酒店1#樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、*敦煌國(guó)際酒店1#樓改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：編制人：審核人：審批人：編制日期：年 月 日目 錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章、工程概況 1-一、工程概況 -.1-二、工程范圍-.1-三、現(xiàn)場(chǎng)條件-.2- HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第二章本工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施3-重、重難點(diǎn)分析-.3-二、應(yīng)對(duì)措施-.3- HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第三章 項(xiàng)目目標(biāo)及施工組織部署 5 -一、項(xiàng)目目標(biāo) -

2、.5-1、總體目標(biāo)5-2、工期目標(biāo)5-3、質(zhì)量目標(biāo)5-4、安全文明目標(biāo).5-5、環(huán)境目標(biāo)5-6、現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)5-7、消防目標(biāo)5-二、施工組織原則 -.6 - HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 三、施工管理體系二.6 -四、施工管理的實(shí)施.-.6 - HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 五、管理團(tuán)隊(duì)-.8-六、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備-.9 - HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 七、施工段劃分-.11- HYPERLINK l bookmark32 o Current

3、Document 第四章 工期計(jì)劃的控制及保證措施 12 - HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 一、里程碑施工節(jié)點(diǎn)的控制 -.12-二、施工節(jié)點(diǎn)的控制-.1 2 -三、施工進(jìn)度計(jì)劃.-.1 3 -第五章勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施-5 -一、勞務(wù)組織-.1 5 -二、勞動(dòng)力選擇-.1 6 - TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 第六章主要施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的配置19 -一、施工機(jī)具保障措施-.19-二、主要施工機(jī)械安排 -.19-三、本工程施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 -.24-

4、 HYPERLINK l bookmark52 o Current Document 第七章 拆除工程專項(xiàng)方案 26 -一、拆除方案二2 6 -1、拆除工程的原則26-2、留設(shè)作業(yè)通道26-3、墻體拆除：26-4、廚房區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)拆除 27 -二、注意事項(xiàng)二2 8 -三、拆除工程安全文明保證措施 -.29 -1、安全施工管理 29-2、文明施工管理31- HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 第八章 工期、質(zhì)量、安全管理的保障措施 -32 -一、工期保障措施 .-.3 2 -1、工期的保障措施32-2、制定、執(zhí)行月計(jì)劃、周計(jì)劃及其保障措施 33-3、

5、計(jì)劃調(diào)整及制定追趕措施 34-4、工程進(jìn)度計(jì)劃的變更 35-二、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)、保障質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 .-35 -1、施工質(zhì)量目標(biāo)及過(guò)程控制流程 35-2、項(xiàng)目施工過(guò)程控制表 37-3、施工過(guò)程技術(shù)控制要點(diǎn)41-4、工程質(zhì)量保證體系4.65、質(zhì)量控制的重點(diǎn) 466、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)487、工程質(zhì)量保證制度4.88、工程質(zhì)量保證措施：508、工程質(zhì)量檢查制度529、配合總包質(zhì)量管理的具體措施 5410、隱蔽項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 5911、施工質(zhì)量檢測(cè)方法 6212、重大風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防保障措施 .6413、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、保障安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 6414、消防保衛(wèi)措施.8615、 文明施工保證

6、措施 91第九章 成品、成品保護(hù)及防止污染和損壞措施 95一、成品保護(hù)原則95二、半成品、成品的保護(hù)職責(zé)分工 95三、分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 .961、石材成品保護(hù).962、木門(mén)及木飾面.973、天花工程成品保護(hù)984、大棚、墻面乳膠漆 985、隔斷986、木作工藝成品保護(hù)987、墻面塊材工程的成品保護(hù) 998、木窗簾盒的成品保護(hù) 99第十章工程技術(shù)資料管理辦法1.00一、資料管理的基本規(guī)定1.00二、資料管理責(zé)任安排與要求 100三、工地項(xiàng)目會(huì)議 1.02四、竣工資料104附件：進(jìn)度計(jì)劃表106*第一章、工程概況一、工程概況1、工程名稱：敦煌國(guó)際大酒店1#樓改造工程2、建設(shè)單位：敦煌文化產(chǎn)業(yè)示

