中糧集團(tuán)商務(wù)智能系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析

1、中糧集團(tuán)商商務(wù)智能系系統(tǒng)項(xiàng)目需需求分析1 概述決策支持系系統(tǒng)(以下下簡稱“本本系統(tǒng)”)的建設(shè)是是圍繞本單單位及各利利潤點(diǎn)經(jīng)營營分析活動(dòng)動(dòng)的需要，實(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)報(bào)報(bào)表、分析析功能，以以滿足本單單位及各利利潤點(diǎn)管理理層決策支支持需要及及日常業(yè)務(wù)務(wù)管理需求求。本系統(tǒng)統(tǒng)的功能總總體包括：1報(bào)表功功能：針對(duì)對(duì)本單位及及各利潤點(diǎn)點(diǎn)各應(yīng)用系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)以及Exxcel日日?qǐng)?bào)表等非非結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行行加工提煉煉，形成整整體的面向向各相關(guān)部部門的匯總總?cè)請(qǐng)?bào)表，幫幫助本單位位及利潤點(diǎn)點(diǎn)各相關(guān)部部門及時(shí)掌掌握經(jīng)營、財(cái)務(wù)情況況等；2系統(tǒng)、全面的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析功功能：系統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分分析功能針針對(duì)目前本本單位及利利潤點(diǎn)各應(yīng)應(yīng)用

2、系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)情況況，對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)源數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加加工提煉，形形成面向不不同用戶分分析層面的的統(tǒng)計(jì)分析析要素，幫幫助本單位位各級(jí)決策策層和管理理部門以及及利潤點(diǎn)決決策層及管管理部門掌掌握各自職職權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的經(jīng)營情情況、財(cái)務(wù)務(wù)狀況、市市場運(yùn)作和和市場競爭爭情況等；3系統(tǒng)的的管理功能能：系統(tǒng)需需提供必要要的管理和和監(jiān)控功能能，實(shí)現(xiàn)各各級(jí)層面經(jīng)經(jīng)營分析系系統(tǒng)的管理理和監(jiān)控，保保障系統(tǒng)的的穩(wěn)定性。以上這些系系統(tǒng)功能的的實(shí)現(xiàn)，需需要從總體體上把握面面向不同層層面用戶的的需求，所所提供功能能應(yīng)做到重重點(diǎn)突出，覆覆蓋面完整整。系統(tǒng)從應(yīng)用用層次上區(qū)區(qū)分主要分分為三個(gè)層層次，即：高級(jí)管理理層、業(yè)務(wù)務(wù)管理層、業(yè)務(wù)操作

3、作層。1高級(jí)管管理層是指指事業(yè)部總總經(jīng)理助理理以上的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，通常常關(guān)注事業(yè)業(yè)部整體經(jīng)經(jīng)營情況，并并對(duì)所分管管的部門和和利潤點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行考評(píng)；2業(yè)務(wù)管管理層包括括事業(yè)部本本部各職能能部門，以以及各利潤潤點(diǎn)的管理理者，其中中本部職能能部門關(guān)注注所有企業(yè)業(yè)與本部門門相關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)情況，如如：財(cái)務(wù)部部關(guān)注資金金情況、生生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格格等，運(yùn)營營部關(guān)注生生產(chǎn)負(fù)荷、生產(chǎn)質(zhì)量量、生產(chǎn)能能耗、產(chǎn)成成品庫存等等，風(fēng)險(xiǎn)控控制部關(guān)注注原材料采采購價(jià)格及及庫存等；利潤點(diǎn)管管理者則關(guān)關(guān)注本企業(yè)業(yè)經(jīng)營情況況的各項(xiàng)指指標(biāo)；3業(yè)務(wù)操操作層是指指利潤點(diǎn)職職能部門以以及分廠、車間等，產(chǎn)產(chǎn)生原始數(shù)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)務(wù)單位，用用戶通過系系統(tǒng)報(bào)

4、送數(shù)數(shù)據(jù)，并在在指定的范范圍內(nèi)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、分分析。各層層次的區(qū)分分如圖1所所示。因此此本系統(tǒng)在在整體上可可以分成兩兩個(gè)主要的的功能單元元：事業(yè)部部管理層決決策支持平平臺(tái)，以及及事業(yè)部和和利潤點(diǎn)業(yè)業(yè)務(wù)層分析析平臺(tái)。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖1 系統(tǒng)統(tǒng)的三個(gè)應(yīng)應(yīng)用層次事業(yè)部管理理層決策支支持平臺(tái)，包包析各利潤潤點(diǎn)從各個(gè)個(gè)角度、各各個(gè)維度的的排名，如如按ROEE、EBIITDA、凈利潤、總資產(chǎn)、銷售收入入、經(jīng)營利利潤等的排排名，并可可按實(shí)現(xiàn)設(shè)設(shè)定的閾值值的預(yù)警，界界面美觀大大方。事業(yè)部及利利潤點(diǎn)業(yè)務(wù)務(wù)層分析平平臺(tái)，則為為事業(yè)部各各部門專業(yè)業(yè)分析人員員、各利潤潤點(diǎn)管理層層面，搭建建以6S理理念為核心心思想的

5、綜綜合分析平平臺(tái)。目前前的一期工工程主要包包括財(cái)務(wù)分分析、日?qǐng)?bào)報(bào)表和集中中銷售系統(tǒng)統(tǒng)分析，二二期還將涵涵蓋更多的的生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、人力系系統(tǒng)分析等等。而事業(yè)業(yè)部與利潤潤點(diǎn)的主要要區(qū)別在于于其涉及的的數(shù)據(jù)范圍圍、關(guān)注指指標(biāo)等不同同，各利潤潤點(diǎn)管理人人員原則上上只能查詢?cè)兊阶约簡螁挝坏臄?shù)據(jù)據(jù)，而事業(yè)業(yè)部業(yè)務(wù)層層人員的權(quán)權(quán)限范圍則則基于其業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的全體企企業(yè)。值得提到的的是，吉林林銷售公司司雖作為獨(dú)獨(dú)立法人單單位進(jìn)行經(jīng)經(jīng)營，但由由于其業(yè)務(wù)務(wù)范圍包括括銷售東北北地區(qū)各企企業(yè)淀粉、淀粉糖、玉米油及及飼料等產(chǎn)產(chǎn)品，因此此參照事業(yè)業(yè)部職能部部門的業(yè)務(wù)務(wù)權(quán)限進(jìn)行行管理，可可以查詢分分析相關(guān)各各工廠有關(guān)關(guān)生產(chǎn)

6、負(fù)荷荷、產(chǎn)品庫庫存、物流流等信息，但但資金信息息等僅限本本企業(yè)。圖2展示了了根據(jù)以上上分析所制制定的系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用用架構(gòu)。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖2 生化化能源事業(yè)業(yè)部決策支支持系統(tǒng)平平臺(tái)應(yīng)用架架構(gòu)2 功能需需求2.1 EETL數(shù)據(jù)據(jù)提取本系統(tǒng)的EETL(EExtraactioon、Trransfformaationn、Loaadingg)過程將將各業(yè)務(wù)系系統(tǒng)源數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行組織織歸整，最最終形成經(jīng)經(jīng)營分析系系統(tǒng)所需數(shù)數(shù)據(jù)，基本本要求包括括：1針對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)軟件和和業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行ETTL開發(fā)，數(shù)數(shù)據(jù)傳送能能夠通過互互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行，能進(jìn)行行如斷點(diǎn)續(xù)續(xù)傳、增量量傳送，做做到不多傳傳也不少傳傳，具有任任務(wù)機(jī)制，可

7、可以靈活設(shè)設(shè)置觸發(fā)時(shí)時(shí)間；2能夠利利用相關(guān)接接口標(biāo)準(zhǔn)或或自行制定定相關(guān)接口口標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)數(shù)據(jù)的抽取取和轉(zhuǎn)換在在接口標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)下進(jìn)行，方方便今后新新加入或新新改造系統(tǒng)統(tǒng)的整合；3抽取系系統(tǒng)相對(duì)輕輕型，運(yùn)行行環(huán)境要求求相對(duì)簡單單，避免造造成過大的的資金投入入，以及增增加維護(hù)的的成本難度度；4對(duì)于不不能直接系系統(tǒng)對(duì)接進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽抽取的單位位以及無法法從以上應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)中中取得的數(shù)數(shù)據(jù)，應(yīng)能能提供按EExcell模板填數(shù)數(shù)據(jù)然后導(dǎo)導(dǎo)入以及直直接填飽的的功能，或或由軟件廠廠商提供其其它更為方方便的解決決方式。ETL過程程需要保證證業(yè)務(wù)邏輯輯的一致性性，確保數(shù)數(shù)據(jù)的完整整性、及時(shí)時(shí)性、正確確性和規(guī)范范性，保證證ET

