家裝石材有限公司員工管理手冊(cè)

1、廣西家家裝石材有限公司職員治理方法目錄：一、概述二、人事治理制度三、考勤治理制度四、職員勞動(dòng)合同制度五、職員社會(huì)福利保險(xiǎn)制度六、職員薪酬制度七、職員績(jī)效考核制度八、假期制度九、獎(jiǎng)懲制度十、附則廣西家家裝石材有限公司行政部制定2017年7月1日 職員治理方法一、概述：（一）目的：本方法的宗旨為本公司人力資源治理提供相關(guān)人事制度及治理方法，指導(dǎo)人事治理人員開展各項(xiàng)治理工作，關(guān)心職員了解公司相關(guān)政策，并為公司政策始終如一地貫徹執(zhí)行提供保證。本方法將依照公司政策的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)修訂，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和治理要求。依照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方法。（二）適用范圍：本方法適

2、用于廣西家家裝石材有限公司。二、人事治理制度：（一）招聘與錄用：1.原則： （1）應(yīng)本著因崗設(shè)人、精簡(jiǎn)的原則。（2）增補(bǔ)職員，須由用人部門向人事行政部申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由人事行政部執(zhí)行調(diào)配或者招聘，人事行政部應(yīng)首先考慮在用人部門內(nèi)進(jìn)行調(diào)配或在公司內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)，內(nèi)部無(wú)法解決時(shí)，再進(jìn)行外部招聘。 （3）各部門均不得擅自錄用人員，所有錄用人員必須經(jīng)人事行政部審核，各部門的招聘初試在人事行政部，復(fù)試由用人部門和副總經(jīng)理同時(shí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行，人員錄用以人事行政部下發(fā)入職通知作為正式錄用通知，治理崗位則由副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用為準(zhǔn)。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)而先入職行為，有關(guān)負(fù)責(zé)人員將受到公司的相關(guān)處罰并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任（

3、工資、勞資糾紛等費(fèi)用）。（4）滿足下列條件的人員皆可錄用：A.年滿18歲（中華人民共和國(guó)居民、具有民事行為能力的成年人，年滿18歲且長(zhǎng)期居住并持有中華人民共和國(guó)居民暫住證及其他具有中國(guó)法律法規(guī)的證明的外國(guó)專家等）。B.經(jīng)體檢軀體健康，無(wú)重大疾病者，無(wú)傳染病史者。C.無(wú)違法犯罪記錄者。 D.與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)和所有工作過(guò)的單位無(wú)工資、勞資糾紛者。E.無(wú)頻繁跳槽者、無(wú)個(gè)人簡(jiǎn)歷與事實(shí)嚴(yán)峻不符者。2.入職資料審核：以下資料齊全后，人事行政部方可辦理入職手續(xù)：（1）填寫應(yīng)聘人員情況登記表。（2）個(gè)人簡(jiǎn)歷。（3）一寸免冠彩色近照4張。（4）身份證復(fù)印件（須有本人親筆簽名）兩份。（5）相關(guān)崗位職業(yè)技

4、能資格證書。以上資料無(wú)誤后方可填職員入職表。3.招聘流程： （1）用人部門向人事行政部申請(qǐng)崗位用人需求。（2）人事行政部負(fù)責(zé)人向副總經(jīng)理報(bào)告崗位用人申請(qǐng)。（3）在多渠道公布所申請(qǐng)崗位的招聘信息。 （4）篩選應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷并通知初試。（5）初試由人事行政部進(jìn)行，復(fù)試由用人部門和副總經(jīng)理統(tǒng)一面試。 （6）復(fù)試通過(guò)后，人事行政部對(duì)應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行審核，審核通過(guò)后由人事行政部通知應(yīng)聘者填寫職員入職表。 （7）職員入職后應(yīng)進(jìn)行相關(guān)崗位的初步培訓(xùn)后方可上崗，并統(tǒng)一集中辦理相關(guān)社會(huì)保障福利。4.聘用的條件：（1）公司招聘職員以本單位適用為原則，按照崗位職責(zé)的要求公開招聘，擇優(yōu)錄用。（2）公司聘用職員，應(yīng)

5、進(jìn)行學(xué)歷、技能、工作能力、勞動(dòng)態(tài)度、軀體狀況等方面的考核。（3）各崗位人員的招聘由公司行政部和用人部門共同考核。（4）生產(chǎn)線操作崗位人員應(yīng)具有初中及以上學(xué)歷。凡不具備中專（含高中、技校畢業(yè)生）及以上學(xué)歷的，原則上不聘用為治理崗位（專門工種除外）。（5）凡聘用需要持證上崗的人員，應(yīng)聘者必須持有相關(guān)證件，未持有證的，不得聘用。5.試用（1）試用期限：A.職員被錄用后，一般試用期為2個(gè)月，部門經(jīng)理及相關(guān)崗位治理人員試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。B.職員被公司正式錄用后，試用期計(jì)入工作年限。（2）試用期福利待遇：職員在試用期內(nèi)的各種福利待遇（除專門規(guī)定之外）是轉(zhuǎn)正職員的80%。6.轉(zhuǎn)正：（1）試用職員所在部

6、門各級(jí)主管及人事行政部要嚴(yán)格評(píng)估其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)不符合公司要求的試用人員或者經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到崗位上崗要求的試用人員，依據(jù)職員治理方法及公司勞動(dòng)合同書中的規(guī)定依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。 （2）各部門要緊負(fù)責(zé)人關(guān)于表現(xiàn)突出的職員可推舉提早轉(zhuǎn)正，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表經(jīng)嚴(yán)格考核合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。 （3）試用期職員于試用期期滿前7天填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)考核合格并經(jīng)人事行政部審核和副總經(jīng)理審批后方可轉(zhuǎn)正。 （4）如用人部門需要延長(zhǎng)試用職員的試用期，須由人事行政部發(fā)出延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正通知書面通知其本人。 （5）轉(zhuǎn)正流程：試用期職員填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，遞交給人事行政部，試用期主管部門和人事行政部統(tǒng)

7、一考核，考核通過(guò)則呈報(bào)副總經(jīng)理審批，考核不通過(guò)則下發(fā)延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正通知。(二)職員崗位調(diào)動(dòng)：1.緣故及類型：（1）配合公司組織架構(gòu)的調(diào)度。（2）配合公司業(yè)務(wù)和項(xiàng)目調(diào)整。（3）更好的適應(yīng)個(gè)人的才能和能力。（4）緩解人員之間的矛盾、維持部門治理及生產(chǎn)秩序。2.崗位調(diào)動(dòng)的規(guī)定：（1）公司調(diào)換職員的工作崗位，職員無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕調(diào)動(dòng)，職員對(duì)此有異議，可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者人事行政部提出申訴，但在公司未作出正式文件決定之前，不得擅自離崗或者消極怠工。（2）職員本人也能夠依照自己的實(shí)際情況向人事行政部提出調(diào)換崗位或部門的申請(qǐng)。（3）職員接到人事調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在指定時(shí)刻內(nèi)辦理交接手續(xù)后，在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到新的工作崗位或

