中糧集團(tuán)商務(wù)智能系統(tǒng)項目需求分析

1、中糧集團(tuán)商商務(wù)智能系系統(tǒng)項目需需求分析1 概述決策支持系系統(tǒng)(以下下簡稱“本本系統(tǒng)”)的建設(shè)是是圍繞本單單位及各利利潤點經(jīng)營營分析活動動的需要，實實現(xiàn)各項報報表、分析析功能，以以滿足本單單位及各利利潤點管理理層決策支支持需要及及日常業(yè)務(wù)務(wù)管理需求求。本系統(tǒng)統(tǒng)的功能總總體包括：1報表功功能：針對對本單位及及各利潤點點各應(yīng)用系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)以及Exxcel日日報表等非非結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行行加工提煉煉，形成整整體的面向向各相關(guān)部部門的匯總總?cè)請蟊?，幫幫助本單位位及利潤點點各相關(guān)部部門及時掌掌握經(jīng)營、財務(wù)情況況等；2系統(tǒng)、全面的統(tǒng)統(tǒng)計分析功功能：系統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)計分分析功能針針對目前本本單位及利利潤點各應(yīng)應(yīng)用

2、系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)情況況，對業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加加工提煉，形形成面向不不同用戶分分析層面的的統(tǒng)計分析析要素，幫幫助本單位位各級決策策層和管理理部門以及及利潤點決決策層及管管理部門掌掌握各自職職權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營情情況、財務(wù)務(wù)狀況、市市場運作和和市場競爭爭情況等；3系統(tǒng)的的管理功能能：系統(tǒng)需需提供必要要的管理和和監(jiān)控功能能，實現(xiàn)各各級層面經(jīng)經(jīng)營分析系系統(tǒng)的管理理和監(jiān)控，保保障系統(tǒng)的的穩(wěn)定性。以上這些系系統(tǒng)功能的的實現(xiàn)，需需要從總體體上把握面面向不同層層面用戶的的需求，所所提供功能能應(yīng)做到重重點突出，覆覆蓋面完整整。系統(tǒng)從應(yīng)用用層次上區(qū)區(qū)分主要分分為三個層層次，即：高級管理理層、業(yè)務(wù)務(wù)管理層、業(yè)務(wù)操作

3、作層。1高級管管理層是指指事業(yè)部總總經(jīng)理助理理以上的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，通常常關(guān)注事業(yè)業(yè)部整體經(jīng)經(jīng)營情況，并并對所分管管的部門和和利潤點進(jìn)進(jìn)行考評；2業(yè)務(wù)管管理層包括括事業(yè)部本本部各職能能部門，以以及各利潤潤點的管理理者，其中中本部職能能部門關(guān)注注所有企業(yè)業(yè)與本部門門相關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)情況，如如：財務(wù)部部關(guān)注資金金情況、生生產(chǎn)成本、銷售價格格等，運營營部關(guān)注生生產(chǎn)負(fù)荷、生產(chǎn)質(zhì)量量、生產(chǎn)能能耗、產(chǎn)成成品庫存等等，風(fēng)險控控制部關(guān)注注原材料采采購價格及及庫存等；利潤點管管理者則關(guān)關(guān)注本企業(yè)業(yè)經(jīng)營情況況的各項指指標(biāo)；3業(yè)務(wù)操操作層是指指利潤點職職能部門以以及分廠、車間等，產(chǎn)產(chǎn)生原始數(shù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)務(wù)單位，用用戶通過系系統(tǒng)報

4、送數(shù)數(shù)據(jù)，并在在指定的范范圍內(nèi)進(jìn)行行統(tǒng)計、分分析。各層層次的區(qū)分分如圖1所所示。因此此本系統(tǒng)在在整體上可可以分成兩兩個主要的的功能單元元：事業(yè)部部管理層決決策支持平平臺，以及及事業(yè)部和和利潤點業(yè)業(yè)務(wù)層分析析平臺。點擊圖片查查看大圖圖1 系統(tǒng)統(tǒng)的三個應(yīng)應(yīng)用層次事業(yè)部管理理層決策支支持平臺，包包析各利潤潤點從各個個角度、各各個維度的的排名，如如按ROEE、EBIITDA、凈利潤、總資產(chǎn)、銷售收入入、經(jīng)營利利潤等的排排名，并可可按實現(xiàn)設(shè)設(shè)定的閾值值的預(yù)警，界界面美觀大大方。事業(yè)部及利利潤點業(yè)務(wù)務(wù)層分析平平臺，則為為事業(yè)部各各部門專業(yè)業(yè)分析人員員、各利潤潤點管理層層面，搭建建以6S理理念為核心心思想的

5、綜綜合分析平平臺。目前前的一期工工程主要包包括財務(wù)分分析、日報報表和集中中銷售系統(tǒng)統(tǒng)分析，二二期還將涵涵蓋更多的的生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、人力系系統(tǒng)分析等等。而事業(yè)業(yè)部與利潤潤點的主要要區(qū)別在于于其涉及的的數(shù)據(jù)范圍圍、關(guān)注指指標(biāo)等不同同，各利潤潤點管理人人員原則上上只能查詢詢到自己單單位的數(shù)據(jù)據(jù)，而事業(yè)業(yè)部業(yè)務(wù)層層人員的權(quán)權(quán)限范圍則則基于其業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的全體企企業(yè)。值得提到的的是，吉林林銷售公司司雖作為獨獨立法人單單位進(jìn)行經(jīng)經(jīng)營，但由由于其業(yè)務(wù)務(wù)范圍包括括銷售東北北地區(qū)各企企業(yè)淀粉、淀粉糖、玉米油及及飼料等產(chǎn)產(chǎn)品，因此此參照事業(yè)業(yè)部職能部部門的業(yè)務(wù)務(wù)權(quán)限進(jìn)行行管理，可可以查詢分分析相關(guān)各各工廠有關(guān)關(guān)生產(chǎn)

6、負(fù)荷荷、產(chǎn)品庫庫存、物流流等信息，但但資金信息息等僅限本本企業(yè)。圖2展示了了根據(jù)以上上分析所制制定的系統(tǒng)統(tǒng)平臺應(yīng)用用架構(gòu)。點擊圖片查查看大圖圖2 生化化能源事業(yè)業(yè)部決策支支持系統(tǒng)平平臺應(yīng)用架架構(gòu)2 功能需需求2.1 EETL數(shù)據(jù)據(jù)提取本系統(tǒng)的EETL(EExtraactioon、Trransfformaationn、Loaadingg)過程將將各業(yè)務(wù)系系統(tǒng)源數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行組織織歸整，最最終形成經(jīng)經(jīng)營分析系系統(tǒng)所需數(shù)數(shù)據(jù)，基本本要求包括括：1針對財財務(wù)軟件和和業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行ETTL開發(fā)，數(shù)數(shù)據(jù)傳送能能夠通過互互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行，能進(jìn)行行如斷點續(xù)續(xù)傳、增量量傳送，做做到不多傳傳也不少傳傳，具有任任務(wù)機(jī)制，可

7、可以靈活設(shè)設(shè)置觸發(fā)時時間；2能夠利利用相關(guān)接接口標(biāo)準(zhǔn)或或自行制定定相關(guān)接口口標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)數(shù)據(jù)的抽取取和轉(zhuǎn)換在在接口標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)下進(jìn)行，方方便今后新新加入或新新改造系統(tǒng)統(tǒng)的整合；3抽取系系統(tǒng)相對輕輕型，運行行環(huán)境要求求相對簡單單，避免造造成過大的的資金投入入，以及增增加維護(hù)的的成本難度度；4對于不不能直接系系統(tǒng)對接進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽抽取的單位位以及無法法從以上應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)中中取得的數(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能能提供按EExcell模板填數(shù)數(shù)據(jù)然后導(dǎo)導(dǎo)入以及直直接填飽的的功能，或或由軟件廠廠商提供其其它更為方方便的解決決方式。ETL過程程需要保證證業(yè)務(wù)邏輯輯的一致性性，確保數(shù)數(shù)據(jù)的完整整性、及時時性、正確確性和規(guī)范范性，保證證ET

