區(qū)域旅游合作的動(dòng)力機(jī)制研究

1、區(qū)域旅游合作的動(dòng)力機(jī)制研究摘要：區(qū)域旅游合作的理論探究及理論在我國(guó)己呈現(xiàn)蓬勃開展的態(tài)勢(shì)，區(qū)域旅游合作己成為國(guó)內(nèi)外旅游經(jīng)營(yíng)管理者以及研究學(xué)者高度關(guān)注、積極探究的一大問題。本文運(yùn)用地理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)論文target=_blank經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的根底理論與系統(tǒng)研究方法，從宏觀與微觀兩個(gè)層面對(duì)區(qū)域旅游合作的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)展研究。關(guān)鍵詞：區(qū)域旅游；合作；動(dòng)力機(jī)制；利益。區(qū)域旅游合作是指不同區(qū)域之間或區(qū)域內(nèi)部不同地區(qū)之間的旅游經(jīng)濟(jì)主體，根據(jù)市場(chǎng)的需求，根據(jù)一定的目的、原那么和制度，將旅游系統(tǒng)各要素在地區(qū)之間進(jìn)展重新配置、整合與優(yōu)化，形成規(guī)模更大、品牌更鮮明、效益更佳的區(qū)域旅游結(jié)合體的旅游經(jīng)濟(jì)行為。區(qū)域旅游合作機(jī)

2、制是區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)協(xié)作系統(tǒng)中各構(gòu)成要素之間互相促進(jìn)、互相制約的關(guān)系和運(yùn)轉(zhuǎn)方式馬海鷹，2022。完善的區(qū)域旅游合作機(jī)制，有助于促進(jìn)旅游合作的形成與開展，本文從宏觀與微觀兩個(gè)層面討論區(qū)域旅游合作的動(dòng)力機(jī)制問題。一、區(qū)域旅游合作的宏觀驅(qū)動(dòng)力。區(qū)域旅游合作是通過旅游業(yè)要素的流動(dòng)、共享，到達(dá)旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展之目的，最終擴(kuò)大地方就業(yè)，增加外匯收入，保持國(guó)際收支平衡，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、文化的交融，改善國(guó)際關(guān)系，提升區(qū)域形象和地位等，其主要的宏觀驅(qū)動(dòng)力有：1.資源互補(bǔ)，市場(chǎng)共享。由于自然條件與自然環(huán)境的地域分異規(guī)律作用及各地區(qū)歷史文化背景的不同，旅游資源的分布具有不可挪動(dòng)性、地區(qū)差異性的特點(diǎn)。區(qū)

3、域與區(qū)域之間的旅游資源數(shù)量、構(gòu)造、質(zhì)量、分布不可能完全一樣，主導(dǎo)旅游資源也會(huì)有顯著差異，區(qū)域之間的資源具有互補(bǔ)性。資源互補(bǔ)通常是區(qū)域間旅游業(yè)結(jié)合的根底，實(shí)行區(qū)域之間的合作，可以跨越地理范圍限制，充分利用區(qū)域外的資源，可以在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我國(guó)區(qū)域旅游資源的區(qū)域差異較大，互補(bǔ)性較強(qiáng)，為區(qū)域之間開展旅游合作，形成豐富、完好的旅游產(chǎn)品體系奠定了良好的基矗2.擴(kuò)大要素流動(dòng)范圍，進(jìn)步要素配置效率。區(qū)域旅游業(yè)在其成長(zhǎng)過程中，經(jīng)濟(jì)總是和規(guī)模不斷擴(kuò)張，市場(chǎng)范圍逐漸擴(kuò)大，物流、人流、信息流、資金流、技術(shù)流逐步加快。原有區(qū)域空間越來越不能滿足要素?cái)U(kuò)張的需要，需要尋找新的更大的空間。特別是區(qū)域旅游企業(yè)