8、者部門就職。（4）職員如不能在規(guī)定的期限內(nèi)就職視為自動(dòng)離職，如有正當(dāng)不能按期就職的，須事先得到公司人事行政部審核并呈報(bào)公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.流程：（1）各部門向人事行政部申請(qǐng)人事調(diào)動(dòng)。（2）人事行政部安排該職員部門負(fù)責(zé)人約談被調(diào)動(dòng)職員，約談完畢后人事行政部進(jìn)行復(fù)談，人事行政部匯報(bào)給公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審核。（3）審核通過(guò)，人事行政部則下發(fā)人事調(diào)動(dòng)通知。（4）職員辦理調(diào)動(dòng)交接工作并在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到新的崗位或者部門就職。 （5）人事行政部備案更新公司相關(guān)崗位調(diào)動(dòng)的職位變動(dòng)。（三）晉升：1.緣故及類型：（1）由于職員在德、能、勤、績(jī)方面的優(yōu)秀，對(duì)其進(jìn)行晉升。 （2）由于公司組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)大而提

9、升優(yōu)秀職員。（3）由于更高職位出現(xiàn)空缺，需晉升優(yōu)秀職員來(lái)?yè)?dān)任。2.崗位晉升的規(guī)定：（1）當(dāng)有職位新增或空缺時(shí)，首先在內(nèi)部調(diào)整，優(yōu)先晉升內(nèi)部職員，在無(wú)合適人選的情況下再考慮外部人員招聘。 （2）關(guān)于推舉晉升的人員，直接上級(jí)必須拿出充分、合理的業(yè)績(jī)理由及其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，否則人事行政部不予受理。3.晉升流程：（1）擬晉升職員所在部門書面申請(qǐng)，填寫晉升申請(qǐng)表，內(nèi)附職員述職報(bào)告、自我評(píng)定上交給人事行政部。（2）人事行政部通知該部門負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行初步考核，初步考核后上報(bào)給公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理進(jìn)行最終考核。（3）面談完畢，由人事行政部匯報(bào)給副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。（4）審批通過(guò)后，由人

10、事行政部統(tǒng)一下發(fā)人事晉升通知到各個(gè)部門。 （5）職員晉升到新崗位后原則上試用期為2至3個(gè)月，初中級(jí)治理崗位上試用期為三個(gè)月，試用期結(jié)束后經(jīng)副總經(jīng)理對(duì)試用進(jìn)行考核，考核合格后方能正式轉(zhuǎn)正，并由人事行政部統(tǒng)一通知到各個(gè)職能部門。（四）調(diào)薪：1.調(diào)薪規(guī)定：（1）公司人事行政部可依照公司整體狀況、職職員作表現(xiàn)、職員績(jī)效、職職員作內(nèi)容的變化等級(jí)對(duì)職員的薪資進(jìn)行合理的調(diào)整。（2）關(guān)于推舉上調(diào)薪酬的人員，直接上級(jí)必須拿出充分、合理的理由及其現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，否則人事行政部不予受理。（3）公司依據(jù)職員治理方法，對(duì)工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)不良的職員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整或者降薪，職員無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕調(diào)整，降薪不得高于國(guó)家相關(guān)法律

11、法規(guī)規(guī)定的降薪額度及公司的相關(guān)制度治理方法。（4）如職員對(duì)調(diào)薪結(jié)果有異議，可向直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人或者人事行政部提出申訴，但公司未下發(fā)相關(guān)文件之前，職員不得擅自離崗或者消極怠工，違者按公司職員治理方法及勞動(dòng)合同書中的勞動(dòng)紀(jì)律制度進(jìn)行處罰。 2.調(diào)薪原則：（1）職員在崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀，要緊表現(xiàn)在積極遵守公司規(guī)章制度，不早退、不遲到、不擅自離崗，通過(guò)公司人事行政部嚴(yán)格考核者可升薪。 （2）職員積極完成上級(jí)交代的任務(wù)或者工作，不頂撞、不拖沓、不敷衍，通過(guò)公司人事行政部嚴(yán)格考核者可升薪。 （3）職員在業(yè)績(jī)方面獲得了特不優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，通過(guò)公司人事行政部嚴(yán)格考核者可升薪。（4）職員在重大事件中維護(hù)了公司的重大

12、名譽(yù)或者利益者，通過(guò)公司人事行政部嚴(yán)格考核者可升薪。（5）職員在崗期間表現(xiàn)特不差，要緊表現(xiàn)在不積極遵守公司規(guī)章制度，常早退、常遲到、常擅自脫崗，通過(guò)公司人事行政部處罰者仍不改者則降薪或者辭退。 （6）職員對(duì)上級(jí)交代的任務(wù)或者工作，不服從安排且頂撞領(lǐng)導(dǎo)的、拖沓工作的、查找不正當(dāng)理由敷衍上級(jí)安排工作的，通過(guò)公司人事行政部處罰仍不改者則降薪或者辭退。 （7）職員在工作期間表現(xiàn)不良好的、業(yè)績(jī)一直居于末尾且不常遵守公司規(guī)章制度的，通過(guò)公司人事行政部數(shù)次約談且業(yè)績(jī)數(shù)月后仍不見(jiàn)有提升的可降薪或者辭退。3.調(diào)薪流程：（1）職員所在部門直接上級(jí)推舉并向人事行政部申請(qǐng)，人事行政部匯報(bào)至副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審核。 （

13、2）審核通過(guò)后，人事行政部和該職員所在部門負(fù)責(zé)人共同考核該職員在工作中的表現(xiàn)，要緊為紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面，并填寫職員調(diào)薪考核表。 （3）考核完成后，把職員調(diào)薪考核表上交給副總經(jīng)理或者總經(jīng)理。 （4）副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批通過(guò)職員調(diào)薪考核表后，下發(fā)人事行政部統(tǒng)一的公司職員調(diào)薪通知到其所在職能部門。（五）離職：1.辭職：（1）辭職指職員自己填寫辭職申請(qǐng)表得到人事行政部審核通過(guò)后離開公司的方式。 （2）辭職的規(guī)定： A.職員要求辭職時(shí)，試用期內(nèi)需提早7天、轉(zhuǎn)正后需提早30天以書面的形式向人事行政部提出申請(qǐng)，在公司人事行政部批準(zhǔn)之前仍須履行原來(lái)的崗位職責(zé)。 B.如職員方違反勞動(dòng)合同書中的相關(guān)規(guī)定則解除聘用