7、范園區(qū)管理委員會(huì)3、總包單位：中國(guó)建筑第八工程局有限公司4、監(jiān)理單位：金昌市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司5、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限公司6、工程地址：甘肅省敦煌市迎賓大道 1號(hào)原莫高大酒店7、施工工期：1#樓正式開(kāi)工時(shí)間擬定 3月18日，完工時(shí)間2016年06月15日 （暫定）。二、工程范圍1、原有1齦ABCD段改造（拆除）工程A段范圍（接待大廳）：拆除旋轉(zhuǎn)門(mén)及部分墻體；拆除辦公室天花及地面填平； 拆除雙開(kāi)門(mén)；地面石材拆除及天花吊頂；B段范圍（餐廳、廚房）：拆除鋼結(jié)構(gòu)樓梯及二樓鋼結(jié)構(gòu)樓板、柱子；陽(yáng)光放區(qū) 域拆除頂、加建樓頂、拆除餐廳部分包房及廚房隔墻；拆除原有卸貨梯；C段范圍（迎賓樓）：拆

8、除室外坡道、旋轉(zhuǎn)門(mén)及雙開(kāi)門(mén)；拆除室內(nèi)坡道、臺(tái)階； 拆除大鼎、地面回填；拆除部分墻體及地面回填；D段范圍（貴賓樓）：拆除部分坡道及旋轉(zhuǎn)門(mén)及4扇雙開(kāi)門(mén)；后除鋼結(jié)羯樓模轉(zhuǎn)門(mén), 坡道, 柜體, 接埼 墻體,兩惻 吧獸, 樓梯, 部分 木制博古架；地 面埴平。此處門(mén)廊待定工段拆除旋轉(zhuǎn)門(mén)，天花造型,部分墻體,雙 開(kāi)門(mén)，琥琥造型，柜悻：地面埴平排除部分連 廊支撐柱以 及頂面造型G段抵朦旋B轅指除隔運(yùn)，鋼給構(gòu)樓梯D段拆除旋轉(zhuǎn)門(mén),雙 晦開(kāi)門(mén)及兩惻坡道.號(hào)元首樓總平面2、原有1#樓更換、翻新工程：主要包括窗簾、地毯、壁紙等的重新選樣更換， 浴缸、潔具等檢修清潔（問(wèn)題嚴(yán)重更換），電梯、空調(diào)、燈具等的檢查及故障排除等

9、 內(nèi)容。3、1#樓新建工程：主要包括新建連廊、門(mén)廳施工。詳見(jiàn)1#樓老樓改造工程圖紙1#樓老樓改造事項(xiàng)2016.3.2【2016.3.16】元首樓施工圖三、現(xiàn)場(chǎng)條件1、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備（辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)）；2、現(xiàn)場(chǎng)施工用水已通。3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電220V/380V電源已通第二章本工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施一、重難點(diǎn)分析1、1#樓改造工期緊，任務(wù)重：1#樓預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間3月18日，廚房完工時(shí)間5月 20日，1#樓整體完工6月15日，有效施工時(shí)間88個(gè)日歷大，改造部分、更換部分有 8000m2,新建部分約2800m2,新建部分的土地征用尚未結(jié)束，施工條件尚不具備，留給 基礎(chǔ)、鋼構(gòu)、安裝、精裝

10、、綠化等專業(yè)的施工時(shí)間非常短；2、邊設(shè)計(jì)邊施工：目前只有拆除圖紙，改造的施工圖紙還處在深化階段。而新 建部分的方案設(shè)計(jì)剛剛通過(guò)，施工圖尚在初稿階段，很多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)未確定；3、材料選型、訂購(gòu)周期：酒店改造的裝飾材料替換較多，本著綠色環(huán)保、國(guó)產(chǎn) 為主的原則，替換材料需要重新訂制加工，一般加工訂貨周期40天左右，算上樣品選樣時(shí)間6-10天，占總工期的一半時(shí)間以上。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)物資及勞務(wù)匱乏，需要從外地組織物資和勞務(wù)長(zhǎng)途運(yùn)輸異地施 工。二、應(yīng)對(duì)措施1、策劃方面：加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，計(jì)劃要有前瞻性，對(duì)工期節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制，工作量要量化，要做到人、材料等作業(yè)面。2、設(shè)計(jì)和材料方面(1)、方案設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)要密