8、L過過程的安全全性，保證證ETL過過程的效率率，在ETTL數(shù)據(jù)處處理與各業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)正正常運轉(zhuǎn)之之間平衡資資源、時間間分配，同同時需有必必要的ETTL流程元元數(shù)據(jù)管理理。本系統(tǒng)ETTL過程從從各企業(yè)已已有業(yè)務(wù)系系統(tǒng)源數(shù)據(jù)據(jù)中獲取數(shù)數(shù)據(jù)，包括括生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、銷售系系統(tǒng)、財務(wù)務(wù)系統(tǒng)、人人力資源系系統(tǒng)、報表表系統(tǒng)等，目目前主要有有：用友NNC、U88等ERPP系統(tǒng)，浪浪潮ERPP系統(tǒng)，集集團(tuán)6S管管理平臺，慧慧通新意MMES系統(tǒng)統(tǒng)，潮糧收收購系統(tǒng)等等。此外，EETL還需需支持從一一些沒有進(jìn)進(jìn)入各個業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)但但需要整合合到各個業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的的其他外部部數(shù)據(jù)，如如Exceel報表文文件等非結(jié)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)據(jù)源抽

9、取數(shù)數(shù)據(jù)。ETL對于于上述業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)數(shù)據(jù)的抽取取方式，需需視數(shù)據(jù)來來源及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)狀況選擇擇，計劃采采用以下抽抽取方式之之一：1直接對對數(shù)據(jù)庫進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽抽??；2通過前前置機(jī)本地地采集數(shù)據(jù)據(jù)加工后形形成文件，通通過FTPP傳遞至指指定服務(wù)器器，再由本本系統(tǒng)的EETL對此此文件進(jìn)行行數(shù)據(jù)抽取?。?針對非非結(jié)構(gòu)化的的Exceel報表，采采用單位填填報，上傳傳到指定的的FTP服服務(wù)器。上上報數(shù)據(jù)按按業(yè)務(wù)頻率率進(jìn)行歸類類，存放在在“利潤點點+日期”文件夾中中。譬如：肇東2000906601、肇肇東2000906、肇東20009Q22、肇東22009文文件夾中分分別存放日日報、月報報、季報和和年報，財財

10、務(wù)報表獨獨立存放在在“財務(wù)”文件中進(jìn)進(jìn)行上傳。上傳完成成后，由服服務(wù)器對數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提提取。針對Exccel報表表中數(shù)據(jù)的的抽取，為為保證數(shù)據(jù)據(jù)的及時性性、準(zhǔn)確性性以及完整整性，提高高決策支持持系統(tǒng)的使使用效果和和效率，對對上報模板板的文件類類型、文件件名稱以及及模板內(nèi)的的模板表頭頭、表格表表頭、業(yè)務(wù)務(wù)上報區(qū)、數(shù)據(jù)上報報區(qū)、頁簽簽名進(jìn)行規(guī)規(guī)定(見圖圖3)：點擊圖片查查看大圖圖3 數(shù)據(jù)據(jù)填報規(guī)定定1BI系系統(tǒng)數(shù)據(jù)上上報模板必必須使用EExcell 20003版本，文文件名稱包包括公司名名稱、車間間名稱、報報表類型等等信息，如如“肇東二二期酒精生生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量日”，名名稱確定之之后禁止修修改；2模板

11、表表頭的數(shù)據(jù)據(jù)日期和車車間填報區(qū)區(qū)可修改，其其他任何地地方禁止修修改。數(shù)據(jù)據(jù)日期填報報格式示例例：日報為為2009906011、月報22009006、季報報為20009Q2(代表二季季度)、年年報為20009；3表格表表頭不準(zhǔn)修修改名稱、順序，禁禁止插入新新列或插入入新列后隱隱藏；4業(yè)務(wù)上上報區(qū)指非非數(shù)據(jù)上報報列，如產(chǎn)產(chǎn)品名稱、采購方式式、倉庫、單位等，涉涉及維度填填報時必須須按維度編編碼使用規(guī)規(guī)定中的條條款填報。在BI系系統(tǒng)中還將將設(shè)置編碼碼實時查詢詢的功能；5數(shù)據(jù)上上報區(qū)依據(jù)據(jù)實際業(yè)務(wù)務(wù)填報，單單元格類型型支持通用用、文本和和數(shù)值型。為保障數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確以及完完整，另一一項關(guān)

12、鍵環(huán)環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)據(jù)檢查。通通過制定相相關(guān)操作規(guī)規(guī)范，保證證數(shù)據(jù)檢查查分工明確確、責(zé)任落落實到人(見圖4)：點擊圖片查查看大圖圖4 數(shù)據(jù)據(jù)檢查規(guī)定定1業(yè)務(wù)人人員負(fù)責(zé)BBI系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)填報，對對填報數(shù)據(jù)據(jù)的真實性性負(fù)責(zé)；2數(shù)據(jù)審審核人員負(fù)負(fù)責(zé)填報數(shù)數(shù)據(jù)的完整整性、科學(xué)學(xué)性；3數(shù)據(jù)上上傳人員負(fù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的的及時、完完整上傳到到指定的服服務(wù)器；4服務(wù)器器數(shù)據(jù)處理理完畢后，各各環(huán)節(jié)人員員必須通過過BI系統(tǒng)統(tǒng)前端報表表進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)檢查與核核對，若發(fā)發(fā)現(xiàn)錯誤必必須及時溝溝通、查找找原因、快快速處理。2.2 統(tǒng)統(tǒng)計分析除了數(shù)據(jù)提提取之外，對對于數(shù)據(jù)挖挖掘的需求求分析是本本項目的另另一個關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。與與其他行業(yè)業(yè)BI的

13、不不同之處在在于，流程程制造企業(yè)業(yè)從原料采采購，生產(chǎn)產(chǎn)，倉儲到到銷售，所所產(chǎn)生的數(shù)數(shù)據(jù)種類非非常龐大。僅以原料采采購指標(biāo)中中玉米為例例，這是生生化能源事事業(yè)部下屬屬各工廠的的主要原料料，按收購購季節(jié)分為為潮糧和干干糧，采購購方式包括括門前散收收、糧庫代代收、貿(mào)易易商采購、集團(tuán)內(nèi)采采購、國儲儲拍賣、期期貨交割，以以及企業(yè)間間調(diào)撥等。由于國情情因素，目目前我國玉玉米種植仍仍以小規(guī)模模農(nóng)戶種植植為主，每每批次(包包括批次內(nèi)內(nèi))原材料料的水分、雜質(zhì)、霉霉變、破損損、烘?zhèn)Ａ５戎饕钢笜?biāo)均有較較大差異，門門前散收尤尤為明顯，收收購價格也也隨市場行行情隨時變變動。此外外由于種植植品種、種種植環(huán)境、種植管理

14、理、采收時時間的差異異，玉米籽籽粒中淀粉粉、蛋白、脂肪等的的含量均各各不相同，而而這些指標(biāo)標(biāo)均對生產(chǎn)產(chǎn)過程、產(chǎn)產(chǎn)成品收率率及質(zhì)量，最最終對企業(yè)業(yè)效益產(chǎn)生生影響，都都在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者的關(guān)關(guān)注范圍之之內(nèi)。流程制造業(yè)業(yè)的特點是是連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)，因此對對各項生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)需要要按特定時時間段統(tǒng)計計分析，同同時還要考考慮計劃檢檢修、故障障停機(jī)等因因素。此外外，在生產(chǎn)產(chǎn)過程中，不不同產(chǎn)品所所需原材料料、設(shè)備、工藝等不不盡相同。即使同一一產(chǎn)品，在在不同企業(yè)業(yè)間，或者者企業(yè)內(nèi)在在不同時期期建造的生生產(chǎn)線，其其設(shè)備、工工藝也可能能存在較大大差異，其其能耗指標(biāo)標(biāo)、產(chǎn)品收收率亦不盡盡相同。企企業(yè)也需要要對中間環(huán)環(huán)節(jié)的中間間產(chǎn)