14、關(guān)系，則需按勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定賠償公司的損失。 （3）辭職流程：A.職員填寫辭職申請(qǐng)表上交至人事行政部。 B.人事行政部向該職員所在部門負(fù)責(zé)人了解相關(guān)崗位工作概況。 C.人事行政部與該職員部門負(fù)責(zé)人約談職員。 D.約談后匯報(bào)至總經(jīng)辦。 E.總經(jīng)辦通知人事行政部批準(zhǔn)職員的離職申請(qǐng)。 F.離職申請(qǐng)通過(guò)，職員則辦理工作交接手續(xù)，工作交接完畢帶好自己的私人物品正式離職。 G.人事行政部把職員的辭職申請(qǐng)表等相關(guān)資料備案。 2.辭退：（1）辭退條件： A.在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。 B.職員不勝任工作或達(dá)不到公司要求，通過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。 C.職員患病或非因工

15、負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排工作的。 D.公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員，又無(wú)適當(dāng)工作可安置人員的。 F.公司發(fā)生重大股權(quán)變化、停業(yè)、破產(chǎn)或者被兼并的。 G.國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。 （2）下列情形不得辭退職員：A.女職工符合國(guó)家打算生育政策在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的。 B.患病或者非因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的。C.國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。 （3）辭退規(guī)定： A.公司辭退職員，在試用期內(nèi)至少提早一周、轉(zhuǎn)正后必須提早30天以書面形式辭退事由通告被辭退職員，職員須進(jìn)行完工作交接后方可離職。 B.職員在試用期內(nèi)被辭退，公司除了支付該職員的正常性薪酬，公司將不

16、做其他補(bǔ)償。 C.轉(zhuǎn)正后，公司方違反勞動(dòng)合同書中的相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系，需按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定賠付職員違約金。 （4）辭退流程：A.用人部門上報(bào)至人事行政部，人事行政部約談職員。 B人事行政部填寫辭退通知并報(bào)至總經(jīng)辦審批，審批完畢后下發(fā)至被辭退職員所在部門及其本人手中。 C.安排人員與被辭退職員進(jìn)行工作交接，交接完畢后方可正式離職，人事行政部則把職員的辭退通知備案。 3.自動(dòng)離職： （1）自動(dòng)離職指辭職申請(qǐng)未經(jīng)審批或者未辦完離職交接手續(xù)擅自離開公司者。 （2）自動(dòng)離職的規(guī)定： A.如職員方違反勞動(dòng)合同書中的相關(guān)規(guī)定解除錄用關(guān)系，需賠付公司違約金及相關(guān)費(fèi)用。 B.公司關(guān)于自動(dòng)離職職員不予結(jié)算其當(dāng)月

17、薪資及其他獎(jiǎng)勵(lì)，不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償給擅自離職職員。 4.除名： （1）以下情況公司可將職員除名,若情節(jié)嚴(yán)峻者則按法律程序解決： A.嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的，不服從治理，威脅、打擊治理人員的。 B.嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司造成重大利益受損的。 C.嚴(yán)峻違背社會(huì)公德造成公司聲譽(yù)受損的，應(yīng)聘時(shí)有偽造證件或提供虛假證明、資料欺騙公司的，私自帶公司機(jī)密外出的，盜竊公司機(jī)密文件給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。 D.有聚眾斗毆、賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪行為的。 E.犯有盜竊行為一經(jīng)查證屬實(shí)的。 F.一個(gè)年度內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)到15個(gè)工作日的。 G. 觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定其他情形的。 （2）除名的規(guī)定：

18、 A.職員方違反勞動(dòng)合同書中的相關(guān)規(guī)定則解除錄用關(guān)系，需賠付公司的相關(guān)費(fèi)用。 B.公司對(duì)職員除名不設(shè)通告書，不予以結(jié)算其當(dāng)月薪資、績(jī)效獎(jiǎng)金及其他費(fèi)用，也不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如除名人員在辦理完相關(guān)手續(xù)后則予以支付其應(yīng)得薪資。 （3）除名流程： A.被除名職員所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)上報(bào)至人事行政部，由人事行政部通知被除名職員并處理好后續(xù)工作。 B.后續(xù)工作處理完畢，匯報(bào)至總經(jīng)辦。 C.被除名職員須辦理好交接工作后方可離職。5.其他規(guī)定事項(xiàng)： （1）職員離職時(shí)，須向指定人員交接業(yè)務(wù)，同時(shí)交接相關(guān)業(yè)務(wù)和相關(guān)資料，不能將屬于本公司的機(jī)密文件、合同書及相關(guān)資料帶走，否則公司將對(duì)其追究相關(guān)的法律責(zé)任。 （2）職

19、員離職時(shí)，須將本人保管的非消耗類辦公用品、通訊工具、鑰匙等向人事行政部辦理移交手續(xù)，如有遺失和損壞的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。 （3）職員離職時(shí)，應(yīng)與財(cái)務(wù)部結(jié)算好報(bào)銷、借款等事宜。電話費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷由離職職員預(yù)備好單據(jù)，按規(guī)定審批后在財(cái)務(wù)部報(bào)銷相關(guān)款項(xiàng)。如有公司款項(xiàng)不還等事宜，公司將采納法律程序解決。 （4）公司人事行政部和離職職員的部門負(fù)責(zé)人組成監(jiān)察小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督離職職員的所有離職事宜及離職相關(guān)手續(xù)事宜，保證公司利益不受損失。 （5）離職職員的離職手續(xù)辦完后，公司需要求雙方勞動(dòng)合同書上必須簽署“已離職”方可離職，并辦理離職檔案及福利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接手續(xù)。 （6）離職職員未按規(guī)定辦理離職交接

20、手續(xù)，擅自離開公司，給公司造成損失者，人事行政部將不予辦理相關(guān)福利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。 （7）國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。三、考勤治理制度：（一）工作時(shí)刻： 上午8:00-12:00 下午14:00-18:00（二）考勤登記：1.為便于統(tǒng)計(jì)、考核，公司實(shí)行每日簽到考勤制度并設(shè)立考勤打卡機(jī)。每位職員上下班之前首先自覺(jué)打卡，嚴(yán)禁相互打卡。職員每天上午上班下班、下午上班下班必須錄入考勤機(jī)，每天4次。每次上班提早簽到不得提早30分鐘，超過(guò)30分鐘提早簽到視為無(wú)效，每次下班時(shí)刻為正點(diǎn)后簽到。職員因加班的必須錄入考勤機(jī)，無(wú)故亂打卡者，每次扣罰10元。 2.職員不得無(wú)故遲到、早退、曠工，對(duì)遲到、早