4、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大和客源市場(chǎng)半徑的增加迫使要素打破本區(qū)域限制，向區(qū)域外更大范圍流動(dòng)。區(qū)域合作為這種擴(kuò)大的要素流動(dòng)提供了開展空間，使不同區(qū)域的旅游產(chǎn)業(yè)要素互相交融，形成最正確的配置效率。興旺地區(qū)的大量資本需要尋找新的投資工程和投資區(qū)域，一般選擇資源、勞動(dòng)力豐富但經(jīng)濟(jì)欠興旺的地區(qū)作為合作的對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)其資本增值之目的，欠興旺地區(qū)的資源、勞動(dòng)力與興旺地區(qū)的資本、技術(shù)結(jié)合起來，就會(huì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)機(jī)，當(dāng)?shù)氐馁Y源得以開發(fā)利用、勞動(dòng)力價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，兩者的結(jié)合進(jìn)步了雙方要素的配置效率。國(guó)際上，實(shí)力雄厚的旅游企業(yè)以著名的飯店集團(tuán)為主不斷向開展中國(guó)家浸透、結(jié)合，為這些國(guó)家的旅游接待業(yè)和旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了極大的幫助

5、，就是這種動(dòng)力機(jī)制的有力證明。3.加強(qiáng)旅游信息共享和交流的需要。21世紀(jì)是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性直接影響消費(fèi)。旅游行業(yè)同樣也離不開信息，有些產(chǎn)業(yè)甚至把信息作為贏利的核心，如旅行社業(yè)。旅游信息的不及時(shí)和不準(zhǔn)確很容易造成旅游資源的重復(fù)開發(fā)和浪費(fèi)。行政區(qū)的封閉式旅游開展無(wú)視旅游信息的重要性，既不主動(dòng)理解外界旅游信息也不向外發(fā)布旅游信息。這樣就不能及時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)需求的變化開發(fā)一些個(gè)性化的旅游產(chǎn)品，因此，旅游業(yè)的開展需要信息的共享與交流。4.合作開發(fā)與共同管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游的“多贏。許多旅游資源的分布具有跨區(qū)域特別是行政區(qū)域性特征，也就是說許多地理位置鄰近的區(qū)域會(huì)共同擁有某些獨(dú)立旅游資源實(shí)

6、體的一局部，如一條風(fēng)景河流流經(jīng)幾個(gè)區(qū)域地區(qū)或國(guó)家，一座山脈跨越幾個(gè)區(qū)域，一片森林覆蓋地涉及到幾個(gè)區(qū)域，等等。這樣，相鄰的區(qū)域因?yàn)楣餐瑩碛心撤N旅游資源而成為結(jié)合的對(duì)象，需要合作開發(fā)資源，共同管理資源。假如不進(jìn)展區(qū)域協(xié)作，會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果，一是相鄰區(qū)域要么沒有才能如缺少資金、技術(shù)、人才開發(fā)，要么不愿意開發(fā)或暫不考慮開發(fā)由于利益難以協(xié)調(diào)的緣故，最終共有的旅游資源得不到開發(fā)，失去其應(yīng)有的旅游價(jià)值，這是各區(qū)域都不愿出現(xiàn)的結(jié)果。二是由于資源的跨地域性，各方為了各自的利益互不相讓、互不妥協(xié)，無(wú)法達(dá)成合作，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源開發(fā)；或者都只是在各方境內(nèi)按照自己的方式進(jìn)展開發(fā)，而不顧及到其他區(qū)域，最終導(dǎo)致旅游資源的破壞

7、。這種“不合作多以第二種形式出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)這種混亂場(chǎng)面，區(qū)域之間最終會(huì)“困難地走到會(huì)談桌旁，開場(chǎng)不情愿又不得已的合作。無(wú)論這種合作出于什么目的，對(duì)旅游資源開發(fā)與保護(hù)本身都是有好處的。隨著合作的深化，區(qū)域之間由不自覺到自覺，由消極被動(dòng)到積極主動(dòng)，最終形成旅游資源合作開發(fā)、旅游業(yè)的共同管理的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。5.減少地區(qū)沖突，緩和區(qū)際關(guān)系，保持社會(huì)穩(wěn)定。每個(gè)區(qū)域都有著各自獨(dú)立的利益，且有著各自的開展目的和形式，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)交往中會(huì)觸及其他區(qū)域的利益，由此產(chǎn)生區(qū)域沖突。在旅游業(yè)開展中，旅游資源開發(fā)與管理、旅游設(shè)施和工程的建立，旅游效勞的提供與市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定等方面假如處理不好便會(huì)產(chǎn)生區(qū)域矛盾和沖突。