15、品質(zhì)量量和產(chǎn)量等等各項指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控制制，這都增增加了數(shù)據(jù)據(jù)分析挖掘掘的工作難難度。本系統(tǒng)主要要需對生產(chǎn)產(chǎn)、采購、銷售、財財務(wù)、產(chǎn)成成品庫存、物流、人人力資源等等主題(業(yè)業(yè)務(wù)模塊)進(jìn)行分析析。對于各各主題的挖挖掘需求，詳詳見3節(jié)。2.3 前前端展示方方式本系統(tǒng)需要要為用戶提提供靈活多多樣的展現(xiàn)現(xiàn)方式。目目前常用的的展現(xiàn)方式式有：固定定(預(yù)定義義)報表、圖表、即即席查詢、多維動態(tài)態(tài)分析等。各主題分分析的展現(xiàn)現(xiàn)方式除了了可以通過過以上方式式進(jìn)行展現(xiàn)現(xiàn)，對于異異常的分析析結(jié)果還可可以通過短短消息、EE-maiil或其他他告警方式式進(jìn)行預(yù)警警。表格和圖表表可以轉(zhuǎn)換換為XLSS、PDFF、DOCC等格式進(jìn)

16、進(jìn)行保存，分分析人員也也可以根據(jù)據(jù)需要進(jìn)行行排序、分分組數(shù)據(jù)并并改變圖表表的類型(直方圖、餅圖、折折線圖、堆堆積圖、地地圖等類型型)，可在在任何維度度上通過“鉆取”和和“切片”生成報表表及圖形。復(fù)雜報表表要求“所所見即所得得”。2.4 系系統(tǒng)管理功功能如圖5所示示，本系統(tǒng)統(tǒng)的系統(tǒng)管管理功能包包括：系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)管理理和任務(wù)調(diào)調(diào)度、系統(tǒng)統(tǒng)配置數(shù)據(jù)據(jù)的管理、系統(tǒng)監(jiān)控控、權(quán)限管管理、系統(tǒng)統(tǒng)界面管理理等功能。點擊圖片查查看大圖圖5 系統(tǒng)統(tǒng)管理功能能1系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)管理和和任務(wù)調(diào)度度功能數(shù)據(jù)管理功功能提供對對業(yè)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)中基基礎(chǔ)源數(shù)據(jù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和加加載(ETTL)流程程的管理。數(shù)據(jù)的抽抽取必須能能夠充分滿

17、滿足系統(tǒng)需需要，并保保證不影響響各業(yè)務(wù)系系統(tǒng)的性能能和穩(wěn)定性性。任務(wù)調(diào)度功功能應(yīng)該能能夠按照一一定的時序序進(jìn)行任務(wù)務(wù)分派和調(diào)調(diào)度，以幫幫助系統(tǒng)高高效、有序序地實現(xiàn)各各項系統(tǒng)任任務(wù)的調(diào)度度和運行，應(yīng)應(yīng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換和加載載工作以及及其他應(yīng)用用數(shù)據(jù)生成成工作的自自動調(diào)度功功能。任務(wù)務(wù)調(diào)度功能能的設(shè)置可可以通過企企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程程操作，或或通過Weeb瀏覽器器的Webb界面進(jìn)行行操作。將數(shù)據(jù)的處處理過程及及處理階段段信息記錄錄到日志文文件(或表表)中。對對應(yīng)用模塊塊的使用進(jìn)進(jìn)行日志記記錄，可供供查詢、統(tǒng)統(tǒng)計。2系統(tǒng)配配置數(shù)據(jù)的的管理系統(tǒng)配置數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)可保保存、可備備份，滿足足配置信息息的需

18、要。提供通過過統(tǒng)一的配配置界面進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)配配置數(shù)據(jù)操操作的功能能，系統(tǒng)配配置的操作作嚴(yán)格遵守守權(quán)限設(shè)置置規(guī)定。3系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)控實現(xiàn)各項統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的的審核監(jiān)控控功能，系系統(tǒng)通過多多個角度對對相應(yīng)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控控，可以發(fā)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)的異常常波動情況況，幫助系系統(tǒng)使用人人員及時進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)分分析工作。4權(quán)限管管理應(yīng)用級權(quán)限限管理內(nèi)容容包括：根根據(jù)角色授授權(quán)，實現(xiàn)現(xiàn)權(quán)限角色色的有效周周期維護(hù)；報表查詢詢權(quán)限(地地域、時間間、級別)；數(shù)據(jù)級級權(quán)限控制制；授權(quán)管管理采用分分級授權(quán)機(jī)機(jī)制。操作作員只能使使用上級業(yè)業(yè)務(wù)主管授授權(quán)使用的的應(yīng)用模塊塊；操作員員日志的跟跟蹤等。5系統(tǒng)界界面管理功功能系統(tǒng)定制界界面可以針

19、針對使用者者的使用習(xí)習(xí)慣及需求求進(jìn)行個性性化定制，相相同信息可可以有多種種展示方式式，并以方方便使用為為原則。例例如，有的的定制界面面可以依據(jù)據(jù)用戶使用用經(jīng)營分析析系統(tǒng)功能能的頻度來來調(diào)整展示示層次。系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)現(xiàn)諸如圖表表點擊率的的統(tǒng)計分析析功能。通通過對系統(tǒng)統(tǒng)圖表點擊擊率的元數(shù)數(shù)據(jù)收集及及分析，掌掌握各個系系統(tǒng)用戶的的關(guān)注點，從從而能夠獲獲得用戶對對某項業(yè)務(wù)務(wù)的關(guān)注程程度，以幫幫助決策分分析人員、系統(tǒng)建設(shè)設(shè)者、管理理者發(fā)現(xiàn)一一段時期內(nèi)內(nèi)特定業(yè)務(wù)務(wù)的受關(guān)注注程度，達(dá)達(dá)到統(tǒng)計分分析思維、分析模板板共享，分分析工作知知識積累的的目的。3 挖掘主主題本系統(tǒng)需要要從時間、空間、橫橫向(利潤潤點之間)、

20、縱向(本企業(yè)內(nèi)內(nèi))等多維維度對數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分析析。按主題題細(xì)分，可可劃分為多多個應(yīng)用主主題分析，如如：生產(chǎn)主主題分析、采購主題題分析、銷銷售主題分分析、財務(wù)務(wù)主題分析析、產(chǎn)成品品庫存主題題分析、物物流主題分分析、人力力資源主題題分析等，如如圖6所示示。點擊圖片查查看大圖圖6 分析析主題3.1 生生產(chǎn)主題本主題域中中主要對生生產(chǎn)過程中中的主要產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量、主要消耗耗指標(biāo)、主主要技術(shù)指指標(biāo)、主要要質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)、主要設(shè)設(shè)備開工情情況等進(jìn)行行統(tǒng)計和分分析。1主要產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量分分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日各產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量及及完成情況況，為采購購、生產(chǎn)、銷售等一一系列生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動動提供決策策參考。分分析

21、主體為為事業(yè)部管管理層、事事業(yè)部專業(yè)業(yè)部門、利利潤點管理理層、利潤潤點業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理。用戶可選選擇按日，按按月，或按按年進(jìn)行分分析。該項分析的的數(shù)據(jù)來源源來自利潤潤點向事業(yè)業(yè)部上報的的生產(chǎn)日報報表，該報報表亦可作作為最終展展現(xiàn)的參考考。明細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)(最小小粒度)來來自各企業(yè)業(yè)分廠或車車間的生產(chǎn)產(chǎn)日報(其其中豐原生生化由分廠廠負(fù)責(zé)上報報其所屬各各車間的數(shù)數(shù)據(jù)；其他他企業(yè)由生生產(chǎn)車間上上報本車間間的數(shù)據(jù))。報表中中涵蓋了每每個車間每每天生產(chǎn)的的每一項產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量量，而其中中的產(chǎn)品既既包括了最最終成品，也也包括該車車間生產(chǎn)的的中間產(chǎn)品品。此外，用用戶需以統(tǒng)統(tǒng)一格式的的Exceel表格方方式提供計計劃與

