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1、更多優(yōu)惠資料下載：德信誠培訓網(wǎng)好好寧習天夭向上好好學習社區(qū)生產(chǎn)設備管理規(guī)范責任部門：生產(chǎn)工程部目的確保對設備有效控制，確保設備滿足生產(chǎn)使用要求，并保持有效的過程能力。適用于生產(chǎn)過程設備的管理與控制流程表責任部門工作內容工作標準記錄表格備注1各部門1各職能部門依據(jù)實際需求填寫申購單，報至部門主管，部門主管審核、總經(jīng)理批準后交生產(chǎn)工程部采購辦理采購事宜，必要時，總經(jīng)理協(xié)助采購?？偨?jīng)理與供應商簽訂供貨合冋，合冋條款符合“合冋法”要求。申購單2采購/供應商生產(chǎn)工程部2設備購置進廠，由生產(chǎn)工程部驗收。驗收明細：包裝單、檢查包裝、檢查設備外觀有無破損、附件清單、備件清單、工具清單，操作說明書等，填寫設備驗

2、收單，若驗收合格使用，若驗收不合格，則由采購通知供應商退換或維修事宜。設備說明書設備驗收單3生產(chǎn)工程部供應商3設備安裝原則上由供應商安裝調試，安裝調試完畢后，雙方驗收，根據(jù)合同的驗收項目進行，合格后在交接單上簽字，列入設備明細賬，并對其進行管理：編號、編制操作規(guī)程。設備一覽表4生產(chǎn)工程部4設備建檔后，由生產(chǎn)工程部根據(jù)設備說明書或合冋技術條件制定機器操作指導書，并負責相關操作人員的培訓，確保只有培訓合格的人員才能上崗，生產(chǎn)工程部對設備自行統(tǒng)一管理，操作指導書5設備保全設備電工5保全工和電工根據(jù)部門主管安排負責實施機器設備保養(yǎng)工作，并將相關情形記錄于設備點檢/保養(yǎng)表中，設備保養(yǎng)根據(jù)“設備檢查周期表”的規(guī)定要求進行。6保全和電工要實施經(jīng)常性檢查，以保證設備的狀態(tài)正常，或提前發(fā)現(xiàn)錯誤。7在設備運作過程中，機器設備發(fā)生異常時，操作員應及時通知所屬班組長及時聯(lián)絡保全工進行處理，并將檢修結果記錄于設備維修記錄表中。8維修中涉及到關鍵零部件更換時，盡量使用原廠零件。9在無法快速修復時，報告生產(chǎn)主管，必要時報告總經(jīng)理，盡快通知制造商進行維修，影響交貨時，要通知營銷部與客戶協(xié)商。設備檢查周期表設備維修記錄表設備點檢/保養(yǎng)表6車間10保全工/電工在交接班時，要明確寫清楚設備狀態(tài)，對沒有寫明設備狀態(tài)的，班組長及當班人員承擔責任7車間11接班的班組上班時，班長和電

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