21、退、曠工者，人事行政部將記錄在冊(cè)，作為日常考核的重要依據(jù)。3.如有專門情況（如急事、急病等）晚到公司或無(wú)法按時(shí)上班的，不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)于上班前一小時(shí)通知其部門負(fù)責(zé)人和人事行政部，并在返崗后第一時(shí)刻補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，如未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的，則按曠工處理。（三）違紀(jì)界定：1.職員違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種。 （1）遲到：指未按規(guī)定時(shí)刻到達(dá)工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）。遲到30分鐘以內(nèi)的，每分鐘扣2元；遲到30分鐘以上的按曠工處理，扣半天工資。累計(jì)遲到四次計(jì)曠工半天。連續(xù)三次遲到的做開除處理。（2）早退：指提早離開工作崗位下班。早退3分鐘以上到10分鐘，每次扣罰10元；30分鐘內(nèi)每次

22、扣罰30元；30分鐘以上按曠工處理，扣半天工資。累計(jì)早退四次，計(jì)曠工半天。屢教不改者做開除處理。（3）曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的。曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，曠工2天扣4天工資，連續(xù)曠工3天以上扣10天工資和解除勞動(dòng)合同關(guān)系；一年當(dāng)中累計(jì)曠工3次，扣罰300元；全年累計(jì)曠工10天的，扣罰500元和開除處理。（4）脫崗：指職員在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的。脫崗一次罰款30元，造成損失的由責(zé)任人自行承擔(dān)。累計(jì)脫崗3次，扣罰100元解除勞動(dòng)合同關(guān)系。（5）睡崗：指職員在上班期間打瞌睡、睡覺(jué)。睡崗1次罰款30元；造成損失的由責(zé)任人自行承擔(dān)。累計(jì)睡崗

23、4次，扣罰200元或解除勞動(dòng)合同關(guān)系。（三）請(qǐng)假：1.病假：指職員生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假不。病假必須持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理：出據(jù)虛假證明加倍處理，私人診所證明不屬于有效證明。2.事假：指職員因事必須辦理請(qǐng)假類不。職員因事請(qǐng)假，一定要寫請(qǐng)假條。全年事假累計(jì)不得超過(guò)15天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理；事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。3.批假權(quán)限：病事假：2天以內(nèi)（含2天）由部門主管批準(zhǔn)；2天以上（不含2天）由公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。其它假不由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后依據(jù)職員治理方法中的假期規(guī)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并送人事行政部備案。所有假不都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)

24、后方為有效假不；專門情況必須來(lái)電請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假不；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。（四）外出：職員上班時(shí)刻在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；上班后外出公干的，外出前先由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后到門衛(wèi)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，私自外出的視為曠工。職員未請(qǐng)假外出即不到崗位或己事先知會(huì)公司，但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。（五）加班：公司要求職員在正常工作時(shí)刻內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。專門情況非加班不可的，由部門主管或生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽字后報(bào)公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。通過(guò)批準(zhǔn)的加

25、班，公司人事行政部按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班時(shí)長(zhǎng)公司發(fā)給加班工資，或工作淡季另做調(diào)休處理。統(tǒng)計(jì)表由人事行政部統(tǒng)計(jì)后交財(cái)務(wù)部審核，并報(bào)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后計(jì)發(fā)工資。（六）出差：職員出差，應(yīng)事先由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)；出差申請(qǐng)手續(xù)人事行政部備案。 四、職員勞動(dòng)合同制度： （一）勞動(dòng)合同簽訂：職員入職由人事行政部帶其到所在部門報(bào)道，由公司部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，人事行政部在其轉(zhuǎn)入一個(gè)月之后與之簽訂勞動(dòng)合同書，合同起止日期從入職當(dāng)天算起，一式兩份（職員一份，公司人事行政部一份）。 （二）勞動(dòng)合同的期限： 1.勞動(dòng)合同期限原則上為一年，最高不超過(guò)三年。 2.入

26、職的人員勞動(dòng)合同的期限為第二年的入職的次日。 3.合同到期前一個(gè)月，人事行政部依照該職員考核合格后的實(shí)際情況發(fā)放勞動(dòng)合同書續(xù)簽勞動(dòng)合同，合同期限由雙方協(xié)商簽訂，最低續(xù)簽?zāi)晗薏坏玫陀?個(gè)月。（三）勞動(dòng)合同治理：公司人事行政部對(duì)勞動(dòng)合同書進(jìn)行統(tǒng)一存放、治理，并于合同到期前一個(gè)月就合同續(xù)簽與否同用人部門溝通協(xié)商。（四）崗位分類：公司與職員簽訂勞動(dòng)合同的生產(chǎn)（工作）崗位分類有：1.治理崗位：公司治理層治理崗、人事行政治理崗、生產(chǎn)治理及設(shè)計(jì)崗、銷售治理崗、財(cái)務(wù)治理崗等。2.生產(chǎn)崗位：各生產(chǎn)崗位操作工、統(tǒng)計(jì)員等。3.內(nèi)勤崗：依照生產(chǎn)工作需要所設(shè)置并報(bào)公司同意設(shè)置的崗位，如保安、勤雜工、廚師等；（五）勞動(dòng)合

27、同治理相關(guān)條款按廣西家家裝石材有限公司勞動(dòng)合同書的規(guī)定執(zhí)行。五、職員社會(huì)保險(xiǎn)制度： （一）保險(xiǎn)類型：公司按照國(guó)家和地點(diǎn)政府的相關(guān)規(guī)定為每位職員辦理或者繳納社會(huì)保險(xiǎn)。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。試用期職員在轉(zhuǎn)正后予以補(bǔ)交，所辦理或者繳納的費(fèi)用從當(dāng)月薪資中代扣。（二）辦理時(shí)刻： 1.公司人事行政部從職員轉(zhuǎn)正的當(dāng)月（上半月入職）或者次月（下半月入職）起為職員辦理參保手續(xù)，并補(bǔ)足試用期內(nèi)的社會(huì)保險(xiǎn)。 2.公司人事行政部在離職人員離職當(dāng)月（上半月離職）或次月（下半月離職）辦理停保手續(xù)。 （三）繳費(fèi)基數(shù)：依照公司實(shí)際情況，依照當(dāng)?shù)厣绫＞值囊筮M(jìn)行職員社保的繳交。六、職員薪酬制度： （一）