11、切配合，方案設(shè)計(jì)的同時(shí)我方提前介入，展開(kāi) 深化設(shè)計(jì)，在深化設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行材料樣板的定樣、審批工作，這種工作機(jī)制能有效 減少前期工作的時(shí)間。(2)、建立高效的圖紙審批、材料定樣決策機(jī)制。(3)、提前制定好設(shè)計(jì)方案、深化設(shè)計(jì)、材料報(bào)批的時(shí)間節(jié)點(diǎn)并嚴(yán)格執(zhí)行，滯 后的進(jìn)度采取有效的補(bǔ)救措施。(4)、加大設(shè)計(jì)人員投入，對(duì)施工方案、工藝進(jìn)行優(yōu)化，工業(yè)化、裝配式施工。3、人、材、資金方面(1)、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)匹配優(yōu)秀的專業(yè)管理人員，派遣有五星級(jí)以上酒店的施工 經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班組。(2)、材料定樣迅速，進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)完成所有主材和訂制加工材料的選樣，主要 材料下單要預(yù)留足夠的余量，充分考慮天氣、運(yùn)輸?shù)缆返纫蛩?，提前?/p>

12、貨，保證“材 料等工序，而非工序等材料”。(3)、對(duì)審批流程、資金支持等開(kāi)設(shè)綠色通道，減少審批流程，?？顚Ｓ谩?、質(zhì)量控制方面從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測(cè)、配合、成品保護(hù)等方面落實(shí)質(zhì)量控制；5、思想方面擺正位置、端正思想，要有大局觀，不等待不依賴。第三章項(xiàng)目目標(biāo)及施工組織部署一、項(xiàng)目目標(biāo)1、總體目標(biāo)總體目標(biāo)：業(yè)主滿意、達(dá)到精品質(zhì)量效果。對(duì)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定四項(xiàng)管理目標(biāo)：1、主要形象進(jìn)度滿足要求，總工期力爭(zhēng)提前；2、質(zhì)量確保達(dá)到業(yè)主要求；3、安全、消防、治安、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保文明施工達(dá)標(biāo)；4、加強(qiáng)協(xié)作配合，按期保質(zhì)完成任務(wù)。2、工期目標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)

13、工期控制點(diǎn) 要求。1齦正式開(kāi)工時(shí)間擬定3月18日，完工時(shí)間2016年06月15日（暫定）。3、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管 理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。4、安全文明目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在 1.2%以下。5、環(huán)境目標(biāo)建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑。做 好工程周圍公益、環(huán)保事宜。6、現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工。7、消防目標(biāo)消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患、杜絕火災(zāi)事故發(fā)生二、施工

14、組織原則根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝等條件，合理配套生產(chǎn)要素（人、 材、機(jī)），按“統(tǒng)一指揮、全面管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)”的組織原則，充分利用 時(shí)間、空間，統(tǒng)籌安排，組織每工序流水作業(yè)，各工種之間相互配合，確保按期完成 施工。三、施工管理體系1、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的 程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式，將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目 經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理，由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)為本工程的管理職權(quán)，對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、 工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理完全按照“項(xiàng)目 法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過(guò)程

15、和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授 權(quán)者作出綜合評(píng)估，并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作 出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開(kāi)除；同時(shí)，公司設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé) 監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策，代表公司了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情 況，并作為業(yè)主和公司溝通的另一管道。2、公司對(duì)項(xiàng)目管理部實(shí)施財(cái)務(wù)管理，安排啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金，配備項(xiàng)目管理人力資源，對(duì)大宗物料的采購(gòu)、勞務(wù)分包的選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況；同時(shí),公司還向項(xiàng)目管理部提供采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面的后勤支援，以方便項(xiàng)目部 的順利運(yùn)營(yíng)。四、施工管理的實(shí)施1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目