8、為了減少?zèng)_突帶來的利益損失，區(qū)域之間常會(huì)選擇協(xié)商方式實(shí)現(xiàn)結(jié)合協(xié)作，共同解決產(chǎn)生沖突的問題，以緩和緊張的區(qū)際關(guān)系，保持各自的經(jīng)濟(jì)安康開展和社會(huì)穩(wěn)定。從這個(gè)意義上說，區(qū)域間的結(jié)合不僅具有經(jīng)濟(jì)的目的，更具有政治意義。6.經(jīng)濟(jì)、文化、政治互相交融。旅游業(yè)區(qū)域合作，政府充當(dāng)著重要的角色，政府在區(qū)域合作與開展中的目的是全方位的，即在進(jìn)展旅游業(yè)合作中，謀求區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、文化的交流與交融、政治上的信任與聯(lián)盟。有的區(qū)域合作目的是要在合作的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域一體化，包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化的高度交融、共生共存、和諧統(tǒng)一。如歐洲聯(lián)盟的合作就是要建立一體化的歐洲地區(qū)，以與北美和亞洲抗衡。近年來，東盟的區(qū)域合作進(jìn)程加快，合作

9、范圍擴(kuò)大到非東盟組織的國(guó)家和地區(qū)，包括中、日、韓三國(guó)。目的就是要建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)自由化、政治一體化、文化區(qū)域化的“東亞自由貿(mào)易區(qū)。旅游業(yè)成為“10+3組織最重要的合作領(lǐng)域之一，旅游業(yè)合作是促進(jìn)“10+3經(jīng)濟(jì)、文化、政治互相交融的主要手段和重要途徑。此外，在全球經(jīng)濟(jì)一體化開展態(tài)勢(shì)下，世界范圍內(nèi)各種形式的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作體不斷涌現(xiàn)，而區(qū)域旅游合作也呈現(xiàn)出了迅猛開展的態(tài)勢(shì)，區(qū)域之間在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，根據(jù)區(qū)域利益主體的需求開展不同層次的合作已成為必然。二、區(qū)域旅游合作的微觀驅(qū)動(dòng)力。旅游企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的微觀主體，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游開展目的的實(shí)現(xiàn)者和核心力量，是區(qū)域利益的主要實(shí)現(xiàn)者。區(qū)域之間的企業(yè)結(jié)合協(xié)作構(gòu)成了

10、區(qū)域合作的主要內(nèi)容。旅游企業(yè)作為合作主體，在跨區(qū)域旅游合作中的驅(qū)動(dòng)力主要有：1.企業(yè)開展規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的需要。規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又名規(guī)模效益，是指在一個(gè)給定的技術(shù)程度上，隨著規(guī)模擴(kuò)大，旅游企業(yè)的消費(fèi)規(guī)模、資產(chǎn)總量、原料來源、市場(chǎng)范圍都會(huì)不斷擴(kuò)大。在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的過程中，原區(qū)域的要素供給、市場(chǎng)需求都不能適應(yīng)企業(yè)的擴(kuò)展，企業(yè)就向外拓展消費(fèi)要素的供給、尋求新的市場(chǎng)空間、尋找新的消費(fèi)工程、尋求新的投資區(qū)域和合作伙伴，通過兼并、合資合營(yíng)、收買、重組、特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)等方式與區(qū)域州同類企業(yè)或區(qū)域內(nèi)企業(yè)進(jìn)展廣泛的合作，擴(kuò)大自身的規(guī)模，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。范圍經(jīng)濟(jì)是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍而不是規(guī)模帶來

11、的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，只要把兩種或更多的產(chǎn)品合并一起消費(fèi)比分開來消費(fèi)本錢要低，就會(huì)存在范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。在旅游企業(yè)規(guī)?；_展的進(jìn)程中，企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)使企業(yè)更具有范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在合作過程中，多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路，將多種旅游產(chǎn)品合并進(jìn)展開發(fā)，獲得本錢優(yōu)勢(shì)；在交易過程中，旅游企業(yè)之間互通信息，進(jìn)步了合作效率，獲得了交易效率優(yōu)勢(shì)。2.協(xié)調(diào)企業(yè)間利益關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)間分工合作，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在世界旅游業(yè)快速開展的今天，旅游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，不標(biāo)準(zhǔn)甚至惡性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往使競(jìng)爭(zhēng)者兩敗俱傷，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)間一旦采取互相協(xié)商合作行動(dòng)，就會(huì)開展分工協(xié)作，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求共同利益，減少甚