8、L過過程的安全全性，保證證ETL過過程的效率率，在ETTL數(shù)據(jù)處處理與各業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)正正常運(yùn)轉(zhuǎn)之之間平衡資資源、時(shí)間間分配，同同時(shí)需有必必要的ETTL流程元元數(shù)據(jù)管理理。本系統(tǒng)ETTL過程從從各企業(yè)已已有業(yè)務(wù)系系統(tǒng)源數(shù)據(jù)據(jù)中獲取數(shù)數(shù)據(jù)，包括括生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、銷售系系統(tǒng)、財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)、人人力資源系系統(tǒng)、報(bào)表表系統(tǒng)等，目目前主要有有：用友NNC、U88等ERPP系統(tǒng)，浪浪潮ERPP系統(tǒng)，集集團(tuán)6S管管理平臺(tái)，慧慧通新意MMES系統(tǒng)統(tǒng)，潮糧收收購系統(tǒng)等等。此外，EETL還需需支持從一一些沒有進(jìn)進(jìn)入各個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)但但需要整合合到各個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的的其他外部部數(shù)據(jù)，如如Exceel報(bào)表文文件等非結(jié)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)據(jù)源抽

9、取數(shù)數(shù)據(jù)。ETL對(duì)于于上述業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)數(shù)據(jù)的抽取取方式，需需視數(shù)據(jù)來來源及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)狀況選擇擇，計(jì)劃采采用以下抽抽取方式之之一：1直接對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽抽?。?通過前前置機(jī)本地地采集數(shù)據(jù)據(jù)加工后形形成文件，通通過FTPP傳遞至指指定服務(wù)器器，再由本本系統(tǒng)的EETL對(duì)此此文件進(jìn)行行數(shù)據(jù)抽取取；3針對(duì)非非結(jié)構(gòu)化的的Exceel報(bào)表，采采用單位填填報(bào)，上傳傳到指定的的FTP服服務(wù)器。上上報(bào)數(shù)據(jù)按按業(yè)務(wù)頻率率進(jìn)行歸類類，存放在在“利潤點(diǎn)點(diǎn)+日期”文件夾中中。譬如：肇東2000906601、肇肇東2000906、肇東20009Q22、肇東22009文文件夾中分分別存放日日?qǐng)?bào)、月報(bào)報(bào)、季報(bào)和和年報(bào)，財(cái)財(cái)

10、務(wù)報(bào)表獨(dú)獨(dú)立存放在在“財(cái)務(wù)”文件中進(jìn)進(jìn)行上傳。上傳完成成后，由服服務(wù)器對(duì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行提提取。針對(duì)Exccel報(bào)表表中數(shù)據(jù)的的抽取，為為保證數(shù)據(jù)據(jù)的及時(shí)性性、準(zhǔn)確性性以及完整整性，提高高決策支持持系統(tǒng)的使使用效果和和效率，對(duì)對(duì)上報(bào)模板板的文件類類型、文件件名稱以及及模板內(nèi)的的模板表頭頭、表格表表頭、業(yè)務(wù)務(wù)上報(bào)區(qū)、數(shù)據(jù)上報(bào)報(bào)區(qū)、頁簽簽名進(jìn)行規(guī)規(guī)定(見圖圖3)：點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖3 數(shù)據(jù)據(jù)填報(bào)規(guī)定定1BI系系統(tǒng)數(shù)據(jù)上上報(bào)模板必必須使用EExcell 20003版本，文文件名稱包包括公司名名稱、車間間名稱、報(bào)報(bào)表類型等等信息，如如“肇東二二期酒精生生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量日”，名名稱確定之之后禁止修修改；2模板

11、表表頭的數(shù)據(jù)據(jù)日期和車車間填報(bào)區(qū)區(qū)可修改，其其他任何地地方禁止修修改。數(shù)據(jù)據(jù)日期填報(bào)報(bào)格式示例例：日?qǐng)?bào)為為2009906011、月報(bào)22009006、季報(bào)報(bào)為20009Q2(代表二季季度)、年年報(bào)為20009；3表格表表頭不準(zhǔn)修修改名稱、順序，禁禁止插入新新列或插入入新列后隱隱藏；4業(yè)務(wù)上上報(bào)區(qū)指非非數(shù)據(jù)上報(bào)報(bào)列，如產(chǎn)產(chǎn)品名稱、采購方式式、倉庫、單位等，涉涉及維度填填報(bào)時(shí)必須須按維度編編碼使用規(guī)規(guī)定中的條條款填報(bào)。在BI系系統(tǒng)中還將將設(shè)置編碼碼實(shí)時(shí)查詢?cè)兊墓δ埽?數(shù)據(jù)上上報(bào)區(qū)依據(jù)據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)務(wù)填報(bào)，單單元格類型型支持通用用、文本和和數(shù)值型。為保障數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確以及完完整，另一一項(xiàng)關(guān)

12、鍵環(huán)環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)據(jù)檢查。通通過制定相相關(guān)操作規(guī)規(guī)范，保證證數(shù)據(jù)檢查查分工明確確、責(zé)任落落實(shí)到人(見圖4)：點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖4 數(shù)據(jù)據(jù)檢查規(guī)定定1業(yè)務(wù)人人員負(fù)責(zé)BBI系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)填報(bào)，對(duì)對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)性性負(fù)責(zé)；2數(shù)據(jù)審審核人員負(fù)負(fù)責(zé)填報(bào)數(shù)數(shù)據(jù)的完整整性、科學(xué)學(xué)性；3數(shù)據(jù)上上傳人員負(fù)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的的及時(shí)、完完整上傳到到指定的服服務(wù)器；4服務(wù)器器數(shù)據(jù)處理理完畢后，各各環(huán)節(jié)人員員必須通過過BI系統(tǒng)統(tǒng)前端報(bào)表表進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)檢查與核核對(duì)，若發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必必須及時(shí)溝溝通、查找找原因、快快速處理。2.2 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析除了數(shù)據(jù)提提取之外，對(duì)對(duì)于數(shù)據(jù)挖挖掘的需求求分析是本本項(xiàng)目的另另一個(gè)關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。與與其他行業(yè)業(yè)BI的

13、不不同之處在在于，流程程制造企業(yè)業(yè)從原料采采購，生產(chǎn)產(chǎn)，倉儲(chǔ)到到銷售，所所產(chǎn)生的數(shù)數(shù)據(jù)種類非非常龐大。僅以原料采采購指標(biāo)中中玉米為例例，這是生生化能源事事業(yè)部下屬屬各工廠的的主要原料料，按收購購季節(jié)分為為潮糧和干干糧，采購購方式包括括門前散收收、糧庫代代收、貿(mào)易易商采購、集團(tuán)內(nèi)采采購、國儲(chǔ)儲(chǔ)拍賣、期期貨交割，以以及企業(yè)間間調(diào)撥等。由于國情情因素，目目前我國玉玉米種植仍仍以小規(guī)模模農(nóng)戶種植植為主，每每批次(包包括批次內(nèi)內(nèi))原材料料的水分、雜質(zhì)、霉霉變、破損損、烘?zhèn)Ａ５戎饕钢笜?biāo)均有較較大差異，門門前散收尤尤為明顯，收收購價(jià)格也也隨市場行行情隨時(shí)變變動(dòng)。此外外由于種植植品種、種種植環(huán)境、種植管理

14、理、采收時(shí)時(shí)間的差異異，玉米籽籽粒中淀粉粉、蛋白、脂肪等的的含量均各各不相同，而而這些指標(biāo)標(biāo)均對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程、產(chǎn)產(chǎn)成品收率率及質(zhì)量，最最終對(duì)企業(yè)業(yè)效益產(chǎn)生生影響，都都在企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者的關(guān)關(guān)注范圍之之內(nèi)。流程制造業(yè)業(yè)的特點(diǎn)是是連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)，因此對(duì)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)需要要按特定時(shí)時(shí)間段統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，同同時(shí)還要考考慮計(jì)劃檢檢修、故障障停機(jī)等因因素。此外外，在生產(chǎn)產(chǎn)過程中，不不同產(chǎn)品所所需原材料料、設(shè)備、工藝等不不盡相同。即使同一一產(chǎn)品，在在不同企業(yè)業(yè)間，或者者企業(yè)內(nèi)在在不同時(shí)期期建造的生生產(chǎn)線，其其設(shè)備、工工藝也可能能存在較大大差異，其其能耗指標(biāo)標(biāo)、產(chǎn)品收收率亦不盡盡相同。企企業(yè)也需要要對(duì)中間環(huán)環(huán)節(jié)的中間間產(chǎn)

15、品質(zhì)量量和產(chǎn)量等等各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控制制，這都增增加了數(shù)據(jù)據(jù)分析挖掘掘的工作難難度。本系統(tǒng)主要要需對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)財(cái)務(wù)、產(chǎn)成成品庫存、物流、人人力資源等等主題(業(yè)業(yè)務(wù)模塊)進(jìn)行分析析。對(duì)于各各主題的挖挖掘需求，詳詳見3節(jié)。2.3 前前端展示方方式本系統(tǒng)需要要為用戶提提供靈活多多樣的展現(xiàn)現(xiàn)方式。目目前常用的的展現(xiàn)方式式有：固定定(預(yù)定義義)報(bào)表、圖表、即即席查詢、多維動(dòng)態(tài)態(tài)分析等。各主題分分析的展現(xiàn)現(xiàn)方式除了了可以通過過以上方式式進(jìn)行展現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)于異異常的分析析結(jié)果還可可以通過短短消息、EE-maiil或其他他告警方式式進(jìn)行預(yù)警警。表格和圖表表可以轉(zhuǎn)換換為XLSS、PDFF、DOCC等格式進(jìn)