28、薪資結(jié)構(gòu)：1.生產(chǎn)崗位：薪資=差不多工資+崗位補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金。2.行政治理崗：薪資=差不多工資+績(jī)效獎(jiǎng)金。3.銷售崗：薪資=差不多工資+銷售提成+績(jī)效獎(jiǎng)金。4.設(shè)計(jì)崗： 薪資=差不多工資+設(shè)計(jì)提成+績(jī)效獎(jiǎng)金。 （二）計(jì)算方式：1.薪資單位：薪資計(jì)算以人民幣元為單位。 2.薪資方式：職員薪資為稅前薪資，由公司代扣繳納個(gè)人所得稅。3.試用期工資：試用期職員享受正式定崗定級(jí)后工資的80%。 （三）獎(jiǎng)金：職員試用期內(nèi)不享受獎(jiǎng)金，轉(zhuǎn)正后享受獎(jiǎng)金。 （四）薪資發(fā)放流程及時(shí)刻： 1.結(jié)算周期：薪資結(jié)算以月為單位，結(jié)算周期為每月一日至三十一日。2.考核表上交：（1）每月2日之前，各部門將上月考勤表與相關(guān)資料（

29、如轉(zhuǎn)正考核表、處罰單、出差補(bǔ)貼等）上交至人事行政部行政專員造冊(cè) （2）每月6日之前，業(yè)務(wù)部必須把上月的職員的業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)以報(bào)表的形式上交至人事行政部行政專員。（3）每月10日之前人事行政部行政專員制作上月工資表，10日當(dāng)天上交給人事行政部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，當(dāng)天審核完畢后上交至公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。（4）行政專員每月15日之前向財(cái)務(wù)部辦理工資申請(qǐng)手續(xù)，將職職員資明細(xì)上交至銀行，每月25日前到達(dá)職員賬戶。 （5）公司因?qū)ｉT緣故須延緩工資發(fā)放的，應(yīng)提早一日通知職員，并確定延緩支付日期。七、績(jī)效考核制度：（一）考核目的：1.目的：（1）通過(guò)對(duì)職職員作績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)估，提高職員的工作能力和工作效率，

30、從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)。（2）評(píng)估和提升公司各部門職員的工作績(jī)效，確保公司績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范治理。2.考核依據(jù)：本考核制度可作為各部門職員轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。3.考核對(duì)象：本考核制度適用于公司所有正式聘用職員。4.考核原則：（1）考核者在進(jìn)行考核時(shí)要客觀、公正，不得徇私舞弊，切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷猜想。（2）只對(duì)職員在工作時(shí)刻和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核，不得對(duì)此以外的事實(shí)和行為作出評(píng)價(jià)。（3）考核要客觀地反映職員的實(shí)際工作情況，幸免因光環(huán)效應(yīng)、主觀偏見(jiàn)等而產(chǎn)生誤差。（4）考核者與被考核者在績(jī)效考核過(guò)程中需要進(jìn)行充分溝

31、通，以確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確、合理。（5）考核者應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)應(yīng)當(dāng)就考核結(jié)果進(jìn)行講明解釋。5.考核周期：（1）季度考核。對(duì)職員當(dāng)季度的工作績(jī)效進(jìn)行考核，考核時(shí)刻為下季度第一個(gè)月份的5日，遇節(jié)假日順延。（2）年度考核。對(duì)職員當(dāng)年的工作績(jī)效進(jìn)行考核，考核時(shí)刻為下年度一月份的5日，遇節(jié)假日順延。（3）年度考核得分季度考核得分平均值。6.考核部門職責(zé)：（1）人事行政部是主管公司績(jī)效考核實(shí)施的要緊部門：A.制定并不斷完善企業(yè)的績(jī)效考核治理制度。B.建立企業(yè)各部門崗位的績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)體系。C.對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位考核培訓(xùn)和輔導(dǎo)。D.定期組織實(shí)施、推進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考核工作。E.監(jiān)控

32、、稽查各部門績(jī)效考核的過(guò)程與結(jié)果。F.同意、協(xié)調(diào)處理職員的考核申訴。G.負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用治理。（2）各部門負(fù)責(zé)人是進(jìn)行績(jī)效考核考評(píng)的要緊執(zhí)行人：A.確定本部門職員的考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重B.協(xié)助被考核者制定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)。C.考核實(shí)施過(guò)程中，與被考核者進(jìn)行持續(xù)溝通，并給予必要的資源關(guān)心和支持。D.記錄、收集被考核者的績(jī)效信息，為績(jī)效評(píng)估提供事實(shí)依據(jù)。E.考核評(píng)價(jià)被考核者的工作績(jī)效。F.與被考核者進(jìn)行績(jī)效溝通，提出績(jī)效改進(jìn)建議，共同制訂績(jī)效改進(jìn)打算。（二）績(jī)效考核內(nèi)容：1.經(jīng)理級(jí)（含）以上人員考核內(nèi)容：公司經(jīng)理級(jí)（含）以上人員的績(jī)效考核指標(biāo)體系包括以下四個(gè)方面（不同的考核崗位應(yīng)選取不同的指標(biāo)組

33、合和權(quán)重）。（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)：公司考核期的收入和利潤(rùn)目標(biāo)完成情況。（2）客戶指標(biāo)：客戶、經(jīng)銷商中意度及市場(chǎng)維護(hù)相關(guān)指標(biāo)的完成情況。(3)內(nèi)部過(guò)程指標(biāo)：部門或崗位的考核期重點(diǎn)工作的完成情況。（4）學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)：部門或崗位業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力的提升情況。2.經(jīng)理級(jí)以下職員考核內(nèi)容：公司經(jīng)理級(jí)以下職員的績(jī)效考核指標(biāo)體系包括以下三個(gè)方面。（1）工作業(yè)績(jī)：本職工作的完成情況。從工作效率、工作任務(wù)、工作效益等方面進(jìn)行衡量。（2）工作能力：職員勝任本工作所具備的各種能力。從知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、一般能力等方面進(jìn)行考核。（3）工作態(tài)度：職員對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向。從工作的認(rèn)真程度、努力程度、責(zé)任心、主動(dòng)性等方