12、至消除由惡性競(jìng)爭(zhēng)而帶來的損失。通過企業(yè)合作，能有效協(xié)調(diào)彼此的利益關(guān)系，形成合理的分工協(xié)作，共同豐富產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)中，許多弱、孝散、差的旅游企業(yè)，一些處于同一區(qū)域的同類型且實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，通過多種形式的協(xié)作結(jié)合，如兼并收買、重組參股、戰(zhàn)略聯(lián)盟、特許經(jīng)營(yíng)等，弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者更強(qiáng)，小者長(zhǎng)大，大者更大。這些都有力地促進(jìn)了區(qū)域旅游企業(yè)的構(gòu)造調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)實(shí)力和品牌的提升以及區(qū)域旅游根底的夯實(shí)和旅游競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。3.引進(jìn)管理機(jī)制和先進(jìn)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)步企業(yè)綜合素質(zhì)。許多地區(qū)的旅游企業(yè)之所以顯得弱、孝差，并非其資金、人力資源、區(qū)位或客源分布等條件不好，主要原

13、因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想觀念落后、規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理技術(shù)落后以及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不靈敏。這種情況在開展中國(guó)家和落后地區(qū)表現(xiàn)最為突出。旅游企業(yè)要開展壯大，靠自身單打獨(dú)斗，不進(jìn)展行業(yè)結(jié)合、區(qū)域協(xié)作，就難以創(chuàng)新和開展，難以學(xué)習(xí)并借鑒世界先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)歷、先進(jìn)的消費(fèi)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)思想，難以獲得較快的開展。通過企業(yè)協(xié)作結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同探究、創(chuàng)新。特別是與興旺國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)合作，能獲得著名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如品牌、管理經(jīng)歷、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和企業(yè)文化等。近年來，國(guó)外旅游企業(yè)集團(tuán)攜資金、技術(shù)、管理和相關(guān)旅游資源大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，除了一些國(guó)際大飯店已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)外，其他實(shí)力雄厚的旅游企業(yè)，如香港永安、日本交通公社

14、、美國(guó)運(yùn)通公司、迪斯尼公司、德國(guó)tui集團(tuán)、凱撒旅游集團(tuán)、舒曼旅行社紛紛以合資合作方式進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)旅游企業(yè)進(jìn)步綜合素質(zhì)、逐步走向國(guó)際化帶來了宏大的機(jī)遇。4.擴(kuò)大資源利用范圍，拓展市場(chǎng)開展空間，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力旅游企業(yè)所擁有的資源，不僅包括自然旅游資源和人文旅游資源，還包括人力資源、資金和信息資源等。區(qū)域協(xié)作結(jié)合，可以增加旅游企業(yè)利用資源的種類、數(shù)量和質(zhì)量，豐富旅游產(chǎn)品的類型和延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)拓展才能受諸多因素的制約而變得極為有限，企業(yè)要有效地拓展市場(chǎng)范圍，只有依靠結(jié)合，將其他企業(yè)的市場(chǎng)也納入自身的市場(chǎng)范圍才能實(shí)現(xiàn)目的。企業(yè)結(jié)合可以越過地區(qū)封鎖和市場(chǎng)壁壘直接在

15、合作對(duì)象的區(qū)域內(nèi)面向市場(chǎng)開展?fàn)I銷，或吸引區(qū)域外的市場(chǎng)來本區(qū)域消費(fèi)。旅游飯店集團(tuán)的跨國(guó)、跨地區(qū)合作經(jīng)營(yíng)，就是通過在他國(guó)或地區(qū)建立連鎖飯店或成員飯店直接吸引當(dāng)?shù)厝?，從而到達(dá)擴(kuò)大市場(chǎng)之目的。旅游景區(qū)點(diǎn)的異地合作，那么可以在異地向當(dāng)?shù)乜驮词袌?chǎng)開展宣傳推廣，最終吸引異地游客前來本景區(qū)點(diǎn)進(jìn)展游覽、觀光、度假等活動(dòng)，其市場(chǎng)范圍要比原市場(chǎng)要增大許多。5.結(jié)合治理并優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)開展。旅游企業(yè)在開發(fā)旅游資源、組織旅游線路、建立旅游設(shè)施和工程等方面經(jīng)常會(huì)遇到資源分布跨區(qū)域，根底設(shè)施、旅游線路、環(huán)境污染跨區(qū)域等問題。假如單個(gè)企業(yè)獨(dú)立解決這些問題，勢(shì)必因本錢、技術(shù)、利益關(guān)系等因素影響而收不到預(yù)定的效果。為了降

