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文檔簡介
1、護士長個人工作方案2022篇一:護士長個人1、建立完善護理崗位管理,提升護理科學化管理水平。依據(jù)衛(wèi)生部關于 實施醫(yī)院護士崗位管理的指導的要求。(1)深化護理模式改革,加強服務內涵建設。推行責任制整體護理工作模 式,切實履行好對患者的專業(yè)照看、病情觀看、治療處置、心理支持、溝通和 健康指導等護理職責。在門(急)診、手術室等非住院部門也表達護理服務的人 性化、專業(yè)化和法律規(guī)范化,探究優(yōu)質護理的實踐形式,突出崗位特色,在全 院各部門營造優(yōu)質護理服務的氣氛。(2)創(chuàng)新管理機制改革,促進管理力量提升。協(xié)作醫(yī)院相關部門,以護士崗 位管理為切入點,推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是,建立競爭性的用人機制。 這是確
2、保護士隊伍穩(wěn)定進展的根本保障。樂觀推動醫(yī)院人事制度改革,破除身 份界限,堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立能上能下、能進能出 的用人機制。二是,建立科學性的考核機制。這是引導護士隊伍健康進展的關 鍵環(huán)節(jié)。三是,建立激勵性的安排機制。這是調動護士樂觀性的重要舉措。要 依據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結果與個人收入掛鉤,向臨床一 線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,形成有激勵、有 約束的內部競爭機制。2、加強護士在職訓練,提高護理人員的綜合素養(yǎng)(1)按護士法律規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)訓練實施方案抓好護士的三基 及??萍寄苡柧毰c考核工作。重點加強對新入院護士、低年資
3、護士的考核,強 化她們的學習意識,直至達標。(2)加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚撆c技能的培訓與考核方案,組織 考核,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎。(3)基本技能考核:屬于法律規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技 能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作 考試一次,理論考試二次。(4)強化相關學問的學習把握,組織進行一次的實際考核,理論考試與臨床 應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。(5)更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術 進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術工程及 特別疑難病種,
4、可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護 理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、 學習,提高學術水平。3、加強護理管理,提高護士長管理水平(1)舉辦院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服 務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望 以及護士長感情溝通溝通等.(2)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護 士長考評掛鉤等管理指標。(3)促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質量交叉大檢查,并 召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。4、加強護理質量過程掌握,確保護理工
5、作平安、有效(1)連續(xù)實行護理質量二級管理體系,提高護士長覺察問題,解決問題的力 量,同時發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增加全員參與質 量管理的意識,提高護理質量。(2)建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深化各 科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看紀錄、聽 取醫(yī)生意見,覺察護理工作中的問題,提出整改措施。(3)加強護理不良大事管理。定期分析和爭論護理平安工作狀況,提出改進 意見。對己發(fā)生的護理不良大事要仔細做好調查、準時上報,組織爭論,并提 出處理意見及有針對性的改進措施。(4)加強護理過程中的平安管理:1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控
6、管理,科 室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因 分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應吸取的教訓,提 出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究護士長管理及個 人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生 的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。3、強 化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查, 準時覺察問題準時修理,保持設施的完好。5、深化親情服務,提高服務質量(1)在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步法律規(guī)范護理操作用語,護患溝 通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)
7、形象。(2)注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住 院病人的交談,發(fā)放滿足度調查表等,獵取病人的需求及反應信息,準時的提 出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調動她們的工作樂觀性。6、做好教學、科研工作(1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評 教會,聽取帶教老師及實習生的意見。(2)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態(tài) 度、責任心及業(yè)務水平,支配小講課,了解實習方案的完成狀況,做好出科理 論及操作考試。(3)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆 實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比
8、活動。(4)增加科研意識,力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。(5)方案制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),準時傳遞護理學習資料,發(fā) 揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。篇二:護士長個人工作方案20 xx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,全體護 理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的 服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了 20 xx年護理方案 90%以上,現(xiàn)將工作狀況如下:一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制 度,
9、如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn) 象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2 次,并有紀錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā) 生大的護理過失。3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù) 登記本,配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的紀錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部 進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行 催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結
10、,以利于總結閱 歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內 容為:支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改 措施,向各護士長反應護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查,并準時反應,不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5 月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士 進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、連續(xù)落實護士行為法律規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、n月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館
11、的禮儀 培訓。3、連續(xù)開展健康訓練,對住院病人發(fā)放滿足度調查表,(定期或不定期測 評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措 施,評比出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求 賜予最大程度的滿足。5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行為法律規(guī)范 訓練及護理基礎學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè) 學問。3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論學問和骨科學
12、問。4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等 獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗 胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護 理診斷、護理措施進行了研討,以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基 礎護理與??谱o理學問,組織護士長每人講一課
13、,提高護士長授課力量。9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函 授。五、加強了院內感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁?季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感 染的好成果。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并紀錄,每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并紀錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中 處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一 中一濕掃。5
14、、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1: 400消毒靈)拖地每日二 次,病房內定期用消毒液拖地(L 400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測紀錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān) 測。六、護理人員較精彩的完成護理工作1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人供應優(yōu)質服務的宗旨,深 化開展了以病人為中心的健康訓練,通過發(fā)放健康訓練手冊,以及通過護士的 言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等 學問。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380 例。急診護士為急診病人供應了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回 護士,使病員得到了周到的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國
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