16、進(jìn)行保存，分分析人員也也可以根據(jù)據(jù)需要進(jìn)行行排序、分分組數(shù)據(jù)并并改變圖表表的類型(直方圖、餅圖、折折線圖、堆堆積圖、地地圖等類型型)，可在在任何維度度上通過“鉆取”和和“切片”生成報(bào)表表及圖形。復(fù)雜報(bào)表表要求“所所見即所得得”。2.4 系系統(tǒng)管理功功能如圖5所示示，本系統(tǒng)統(tǒng)的系統(tǒng)管管理功能包包括：系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)管理理和任務(wù)調(diào)調(diào)度、系統(tǒng)統(tǒng)配置數(shù)據(jù)據(jù)的管理、系統(tǒng)監(jiān)控控、權(quán)限管管理、系統(tǒng)統(tǒng)界面管理理等功能。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖5 系統(tǒng)統(tǒng)管理功能能1系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)管理和和任務(wù)調(diào)度度功能數(shù)據(jù)管理功功能提供對(duì)對(duì)業(yè)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)中基基礎(chǔ)源數(shù)據(jù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換和加加載(ETTL)流程程的管理。數(shù)據(jù)的抽抽取必須能能夠充分滿

17、滿足系統(tǒng)需需要，并保保證不影響響各業(yè)務(wù)系系統(tǒng)的性能能和穩(wěn)定性性。任務(wù)調(diào)度功功能應(yīng)該能能夠按照一一定的時(shí)序序進(jìn)行任務(wù)務(wù)分派和調(diào)調(diào)度，以幫幫助系統(tǒng)高高效、有序序地實(shí)現(xiàn)各各項(xiàng)系統(tǒng)任任務(wù)的調(diào)度度和運(yùn)行，應(yīng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換和加載載工作以及及其他應(yīng)用用數(shù)據(jù)生成成工作的自自動(dòng)調(diào)度功功能。任務(wù)務(wù)調(diào)度功能能的設(shè)置可可以通過企企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程程操作，或或通過Weeb瀏覽器器的Webb界面進(jìn)行行操作。將數(shù)據(jù)的處處理過程及及處理階段段信息記錄錄到日志文文件(或表表)中。對(duì)對(duì)應(yīng)用模塊塊的使用進(jìn)進(jìn)行日志記記錄，可供供查詢、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。2系統(tǒng)配配置數(shù)據(jù)的的管理系統(tǒng)配置數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)可保保存、可備備份，滿足足配置信息息的需

18、要。提供通過過統(tǒng)一的配配置界面進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)配配置數(shù)據(jù)操操作的功能能，系統(tǒng)配配置的操作作嚴(yán)格遵守守權(quán)限設(shè)置置規(guī)定。3系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的的審核監(jiān)控控功能，系系統(tǒng)通過多多個(gè)角度對(duì)對(duì)相應(yīng)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控控，可以發(fā)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)的異常常波動(dòng)情況況，幫助系系統(tǒng)使用人人員及時(shí)進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)分分析工作。4權(quán)限管管理應(yīng)用級(jí)權(quán)限限管理內(nèi)容容包括：根根據(jù)角色授授權(quán)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)權(quán)限角色色的有效周周期維護(hù)；報(bào)表查詢?cè)儥?quán)限(地地域、時(shí)間間、級(jí)別)；數(shù)據(jù)級(jí)級(jí)權(quán)限控制制；授權(quán)管管理采用分分級(jí)授權(quán)機(jī)機(jī)制。操作作員只能使使用上級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)主管授授權(quán)使用的的應(yīng)用模塊塊；操作員員日志的跟跟蹤等。5系統(tǒng)界界面管理功功能系統(tǒng)定制界界面可以針

19、針對(duì)使用者者的使用習(xí)習(xí)慣及需求求進(jìn)行個(gè)性性化定制，相相同信息可可以有多種種展示方式式，并以方方便使用為為原則。例例如，有的的定制界面面可以依據(jù)據(jù)用戶使用用經(jīng)營分析析系統(tǒng)功能能的頻度來來調(diào)整展示示層次。系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)諸如圖表表點(diǎn)擊率的的統(tǒng)計(jì)分析析功能。通通過對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)圖表點(diǎn)擊擊率的元數(shù)數(shù)據(jù)收集及及分析，掌掌握各個(gè)系系統(tǒng)用戶的的關(guān)注點(diǎn)，從從而能夠獲獲得用戶對(duì)對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)的關(guān)注程程度，以幫幫助決策分分析人員、系統(tǒng)建設(shè)設(shè)者、管理理者發(fā)現(xiàn)一一段時(shí)期內(nèi)內(nèi)特定業(yè)務(wù)務(wù)的受關(guān)注注程度，達(dá)達(dá)到統(tǒng)計(jì)分分析思維、分析模板板共享，分分析工作知知識(shí)積累的的目的。3 挖掘主主題本系統(tǒng)需要要從時(shí)間、空間、橫橫向(利潤潤點(diǎn)之間)、

20、縱向(本企業(yè)內(nèi)內(nèi))等多維維度對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行分析析。按主題題細(xì)分，可可劃分為多多個(gè)應(yīng)用主主題分析，如如：生產(chǎn)主主題分析、采購主題題分析、銷銷售主題分分析、財(cái)務(wù)務(wù)主題分析析、產(chǎn)成品品庫存主題題分析、物物流主題分分析、人力力資源主題題分析等，如如圖6所示示。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖6 分析析主題3.1 生生產(chǎn)主題本主題域中中主要對(duì)生生產(chǎn)過程中中的主要產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量、主要消耗耗指標(biāo)、主主要技術(shù)指指標(biāo)、主要要質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)、主要設(shè)設(shè)備開工情情況等進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)和分分析。1主要產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量分分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日各產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量及及完成情況況，為采購購、生產(chǎn)、銷售等一一系列生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)提供決策策參考。分分析

21、主體為為事業(yè)部管管理層、事事業(yè)部專業(yè)業(yè)部門、利利潤點(diǎn)管理理層、利潤潤點(diǎn)業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理。用戶可選選擇按日，按按月，或按按年進(jìn)行分分析。該項(xiàng)分析的的數(shù)據(jù)來源源來自利潤潤點(diǎn)向事業(yè)業(yè)部上報(bào)的的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表，該報(bào)報(bào)表亦可作作為最終展展現(xiàn)的參考考。明細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)(最小小粒度)來來自各企業(yè)業(yè)分廠或車車間的生產(chǎn)產(chǎn)日?qǐng)?bào)(其其中豐原生生化由分廠廠負(fù)責(zé)上報(bào)報(bào)其所屬各各車間的數(shù)數(shù)據(jù)；其他他企業(yè)由生生產(chǎn)車間上上報(bào)本車間間的數(shù)據(jù))。報(bào)表中中涵蓋了每每個(gè)車間每每天生產(chǎn)的的每一項(xiàng)產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量量，而其中中的產(chǎn)品既既包括了最最終成品，也也包括該車車間生產(chǎn)的的中間產(chǎn)品品。此外，用用戶需以統(tǒng)統(tǒng)一格式的的Exceel表格方方式提供計(jì)計(jì)劃與

22、預(yù)算算數(shù)。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：實(shí)際際產(chǎn)量、計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量、預(yù)算產(chǎn)量量、去年同同期產(chǎn)量。衍生指標(biāo)包包括：與計(jì)計(jì)劃差異、與計(jì)劃差差異率、與與預(yù)算差異異、與預(yù)算算差異率、與去年同同期差異、與去年同同期差異率率。a)與計(jì)劃劃差異=實(shí)實(shí)際計(jì)劃劃；b)與預(yù)算算差異=實(shí)實(shí)際預(yù)算算；c)與去年年同期差異異=實(shí)際去年同期期；d)與計(jì)劃劃差異率=與計(jì)劃差差異/計(jì)劃劃*1000：e)與預(yù)算算差異率=與預(yù)算差差異/預(yù)算算*1000；f)與去年年同期差異異率=與去去年同期差差異/去年年同期*1100。其中去年同同期是指當(dāng)當(dāng)前時(shí)間段段的上一年年同期。在在該指標(biāo)的的分析中，聚聚合算法按按加和匯