22、預(yù)算算數(shù)。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：實際際產(chǎn)量、計計劃產(chǎn)量、預(yù)算產(chǎn)量量、去年同同期產(chǎn)量。衍生指標(biāo)包包括：與計計劃差異、與計劃差差異率、與與預(yù)算差異異、與預(yù)算算差異率、與去年同同期差異、與去年同同期差異率率。a)與計劃劃差異=實實際計劃劃；b)與預(yù)算算差異=實實際預(yù)算算；c)與去年年同期差異異=實際去年同期期；d)與計劃劃差異率=與計劃差差異/計劃劃*1000：e)與預(yù)算算差異率=與預(yù)算差差異/預(yù)算算*1000；f)與去年年同期差異異率=與去去年同期差差異/去年年同期*1100。其中去年同同期是指當(dāng)當(dāng)前時間段段的上一年年同期。在在該指標(biāo)的的分析中，聚聚合算法按按加和匯

23、總總方式聚合合。分析維度：用戶可按按時間，按按產(chǎn)品，或或按組織機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分分析。其中中時間可按按年、月、日分析；產(chǎn)品共分分三級，其其中豐原生生化有三級級產(chǎn)品，見見表1豐原原生化三級級產(chǎn)品示例例，其他企企業(yè)有二級級產(chǎn)品；組組織機(jī)構(gòu)共共分五級，其其中豐原生生化有五級級組織，其其他企業(yè)有有四級組織織，見表22豐原生化化五級組織織及其他企企業(yè)四級組組織結(jié)構(gòu)示示例。表1 豐原原生化三級級產(chǎn)品示例例點擊圖片查查看大圖表2 豐原原生化五級級組織及其其他企業(yè)四四級組織結(jié)結(jié)構(gòu)示例點擊圖片查查看大圖a)可按組組織、產(chǎn)品品展開進(jìn)行行鉆取分析析，可交換換組織和產(chǎn)產(chǎn)品維度；b)顯示分分析的時間間段時，默默認(rèn)為本日日，展

24、示以以上分析指指標(biāo)。可以以向上聚合合按月、年年分析；c)對維度度及時間段段，提供條條件選擇：可由用戶戶選擇一個個或者多個個維度成員員，如一個個或多個組組織、一個個或多個產(chǎn)產(chǎn)品；d)對不同同的管理層層級，由于于用戶關(guān)心心的重點不不同，展示示的維度成成員也相應(yīng)應(yīng)不同。事業(yè)部管理理層及事業(yè)業(yè)部專業(yè)部部門：以產(chǎn)產(chǎn)品、組織織的次序，展展示以上各各分析指標(biāo)標(biāo)?？梢葬樶槍δ钞a(chǎn)品品按組織展展開；交換換產(chǎn)品和組組織維度，以以組織、產(chǎn)產(chǎn)品的次序序，展示以以上各分析析指標(biāo)?？煽梢葬槍δ衬硞€組織，展展開各產(chǎn)品品及層次；事業(yè)部管管理者關(guān)注注的主要產(chǎn)產(chǎn)品與利潤潤點管理層層關(guān)注的產(chǎn)產(chǎn)品成員一一致；一般般發(fā)現(xiàn)有問問題才會去去

25、逐級下鉆鉆分析。利潤點管理理層：默認(rèn)認(rèn)為本企業(yè)業(yè)組織下的的產(chǎn)品的各各分析指標(biāo)標(biāo)；角色向向下兼容(即可以下下級部門的的角色的角角度，分層層次查看下下級的各產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo))。利潤點點業(yè)務(wù)部門門經(jīng)理：默默認(rèn)為本部部門下的產(chǎn)產(chǎn)品的各分分析指標(biāo)，可可以下鉆分分析車間(分廠)的的產(chǎn)量指標(biāo)標(biāo)。信息展現(xiàn)需需求：輸出出為報表+圖形。a)報表展展示：有多多個維度時時，列數(shù)應(yīng)應(yīng)盡量簡潔潔，只顯示示關(guān)鍵的、用戶關(guān)心心的維度，次次要維度應(yīng)應(yīng)可隱藏。對于指標(biāo)標(biāo)項如有需需要，也可可以隱藏不不常用的指指標(biāo)列；b)圖形展展示：默認(rèn)認(rèn)常用于圖圖形展示的的指標(biāo)有：實際、計計劃、預(yù)算算、各類差差異，以柱柱形圖表示示?？蛇x擇擇指定指標(biāo)標(biāo)生

26、成圖形形；c)對于與與計劃、預(yù)預(yù)算相比差差異小于00，即未完完成任務(wù)的的，需要以以醒目方式式(例如紅紅色)表示示。對于同同期差異則則不提示。查看產(chǎn)量主主題時還需需要對主要要產(chǎn)品產(chǎn)量量趨勢進(jìn)行行分析：a)分析指指標(biāo)以折線線圖表示；b)可選擇擇一個或者者多個維度度成員；c)可選擇擇一個或者者多個分析析指標(biāo)；d)可選擇擇時間段；默認(rèn)為本本月；e)可選擇擇分析方式式：按年、按月、按按日；默認(rèn)認(rèn)按日趨勢勢。2主要消消耗指標(biāo)分分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日消耗耗情況，評評價消耗量量是否合理理，監(jiān)控消消耗是否過過量，為物物料成本控控制提供決決策和管理理依據(jù)。該該項分析的的數(shù)據(jù)來源源來自各產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)

27、車車間上報生生產(chǎn)部日報報表，以及及利潤點上上報事業(yè)部部生產(chǎn)日報報表。消耗指標(biāo)多多為每噸消消耗(即按按每噸產(chǎn)品品來計算消消耗)，數(shù)數(shù)據(jù)可能涉涉及產(chǎn)量。用于噸耗耗計算的產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量：并不是生生產(chǎn)上一般般意義的產(chǎn)產(chǎn)品(即與與產(chǎn)量分析析主題中的的產(chǎn)品可能能不一樣)，只是一一種計算方方式。例如如：a)投入某某A物料，生生產(chǎn)生了22種產(chǎn)品BB和C(生生產(chǎn)過程中中的產(chǎn)品可可能是半成成品)，AA為投入，BB和C為產(chǎn)產(chǎn)出計算噸耗的的時候因無無法區(qū)分開開這2種產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量量，可能將將這兩種產(chǎn)產(chǎn)品折算成成一種統(tǒng)一一的“虛擬擬產(chǎn)品”DD，則噸耗耗計算方式式為：A/D。c)折算規(guī)規(guī)則由用戶戶完成，由由用戶直接接提供數(shù)據(jù)據(jù)

28、D。在該指標(biāo)分分析中，噸噸耗的維度度聚合算法法(包括時時間維度)為加權(quán)平平均法，基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包包括：噸耗耗量、產(chǎn)量量(包括“虛擬產(chǎn)品品”產(chǎn)量)。聚合后后的結(jié)果為為：(噸噸耗量宰產(chǎn)產(chǎn)量)/產(chǎn)量。在該指標(biāo)分分析中，產(chǎn)產(chǎn)品維度與與其它分析析不同，是是用于計算算消耗的一一種產(chǎn)品歸歸類方式，不不需要分層層次。亦可可能是一種種“虛擬產(chǎn)產(chǎn)品”，消消耗項目亦亦無層次，不不同的組織織機(jī)構(gòu)級對對應(yīng)不同的的消耗項目目。在分析析時：組織織機(jī)構(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗之間有指指定的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系，詳詳見各企業(yè)業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編碼分類類表”中組組織機(jī)構(gòu)與與消耗關(guān)系系部分。信息展現(xiàn)與與產(chǎn)量分析析不同，消消耗分析時時，因工藝藝、生產(chǎn)環(huán)環(huán)境等不同同

29、，不需要要交換組織織、產(chǎn)品、消耗項目目。主要按按組織展開開分析即可可。(見表表3原輔料料消耗指標(biāo)標(biāo)分析示例例)查看消消耗主題時時還需要對對主要產(chǎn)品品消耗趨勢勢進(jìn)行分析析。表3 原輔輔料消耗指指標(biāo)分析示示例點擊圖片查查看大圖3主要技技術(shù)指標(biāo)分分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日技術(shù)術(shù)技術(shù)是否否合理，各各技術(shù)指標(biāo)標(biāo)達(dá)成情況況。用于判判斷生產(chǎn)工工藝技術(shù)是是否穩(wěn)定。在該分析中中，時間維維度鉆取分分析時聚合合算法，取取分析指標(biāo)標(biāo)的平均值值。而技術(shù)術(shù)指標(biāo)無層層次，并且且不作聚合合計算。不不同的組織織機(jī)構(gòu)級別別對應(yīng)不同同技術(shù)指標(biāo)標(biāo)成員。在在分析時，組組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)品技技術(shù)指標(biāo)之之間有指定定的對應(yīng)關(guān)關(guān)系，詳見