16、部組織工程部、設(shè)計(jì) 部和施工組的人員核對(duì)圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，著重分析 設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會(huì) 遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分部 分項(xiàng)工程對(duì)工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，對(duì)設(shè)計(jì) 有哪些合理化建議等。會(huì)審中確定的內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要。2、技術(shù)交底制度：在工程正式開(kāi)工前和重要的分項(xiàng)施工工藝開(kāi)始前，對(duì)參與施 工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對(duì)本工程設(shè)計(jì)思路、建筑裝飾效果特點(diǎn)、技術(shù)要求細(xì)節(jié)到施工工藝等方面有一個(gè)詳細(xì)的 了解

17、，以便科學(xué)地組織施工、合理地安排工序；3、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度：根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)、施工 特點(diǎn)，對(duì)各分項(xiàng)施工工藝施工制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在分項(xiàng)施工工藝開(kāi)始前對(duì) 工人進(jìn)行交底，對(duì)工序流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及防治方面作全面細(xì)致 的講解，以便工人保證施工質(zhì)量，并提高工人的施工作業(yè)效率；并推進(jìn)主要的施工工 藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺(jué)化的行為，確保施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量 驗(yàn)收合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、每日施工例會(huì)和每周例會(huì)制度：在每日/每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，有勞務(wù)、安裝及 各個(gè)分包隊(duì)伍、主要材料供應(yīng)商參加，商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問(wèn)題，安排 本周的工作計(jì)劃，強(qiáng)

18、調(diào)需注意的問(wèn)題。遇到急需解決的問(wèn)題，立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理商討解決。5、專題討論會(huì)議制度：遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包和有關(guān)分包 一起商討解決，此專題會(huì)根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開(kāi)。6、勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度：根據(jù)ISO9002體系管理要求，項(xiàng)目的勞務(wù)分 包、大宗材料供應(yīng)商安排三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理 共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的勞務(wù)分包 單位和材料供應(yīng)商。7、及時(shí)做好材料訂貨、報(bào)驗(yàn)及樣板間的確認(rèn)工作：我司將重點(diǎn)作好這些前期工 作，爭(zhēng)取在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件以前將材料樣板的報(bào)審工作完成并開(kāi)始進(jìn)行樣板間的施 工工作。材料樣

19、板、樣板間施工嚴(yán)格按照甲方及設(shè)計(jì)師確定的材料及施工工藝施工和 報(bào)審，確保盡快通過(guò)材料報(bào)審和樣板間的驗(yàn)收，開(kāi)始大面積施工；部分材料因訂貨周 期長(zhǎng)的原因影響樣板間的施工，經(jīng)設(shè)計(jì)師同意后先用相近的材料代替，以便施工工藝 盡快得到批準(zhǔn)，從而進(jìn)行大面施工。8、加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材料的品質(zhì) 好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤為 重要。為此在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使 用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有 效的管理之中，嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。9、加

20、強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個(gè)工程施工過(guò)程的全面反映，為確保本工 程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性，我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專職資料員和項(xiàng)目文員，負(fù)責(zé)整 個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔，來(lái)往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過(guò)程的聲像資料 的拍攝，作為工程施工記錄文件。五、管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司選派項(xiàng)目管理班子一律持證上崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng) 目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá) 到目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、安全負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、安全、施工等 專業(yè)人員組織施工管理。在舁 廳P施工工作內(nèi)容

21、負(fù)責(zé)人員安排1施工圖深化總工、設(shè)計(jì)經(jīng)理2安排臨時(shí)水電設(shè)施項(xiàng)目副經(jīng)理3安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、辦公用地項(xiàng)目副經(jīng)理4圖紙會(huì)審、技術(shù)交底項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理5制訂總體施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理、總工6編制總體及單項(xiàng)工程施工進(jìn)度表項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理7場(chǎng)地交接手續(xù)，清理現(xiàn)場(chǎng)總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)8采購(gòu)易耗物料商務(wù)經(jīng)理9安排垂直運(yùn)輸項(xiàng)目副經(jīng)理10安全保衛(wèi)項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員11后勤保障項(xiàng)目副經(jīng)理12現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量定位放線技術(shù)貝、施工貝13各專業(yè)工種交叉施工調(diào)解總工、施工員14各專業(yè)工序質(zhì)量檢查及材料 進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員15安全檢查監(jiān)督項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員16清理打掃項(xiàng)目副經(jīng)理17工程自檢、