23、總總方式聚合合。分析維度：用戶可按按時(shí)間，按按產(chǎn)品，或或按組織機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分分析。其中中時(shí)間可按按年、月、日分析；產(chǎn)品共分分三級(jí)，其其中豐原生生化有三級(jí)級(jí)產(chǎn)品，見見表1豐原原生化三級(jí)級(jí)產(chǎn)品示例例，其他企企業(yè)有二級(jí)級(jí)產(chǎn)品；組組織機(jī)構(gòu)共共分五級(jí)，其其中豐原生生化有五級(jí)級(jí)組織，其其他企業(yè)有有四級(jí)組織織，見表22豐原生化化五級(jí)組織織及其他企企業(yè)四級(jí)組組織結(jié)構(gòu)示示例。表1 豐原原生化三級(jí)級(jí)產(chǎn)品示例例點(diǎn)擊圖片查查看大圖表2 豐原原生化五級(jí)級(jí)組織及其其他企業(yè)四四級(jí)組織結(jié)結(jié)構(gòu)示例點(diǎn)擊圖片查查看大圖a)可按組組織、產(chǎn)品品展開進(jìn)行行鉆取分析析，可交換換組織和產(chǎn)產(chǎn)品維度；b)顯示分分析的時(shí)間間段時(shí)，默默認(rèn)為本日日，展

24、示以以上分析指指標(biāo)。可以以向上聚合合按月、年年分析；c)對(duì)維度度及時(shí)間段段，提供條條件選擇：可由用戶戶選擇一個(gè)個(gè)或者多個(gè)個(gè)維度成員員，如一個(gè)個(gè)或多個(gè)組組織、一個(gè)個(gè)或多個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品；d)對(duì)不同同的管理層層級(jí)，由于于用戶關(guān)心心的重點(diǎn)不不同，展示示的維度成成員也相應(yīng)應(yīng)不同。事業(yè)部管理理層及事業(yè)業(yè)部專業(yè)部部門：以產(chǎn)產(chǎn)品、組織織的次序，展展示以上各各分析指標(biāo)標(biāo)。可以針針對(duì)某產(chǎn)品品按組織展展開；交換換產(chǎn)品和組組織維度，以以組織、產(chǎn)產(chǎn)品的次序序，展示以以上各分析析指標(biāo)?？煽梢葬槍?duì)某某個(gè)組織，展展開各產(chǎn)品品及層次；事業(yè)部管管理者關(guān)注注的主要產(chǎn)產(chǎn)品與利潤潤點(diǎn)管理層層關(guān)注的產(chǎn)產(chǎn)品成員一一致；一般般發(fā)現(xiàn)有問問題才會(huì)去去

25、逐級(jí)下鉆鉆分析。利潤點(diǎn)管理理層：默認(rèn)認(rèn)為本企業(yè)業(yè)組織下的的產(chǎn)品的各各分析指標(biāo)標(biāo)；角色向向下兼容(即可以下下級(jí)部門的的角色的角角度，分層層次查看下下級(jí)的各產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo))。利潤點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)部門門經(jīng)理：默默認(rèn)為本部部門下的產(chǎn)產(chǎn)品的各分分析指標(biāo)，可可以下鉆分分析車間(分廠)的的產(chǎn)量指標(biāo)標(biāo)。信息展現(xiàn)需需求：輸出出為報(bào)表+圖形。a)報(bào)表展展示：有多多個(gè)維度時(shí)時(shí)，列數(shù)應(yīng)應(yīng)盡量簡潔潔，只顯示示關(guān)鍵的、用戶關(guān)心心的維度，次次要維度應(yīng)應(yīng)可隱藏。對(duì)于指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)如有需需要，也可可以隱藏不不常用的指指標(biāo)列；b)圖形展展示：默認(rèn)認(rèn)常用于圖圖形展示的的指標(biāo)有：實(shí)際、計(jì)計(jì)劃、預(yù)算算、各類差差異，以柱柱形圖表示示?？蛇x擇擇指定指標(biāo)標(biāo)生

26、成圖形形；c)對(duì)于與與計(jì)劃、預(yù)預(yù)算相比差差異小于00，即未完完成任務(wù)的的，需要以以醒目方式式(例如紅紅色)表示示。對(duì)于同同期差異則則不提示。查看產(chǎn)量主主題時(shí)還需需要對(duì)主要要產(chǎn)品產(chǎn)量量趨勢進(jìn)行行分析：a)分析指指標(biāo)以折線線圖表示；b)可選擇擇一個(gè)或者者多個(gè)維度度成員；c)可選擇擇一個(gè)或者者多個(gè)分析析指標(biāo)；d)可選擇擇時(shí)間段；默認(rèn)為本本月；e)可選擇擇分析方式式：按年、按月、按按日；默認(rèn)認(rèn)按日趨勢勢。2主要消消耗指標(biāo)分分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日消耗耗情況，評(píng)評(píng)價(jià)消耗量量是否合理理，監(jiān)控消消耗是否過過量，為物物料成本控控制提供決決策和管理理依據(jù)。該該項(xiàng)分析的的數(shù)據(jù)來源源來自各產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)

27、車車間上報(bào)生生產(chǎn)部日?qǐng)?bào)報(bào)表，以及及利潤點(diǎn)上上報(bào)事業(yè)部部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表。消耗指標(biāo)多多為每噸消消耗(即按按每噸產(chǎn)品品來計(jì)算消消耗)，數(shù)數(shù)據(jù)可能涉涉及產(chǎn)量。用于噸耗耗計(jì)算的產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量：并不是生生產(chǎn)上一般般意義的產(chǎn)產(chǎn)品(即與與產(chǎn)量分析析主題中的的產(chǎn)品可能能不一樣)，只是一一種計(jì)算方方式。例如如：a)投入某某A物料，生生產(chǎn)生了22種產(chǎn)品BB和C(生生產(chǎn)過程中中的產(chǎn)品可可能是半成成品)，AA為投入，BB和C為產(chǎn)產(chǎn)出計(jì)算噸耗的的時(shí)候因無無法區(qū)分開開這2種產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量量，可能將將這兩種產(chǎn)產(chǎn)品折算成成一種統(tǒng)一一的“虛擬擬產(chǎn)品”DD，則噸耗耗計(jì)算方式式為：A/D。c)折算規(guī)規(guī)則由用戶戶完成，由由用戶直接接提供數(shù)據(jù)據(jù)

28、D。在該指標(biāo)分分析中，噸噸耗的維度度聚合算法法(包括時(shí)時(shí)間維度)為加權(quán)平平均法，基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包包括：噸耗耗量、產(chǎn)量量(包括“虛擬產(chǎn)品品”產(chǎn)量)。聚合后后的結(jié)果為為：(噸噸耗量宰產(chǎn)產(chǎn)量)/產(chǎn)量。在該指標(biāo)分分析中，產(chǎn)產(chǎn)品維度與與其它分析析不同，是是用于計(jì)算算消耗的一一種產(chǎn)品歸歸類方式，不不需要分層層次。亦可可能是一種種“虛擬產(chǎn)產(chǎn)品”，消消耗項(xiàng)目亦亦無層次，不不同的組織織機(jī)構(gòu)級(jí)對(duì)對(duì)應(yīng)不同的的消耗項(xiàng)目目。在分析析時(shí)：組織織機(jī)構(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品消耗耗之間有指指定的對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系，詳詳見各企業(yè)業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編碼分類類表”中組組織機(jī)構(gòu)與與消耗關(guān)系系部分。信息展現(xiàn)與與產(chǎn)量分析析不同，消消耗分析時(shí)時(shí)，因工藝藝、生產(chǎn)環(huán)環(huán)境等不同同

29、，不需要要交換組織織、產(chǎn)品、消耗項(xiàng)目目。主要按按組織展開開分析即可可。(見表表3原輔料料消耗指標(biāo)標(biāo)分析示例例)查看消消耗主題時(shí)時(shí)還需要對(duì)對(duì)主要產(chǎn)品品消耗趨勢勢進(jìn)行分析析。表3 原輔輔料消耗指指標(biāo)分析示示例點(diǎn)擊圖片查查看大圖3主要技技術(shù)指標(biāo)分分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日技術(shù)術(shù)技術(shù)是否否合理，各各技術(shù)指標(biāo)標(biāo)達(dá)成情況況。用于判判斷生產(chǎn)工工藝技術(shù)是是否穩(wěn)定。在該分析中中，時(shí)間維維度鉆取分分析時(shí)聚合合算法，取取分析指標(biāo)標(biāo)的平均值值。而技術(shù)術(shù)指標(biāo)無層層次，并且且不作聚合合計(jì)算。不不同的組織織機(jī)構(gòu)級(jí)別別對(duì)應(yīng)不同同技術(shù)指標(biāo)標(biāo)成員。在在分析時(shí)，組組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)品技技術(shù)指標(biāo)之之間有指定定的對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系，詳見

30、見各企業(yè)的的“標(biāo)準(zhǔn)編編碼分類表表”中組織織機(jī)構(gòu)與技技術(shù)指標(biāo)關(guān)關(guān)系部分。在信息展現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，技術(shù)術(shù)指標(biāo)主要要按組織展展開分析即即可，各組組織機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的的技術(shù)指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)，組織織機(jī)構(gòu)維度度需要逐級(jí)級(jí)關(guān)聯(lián)，但但不具備聚聚合意義，不不需要采用用鉆取方式式分析。查查看技術(shù)指指標(biāo)主題時(shí)時(shí)還需要對(duì)對(duì)主要技術(shù)術(shù)指標(biāo)趨勢勢進(jìn)行分析析。4主要質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)分分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了通過過展示關(guān)鍵鍵質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)狀態(tài)，分分析實(shí)際質(zhì)質(zhì)量是否達(dá)達(dá)到要求、等級(jí)品比比例是否符符合預(yù)期。從而了解解當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量總體體狀況，為為生產(chǎn)決策策提供依據(jù)據(jù)。在該分析中中，時(shí)間維維度鉆取分分析時(shí)聚合合算法，取取分析指標(biāo)標(biāo)的平均值值。而質(zhì)量量