16、低開發(fā)本錢與環(huán)境治理和保護(hù)的本錢，克制技術(shù)障礙，進(jìn)步旅游經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)與企業(yè)之間往往聯(lián)手行動(dòng)，共同治理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展。跨境河流、山脈、海域的旅游資源開發(fā)和環(huán)境治理，跨區(qū)域的旅游平安保障、應(yīng)急事故和公共危機(jī)的處理；旅游政策環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)等領(lǐng)域已方面成為近幾年旅游企業(yè)跨區(qū)域合作的重點(diǎn)。6.政府和社會(huì)的引導(dǎo)與效勞，使旅游企業(yè)安康開展。政府為了實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、引進(jìn)管理和技術(shù)經(jīng)歷、促進(jìn)要素合理流動(dòng)等目的，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，為不同地區(qū)間的旅游企業(yè)合作提供引導(dǎo)與效勞，如信息、效勞、政策、協(xié)調(diào)和扶持等，為企業(yè)合作營(yíng)造良好的區(qū)域環(huán)境，使旅游企業(yè)產(chǎn)生合作動(dòng)力和需求。社會(huì)組織也

17、經(jīng)常為旅游企業(yè)的跨區(qū)域合作提供便利，如金融、咨詢和宣傳等，促使區(qū)域內(nèi)的企業(yè)安康開展以及區(qū)內(nèi)外企業(yè)的合作交流。這些來自于旅游企業(yè)外部的環(huán)境條件也構(gòu)成了企業(yè)施行跨區(qū)域合作重要的推動(dòng)力量。總之，區(qū)域旅游合作是一種復(fù)雜的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化現(xiàn)象，具有內(nèi)在的發(fā)生、開展機(jī)制和復(fù)雜的外在表現(xiàn)形態(tài)。它以區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)的合作開展為出發(fā)點(diǎn)，以區(qū)域社會(huì)系統(tǒng)與旅游活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的的溝通交流為表現(xiàn)形式，最終以地域文化的影響與交融為歸宿。這種綜合性的區(qū)域互動(dòng)過程不僅有著深化的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、地理學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)的理論機(jī)制，而且有著直接的宏觀的區(qū)域主體利益增長(zhǎng)機(jī)制和微觀的經(jīng)濟(jì)主體利益擴(kuò)張機(jī)制。通過對(duì)外合作，區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化系統(tǒng)將

18、不斷開展、演變，由弱小到強(qiáng)大，由混沌到秩序，由低級(jí)到高級(jí)，螺旋式上升。參考文獻(xiàn)：1薛瑩。20世紀(jì)80年代以來我國(guó)區(qū)域旅游合作研究綜述j.人文地理，2022，01。2李樹民。區(qū)域旅游合作的行為形式與動(dòng)力機(jī)制j.旅游學(xué)刊，2022，03。3曹揚(yáng)。進(jìn)步完善我國(guó)區(qū)域旅游合作機(jī)制j.商業(yè)時(shí)代，2022，01。企業(yè)在合作過程中，多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路，將多種旅游產(chǎn)品合并進(jìn)展開發(fā)，獲得本錢優(yōu)勢(shì)；在交易過程中，旅游企業(yè)之間互通信息，進(jìn)步了合作效率，獲得了交易效率優(yōu)勢(shì)。2.協(xié)調(diào)企業(yè)間利益關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)間分工合作，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在世界旅游業(yè)快速開展的今天，旅游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，不標(biāo)準(zhǔn)甚至惡

19、性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往使競(jìng)爭(zhēng)者兩敗俱傷，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)間一旦采取互相協(xié)商合作行動(dòng)，就會(huì)開展分工協(xié)作，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求共同利益，減少甚至消除由惡性競(jìng)爭(zhēng)而帶來的損失。通過企業(yè)合作，能有效協(xié)調(diào)彼此的利益關(guān)系，形成合理的分工協(xié)作，共同豐富產(chǎn)品構(gòu)造，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)中，許多弱、孝散、差的旅游企業(yè)，一些處于同一區(qū)域的同類型且實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，通過多種形式的協(xié)作結(jié)合，如兼并收買、重組參股、戰(zhàn)略聯(lián)盟、特許經(jīng)營(yíng)等，弱者變強(qiáng)，強(qiáng)者更強(qiáng)，小者長(zhǎng)大，大者更大。這些都有力地促進(jìn)了區(qū)域旅游企業(yè)的構(gòu)造調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)實(shí)力和品牌的提升以及區(qū)域旅游根底的夯實(shí)和旅游競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。3.引進(jìn)管理機(jī)制