22、預(yù)驗(yàn)質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員18竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)六、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立五圖一牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆除施工單位名稱和施工項(xiàng)目 經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話等；2、拆除位置緊鄰市政景觀大道，應(yīng)采取圍擋施工措施，實(shí)行封閉施工。3、設(shè)立房屋拆除安全生產(chǎn)牌、文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè) 安全警示標(biāo)志牌等。4、依據(jù)中建CI系統(tǒng)要求實(shí)施。（詳見(jiàn)后圖）20004300中鹿屐加七、施工段劃分施工段劃分：由于工期緊任務(wù)重，擬將 ABCDt外連廊劃分為三個(gè)施工段，采用平行施工流水作業(yè)的方法、同時(shí)開(kāi)始施工第四章 工期計(jì)劃的控制及保證措施一、里程碑施工節(jié)點(diǎn)的控制1、

23、裝飾設(shè)計(jì)交底、廚房有效施工圖交底：2016年3月22日2、1齦拆除施工完成：2016年3月30日3、廚房裝飾施工完成：2016年5月20日4、改造施工材料選型、打樣評(píng)審?fù)瓿桑?016年4月5日5、新建連廊門(mén)廳圖紙深化：2016年4月8日6、1叱樓整體改造完成：2016年6月15日二、施工節(jié)點(diǎn)的控制為了保證工程的順利進(jìn)行和確保施工的進(jìn)度按計(jì)劃完成，必須對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效控制。1、主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)安排施工程序，制定施工進(jìn)度計(jì)劃。公司工 程管理部對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審并監(jiān)督工程進(jìn)度。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)人員、班組人員具體實(shí)施計(jì)劃。2、工期流程1）項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同工

24、程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)公司 精品工程策劃書(shū)指導(dǎo)書(shū)編制要求， 編制本工程的精品工程策劃書(shū)，完善工程的主導(dǎo)文件施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施 工組織設(shè)計(jì)實(shí)施本工程進(jìn)度。2）公司工程管理部就上述施工組織設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行評(píng)審，對(duì)不合理的進(jìn)度計(jì) 劃和安排提出修改。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)和工程管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，工程管理部 對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督。3）各班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃要求， 做好班組的組織和施工計(jì)劃， 每星期把使實(shí)際進(jìn)度填入工程施工進(jìn)度表，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)示在施工進(jìn)度表 上。當(dāng)時(shí)及進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)差距較大時(shí) （5天以上），班組長(zhǎng)根據(jù)滯后的原因及時(shí) 采取補(bǔ)救措施，填報(bào)工程施工補(bǔ)救措施表經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

25、實(shí)施。4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)區(qū)域的先后施工計(jì)劃，做好分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度表。根 據(jù)各班組實(shí)際施工部位，項(xiàng)目的起始和完成時(shí)間，施工作業(yè)人數(shù)，再根據(jù)分項(xiàng)工程完成量，在施工總進(jìn)度表上標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度，貼于施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室對(duì)滯后的作業(yè)班組下達(dá) 書(shū)面的改進(jìn)工作計(jì)劃（如增加施工操作人員和加班等）安排，由班組長(zhǎng)簽字存查。對(duì) 拒不執(zhí)行的班組，轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）進(jìn)行調(diào)換或增加作業(yè)小組。5）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期按 工程施工進(jìn)度表檢查實(shí)際施工進(jìn)度， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之滯后十天以上的施工項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)滯后的原因，采取相應(yīng) 的補(bǔ)救措施予以補(bǔ)救，填寫(xiě)工程補(bǔ)救措施表，由項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）或向技術(shù)負(fù) 責(zé)人批