31、指標(biāo)無層層次，不作作聚合計(jì)算算。不同的的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)級(jí)別對(duì)應(yīng)應(yīng)不同質(zhì)量量指標(biāo)成員員。在分析析時(shí)，組織織機(jī)構(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)之間間有指定的的對(duì)應(yīng)關(guān)系系，詳見各各企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類表”中組織機(jī)機(jī)構(gòu)與質(zhì)量量指標(biāo)關(guān)系系部分。在該指標(biāo)的的分析中，質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)對(duì)對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品品或者物料料(即可能能是產(chǎn)成品品，也可能能是原料、燃料、輔輔料、能源源等項(xiàng))，其其成員與生生產(chǎn)、采購購等的產(chǎn)品品、物料均均不一樣，目目前無法與與其它主題題下的維度度成員保持持一致，需需單獨(dú)列出出。信息展現(xiàn)時(shí)時(shí)，除時(shí)間間維度外，其其它維度不不采用鉆取取方式分析析。同時(shí)需需注意質(zhì)量量指標(biāo)分析析中組織機(jī)機(jī)構(gòu)某產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)要對(duì)對(duì)應(yīng)才有意意義。

32、查看看質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)主題時(shí)還還需要對(duì)主主要質(zhì)量指指標(biāo)趨勢進(jìn)進(jìn)行分析。5主要設(shè)設(shè)備開工情情況分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握生產(chǎn)正常常工作時(shí)間間、停機(jī)時(shí)時(shí)間，為生生產(chǎn)安排、設(shè)備維護(hù)護(hù)提供決策策依據(jù)。分析指標(biāo)中中，基礎(chǔ)指指標(biāo)包括：運(yùn)行工時(shí)時(shí)、停機(jī)工工時(shí)、額定定工時(shí)；衍衍生指標(biāo)為為開工率，即即：開工率率=運(yùn)行工工時(shí)/額定定工時(shí)*1100。在該分析中中，時(shí)間維維度上的聚聚合關(guān)系，基基礎(chǔ)指標(biāo)為為加和匯總總。而關(guān)鍵鍵設(shè)備無層層次，不同同的組織機(jī)機(jī)構(gòu)級(jí)別對(duì)對(duì)應(yīng)不同關(guān)關(guān)鍵設(shè)備，組組織機(jī)構(gòu)一一關(guān)鍵設(shè)備備之間有指指定的對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系。信息展現(xiàn)時(shí)時(shí)，以上指指標(biāo)按堆積積圖表示，并并按組織關(guān)關(guān)聯(lián)逐級(jí)展展開。(參參見表4主主

33、要設(shè)備開開工情況分分析示例)查看主要要設(shè)備開工工情況主題題時(shí)還需要要對(duì)主要設(shè)設(shè)備開工情情況趨勢進(jìn)進(jìn)行分析。表4 主要要設(shè)備開工工情況分析析示例點(diǎn)擊圖片查查看大圖3.2 采采購主題本主題域中中主要對(duì)采采購過程的的主要原料料、燃料、輔料的購購進(jìn)、庫存存、購消存存、質(zhì)量等等指標(biāo)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析析。1原料購購進(jìn)分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日原糧糧采購?fù)瓿沙汕闆r，為為采購、生生產(chǎn)、銷售售等一系列列生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)提供供決策參考考。事業(yè)部部管理層需需要對(duì)比同同一原糧在在不同企業(yè)業(yè)的采購量量完成情況況。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)。基礎(chǔ)指標(biāo)包包括：水份份、實(shí)際實(shí)實(shí)物量、計(jì)計(jì)劃實(shí)物量量、實(shí)際折折

34、標(biāo)量、計(jì)計(jì)劃折標(biāo)量量、實(shí)際價(jià)價(jià)格、計(jì)劃劃價(jià)格、實(shí)實(shí)際折標(biāo)價(jià)價(jià)格、計(jì)劃劃折標(biāo)價(jià)格格。衍生指標(biāo)包包括：a)差異：差異量=實(shí)際實(shí)物物量計(jì)劃劃實(shí)物量；b)差異：差異量=實(shí)際折標(biāo)標(biāo)量計(jì)劃劃折標(biāo)量；c)差異：差異量=實(shí)際價(jià)格格計(jì)劃價(jià)價(jià)格；d)差異：差異量=實(shí)際折標(biāo)標(biāo)價(jià)格計(jì)計(jì)劃折標(biāo)價(jià)價(jià)格。分析維度：原料類型型維，以玉玉米、木薯薯、水稻、秸桿原料料類型的分分類標(biāo)準(zhǔn)層層層下鉆分分析；具體體的層次以以原料類型型標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類為準(zhǔn)準(zhǔn)；采購方方式維以散散收、順價(jià)價(jià)、代理、陳化、糧糧庫可按采采購方式的的分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層層下鉆鉆分析，具具體的層次次以采購方方式標(biāo)準(zhǔn)編編碼分類為為準(zhǔn)。利潤潤點(diǎn)維度，可可按某利潤潤點(diǎn)的組織織結(jié)構(gòu)層

35、層層下鉆分析析，具體的的層次以利利潤點(diǎn)組織織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編碼分類類為準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時(shí)時(shí)，實(shí)際實(shí)實(shí)物量、計(jì)計(jì)劃實(shí)物量量、實(shí)際折折標(biāo)量、計(jì)計(jì)劃折標(biāo)量量以柱形圖圖表示，各各采購類型型的實(shí)際實(shí)實(shí)物量占比比以餅圖表表示，可按按利潤點(diǎn)維維度、原料料類型維度度展開分析析。在事業(yè)業(yè)部層面需需要查看同同類原料按按利潤點(diǎn)展展開的對(duì)比比。(見表表5主要原原料采購日日分析-按按原料類型型，表6主主要原料采采購日分析析-按利潤潤點(diǎn))查看看該主題時(shí)時(shí)還需要關(guān)關(guān)聯(lián)查看以以下內(nèi)容：表5 主要要原料采購購日分析-按照原料料類型點(diǎn)擊圖片查查看大圖表6 主要要原料采購購日分析-按利潤點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)擊圖片查查看大圖a)主要原原料采購日日分析-按

36、按供應(yīng)商：按具體供供應(yīng)商分原原料類型的的采購量、單價(jià)、采采購金額列列示月度數(shù)數(shù)據(jù)，可選選擇原料類類型的不同同采購方式式、利潤點(diǎn)點(diǎn)?？蛇x擇擇按年、月月分析，默默認(rèn)為當(dāng)月月。b)主要原原料采購價(jià)價(jià)格趨勢分分析：實(shí)際際價(jià)格、折折標(biāo)價(jià)格、計(jì)劃價(jià)格格以不同顏顏色折線圖圖表示，可可選擇原料料燃料類型型的不同采采購方式、利潤點(diǎn)生生成折線圖圖對(duì)比，可可選擇時(shí)間間段，可選選擇按年、月、日形形成折線圖圖；默認(rèn)為為當(dāng)月的每每日趨勢。c)年月累累計(jì)分析：按月進(jìn)行行環(huán)比、同同比分析，以以及按年進(jìn)進(jìn)行同比分分析。年月月累計(jì)分析析指標(biāo)與日日分析指標(biāo)標(biāo)一致。2燃料購購進(jìn)分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日原煤煤購進(jìn)情況況

37、，為采購購、生產(chǎn)、銷售等一一系列生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)提供決策策參考。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：實(shí)際際購進(jìn)量、計(jì)劃購進(jìn)進(jìn)量、實(shí)際際每噸價(jià)格格、計(jì)劃每每噸價(jià)格、實(shí)際每卡卡價(jià)格、計(jì)計(jì)劃每卡價(jià)價(jià)格、實(shí)際際發(fā)熱量。衍生指標(biāo)包包括：a)差異：差異量=實(shí)際購進(jìn)進(jìn)量計(jì)劃劃購進(jìn)量；b)差異：差異量實(shí)際每噸噸價(jià)格計(jì)計(jì)劃每噸價(jià)價(jià)格；c)差異：差異量=實(shí)際每卡卡價(jià)格計(jì)計(jì)劃每卡價(jià)價(jià)格。分析維度：燃料維，以以原煤，燃燃料類型的的分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層層下鉆鉆分析。具具體的層次次以燃料類類型標(biāo)準(zhǔn)編編碼分類為為準(zhǔn)。運(yùn)輸輸方式維，以以運(yùn)輸方式式標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類為準(zhǔn)準(zhǔn)。信息展展現(xiàn)時(shí)，實(shí)實(shí)際購進(jìn)量量、計(jì)劃購購進(jìn)量以柱柱