30、見各企業(yè)的的“標(biāo)準(zhǔn)編編碼分類表表”中組織織機(jī)構(gòu)與技技術(shù)指標(biāo)關(guān)關(guān)系部分。在信息展現(xiàn)現(xiàn)時，技術(shù)術(shù)指標(biāo)主要要按組織展展開分析即即可，各組組織機(jī)構(gòu)對對應(yīng)相應(yīng)的的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)項，組織織機(jī)構(gòu)維度度需要逐級級關(guān)聯(lián)，但但不具備聚聚合意義，不不需要采用用鉆取方式式分析。查查看技術(shù)指指標(biāo)主題時時還需要對對主要技術(shù)術(shù)指標(biāo)趨勢勢進(jìn)行分析析。4主要質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)分分析該項分析的的目的，是是為了通過過展示關(guān)鍵鍵質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)狀態(tài)，分分析實際質(zhì)質(zhì)量是否達(dá)達(dá)到要求、等級品比比例是否符符合預(yù)期。從而了解解當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量總體體狀況，為為生產(chǎn)決策策提供依據(jù)據(jù)。在該分析中中，時間維維度鉆取分分析時聚合合算法，取取分析指標(biāo)標(biāo)的平均值值。而質(zhì)量量

31、指標(biāo)無層層次，不作作聚合計算算。不同的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)級別對應(yīng)應(yīng)不同質(zhì)量量指標(biāo)成員員。在分析析時，組織織機(jī)構(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)之間間有指定的的對應(yīng)關(guān)系系，詳見各各企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類表”中組織機(jī)機(jī)構(gòu)與質(zhì)量量指標(biāo)關(guān)系系部分。在該指標(biāo)的的分析中，質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)對對應(yīng)于產(chǎn)品品或者物料料(即可能能是產(chǎn)成品品，也可能能是原料、燃料、輔輔料、能源源等項)，其其成員與生生產(chǎn)、采購購等的產(chǎn)品品、物料均均不一樣，目目前無法與與其它主題題下的維度度成員保持持一致，需需單獨列出出。信息展現(xiàn)時時，除時間間維度外，其其它維度不不采用鉆取取方式分析析。同時需需注意質(zhì)量量指標(biāo)分析析中組織機(jī)機(jī)構(gòu)某產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)要對對應(yīng)才有意意義。

32、查看看質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)主題時還還需要對主主要質(zhì)量指指標(biāo)趨勢進(jìn)進(jìn)行分析。5主要設(shè)設(shè)備開工情情況分析該項分析的的目的，是是為了掌握握生產(chǎn)正常常工作時間間、停機(jī)時時間，為生生產(chǎn)安排、設(shè)備維護(hù)護(hù)提供決策策依據(jù)。分析指標(biāo)中中，基礎(chǔ)指指標(biāo)包括：運行工時時、停機(jī)工工時、額定定工時；衍衍生指標(biāo)為為開工率，即即：開工率率=運行工工時/額定定工時*1100。在該分析中中，時間維維度上的聚聚合關(guān)系，基基礎(chǔ)指標(biāo)為為加和匯總總。而關(guān)鍵鍵設(shè)備無層層次，不同同的組織機(jī)機(jī)構(gòu)級別對對應(yīng)不同關(guān)關(guān)鍵設(shè)備，組組織機(jī)構(gòu)一一關(guān)鍵設(shè)備備之間有指指定的對應(yīng)應(yīng)關(guān)系。信息展現(xiàn)時時，以上指指標(biāo)按堆積積圖表示，并并按組織關(guān)關(guān)聯(lián)逐級展展開。(參參見表4主主

33、要設(shè)備開開工情況分分析示例)查看主要要設(shè)備開工工情況主題題時還需要要對主要設(shè)設(shè)備開工情情況趨勢進(jìn)進(jìn)行分析。表4 主要要設(shè)備開工工情況分析析示例點擊圖片查查看大圖3.2 采采購主題本主題域中中主要對采采購過程的的主要原料料、燃料、輔料的購購進(jìn)、庫存存、購消存存、質(zhì)量等等指標(biāo)進(jìn)行行統(tǒng)計分析析。1原料購購進(jìn)分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日原糧糧采購?fù)瓿沙汕闆r，為為采購、生生產(chǎn)、銷售售等一系列列生產(chǎn)經(jīng)營營活動提供供決策參考考。事業(yè)部部管理層需需要對比同同一原糧在在不同企業(yè)業(yè)的采購量量完成情況況。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：水份份、實際實實物量、計計劃實物量量、實際折折

34、標(biāo)量、計計劃折標(biāo)量量、實際價價格、計劃劃價格、實實際折標(biāo)價價格、計劃劃折標(biāo)價格格。衍生指標(biāo)包包括：a)差異：差異量=實際實物物量計劃劃實物量；b)差異：差異量=實際折標(biāo)標(biāo)量計劃劃折標(biāo)量；c)差異：差異量=實際價格格計劃價價格；d)差異：差異量=實際折標(biāo)標(biāo)價格計計劃折標(biāo)價價格。分析維度：原料類型型維，以玉玉米、木薯薯、水稻、秸桿原料料類型的分分類標(biāo)準(zhǔn)層層層下鉆分分析；具體體的層次以以原料類型型標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類為準(zhǔn)準(zhǔn)；采購方方式維以散散收、順價價、代理、陳化、糧糧庫可按采采購方式的的分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層層下鉆鉆分析，具具體的層次次以采購方方式標(biāo)準(zhǔn)編編碼分類為為準(zhǔn)。利潤潤點維度，可可按某利潤潤點的組織織結(jié)構(gòu)層

35、層層下鉆分析析，具體的的層次以利利潤點組織織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編碼分類類為準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時時，實際實實物量、計計劃實物量量、實際折折標(biāo)量、計計劃折標(biāo)量量以柱形圖圖表示，各各采購類型型的實際實實物量占比比以餅圖表表示，可按按利潤點維維度、原料料類型維度度展開分析析。在事業(yè)業(yè)部層面需需要查看同同類原料按按利潤點展展開的對比比。(見表表5主要原原料采購日日分析-按按原料類型型，表6主主要原料采采購日分析析-按利潤潤點)查看看該主題時時還需要關(guān)關(guān)聯(lián)查看以以下內(nèi)容：表5 主要要原料采購購日分析-按照原料料類型點擊圖片查查看大圖表6 主要要原料采購購日分析-按利潤點點點擊圖片查查看大圖a)主要原原料采購日日分析-按

36、按供應(yīng)商：按具體供供應(yīng)商分原原料類型的的采購量、單價、采采購金額列列示月度數(shù)數(shù)據(jù)，可選選擇原料類類型的不同同采購方式式、利潤點點。可選擇擇按年、月月分析，默默認(rèn)為當(dāng)月月。b)主要原原料采購價價格趨勢分分析：實際際價格、折折標(biāo)價格、計劃價格格以不同顏顏色折線圖圖表示，可可選擇原料料燃料類型型的不同采采購方式、利潤點生生成折線圖圖對比，可可選擇時間間段，可選選擇按年、月、日形形成折線圖圖；默認(rèn)為為當(dāng)月的每每日趨勢。c)年月累累計分析：按月進(jìn)行行環(huán)比、同同比分析，以以及按年進(jìn)進(jìn)行同比分分析。年月月累計分析析指標(biāo)與日日分析指標(biāo)標(biāo)一致。2燃料購購進(jìn)分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日原煤煤購進(jìn)情況況