34、面進(jìn)行衡量。3.績(jī)效考核指標(biāo)確定：（1）對(duì)公司總體進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解，確定企業(yè)內(nèi)各級(jí)組織、部門的整體目標(biāo)。（2）依照部門整體目標(biāo)，確定分解到崗位的工作目標(biāo)，并選取46個(gè)指標(biāo)作為考核指標(biāo)，同時(shí)依照重要程度確定各指標(biāo)的權(quán)重。（3）確定各項(xiàng)考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（三）績(jī)效考核實(shí)施：1.下列人員不得參加年度考核：（1）入職未滿半年者。（2）停薪留職及復(fù)職未達(dá)半年者。（3）應(yīng)征參軍并入伍者。（4）曾受留職察看處分者。（5）中途離職者。2.不參加考核講明：失去參加年度考核資格的人員，仍應(yīng)填具考勤及獎(jiǎng)懲資料備查，但應(yīng)注明“不參加考核”字樣及緣故。3.考核者培訓(xùn)：人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人實(shí)施

35、考核指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其掌握績(jī)效考核相關(guān)技能，熟悉考核各個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握考核方法，克服考核過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題。4.考核實(shí)施程序：（1）公司人事行政部行政專員向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放績(jī)效考核表。（2）績(jī)效考核表各部門負(fù)責(zé)人填寫完畢后提交績(jī)效考核表至人事行政部審核。（3）人事行政部將績(jī)效考核表發(fā)給被考核者本人進(jìn)行確認(rèn)。（4）被考核者如有異議，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行再確認(rèn)，確認(rèn)工作完成后上交至人事行政部再次審核。（5）人事行政部將考核結(jié)果報(bào)送至總經(jīng)理處審批，審批完畢后財(cái)務(wù)部備份，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。（6）假如需要對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)和方案進(jìn)行修訂，需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在下個(gè)考核周期執(zhí)行。（

36、四）績(jī)效考核獎(jiǎng)懲：1.績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)條件：有下列情形之一者，依照事由、動(dòng)機(jī)、阻礙力等報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)，并記入績(jī)效考核記錄。（1）對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)或技術(shù)有專門貢獻(xiàn)，并經(jīng)采納而經(jīng)濟(jì)效益獲顯著成效的。（2）遇有專門危險(xiǎn)事故，冒險(xiǎn)搶救，保全本企業(yè)重大利益或他人生命的。（3）關(guān)于危害本企業(yè)產(chǎn)業(yè)或設(shè)備的意圖，能防患于未然，并妥為防護(hù)消滅，因而幸免損害的。2.績(jī)效考核處罰條件：有下列情形之一者，視其情節(jié)輕重程度，報(bào)請(qǐng)免職、記大過(guò)、記過(guò)、書面警告或照片警告、降級(jí)等處罰，并記入績(jī)效考核記錄：（1）屢教不改或破壞紀(jì)律情節(jié)一般的。（2）遇專門危險(xiǎn)事變，畏難躲避或搶救失職，導(dǎo)致本企業(yè)蒙受損失的。（3

37、）對(duì)可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)難疏于覺(jué)察或?qū)εR時(shí)急救措施漠視的，導(dǎo)致本企業(yè)遭受不必要的損失的。（4）覺(jué)察到對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)危害或設(shè)備故障，因徇私不顧或隱匿不報(bào)，因而耽擱救援或處理時(shí)機(jī)導(dǎo)致本企業(yè)遭受損失的。（五）績(jī)效考核的要緊方式：1.績(jī)效考核等級(jí)劃分：考核結(jié)果共分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)、E級(jí)五等，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：A等：85分以上，年度考績(jī)?cè)?5分以上。B等：8085分，年度考績(jī)?cè)?0分以上。C等：7079分，年度考績(jī)?cè)?0分以上。D等：6069分，年度考績(jī)?cè)?0分以上。E等：59分以下，年度考績(jī)未滿60分。2.績(jī)效考核分?jǐn)?shù)增減：年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰者，其年度考績(jī)應(yīng)依下列規(guī)定增減分?jǐn)?shù)：（1）記大功1次加10分

38、，記功1次加5分，嘉獎(jiǎng)1次加2分。（2）記大過(guò)1次減10分，記過(guò)1次減5分，書面警告或照片警告1次減2分。3.績(jī)效考核分等級(jí)條件：（1）有下列情形之一者，其考績(jī)不得列為A等。A.曾受任何一種處分。B.遲到或早退累計(jì)3次以上者。C.請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者。D.曠工1天以上者。（2）有下列情形之一者，其考核不得列入A等至C等。A.在年度內(nèi)曾受記過(guò)以上處分者。B.遲到或早退累計(jì)7次以上者。C.曠工2天以上者。（3）考核等級(jí)分配：A級(jí)占被考核者總數(shù)的10%。B級(jí)占被考核者總數(shù)的30%。C級(jí)占被考核者總數(shù)的25%。D級(jí)占被考核者總數(shù)的25%。E級(jí)占被考核者總數(shù)的10%。（4）考核等級(jí)分配比例為公司建議比例，

39、不做硬性規(guī)定，但A級(jí)和E級(jí)的比例均不得超過(guò)10%。（六）考核結(jié)果運(yùn)用：1.職職員資級(jí)不調(diào)整：（1）關(guān)于年度績(jī)效考核為A級(jí)的職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)升一檔，公司在晉升部分治理崗位時(shí)優(yōu)先選擇A級(jí)職員。（2）關(guān)于連續(xù)2次年度績(jī)效考核達(dá)到B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。（3）關(guān)于連續(xù)3次年度績(jī)效考核為C級(jí)的職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)上升一檔。（4）關(guān)于年度績(jī)效考核為E級(jí)的職員，其崗位工資等級(jí)在本崗位職級(jí)范圍內(nèi)自動(dòng)降低一檔。2.績(jī)效考核對(duì)職員晉升的阻礙：年度績(jī)效考核結(jié)果是人事行政部對(duì)該職員今后晉升的要緊依據(jù)，對(duì)考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)的職員，人事行政部依

40、照公司當(dāng)時(shí)的用人需求情況，是制定職員晉升提案時(shí)優(yōu)先考慮的對(duì)象。3.績(jī)效考核對(duì)職職員作調(diào)動(dòng)及降薪的阻礙：（1）年終績(jī)效考評(píng)為E級(jí)的職員，假如被考核者認(rèn)為在不的崗位更能發(fā)揮其能力并提高工作業(yè)績(jī)，能夠考慮進(jìn)行公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)。（2）年終績(jī)效考評(píng)為E級(jí)的職員，假如在以后崗位經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能達(dá)到崗位要求的，公司優(yōu)先考慮對(duì)其進(jìn)行降薪或者辭退處理。八、假期治理制度： （一）病假、醫(yī)療假： 1.職員（包括試用期職員）因病無(wú)法上班不享受有薪病假，每年病假不得超過(guò)20個(gè)工作日，最多可連續(xù)請(qǐng)2日病假，不可連續(xù)請(qǐng)2日（不包括2天）以上病假（專門情況除外），每月最多請(qǐng)2天病假，超過(guò)部分按天扣除崗位工資及補(bǔ)貼。 2.職員