26、準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施。6）在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必 要的。（1）月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；（2）材料采購(gòu)計(jì)劃；（3）分部工程施工計(jì)劃；（4）分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；（5）施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；7）檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃 進(jìn)度偏離時(shí)，一定要認(rèn)真進(jìn)行研究和分板，找出影響和拖延計(jì)劃工期的原因（如人力 不足、材料供應(yīng)拖延、或施工工藝安排不當(dāng)或天氣影響等等）。有針對(duì)性地制定出加 速工期的解救措施。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)總體施工進(jìn)度計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整。8）當(dāng)施工進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，工程施工單位要提出加快施工進(jìn)度的措施或 方案，并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)

27、。三、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本標(biāo)段工程的設(shè)計(jì)圖、施工圖以及該工程的投標(biāo)文件內(nèi)容，我公司將施工總 工期定按合同工期日歷大，將科學(xué)合理安排，精心組織施工。1、在編制施工進(jìn)度表時(shí)，要使其切實(shí)可行，必須綜合考慮如下因素：確定關(guān)鍵 工作、人力和施工設(shè)備能否滿足完成計(jì)劃的工程量、基本工程程序是否實(shí)際有用、施 工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好、工作場(chǎng)面是否能展開(kāi)、施工人員的身體狀態(tài)和精 神狀態(tài)、材料供應(yīng)計(jì)劃如何、勞動(dòng)力有無(wú)浪費(fèi)或短缺、設(shè)計(jì)變更是否頻繁、質(zhì)量安全 有無(wú)保障、對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)能力等等。2、在編制工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還應(yīng)特別重視階段的計(jì)劃，包括施工設(shè)備、勞動(dòng)力、 工作骨干進(jìn)場(chǎng)日期和準(zhǔn)備情況，進(jìn)駐和占有現(xiàn)場(chǎng)的日

28、期以及其他準(zhǔn)備工作。階段的工 作不易在進(jìn)度計(jì)劃表上清楚的表達(dá)，卻極為明顯地影響著工作進(jìn)展，這一階段出現(xiàn)延 誤應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃表如下：（見(jiàn)附件）第五章勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施一、勞務(wù)組織施工段劃分：由于工期緊任務(wù)重，擬將 ABCDt外連廊劃分為三個(gè)施工段，采用 平行施工流水作業(yè)的方法、同時(shí)開(kāi)始施工。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有上崗工人必須經(jīng)過(guò)職業(yè)素質(zhì)審查和技術(shù)考核，持證上崗，保證進(jìn)場(chǎng)人員無(wú)不良嗜好、無(wú)刑事處罰記錄、素質(zhì)高，技術(shù)水平好。勞動(dòng)力安排計(jì)劃表：工種、級(jí) 別2016 年3.203.304.104.204.305.105.205.306.15拆除技工1515151515

29、15555垃圾清運(yùn)工888888333水電工36101010101066氣割工333333000鋼結(jié)構(gòu)帚墻專業(yè)安裝008131313800木工0001616161600瓦工0352020201050飾面安裝工00001515151515油漆工00001212121212成品保護(hù)專員555588888合計(jì)3757841111431288865551601401201008060402001433.203.304.104.204.305.105.205.306.15勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)控制圖二、勞動(dòng)力選擇好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果, 工人的施工技術(shù)是關(guān)鍵。1、勞動(dòng)力

30、的選擇(1)工作流程(2)勞務(wù)的選擇與評(píng)定1)勞務(wù)的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從集團(tuán)合格勞務(wù)名冊(cè)中進(jìn)行選擇勞務(wù)公司及專業(yè)分包隊(duì)伍，錄 用合格勞務(wù)名冊(cè)以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。用于本工程的勞務(wù)隊(duì)伍名單和其過(guò)往施工工程名錄(見(jiàn)附后)2）勞務(wù)的評(píng)定勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)行，評(píng)定合格的勞務(wù)集體以項(xiàng)目部勞務(wù)清單 的形式登記造冊(cè)。對(duì)勞務(wù)集體的評(píng)定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：a.勞務(wù)集體中是否有未滿18歲的勞務(wù)工；b.是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件；c.是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，工藝水平是否能夠滿足要求；d.班組管理能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求；e.識(shí)圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿足要求；f.是否有打架、