37、，為采購購、生產(chǎn)、銷售等一一系列生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動動提供決策策參考。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)。基礎(chǔ)指標(biāo)包包括：實際際購進(jìn)量、計劃購進(jìn)進(jìn)量、實際際每噸價格格、計劃每每噸價格、實際每卡卡價格、計計劃每卡價價格、實際際發(fā)熱量。衍生指標(biāo)包包括：a)差異：差異量=實際購進(jìn)進(jìn)量計劃劃購進(jìn)量；b)差異：差異量實際每噸噸價格計計劃每噸價價格；c)差異：差異量=實際每卡卡價格計計劃每卡價價格。分析維度：燃料維，以以原煤，燃燃料類型的的分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層層下鉆鉆分析。具具體的層次次以燃料類類型標(biāo)準(zhǔn)編編碼分類為為準(zhǔn)。運輸輸方式維，以以運輸方式式標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類為準(zhǔn)準(zhǔn)。信息展展現(xiàn)時，實實際購進(jìn)量量、計劃購購進(jìn)量以柱柱

38、形圖表示示，各運輸輸方式的購購進(jìn)量占比比以餅圖表表示，可按按利潤點維維度展開分分析。(見見表7燃料料采購日分分析-按利利潤點)查看該主題題時還需要要關(guān)聯(lián)查看看以下內(nèi)容容：a)主要燃燃料采購日日分析-按按供應(yīng)商；b)主要燃燃料料采購購價格趨勢勢分析；c)年月累累計分析。表7 燃料料采購日分分析-按利利潤點點擊圖片查查看大圖3輔料購購進(jìn)分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日輔料料購進(jìn)情況況，為采購購、生產(chǎn)、銷售等一一系列生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動動提供決策策參考。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)。基基礎(chǔ)指標(biāo)包包括：實際際購進(jìn)量、計劃購進(jìn)進(jìn)量、實際際價格、計計劃價格。衍生指標(biāo)標(biāo)包括：aa)差異：差異量=實

39、際購進(jìn)進(jìn)量計劃劃購進(jìn)量；b)差異異：差異量量=實際每每噸價格計劃每噸噸價格。分析維度：輔料維，以以輔料類型型標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類為準(zhǔn)準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時時，實際購購進(jìn)量、計計劃購進(jìn)量量以柱形圖圖表示，各各運輸方式式的購進(jìn)量量占比以餅餅圖表示，可可按利潤點點維度展開開分析，事事業(yè)部層面面需要查看看同類輔料料按利潤點點展開的對對比。(見見表8輔料料采購月分分析-按輔輔料分類)查看該主題題時還需要要關(guān)聯(lián)查看看以下內(nèi)容容：主要輔輔料料采購購月分析-按供應(yīng)商商；主要輔輔料采購價價格趨勢分分析；年月月累計分析析。表8 輔料料采購月分分析按輔輔料分類點擊圖片查查看大圖4原料/燃料/輔輔料庫存分分析該分析的目目的，是為為

40、了掌握每每日原料、燃料庫存存及消耗情情況，為采采購、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售等等一系列生生產(chǎn)經(jīng)營活活動提供決決策參考。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：庫存存量、存儲儲能力、實實際價格、計劃價格格。衍生指指標(biāo)包括：a)利用用率庫存存量/存儲儲能力；bb)剩余能能力存儲儲能力庫庫存量。分析維度：原料維、燃料維、輔料維，以以原料類型型、燃料類類型、輔料料類型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編碼分類類為準(zhǔn)。信信息展現(xiàn)時時，可按利利潤點維度度展開分析析，事業(yè)部部層面需要要查看同類類輔料按利利潤點展開開的對比。(以原料料為例，見見表9主要要原料庫存存分析)表9 主要要原料庫存存分析點擊圖片查查看大圖查看該主題題時還需要

41、要關(guān)聯(lián)查看看以下內(nèi)容容：主要原原料/燃料料/輔料購購消存分析析按原原料/燃料料/輔料類類型的期初初庫存、本本期購進(jìn)、本期減少少、期末庫庫存列示日日數(shù)據(jù)；可可選擇原料料類型的庫庫位、入庫庫類型、出出庫類型；可選擇按按年、月、日；默認(rèn)認(rèn)為當(dāng)日。5原料質(zhì)質(zhì)量分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日原料料采購質(zhì)量量情況，為為采購、生生產(chǎn)、銷售售等一系列列生產(chǎn)經(jīng)營營活動提供供決策參考考。分析指標(biāo)中中的基礎(chǔ)指指標(biāo)包括：本日等級級%、本日日容重%、本日生霉霉粒%、本本日破損粒粒%、本日日熱損%、本日烘?zhèn)麄?。分分析維度為為原料%、采購方式式%。信息息展現(xiàn)時可可按原料維維度、按利利潤點維度度展開分析析。表1

42、0 主主要原料質(zhì)質(zhì)量分析點擊圖片查查看大圖查看該主題題時需要關(guān)關(guān)聯(lián)查看以以下內(nèi)容：a)主要原原料質(zhì)量趨趨勢分析：包括本日日等級%、本日容重重%、本日日生霉粒%、本日破破損粒%、本日熱損損%、本日日烘?zhèn)?不同顏色色折線圖表表示?？蛇x選擇原料類類型的不同同利潤點生生成折線圖圖對比，可可選擇時間間段，可選選擇按年、月、日形形成折線圖圖，默認(rèn)為為當(dāng)日趨勢勢。b)年月累累計分析：按月進(jìn)行行環(huán)比、同同比分析，按按年進(jìn)行同同比分析，年年月累計分分析指標(biāo)是是日分析指指標(biāo)的平均均值。6燃料質(zhì)質(zhì)量分析該項分析的的目的，是是為了掌握握每日燃料料采購質(zhì)量量情況，為為采購、生生產(chǎn)、銷售售等一系列列生產(chǎn)經(jīng)營營活動提供供

43、決策參考考。分析指標(biāo)中中的基礎(chǔ)指指標(biāo)包括：日采購數(shù)數(shù)量(T)、發(fā)熱量量(克/卡卡)、水分分(%)、灰分(%)、揮發(fā)發(fā)分(%)、固定碳碳%、全硫硫%。分析析維度為燃燃料維、采采購方式維維。信息展展現(xiàn)時可按按原料維度度、按利潤潤點維度展展開分析。查看該主題題時需要關(guān)關(guān)聯(lián)查看以以下內(nèi)容：主要燃原原料質(zhì)量趨趨勢分析，年年月累計分分析。3.3 銷銷售主題點擊圖片查查看大圖圖7 銷售售主題分析析銷售主題主主要關(guān)注：客戶檔案案、財務(wù)口口徑量份分分析、業(yè)務(wù)務(wù)口徑量價價分析、回回款分析、客戶貢獻(xiàn)獻(xiàn)度分析、質(zhì)量問題題分析，查查詢條件均均為客戶所所在區(qū)域。除質(zhì)量問問題分析外外，所有數(shù)數(shù)據(jù)取自自自動抽取，其其中客戶檔

44、檔案必須明明確客戶所所在區(qū)域，統(tǒng)統(tǒng)一定為省省級。質(zhì)量量問題分析析需要手工工填報，做做為復(fù)雜報報表處理。3.4 財財務(wù)主題本主題域中中主要對財財務(wù)管理的的資金管理理方面、財財務(wù)報表附附注及成本本等報表指指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計分析，主主要以報表表為主。報報表的目標(biāo)標(biāo)包括業(yè)務(wù)務(wù)管理、監(jiān)監(jiān)管風(fēng)險控控制等。報報表包括匯匯總報表和和明細(xì)報表表。1、資金日日報：為滿滿足事業(yè)部部財務(wù)部查查詢各利潤潤點的資金金狀況，各各利潤點需需填報資金金日報。其其中數(shù)據(jù)源源調(diào)研確定定可由各利利潤點財務(wù)務(wù)系統(tǒng)采集集的，直接接采集，不不能直接由由各利潤點點財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)采集的，各各利潤點填填報Exccel表，資資金日報表表-利潤點點、資金日

45、日報表-事事業(yè)部、庫庫存資金分分布、銀行行存款分布布每日填報報；每日訪訪問。銀行行借款每月月填報；每每月訪問。資金日報報-利潤點點屬于明細(xì)細(xì)表，可進(jìn)進(jìn)行匯總生生成資金日日報-事業(yè)業(yè)部；銀行行借款-事事業(yè)部、庫庫存資金分分布。銀行行存款分布布，此類表表屬于明細(xì)細(xì)表，不進(jìn)進(jìn)行匯總。點擊圖片查查看大圖圖8 財務(wù)務(wù)主題需求求2、財務(wù)報報表附注：為滿足事事業(yè)部財務(wù)務(wù)部查詢各各利潤點財財務(wù)報表，各各利潤點需需填報財務(wù)務(wù)報表附注注。其中數(shù)數(shù)據(jù)源調(diào)研研確定可由由各利潤點點財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)采集的，直直接采集，不不能直接由由各利潤點點財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)采集的，各各利潤點每每月填報EExcell表，每月月訪問。此此類報表屬屬于明