38、形圖表示示，各運(yùn)輸輸方式的購購進(jìn)量占比比以餅圖表表示，可按按利潤點(diǎn)維維度展開分分析。(見見表7燃料料采購日分分析-按利利潤點(diǎn))查看該主題題時(shí)還需要要關(guān)聯(lián)查看看以下內(nèi)容容：a)主要燃燃料采購日日分析-按按供應(yīng)商；b)主要燃燃料料采購購價(jià)格趨勢勢分析；c)年月累累計(jì)分析。表7 燃料料采購日分分析-按利利潤點(diǎn)點(diǎn)擊圖片查查看大圖3輔料購購進(jìn)分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日輔料料購進(jìn)情況況，為采購購、生產(chǎn)、銷售等一一系列生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)提供決策策參考。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：實(shí)際際購進(jìn)量、計(jì)劃購進(jìn)進(jìn)量、實(shí)際際價(jià)格、計(jì)計(jì)劃價(jià)格。衍生指標(biāo)標(biāo)包括：aa)差異：差異量=實(shí)

39、際購進(jìn)進(jìn)量計(jì)劃劃購進(jìn)量；b)差異異：差異量量=實(shí)際每每噸價(jià)格計(jì)劃每噸噸價(jià)格。分析維度：輔料維，以以輔料類型型標(biāo)準(zhǔn)編碼碼分類為準(zhǔn)準(zhǔn)。信息展現(xiàn)時(shí)時(shí)，實(shí)際購購進(jìn)量、計(jì)計(jì)劃購進(jìn)量量以柱形圖圖表示，各各運(yùn)輸方式式的購進(jìn)量量占比以餅餅圖表示，可可按利潤點(diǎn)點(diǎn)維度展開開分析，事事業(yè)部層面面需要查看看同類輔料料按利潤點(diǎn)點(diǎn)展開的對(duì)對(duì)比。(見見表8輔料料采購月分分析-按輔輔料分類)查看該主題題時(shí)還需要要關(guān)聯(lián)查看看以下內(nèi)容容：主要輔輔料料采購購月分析-按供應(yīng)商商；主要輔輔料采購價(jià)價(jià)格趨勢分分析；年月月累計(jì)分析析。表8 輔料料采購月分分析按輔輔料分類點(diǎn)擊圖片查查看大圖4原料/燃料/輔輔料庫存分分析該分析的目目的，是為為

40、了掌握每每日原料、燃料庫存存及消耗情情況，為采采購、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售等等一系列生生產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)提供決決策參考。分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：庫存存量、存儲(chǔ)儲(chǔ)能力、實(shí)實(shí)際價(jià)格、計(jì)劃價(jià)格格。衍生指指標(biāo)包括：a)利用用率庫存存量/存儲(chǔ)儲(chǔ)能力；bb)剩余能能力存儲(chǔ)儲(chǔ)能力庫庫存量。分析維度：原料維、燃料維、輔料維，以以原料類型型、燃料類類型、輔料料類型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編碼分類類為準(zhǔn)。信信息展現(xiàn)時(shí)時(shí)，可按利利潤點(diǎn)維度度展開分析析，事業(yè)部部層面需要要查看同類類輔料按利利潤點(diǎn)展開開的對(duì)比。(以原料料為例，見見表9主要要原料庫存存分析)表9 主要要原料庫存存分析點(diǎn)擊圖片查查看大圖查看該主題題時(shí)還需要

41、要關(guān)聯(lián)查看看以下內(nèi)容容：主要原原料/燃料料/輔料購購消存分析析按原原料/燃料料/輔料類類型的期初初庫存、本本期購進(jìn)、本期減少少、期末庫庫存列示日日數(shù)據(jù)；可可選擇原料料類型的庫庫位、入庫庫類型、出出庫類型；可選擇按按年、月、日；默認(rèn)認(rèn)為當(dāng)日。5原料質(zhì)質(zhì)量分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日原料料采購質(zhì)量量情況，為為采購、生生產(chǎn)、銷售售等一系列列生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)提供供決策參考考。分析指標(biāo)中中的基礎(chǔ)指指標(biāo)包括：本日等級(jí)級(jí)%、本日日容重%、本日生霉霉粒%、本本日破損粒粒%、本日日熱損%、本日烘?zhèn)麄?。分分析維度為為原料%、采購方式式%。信息息展現(xiàn)時(shí)可可按原料維維度、按利利潤點(diǎn)維度度展開分析析。表1

42、0 主主要原料質(zhì)質(zhì)量分析點(diǎn)擊圖片查查看大圖查看該主題題時(shí)需要關(guān)關(guān)聯(lián)查看以以下內(nèi)容：a)主要原原料質(zhì)量趨趨勢分析：包括本日日等級(jí)%、本日容重重%、本日日生霉粒%、本日破破損粒%、本日熱損損%、本日日烘?zhèn)?不同顏色色折線圖表表示?？蛇x選擇原料類類型的不同同利潤點(diǎn)生生成折線圖圖對(duì)比，可可選擇時(shí)間間段，可選選擇按年、月、日形形成折線圖圖，默認(rèn)為為當(dāng)日趨勢勢。b)年月累累計(jì)分析：按月進(jìn)行行環(huán)比、同同比分析，按按年進(jìn)行同同比分析，年年月累計(jì)分分析指標(biāo)是是日分析指指標(biāo)的平均均值。6燃料質(zhì)質(zhì)量分析該項(xiàng)分析的的目的，是是為了掌握握每日燃料料采購質(zhì)量量情況，為為采購、生生產(chǎn)、銷售售等一系列列生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)提供供

43、決策參考考。分析指標(biāo)中中的基礎(chǔ)指指標(biāo)包括：日采購數(shù)數(shù)量(T)、發(fā)熱量量(克/卡卡)、水分分(%)、灰分(%)、揮發(fā)發(fā)分(%)、固定碳碳%、全硫硫%。分析析維度為燃燃料維、采采購方式維維。信息展展現(xiàn)時(shí)可按按原料維度度、按利潤潤點(diǎn)維度展展開分析。查看該主題題時(shí)需要關(guān)關(guān)聯(lián)查看以以下內(nèi)容：主要燃原原料質(zhì)量趨趨勢分析，年年月累計(jì)分分析。3.3 銷銷售主題點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖7 銷售售主題分析析銷售主題主主要關(guān)注：客戶檔案案、財(cái)務(wù)口口徑量份分分析、業(yè)務(wù)務(wù)口徑量價(jià)價(jià)分析、回回款分析、客戶貢獻(xiàn)獻(xiàn)度分析、質(zhì)量問題題分析，查查詢條件均均為客戶所所在區(qū)域。除質(zhì)量問問題分析外外，所有數(shù)數(shù)據(jù)取自自自動(dòng)抽取，其其中客戶檔

44、檔案必須明明確客戶所所在區(qū)域，統(tǒng)統(tǒng)一定為省省級(jí)。質(zhì)量量問題分析析需要手工工填報(bào)，做做為復(fù)雜報(bào)報(bào)表處理。3.4 財(cái)財(cái)務(wù)主題本主題域中中主要對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)管理的的資金管理理方面、財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表附附注及成本本等報(bào)表指指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，主主要以報(bào)表表為主。報(bào)報(bào)表的目標(biāo)標(biāo)包括業(yè)務(wù)務(wù)管理、監(jiān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)控控制等。報(bào)報(bào)表包括匯匯總報(bào)表和和明細(xì)報(bào)表表。1、資金日日?qǐng)?bào)：為滿滿足事業(yè)部部財(cái)務(wù)部查查詢各利潤潤點(diǎn)的資金金狀況，各各利潤點(diǎn)需需填報(bào)資金金日?qǐng)?bào)。其其中數(shù)據(jù)源源調(diào)研確定定可由各利利潤點(diǎn)財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)采集集的，直接接采集，不不能直接由由各利潤點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)采集的，各各利潤點(diǎn)填填報(bào)Exccel表，資資金日?qǐng)?bào)表表-利潤點(diǎn)點(diǎn)、資金日

45、日?qǐng)?bào)表-事事業(yè)部、庫庫存資金分分布、銀行行存款分布布每日填報(bào)報(bào)；每日訪訪問。銀行行借款每月月填報(bào)；每每月訪問。資金日?qǐng)?bào)報(bào)-利潤點(diǎn)點(diǎn)屬于明細(xì)細(xì)表，可進(jìn)進(jìn)行匯總生生成資金日日?qǐng)?bào)-事業(yè)業(yè)部；銀行行借款-事事業(yè)部、庫庫存資金分分布。銀行行存款分布布，此類表表屬于明細(xì)細(xì)表，不進(jìn)進(jìn)行匯總。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖8 財(cái)務(wù)務(wù)主題需求求2、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表附注：為滿足事事業(yè)部財(cái)務(wù)務(wù)部查詢各各利潤點(diǎn)財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表，各各利潤點(diǎn)需需填報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表附注注。其中數(shù)數(shù)據(jù)源調(diào)研研確定可由由各利潤點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)采集的，直直接采集，不不能直接由由各利潤點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)采集的，各各利潤點(diǎn)每每月填報(bào)EExcell表，每月月訪問。此此類報(bào)表屬屬于明