20、和先進(jìn)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)步企業(yè)綜合素質(zhì)。許多地區(qū)的旅游企業(yè)之所以顯得弱、孝差，并非其資金、人力資源、區(qū)位或客源分布等條件不好，主要原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想觀念落后、規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理技術(shù)落后以及經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不靈敏。這種情況在開展中國(guó)家和落后地區(qū)表現(xiàn)最為突出。旅游企業(yè)要開展壯大，靠自身單打獨(dú)斗，不進(jìn)展行業(yè)結(jié)合、區(qū)域協(xié)作，就難以創(chuàng)新和開展，難以學(xué)習(xí)并借鑒世界先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)歷、先進(jìn)的消費(fèi)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)思想，難以獲得較快的開展。通過企業(yè)協(xié)作結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同探究、創(chuàng)新。特別是與興旺國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)合作，能獲得著名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如品牌、管理經(jīng)歷、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和企業(yè)文化等。近年來，國(guó)外旅游企業(yè)集

21、團(tuán)攜資金、技術(shù)、管理和相關(guān)旅游資源大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，除了一些國(guó)際大飯店已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)外，其他實(shí)力雄厚的旅游企業(yè)，如香港永安、日本交通公社、美國(guó)運(yùn)通公司、迪斯尼公司、德國(guó)tui集團(tuán)、凱撒旅游集團(tuán)、舒曼旅行社紛紛以合資合作方式進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)旅游企業(yè)進(jìn)步綜合素質(zhì)、逐步走向國(guó)際化帶來了宏大的機(jī)遇。4.擴(kuò)大資源利用范圍，拓展市場(chǎng)開展空間，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力旅游企業(yè)所擁有的資源，不僅包括自然旅游資源和人文旅游資源，還包括人力資源、資金和信息資源等。區(qū)域協(xié)作結(jié)合，可以增加旅游企業(yè)利用資源的種類、數(shù)量和質(zhì)量，豐富旅游產(chǎn)品的類型和延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)拓展才能受諸多因素的制約而變得極為

22、有限，企業(yè)要有效地拓展市場(chǎng)范圍，只有依靠結(jié)合，將其他企業(yè)的市場(chǎng)也納入自身的市場(chǎng)范圍才能實(shí)現(xiàn)目的。企業(yè)結(jié)合可以越過地區(qū)封鎖和市場(chǎng)壁壘直接在合作對(duì)象的區(qū)域內(nèi)面向市場(chǎng)開展?fàn)I銷，或吸引區(qū)域外的市場(chǎng)來本區(qū)域消費(fèi)。旅游飯店集團(tuán)的跨國(guó)、跨地區(qū)合作經(jīng)營(yíng)，就是通過在他國(guó)或地區(qū)建立連鎖飯店或成員飯店直接吸引當(dāng)?shù)厝?，從而到達(dá)擴(kuò)大市場(chǎng)之目的。旅游景區(qū)點(diǎn)的異地合作，那么可以在異地向當(dāng)?shù)乜驮词袌?chǎng)開展宣傳推廣，最終吸引異地游客前來本景區(qū)點(diǎn)進(jìn)展游覽、觀光、度假等活動(dòng)，其市場(chǎng)范圍要比原市場(chǎng)要增大許多。5.結(jié)合治理并優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)開展。旅游企業(yè)在開發(fā)旅游資源、組織旅游線路、建立旅游設(shè)施和工程等方面經(jīng)常會(huì)遇到資源分布跨區(qū)域，根底設(shè)施、旅游線路、環(huán)境污染跨區(qū)域等問題。假如單個(gè)企業(yè)獨(dú)立解決這些問題，勢(shì)必因本錢、技術(shù)、利益關(guān)系等因素影響而收不到預(yù)定的效果。為了降低開發(fā)本錢與環(huán)境治