41、請(qǐng)休病假，須向人事行政部提供當(dāng)?shù)厣绫：献麽t(yī)院有關(guān)證明，確因?qū)ｉT情況不能及時(shí)請(qǐng)假的，必須首先電話請(qǐng)假，并在返崗上班第一個(gè)工作日內(nèi)提供病假證明，否則將按無(wú)薪假計(jì)算。3.公司正式職員因患病或非因公負(fù)傷提供醫(yī)療期限，依照本人在公司工作年限確定，不滿一年的為15天，滿一年的，從第二年起每年增加15天，但最長(zhǎng)不超過(guò)90天。病假超過(guò)15天（不含15天）的，病假津貼按賀州市規(guī)定的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。4.職員因患傳染性疾病請(qǐng)休病假，在治愈返崗前，須按公司規(guī)定到指定的醫(yī)院進(jìn)行軀體檢查（費(fèi)用自理），經(jīng)人事行政部核查結(jié)果后并報(bào)公司副總經(jīng)理或者總經(jīng)理審批。 5.病假期間不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。 6.職員醫(yī)療期最長(zhǎng)不得超過(guò)90

42、天，如超出，公司有權(quán)進(jìn)行崗位輪換、調(diào)動(dòng)或者不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。 （二）事假： 1.職員因須處理私人緊急情況，可請(qǐng)事假。 2.職員因私事請(qǐng)假，須寫請(qǐng)假單經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)后方可休假，否則一律按曠工處理。 3.職員全年請(qǐng)休事假不得超過(guò)20個(gè)工作日。如確因?qū)ｉT情況超出規(guī)定期限，須通過(guò)總經(jīng)理審批后人事行政部備案。 4.職員請(qǐng)事假2天的部門主管可審批，2天（不包括2天）以上的須公司副總經(jīng)理審批并報(bào)人事行政部備案。 5.事假期間扣發(fā)當(dāng)日全額工資，當(dāng)月事假超過(guò)2個(gè)工作日的不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。 （三）婚假： 1.轉(zhuǎn)正后的男女職員辦理結(jié)婚登記半年內(nèi)，可享受3各工作日的帶薪婚假，婚假必須一次性連續(xù)使用。 2.職員請(qǐng)休

43、婚假必須提早一個(gè)月申請(qǐng)并向人事行政部提供結(jié)婚證復(fù)印件，如職員須到外地辦理結(jié)婚證而無(wú)法于休假前提供，則須返崗后第一個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)婚證復(fù)印件上交人事行政部銷假，在職員提交結(jié)婚證復(fù)印件前人事行政部將臨時(shí)按無(wú)薪假處理。 3.婚假的請(qǐng)休時(shí)刻期限為登記結(jié)婚之日起半年內(nèi)有效，過(guò)期做自動(dòng)放棄處理，不予補(bǔ)休。如確因工作緣故不能休假須延期的，必須提供結(jié)婚證復(fù)印件向總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)并報(bào)人事行政部備案。 4.婚假期間只發(fā)放差不多工資和崗位工資，當(dāng)月婚假超過(guò)3天（不含3天）的不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。 （四）產(chǎn)假： 1.規(guī)定：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定女職工生育可享受差不多帶薪產(chǎn)假。 2.條件： （1）符合打算生育規(guī)定的工作滿一年的女職

44、員可享受60天（含節(jié)假日）的產(chǎn)假。 （2）年滿27歲，屬晚育年齡，另增加產(chǎn)假30天（含節(jié)假日）。 （3）難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必須出示有關(guān)醫(yī)院的有效證明。 （4）多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，另增加產(chǎn)假15天（含節(jié)假日），但必須出示有關(guān)醫(yī)院的有效證明。 （5）符合打算生育規(guī)定，但懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，可享受15天產(chǎn)假（含節(jié)假日）但須提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明；懷孕4個(gè)月（含4個(gè)月）以上流產(chǎn)的，依照有關(guān)醫(yī)院的有效證明，可享受30天產(chǎn)假；懷孕超過(guò)7個(gè)月，子女未成活的并提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明，可享受60天產(chǎn)假。本條特指公司行政治理崗位，技術(shù)工種崗位懷孕2個(gè)月后禁止上崗。 （6）生

45、育過(guò)的女職工流產(chǎn)按病假處理，違反國(guó)家打算生育規(guī)定者不享受有薪產(chǎn)假。 （7）嬰兒不滿一周歲的女職員，每天工作時(shí)刻可享受1小時(shí)的哺乳假。 （8）女職工請(qǐng)休產(chǎn)假須提早一個(gè)月申請(qǐng)，向人事行政部提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明，違反國(guó)家打算生育者不享受有薪產(chǎn)假。 （9）公司男職員在配偶產(chǎn)假期間可享受7天的看護(hù)假（含雙休及節(jié)假日），帶差不多薪資但不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金但須提供有關(guān)醫(yī)院的有效證明。 （10）產(chǎn)假（社保繳費(fèi)不滿一年的女職員）及護(hù)理假期間只發(fā)放差不多工資，當(dāng)月超過(guò)5天（含5天）的，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金，但女職工可享受國(guó)家生育保險(xiǎn)的相關(guān)待遇。（五）喪假：1.喪假：指公司職員因家人去世，可享受有薪（只發(fā)差不多工資）喪假

46、。2.喪假休假條件：（1）直系親屬（父母、配偶父母、配偶及子女）去世，可享受3個(gè)工作日的有薪喪假。（2）旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世，可享受2個(gè)工作日的喪假，當(dāng)月不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。 （3）職員需到外地料理后事的，公司可依照路程遠(yuǎn)近給予規(guī)定的路程假，交通費(fèi)用由職員自理。 （4）職員請(qǐng)休喪假須提早申請(qǐng)，且須事后一個(gè)月內(nèi)向人事行政部提交其親屬死亡證明。（5）其他親屬的喪假，不在喪假范圍內(nèi)，按事假來(lái)批準(zhǔn)。（六）工傷假： 1.職員因工致傷而必須進(jìn)行治療或者休養(yǎng)的，可享有最長(zhǎng)18個(gè)月（含節(jié)假日）有薪（只發(fā)差不多工資，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金）工傷假期（自工傷事故發(fā)生之日起醫(yī)療終結(jié)期限止）。 2.職員因傷

