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1、PAGE 安全費用管理程序代碼 版本A共 5 頁日期 編制審核批準(zhǔn)1、目的為了建立公司安全投入長效機(jī)制,規(guī)范和加強(qiáng)安全費用管理,保障公司安全資金投入,特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于公司安全費用的提取、使用和監(jiān)督管理。3、適用法律法規(guī)及上級文件3.1企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法(財企201216號)4、職責(zé)4.1公司總經(jīng)理批準(zhǔn)和保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。4.2安全技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費用的使用,建立安全物質(zhì)臺賬。4.3計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費用的按期足量提取和支出,建立健全安全費用使用的相關(guān)記錄。4.4經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)安全物質(zhì)的采購。4.5各單位負(fù)責(zé)本單位安全費用使用申報,提供
2、安全費用使用的原始依據(jù),建立安全物質(zhì)臺賬。5、工作程序本管理程序包括的工作事項有:安全費用的提取,安全費用的使用范圍,安全費用的使用原則,安全費用的使用和管理,安全費用的監(jiān)督管理。具體要求如下:5.1安全費用的提取由計劃財務(wù)部按國家財政部公司安全費用提取和使用管理辦法(財企201216號)的規(guī)定計提安全費用,并設(shè)立專項帳戶,專款專用。5.2安全費用的使用范圍5.2.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、 防火、 滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施、設(shè)備。5.
3、2.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。5.2.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出。5.2.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5.2.5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。5.2.6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.2.7安全費用的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行使用計劃,超出計劃的項目如需動用,需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可動用。5.3安全費用的使用原則5.3.1在本程序規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。5.3.2公司范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故所實際應(yīng)承擔(dān)的事故損失費用不在安全費
4、用中列支。5.3.3各單位有需要使用安全費用的項目時,應(yīng)先由該單位編制使用計劃,經(jīng)該單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用。5.3.4各單位在使用安全費用時需要保存好相關(guān)原始票據(jù),計劃財務(wù)部需要做好相關(guān)使用記錄。5.4安全費用的使用和管理5.4.1公司計劃財務(wù)部是安全費用計劃編制、使用的管理部門,安全技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5.4.2計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費用管理,提取安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算, 按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。 年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。5.4.3安全技術(shù)部與計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)公司安全費用計劃的編制、匯總、審查和上報。5.
5、4.4計劃財務(wù)部應(yīng)將年度安全費用投入和使用計劃,一并納入單位財務(wù)預(yù)算。安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。5.4.5年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。5.4.6利用安全費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入公司相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.4.7資金計劃外的安全生產(chǎn)物資需求,及調(diào)增調(diào)減資金計劃的安全生產(chǎn)物資需求,按照資金管理程序進(jìn)行資金計劃審批后再行報送需求計劃。5.4.8需要采購的物質(zhì),按照采購管理程序執(zhí)行。 5.5安全費用的監(jiān)督管理5.5.1安全費用按照“足額提取、加強(qiáng)監(jiān)管、確保需要、??顚S谩钡脑瓌t進(jìn)行財務(wù)管理。5.5.2公司在年度財務(wù)會計報告中披露安全費用提取和使用的具體情況。5.5.3公司成立安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取和使用進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督方式包括平時抽查和年度財務(wù)報告審核。5.5.4安全費用使用計劃和安全費用的提取、使用情況,同時還要接受上級財政部門、安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門的監(jiān)督檢查,并按以上部門的有關(guān)要求進(jìn)行備案。5.5.5各單位建立健全內(nèi)部安全費用管
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