46、細(xì)表表，不進(jìn)行行匯總。財務(wù)報表附附注包括：資產(chǎn)負(fù)債債表、利潤潤表、現(xiàn)金金流量表-直接法、現(xiàn)金流量量表-間接接法、利潤潤分配表、資金情況況表、應(yīng)收收賬款表、其他應(yīng)收收款匯總表表、存貨表表、固定資資產(chǎn)變動表表、固定資資產(chǎn)減值明明細(xì)表、營營業(yè)收入與與成本表、產(chǎn)銷存明明細(xì)表(累累計)、制制造費用明明細(xì)表、管管理費用明明細(xì)表、銷銷售費用明明細(xì)表、財財務(wù)費用明明細(xì)表、其其他業(yè)務(wù)利利潤、營業(yè)業(yè)外收支表表。3、綜合成成本表：為為滿足事業(yè)業(yè)部財務(wù)部部查詢各利利潤點綜合合成本情況況，各利潤潤點每月填填報綜合成成本表(EExcell表)，每每月訪問。此類報表表屬于明細(xì)細(xì)表，不進(jìn)進(jìn)行匯總。4、分產(chǎn)品品成本表：為滿足事

47、事業(yè)部財務(wù)務(wù)部查詢各各利潤點各各種產(chǎn)品成成本情況，各各利潤點每每月填報分分產(chǎn)品成本本表(Exxcel表表)，每月月訪問。此此類報表屬屬于明細(xì)表表，不進(jìn)行行匯總。在信息展現(xiàn)現(xiàn)時，資金金日報表、財務(wù)報表表附注、綜綜合成本表表、分產(chǎn)品品成本表，均均輸出為固固定報表格格式。3.5 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存主題1各企業(yè)業(yè)通用需求求該項分析的的目的，是是為了通過過統(tǒng)計入庫庫、出庫、庫存數(shù)、可用庫存存數(shù)，了解解當(dāng)前庫存存變化及可可售情況。指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)及銷售。數(shù)據(jù)來自利利潤點產(chǎn)成成品倉庫上上報庫存日日報表。分分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：入庫庫、出庫。這些衍生生指標(biāo)包括括：a)期初庫庫存：初始始

48、化時取一一個初始值值，后續(xù)期期初庫存自自動為上一一期的期末末庫存；b)期末庫庫存=期初初庫存+入入庫出庫庫；c)可售庫庫存=期末末庫存已已下單未出出庫。分析維度包包括時間、產(chǎn)品、組組織機(jī)構(gòu)、庫位等，按按加和匯總總方式聚合合。(見表表11產(chǎn)成成品庫存分分析-按利利潤點，表表12產(chǎn)成成品庫存分分析-按產(chǎn)產(chǎn)品)查看該主題題時還需要要進(jìn)行產(chǎn)成成品庫存趨趨勢分析(見表133產(chǎn)成品庫庫存趨勢分分析)。表11 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存分析-按按利潤點點擊圖片查查看大圖表12 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存分析-按按產(chǎn)品點擊圖片查查看大圖表13 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存趨勢分析析點擊圖片查查看大圖2倉庫個個性化需求求該項分析的的目的，是是為了通

49、過過統(tǒng)計各儲儲罐的使用用情況、各各產(chǎn)品在儲儲罐的分布布，為銷售售及生產(chǎn)提提供支持。數(shù)據(jù)來自利利潤點產(chǎn)成成品倉庫上上報庫存日日報表。分分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：最大大儲量、現(xiàn)現(xiàn)儲量、罐罐車內(nèi)存、車間未出出帳、可售售量。這些些衍生指標(biāo)標(biāo)包括：剩剩余空間=最大儲量量現(xiàn)儲量量；可售量量=現(xiàn)儲量量+罐車內(nèi)內(nèi)存車間間未出帳。分析維度包包括時間、產(chǎn)品、組組織機(jī)構(gòu)、庫位(儲儲罐號)等等，按加和和匯總方式式聚合。(見表144產(chǎn)成品庫庫存狀態(tài)分分析)信息展現(xiàn)時時，最大儲儲量、現(xiàn)儲儲量、剩余余空間：圖圖形可使用用堆積圖；剩余空間間、罐車內(nèi)內(nèi)存、車間間未出帳、可售量可可使用堆積積圖。由于

50、于是個性化化需求，各各利潤點可可單獨生成成報表。查看本主題題時，如果果是肇東工工廠，還需需要個性化化以下分析析：儲罐成成品質(zhì)量指指標(biāo)一肇東東：為隨時時掌握庫存存玉米油的的關(guān)鍵質(zhì)量量指標(biāo)，增增加當(dāng)前時時間玉米油油的酸價指指標(biāo)。表14 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存狀態(tài)分析析點擊圖片查查看大圖3.6 物物流主題該項分析的的目的，是是為了了解解車輛當(dāng)前前分配狀況況，便于車車輛計劃及及調(diào)度安排排。根據(jù)運運輸處提供供的車輛情情況表，并并按產(chǎn)品、產(chǎn)地、車車輛類別、車型等維維度進(jìn)行分分析。信息息展現(xiàn)時，以以報表形式式展示車輛輛數(shù)量，用用戶可選擇擇時間(日日期)點，每每個維度的的構(gòu)成均以以餅圖展示示，分析時時可隱藏部部分維度

51、。3.7 人人力資源主主題人力資源管管理主題將將在二期項項目中實施施，分析從從略。4 系統(tǒng)技技術(shù)要求4.1 總總體要求基于性能、擴(kuò)展能力力、展現(xiàn)工工具靈活性性等指標(biāo)，選選擇合適的的BI平臺臺實施本項項目。在總總體預(yù)算內(nèi)內(nèi)，實現(xiàn)當(dāng)當(dāng)前業(yè)務(wù)需需求，并為為今后業(yè)務(wù)務(wù)增長預(yù)留留的相應(yīng)的的空間。基基礎(chǔ)平臺必必須成熟可可用，具有有版本兼容容性，并可可平滑升級級。同時具具有易用性性、可集成成性、開放放性、通用用性、安全全性、可擴(kuò)擴(kuò)展性等特特點。此外外，選用的的軟件基礎(chǔ)礎(chǔ)平臺，需需在國內(nèi)同同行業(yè)或類類似行業(yè)應(yīng)應(yīng)有盡量多多成功案例例經(jīng)驗。系統(tǒng)應(yīng)具有有完善的用用戶管理功功能以及數(shù)數(shù)據(jù)訪問授授權(quán)，支持持與Porrt

52、al門門戶的集成成，可實現(xiàn)現(xiàn)門戶平臺臺用戶的單單點登錄，數(shù)數(shù)據(jù)授權(quán)最最好可控制制到具體行行、列級。具有歷史史數(shù)據(jù)的卸卸載、轉(zhuǎn)儲儲等功能，以以保證歷史史數(shù)據(jù)的積積累不會造造成系統(tǒng)性性能的下降降。4.2 系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖9所示示，本系統(tǒng)統(tǒng)主要分為為：ETLLT具、數(shù)數(shù)據(jù)倉庫、多維分析析、前端展展示界面，系系統(tǒng)總體數(shù)數(shù)據(jù)架構(gòu)如如圖10所所示，為企企業(yè)戰(zhàn)略決決策及運營營提供支撐撐。點擊圖片查查看大圖圖9 生化化能源事業(yè)業(yè)部決策支支持系統(tǒng)整整體結(jié)構(gòu)從該系統(tǒng)的的整體結(jié)構(gòu)構(gòu)來看，和和通用的BBI系統(tǒng)并并無明顯區(qū)區(qū)別，但由由于其數(shù)據(jù)據(jù)源分散，來來自原有不不同業(yè)務(wù)系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)，這些業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)物物理位置分分散，由