46、細(xì)表表，不進(jìn)行行匯總。財(cái)務(wù)報(bào)表附附注包括：資產(chǎn)負(fù)債債表、利潤潤表、現(xiàn)金金流量表-直接法、現(xiàn)金流量量表-間接接法、利潤潤分配表、資金情況況表、應(yīng)收收賬款表、其他應(yīng)收收款匯總表表、存貨表表、固定資資產(chǎn)變動(dòng)表表、固定資資產(chǎn)減值明明細(xì)表、營營業(yè)收入與與成本表、產(chǎn)銷存明明細(xì)表(累累計(jì))、制制造費(fèi)用明明細(xì)表、管管理費(fèi)用明明細(xì)表、銷銷售費(fèi)用明明細(xì)表、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用明明細(xì)表、其其他業(yè)務(wù)利利潤、營業(yè)業(yè)外收支表表。3、綜合成成本表：為為滿足事業(yè)業(yè)部財(cái)務(wù)部部查詢各利利潤點(diǎn)綜合合成本情況況，各利潤潤點(diǎn)每月填填報(bào)綜合成成本表(EExcell表)，每每月訪問。此類報(bào)表表屬于明細(xì)細(xì)表，不進(jìn)進(jìn)行匯總。4、分產(chǎn)品品成本表：為滿足事

47、事業(yè)部財(cái)務(wù)務(wù)部查詢各各利潤點(diǎn)各各種產(chǎn)品成成本情況，各各利潤點(diǎn)每每月填報(bào)分分產(chǎn)品成本本表(Exxcel表表)，每月月訪問。此此類報(bào)表屬屬于明細(xì)表表，不進(jìn)行行匯總。在信息展現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，資金金日?qǐng)?bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表表附注、綜綜合成本表表、分產(chǎn)品品成本表，均均輸出為固固定報(bào)表格格式。3.5 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存主題1各企業(yè)業(yè)通用需求求該項(xiàng)分析的的目的，是是為了通過過統(tǒng)計(jì)入庫庫、出庫、庫存數(shù)、可用庫存存數(shù)，了解解當(dāng)前庫存存變化及可可售情況。指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)及銷售。數(shù)據(jù)來自利利潤點(diǎn)產(chǎn)成成品倉庫上上報(bào)庫存日日?qǐng)?bào)表。分分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：入庫庫、出庫。這些衍生生指標(biāo)包括括：a)期初庫庫存：初始始

48、化時(shí)取一一個(gè)初始值值，后續(xù)期期初庫存自自動(dòng)為上一一期的期末末庫存；b)期末庫庫存=期初初庫存+入入庫出庫庫；c)可售庫庫存=期末末庫存已已下單未出出庫。分析維度包包括時(shí)間、產(chǎn)品、組組織機(jī)構(gòu)、庫位等，按按加和匯總總方式聚合合。(見表表11產(chǎn)成成品庫存分分析-按利利潤點(diǎn)，表表12產(chǎn)成成品庫存分分析-按產(chǎn)產(chǎn)品)查看該主題題時(shí)還需要要進(jìn)行產(chǎn)成成品庫存趨趨勢分析(見表133產(chǎn)成品庫庫存趨勢分分析)。表11 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存分析-按按利潤點(diǎn)點(diǎn)擊圖片查查看大圖表12 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存分析-按按產(chǎn)品點(diǎn)擊圖片查查看大圖表13 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存趨勢分析析點(diǎn)擊圖片查查看大圖2倉庫個(gè)個(gè)性化需求求該項(xiàng)分析的的目的，是是為了通

49、過過統(tǒng)計(jì)各儲(chǔ)儲(chǔ)罐的使用用情況、各各產(chǎn)品在儲(chǔ)儲(chǔ)罐的分布布，為銷售售及生產(chǎn)提提供支持。數(shù)據(jù)來自利利潤點(diǎn)產(chǎn)成成品倉庫上上報(bào)庫存日日?qǐng)?bào)表。分分析指標(biāo)包包括基礎(chǔ)指指標(biāo)和衍生生指標(biāo)?；A(chǔ)指標(biāo)包包括：最大大儲(chǔ)量、現(xiàn)現(xiàn)儲(chǔ)量、罐罐車內(nèi)存、車間未出出帳、可售售量。這些些衍生指標(biāo)標(biāo)包括：剩剩余空間=最大儲(chǔ)量量現(xiàn)儲(chǔ)量量；可售量量=現(xiàn)儲(chǔ)量量+罐車內(nèi)內(nèi)存車間間未出帳。分析維度包包括時(shí)間、產(chǎn)品、組組織機(jī)構(gòu)、庫位(儲(chǔ)儲(chǔ)罐號(hào))等等，按加和和匯總方式式聚合。(見表144產(chǎn)成品庫庫存狀態(tài)分分析)信息展現(xiàn)時(shí)時(shí)，最大儲(chǔ)儲(chǔ)量、現(xiàn)儲(chǔ)儲(chǔ)量、剩余余空間：圖圖形可使用用堆積圖；剩余空間間、罐車內(nèi)內(nèi)存、車間間未出帳、可售量可可使用堆積積圖。由于

50、于是個(gè)性化化需求，各各利潤點(diǎn)可可單獨(dú)生成成報(bào)表。查看本主題題時(shí)，如果果是肇東工工廠，還需需要個(gè)性化化以下分析析：儲(chǔ)罐成成品質(zhì)量指指標(biāo)一肇東東：為隨時(shí)時(shí)掌握庫存存玉米油的的關(guān)鍵質(zhì)量量指標(biāo)，增增加當(dāng)前時(shí)時(shí)間玉米油油的酸價(jià)指指標(biāo)。表14 產(chǎn)產(chǎn)成品庫存存狀態(tài)分析析點(diǎn)擊圖片查查看大圖3.6 物物流主題該項(xiàng)分析的的目的，是是為了了解解車輛當(dāng)前前分配狀況況，便于車車輛計(jì)劃及及調(diào)度安排排。根據(jù)運(yùn)運(yùn)輸處提供供的車輛情情況表，并并按產(chǎn)品、產(chǎn)地、車車輛類別、車型等維維度進(jìn)行分分析。信息息展現(xiàn)時(shí)，以以報(bào)表形式式展示車輛輛數(shù)量，用用戶可選擇擇時(shí)間(日日期)點(diǎn)，每每個(gè)維度的的構(gòu)成均以以餅圖展示示，分析時(shí)時(shí)可隱藏部部分維度

51、。3.7 人人力資源主主題人力資源管管理主題將將在二期項(xiàng)項(xiàng)目中實(shí)施施，分析從從略。4 系統(tǒng)技技術(shù)要求4.1 總總體要求基于性能、擴(kuò)展能力力、展現(xiàn)工工具靈活性性等指標(biāo)，選選擇合適的的BI平臺(tái)臺(tái)實(shí)施本項(xiàng)項(xiàng)目。在總總體預(yù)算內(nèi)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)前業(yè)務(wù)需需求，并為為今后業(yè)務(wù)務(wù)增長預(yù)留留的相應(yīng)的的空間?；A(chǔ)平臺(tái)必必須成熟可可用，具有有版本兼容容性，并可可平滑升級(jí)級(jí)。同時(shí)具具有易用性性、可集成成性、開放放性、通用用性、安全全性、可擴(kuò)擴(kuò)展性等特特點(diǎn)。此外外，選用的的軟件基礎(chǔ)礎(chǔ)平臺(tái)，需需在國內(nèi)同同行業(yè)或類類似行業(yè)應(yīng)應(yīng)有盡量多多成功案例例經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)應(yīng)具有有完善的用用戶管理功功能以及數(shù)數(shù)據(jù)訪問授授權(quán)，支持持與Porrt

52、al門門戶的集成成，可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)門戶平臺(tái)臺(tái)用戶的單單點(diǎn)登錄，數(shù)數(shù)據(jù)授權(quán)最最好可控制制到具體行行、列級(jí)。具有歷史史數(shù)據(jù)的卸卸載、轉(zhuǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)等功能，以以保證歷史史數(shù)據(jù)的積積累不會(huì)造造成系統(tǒng)性性能的下降降。4.2 系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖9所示示，本系統(tǒng)統(tǒng)主要分為為：ETLLT具、數(shù)數(shù)據(jù)倉庫、多維分析析、前端展展示界面，系系統(tǒng)總體數(shù)數(shù)據(jù)架構(gòu)如如圖10所所示，為企企業(yè)戰(zhàn)略決決策及運(yùn)營營提供支撐撐。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖9 生化化能源事業(yè)業(yè)部決策支支持系統(tǒng)整整體結(jié)構(gòu)從該系統(tǒng)的的整體結(jié)構(gòu)構(gòu)來看，和和通用的BBI系統(tǒng)并并無明顯區(qū)區(qū)別，但由由于其數(shù)據(jù)據(jù)源分散，來來自原有不不同業(yè)務(wù)系系統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)，這些業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)物物理位置分分散，由

