兌現(xiàn)獎罰,此項措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎罰實行合同管理,為保證-年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。為防止和杜絕惡性事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行,社會穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,-年按國家和上級要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、為中心,以貫徹落實電力法、安全操作技術(shù)規(guī)
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