47、致傷須經(jīng)所在部門證明，并向人事行政部提交醫(yī)院診斷證明和勞動(dòng)及社會(huì)保障部門工傷鑒定書，方可享受工傷保險(xiǎn)有關(guān)賠償。 3.工傷假期間只發(fā)放差不多工資，當(dāng)月超過(guò)5天（含5天）的，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。（七）國(guó)家法定的節(jié)假日為：1.元旦，放假一天（陽(yáng)歷1月1日）；2.春節(jié)，放假三天（農(nóng)歷正月初一、二、三）；3.清明節(jié)，放假一天（陽(yáng)歷清明當(dāng)日）；4.勞動(dòng)節(jié)，放假一天（陽(yáng)歷5月1日）；5.端午節(jié)，放假一天（農(nóng)歷五月初五）；6.中秋天，放假一天（農(nóng)歷八月十五日）7.國(guó)慶節(jié)，放假三天（陽(yáng)歷10月1日、2日、3日）。 8.公司每年于春節(jié)前后將依照實(shí)際工作情況安排公司有薪假期。 9.部分職員放假的節(jié)日：三八婦女節(jié)，女職員

48、放假半天，如若不放假，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。 10.國(guó)家法定放假的節(jié)日，如適逢周末，按國(guó)家有關(guān)放假規(guī)定執(zhí)行，如因工作需要加班不能休息，可按照調(diào)休規(guī)定安排調(diào)休。（八）加班與調(diào)休：1.國(guó)家法定假日加班/值班的職員，公司可支付其加班工資=差不多工資x3或者安排在非節(jié)假日調(diào)休。 2.在其他時(shí)刻值班或加班的職員，在不阻礙工作的前提下，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)按調(diào)休處理。 3.職員調(diào)休前須填寫請(qǐng)假單，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事行政部備案。（九）請(qǐng)休假程序：1.請(qǐng)假審批權(quán)限：（1）職員請(qǐng)休病假事假2天（含2天）的，由其直接部門負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)人事行政部審核備案；超過(guò)2天（不含2天）的，須由人事行政部報(bào)副總經(jīng)理或者總

49、經(jīng)理審批后在人事行政部備案。 （2）請(qǐng)休婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、看護(hù)假、年休假、醫(yī)療假，須先經(jīng)人事行政部進(jìn)行休假資格審核確認(rèn)后，方可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)休假的審批。2.請(qǐng)休假流程：（1）職員請(qǐng)休假須提早申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)并辦理完工作交接手續(xù)后方可離崗，否則按曠工處理。 （2）職員請(qǐng)休假由其直屬部門或者總經(jīng)辦審批通過(guò)后，報(bào)人事行政部備案。 3.其他規(guī)定： （1）職員享受婚假、產(chǎn)假、看護(hù)假、喪假原則上一次性連續(xù)修完。 （2）請(qǐng)假單原則上保存一年，以備人事行政部核查，如有不符一律按曠工處理。 （3）職員在試用期內(nèi)請(qǐng)休事假病假超過(guò)5個(gè)工作日者，不得提早轉(zhuǎn)正。 （4）公司的節(jié)假日休假安排各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在生產(chǎn)或

50、者銷售淡季安排。 （5）公司休假制度參照國(guó)家或者地點(diǎn)的法律法規(guī)執(zhí)行，同時(shí)應(yīng)體現(xiàn)公司以生產(chǎn)為中心的特點(diǎn)，在法律法規(guī)的前提下靈活安排公司職員請(qǐng)休假。九、獎(jiǎng)懲制度：（一）獎(jiǎng)勵(lì)：1.有下列情形之一的職員，公司給予表?yè)P(yáng)和100元到300元的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）能按時(shí)保質(zhì)保量完成重大或?qū)ｉT任務(wù)的；（2）遵守社會(huì)公德，拾金不昧并贏得社會(huì)或他人贊譽(yù)的；（3）熱情為客戶服務(wù)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)的；（4）遇危難事故，勇于負(fù)責(zé)，甘冒危險(xiǎn)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物的；（5）積極檢舉損害公司利益行為，為公司減少損失的；（6）在市場(chǎng)營(yíng)銷、治理創(chuàng)新、技術(shù)改造或者提出合理化建議等方面，取得重大成果或顯著成績(jī)者；（7）有其他功績(jī)，足可成為其他職員楷模的

51、。2.有下列情形之一的職員，給予500元到2000元的獎(jiǎng)勵(lì)：（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：A.凡獲得縣區(qū)級(jí)及其以上單位部門授予各種榮譽(yù)的職員。B.本方法所指縣區(qū)級(jí)及其以上單位部門包括：縣區(qū)級(jí)及其以上的黨委、黨組、行政治理部門、工青婦組織（以授予榮譽(yù)落款署名或印章為準(zhǔn)）。（2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：A.獲得各級(jí)榮譽(yù)的職員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是：縣區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元；市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)800元；省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。B.同一事項(xiàng)分不獲得各級(jí)部門授予榮譽(yù)的，按照獲得最高一級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（3）獎(jiǎng)勵(lì)方法：凡獲得各種榮譽(yù)的職員，應(yīng)及時(shí)將榮譽(yù)證書（或者文件、牌匾）送交公司總經(jīng)理辦公室登記，由總經(jīng)理辦公室通知人事

52、行政部列名冊(cè)發(fā)給獎(jiǎng)金，并列入公司成本。（二）處罰：1.處理的種類：（1）書面警告。（2）相片警告。（3）解除勞動(dòng)合同。2.有下列情形之一的，給予行政警告處分并扣罰50元：（1）工作時(shí)刻擅自離崗耽擱工作，情節(jié)輕微的；（2）未經(jīng)批準(zhǔn)，工作中自作主張，造成不良后果，情節(jié)輕微的；（3）工作時(shí)刻有怠工、睡覺(jué)、打撲克等情形的；（4）工作時(shí)刻大聲喧嘩、打鬧、吵架等，阻礙工作秩序的；（5）因服務(wù)不周，受到投訴，經(jīng)查屬實(shí)，情節(jié)輕微的；（6）工作時(shí)刻不文明用語(yǔ)，講臟話、粗話，阻礙單位形象的；（7）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退達(dá)3次以上的；（8）一個(gè)月內(nèi)工作出現(xiàn)差錯(cuò)達(dá)三次以上的；（9）違反崗位職責(zé)，造成工作失誤，情節(jié)輕微的；（10）工作時(shí)刻干私活、上網(wǎng)談天、玩游戲、炒股等，經(jīng)查屬實(shí)的；（11）無(wú)故越級(jí)申訴上訪，阻礙生產(chǎn)（工作）秩序及公司形象的；（12）不服從主管人員合理指揮的；（13）在工作崗位上不履行職責(zé)及不作為的；（14）上班未提早檢查生產(chǎn)設(shè)備、下班前不清理崗位衛(wèi)生、離崗前不按操作程