53、于于歷史原因因，數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)和接口口不統(tǒng)一，有有相當(dāng)數(shù)量量的報表數(shù)數(shù)據(jù)由Exxcel表表格等非結(jié)結(jié)構(gòu)化的數(shù)數(shù)據(jù)源提供供，且在一一定時期內(nèi)內(nèi)將沿用這這種報表方方式。點擊圖片查查看大圖圖10 生生化能源事事業(yè)部決策策支持系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)構(gòu)4.3 業(yè)業(yè)務(wù)要求1易用性性：應(yīng)當(dāng)采采用語義層層定義等技技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)以業(yè)務(wù)用用語去構(gòu)造造查詢、制制作報表和和構(gòu)建分析析模型，擺擺脫對數(shù)據(jù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的的依賴，實實現(xiàn)最終用用戶無需了了解庫結(jié)構(gòu)構(gòu)、無須掌掌握SQLL也能構(gòu)造造查詢、制制作報表和和構(gòu)建分析析模型。語語義層技術(shù)術(shù)要求支持持表關(guān)聯(lián)定定義，基于于語義層構(gòu)構(gòu)建查詢和和報表時能能從語義層層中自動獲獲取正確的的表關(guān)聯(lián)，并并

54、可解決多多表關(guān)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)路路問題。2可集成成性：提供供豐富的二二次開發(fā)AAPI和系系統(tǒng)集成接接口，可簡簡單地與現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)無無縫集成，包包括單點登登錄、權(quán)限限集成等。為適應(yīng)不不同技術(shù)架架構(gòu)的業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)，最最好同時支支持Miccrosooft.nnet和JJava J2EEE架構(gòu)。3可重用用與單點更更新性：為為提高工作作效率，減減少維護(hù)成成本，用戶戶可重用一一些已做的的工作成果果，即實現(xiàn)現(xiàn)重用和單單點更新，支支持不同數(shù)數(shù)據(jù)源、表表、字段、條件、參參數(shù)、公式式、函數(shù)、操作符、查詢、報報表、立方方體等地方方，也可以以輕松地經(jīng)經(jīng)過提煉、封裝、命命名，成為為可單獨管管理、重復(fù)復(fù)使用、靈靈活組合的的對象。

55、對對象重能支支持引用和和復(fù)制兩種種方式，并并要求做到到單點更新新，修改一一處，更新新全部。4跨數(shù)據(jù)據(jù)源：要求求可整合不不同數(shù)據(jù)源源的數(shù)據(jù)，實實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)據(jù)源、多數(shù)數(shù)據(jù)源的查查詢和分析析。產(chǎn)品需需要支持國國內(nèi)主流的的關(guān)系型數(shù)數(shù)據(jù)庫，如如DB2、Oraccle、IInforrmix、SQL Servver、SSybasse、Prrogreess等。產(chǎn)品能夠夠自動根據(jù)據(jù)不同的數(shù)數(shù)據(jù)庫平臺臺優(yōu)化SQQL，提高高查詢性能能。同時支支持通過MMDX訪問問多維數(shù)據(jù)據(jù)庫，基于于多維數(shù)據(jù)據(jù)庫做傳統(tǒng)統(tǒng)的查詢、報表和進(jìn)進(jìn)行靈活的的OLAPP分析。另另一方面，生生成的報表表可輸出為為各種文件件格式，如如Exceel、H

56、TTML、XXML、PPDF、CCSV等。5多語言言報表支持持：通過一一份報表模模板實現(xiàn)簡簡體、繁體體、英文等等多種語言言顯示和打打印，并可可自動按用用戶操作系系統(tǒng)默認(rèn)語語言顯示，從從而適應(yīng)不不同區(qū)域人人員的閱讀讀要求。6支持BB/S和CC/S：報報表分析工工具應(yīng)支持持中文漢字字內(nèi)碼，符符合雙字節(jié)節(jié)編碼。支支持主流的的Unixx系統(tǒng)。支支持WinndowssNT、WWindoows 22000、Winddows 20033等操作系系統(tǒng)。支持持IIS、Websspherre、Webllogicc、Tommcat等等常用的應(yīng)應(yīng)用服務(wù)器器。7性能優(yōu)優(yōu)化：為減減輕服務(wù)器器負(fù)擔(dān)，降降低對服務(wù)務(wù)器的要求求

57、，支持更更多的并發(fā)發(fā)用戶，應(yīng)應(yīng)采用廣義義分布式計計算技術(shù)，讓讓每臺客戶戶端PC也也參與部分分運算(重重要部分還還在服務(wù)器器)，充分分利用現(xiàn)成成的資源，提提高系統(tǒng)的的整體性能能。8擴(kuò)展性性：要求產(chǎn)產(chǎn)品提供開開放覆蓋平平臺功能的的API和和開放的JJava/COM SDK，包包括與Poortall、Webb Serrvicee的接口以以提供擴(kuò)展展能力。提提供詳盡的的開發(fā)文檔檔和樣例代代碼。要求求能夠提供供對二次開開發(fā)的技術(shù)術(shù)，并提供供腳本支持持功能。腳腳本支持功功能應(yīng)包括括不同語法法明亮功能能、拖拽機(jī)機(jī)制、互動動界面、除除蟲檢測功功能等等。4.4 平平臺整體功功能和要求求描述本系統(tǒng)需要要實現(xiàn)的主主

58、要功能包包括查詢、報表、多多維分析、任務(wù)調(diào)度度、安全控控制、Weeb方式瀏瀏覽、儀表表板和EIIS、數(shù)據(jù)據(jù)校驗與加加載(ETTL)、非非結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)的管理理和搜索等等。1查詢功功能：支持持各種通用用關(guān)系型數(shù)數(shù)據(jù)庫，以以及支持MMDX的多多維數(shù)據(jù)庫庫；支持海海量數(shù)據(jù)的的查詢和顯顯示；支持持通過簡單單的拖放操操作構(gòu)造；支持基于于語義層技技術(shù)構(gòu)造，將將最終用戶戶與復(fù)雜的的庫結(jié)構(gòu)隔隔離；提供供多種查詢詢輸出方式式：包括表表格、圖表表、記錄單單方式等；當(dāng)以表格格方式輸出出時，要求求沒有常規(guī)規(guī)電子表格格的最大行行數(shù)限制(如：Exxcel 20033及之前的的版本6.5萬行，22007版版104.8萬行的的

59、限制)；在查詢結(jié)結(jié)果中可進(jìn)進(jìn)行查找、過濾等操操作，方便便瀏覽；支支持異常數(shù)數(shù)據(jù)示警，并并能以信息息、電子郵郵件等方式式通知預(yù)先先設(shè)定的人人員；支持持保存及修修改數(shù)據(jù)。2報表功功能：能夠夠制作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、主從、交叉、分分組統(tǒng)計、參數(shù)等各各種形式的的報表；報報表分析工工具應(yīng)能開開發(fā)各種形形式的復(fù)雜雜報表，返返回的數(shù)據(jù)據(jù)類型和格格式也不應(yīng)應(yīng)受限制。報表格式式能迅速以以所見即所所得方式進(jìn)進(jìn)行顯示；能制作復(fù)復(fù)雜的月報報表或合同同，用戶能能直接在MMicroosoftt worrd的基礎(chǔ)礎(chǔ)上構(gòu)建報報表；并能能實現(xiàn)在MMicroosoftt Worrd環(huán)境中中，動態(tài)加加入多組條條件字句；能制作復(fù)復(fù)雜的統(tǒng)計計分析報表表，用戶能能直接在MMicroosoftt Exccel的基基礎(chǔ)上構(gòu)建建統(tǒng)計分析析報表；能能將Exccel文件件導(dǎo)入到報報表系統(tǒng)中中及提供數(shù)數(shù)據(jù)校驗功功能；能自自動匯總報報表并上傳傳報表：能能在Exccel界面面中展示、保存、銷銷定修改的的數(shù)據(jù)位置置；對象管管理和版本本控制，對對對象進(jìn)行行科學(xué)分區(qū)區(qū)、分門別別類地管理理；同時，對對對象的修修改可保留留歷史版本本，并提供供版本回朔朔功能；支支持報表數(shù)數(shù)據(jù)鉆取(包括查詢詢、報表、多維等