53、于于歷史原因因，數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)和接口口不統(tǒng)一，有有相當(dāng)數(shù)量量的報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)由Exxcel表表格等非結(jié)結(jié)構(gòu)化的數(shù)數(shù)據(jù)源提供供，且在一一定時(shí)期內(nèi)內(nèi)將沿用這這種報(bào)表方方式。點(diǎn)擊圖片查查看大圖圖10 生生化能源事事業(yè)部決策策支持系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)架構(gòu)構(gòu)4.3 業(yè)業(yè)務(wù)要求1易用性性：應(yīng)當(dāng)采采用語義層層定義等技技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)以業(yè)務(wù)用用語去構(gòu)造造查詢、制制作報(bào)表和和構(gòu)建分析析模型，擺擺脫對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的的依賴，實(shí)實(shí)現(xiàn)最終用用戶無需了了解庫結(jié)構(gòu)構(gòu)、無須掌掌握SQLL也能構(gòu)造造查詢、制制作報(bào)表和和構(gòu)建分析析模型。語語義層技術(shù)術(shù)要求支持持表關(guān)聯(lián)定定義，基于于語義層構(gòu)構(gòu)建查詢和和報(bào)表時(shí)能能從語義層層中自動(dòng)獲獲取正確的的表關(guān)聯(lián)，并并

54、可解決多多表關(guān)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)生的環(huán)路路問題。2可集成成性：提供供豐富的二二次開發(fā)AAPI和系系統(tǒng)集成接接口，可簡簡單地與現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)無無縫集成，包包括單點(diǎn)登登錄、權(quán)限限集成等。為適應(yīng)不不同技術(shù)架架構(gòu)的業(yè)務(wù)務(wù)系統(tǒng)，最最好同時(shí)支支持Miccrosooft.nnet和JJava J2EEE架構(gòu)。3可重用用與單點(diǎn)更更新性：為為提高工作作效率，減減少維護(hù)成成本，用戶戶可重用一一些已做的的工作成果果，即實(shí)現(xiàn)現(xiàn)重用和單單點(diǎn)更新，支支持不同數(shù)數(shù)據(jù)源、表表、字段、條件、參參數(shù)、公式式、函數(shù)、操作符、查詢、報(bào)報(bào)表、立方方體等地方方，也可以以輕松地經(jīng)經(jīng)過提煉、封裝、命命名，成為為可單獨(dú)管管理、重復(fù)復(fù)使用、靈靈活組合的的對(duì)象。

55、對(duì)對(duì)象重能支支持引用和和復(fù)制兩種種方式，并并要求做到到單點(diǎn)更新新，修改一一處，更新新全部。4跨數(shù)據(jù)據(jù)源：要求求可整合不不同數(shù)據(jù)源源的數(shù)據(jù)，實(shí)實(shí)現(xiàn)跨數(shù)據(jù)據(jù)源、多數(shù)數(shù)據(jù)源的查查詢和分析析。產(chǎn)品需需要支持國國內(nèi)主流的的關(guān)系型數(shù)數(shù)據(jù)庫，如如DB2、Oraccle、IInforrmix、SQL Servver、SSybasse、Prrogreess等。產(chǎn)品能夠夠自動(dòng)根據(jù)據(jù)不同的數(shù)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)臺(tái)優(yōu)化SQQL，提高高查詢性能能。同時(shí)支支持通過MMDX訪問問多維數(shù)據(jù)據(jù)庫，基于于多維數(shù)據(jù)據(jù)庫做傳統(tǒng)統(tǒng)的查詢、報(bào)表和進(jìn)進(jìn)行靈活的的OLAPP分析。另另一方面，生生成的報(bào)表表可輸出為為各種文件件格式，如如Exceel、H

56、TTML、XXML、PPDF、CCSV等。5多語言言報(bào)表支持持：通過一一份報(bào)表模模板實(shí)現(xiàn)簡簡體、繁體體、英文等等多種語言言顯示和打打印，并可可自動(dòng)按用用戶操作系系統(tǒng)默認(rèn)語語言顯示，從從而適應(yīng)不不同區(qū)域人人員的閱讀讀要求。6支持BB/S和CC/S：報(bào)報(bào)表分析工工具應(yīng)支持持中文漢字字內(nèi)碼，符符合雙字節(jié)節(jié)編碼。支支持主流的的Unixx系統(tǒng)。支支持WinndowssNT、WWindoows 22000、Winddows 20033等操作系系統(tǒng)。支持持IIS、Websspherre、Webllogicc、Tommcat等等常用的應(yīng)應(yīng)用服務(wù)器器。7性能優(yōu)優(yōu)化：為減減輕服務(wù)器器負(fù)擔(dān)，降降低對(duì)服務(wù)務(wù)器的要求求

57、，支持更更多的并發(fā)發(fā)用戶，應(yīng)應(yīng)采用廣義義分布式計(jì)計(jì)算技術(shù)，讓讓每臺(tái)客戶戶端PC也也參與部分分運(yùn)算(重重要部分還還在服務(wù)器器)，充分分利用現(xiàn)成成的資源，提提高系統(tǒng)的的整體性能能。8擴(kuò)展性性：要求產(chǎn)產(chǎn)品提供開開放覆蓋平平臺(tái)功能的的API和和開放的JJava/COM SDK，包包括與Poortall、Webb Serrvicee的接口以以提供擴(kuò)展展能力。提提供詳盡的的開發(fā)文檔檔和樣例代代碼。要求求能夠提供供對(duì)二次開開發(fā)的技術(shù)術(shù)，并提供供腳本支持持功能。腳腳本支持功功能應(yīng)包括括不同語法法明亮功能能、拖拽機(jī)機(jī)制、互動(dòng)動(dòng)界面、除除蟲檢測功功能等等。4.4 平平臺(tái)整體功功能和要求求描述本系統(tǒng)需要要實(shí)現(xiàn)的主主

58、要功能包包括查詢、報(bào)表、多多維分析、任務(wù)調(diào)度度、安全控控制、Weeb方式瀏瀏覽、儀表表板和EIIS、數(shù)據(jù)據(jù)校驗(yàn)與加加載(ETTL)、非非結(jié)構(gòu)化數(shù)數(shù)據(jù)的管理理和搜索等等。1查詢功功能：支持持各種通用用關(guān)系型數(shù)數(shù)據(jù)庫，以以及支持MMDX的多多維數(shù)據(jù)庫庫；支持海海量數(shù)據(jù)的的查詢和顯顯示；支持持通過簡單單的拖放操操作構(gòu)造；支持基于于語義層技技術(shù)構(gòu)造，將將最終用戶戶與復(fù)雜的的庫結(jié)構(gòu)隔隔離；提供供多種查詢?cè)冚敵龇绞绞剑喊ū肀砀瘛D表表、記錄單單方式等；當(dāng)以表格格方式輸出出時(shí)，要求求沒有常規(guī)規(guī)電子表格格的最大行行數(shù)限制(如：Exxcel 20033及之前的的版本6.5萬行，22007版版104.8萬行的的

59、限制)；在查詢結(jié)結(jié)果中可進(jìn)進(jìn)行查找、過濾等操操作，方便便瀏覽；支支持異常數(shù)數(shù)據(jù)示警，并并能以信息息、電子郵郵件等方式式通知預(yù)先先設(shè)定的人人員；支持持保存及修修改數(shù)據(jù)。2報(bào)表功功能：能夠夠制作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、主從、交叉、分分組統(tǒng)計(jì)、參數(shù)等各各種形式的的報(bào)表；報(bào)報(bào)表分析工工具應(yīng)能開開發(fā)各種形形式的復(fù)雜雜報(bào)表，返返回的數(shù)據(jù)據(jù)類型和格格式也不應(yīng)應(yīng)受限制。報(bào)表格式式能迅速以以所見即所所得方式進(jìn)進(jìn)行顯示；能制作復(fù)復(fù)雜的月報(bào)報(bào)表或合同同，用戶能能直接在MMicroosoftt worrd的基礎(chǔ)礎(chǔ)上構(gòu)建報(bào)報(bào)表；并能能實(shí)現(xiàn)在MMicroosoftt Worrd環(huán)境中中，動(dòng)態(tài)加加入多組條條件字句；能制作復(fù)復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)計(jì)分析報(bào)表表，用戶能能直接在MMicroosoftt Exccel的基基礎(chǔ)上構(gòu)建建統(tǒng)計(jì)分析析報(bào)表；能能將Exccel文件件導(dǎo)入到報(bào)報(bào)表系統(tǒng)中中及提供數(shù)數(shù)據(jù)校驗(yàn)功功能；能自自動(dòng)匯總報(bào)報(bào)表并上傳傳報(bào)表：能能在Exccel界面面中展示、保存、銷銷定修改的的數(shù)據(jù)位置置；對(duì)象管管理和版本本控制，對(duì)對(duì)對(duì)象進(jìn)行行科學(xué)分區(qū)區(qū)、分門別別類地管理理；同時(shí)，對(duì)對(duì)對(duì)象的修修改可保留留歷史版本本，并提供供版本回朔朔功能；支支持報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)鉆取(包括查詢?cè)?、?bào)表、多維等