31、酗酒等不良記錄。對(duì)于特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。評(píng)定應(yīng)在被評(píng)定人進(jìn)場(chǎng)后十天內(nèi)完成。3）被錄用人必須提供如下資料：a.身份證復(fù)印件；b.相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件；c.若項(xiàng)目所在地有特殊要求時(shí)，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明等 相應(yīng)資料。4）項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門(mén)的要求簽訂勞動(dòng)合同。訂立勞 動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待 遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)”中 明確約定“用人單位對(duì)錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中進(jìn)行考核，考核不合格者， 應(yīng)視為錄用人員主動(dòng)終止合同”。勞動(dòng)合同必須由

32、項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）簽字。（3）考察1）對(duì)勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)全過(guò)程 進(jìn)行考察。2）勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察由項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng) 理、安全員和專業(yè)施工員共同負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者，考察 應(yīng)為“不合格”：a.不遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為;b.拒不執(zhí)行公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定；c.實(shí)物工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求；d.存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改；e.不進(jìn)行工程質(zhì)量交接檢，不能提供交接檢記錄。3）對(duì)考察不合格的勞務(wù)集體（專業(yè)班組）均應(yīng)終止勞動(dòng)合同，作辭退處理，并 將有關(guān)信息及時(shí)傳遞到品質(zhì)保證

33、部。清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的 復(fù)印件會(huì)同清單一并報(bào)送。第六章主要施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的配置一、施工機(jī)具保障措施由于本工程施工工種多，平行施工面廣，故要求施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足、 質(zhì)量可靠、機(jī)械維修及時(shí)、以及電力保障這四項(xiàng)基本條件，具體措施如下：1、工具設(shè)專人管理，使用專門(mén)工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和 配件，以便于管理。2、對(duì)易損配件和工具要有足夠存貨。3、倉(cāng)庫(kù)配維修技師1名和保管員2名。4、對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。5、應(yīng)掌握工具使用動(dòng)態(tài)，損壞的工具提前通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。6、應(yīng)在開(kāi)工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并做

34、好隨時(shí)保養(yǎng)。二、主要施工機(jī)械安排一、機(jī)械設(shè)備管理程序（一）目的對(duì)工程的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)和施工機(jī)具設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備）進(jìn)行有效的控制， 保證其測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確性和施工機(jī)具完好性，以滿足工程施工時(shí)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安 全健康管理有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)量和施工的需要。（二）適用范圍適用于項(xiàng)目施工中與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有關(guān)的設(shè)備控制。工作要點(diǎn)施工機(jī)具管理2施工機(jī)具驗(yàn)證aZ=-t施工機(jī)具臺(tái)帳施工機(jī)具標(biāo)識(shí)使用與維護(hù) 1施工機(jī)具撤場(chǎng)J2、施工機(jī)具的管理(1)施工機(jī)具計(jì)劃(三)施工機(jī)具工作流程及要點(diǎn)1、施工機(jī)具工作流程工作流程-1、編制施工機(jī)具計(jì)劃；i 、施工機(jī)具采購(gòu)。 1、組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)證；

35、T 1、建立施工機(jī)具臺(tái)帳。l 1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具進(jìn)行標(biāo)識(shí)。r 1、施工機(jī)具領(lǐng)用憑證，損壞及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告r 2、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，辦理相關(guān)手續(xù)，組織施工機(jī)具退場(chǎng)為滿足施工生產(chǎn)的需要，施工員應(yīng)在開(kāi)工前提出施工機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 (2)施工機(jī)具的采購(gòu)材料員按照施工機(jī)具采購(gòu)計(jì)劃中的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、出廠合 格證和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等要求實(shí)施施工機(jī)具采購(gòu)。3、施工機(jī)具的驗(yàn)證質(zhì)檢員、施工員對(duì)新購(gòu)置的施工機(jī)具及班組自帶的施工機(jī)具進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容 應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、出廠合格證和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等，驗(yàn) 收合格的施工機(jī)具才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并填寫(xiě)施工機(jī)具驗(yàn)收單 。4、建立施工

36、機(jī)具臺(tái)帳項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)所有驗(yàn)收合格的施工機(jī)具進(jìn)行登記，建立項(xiàng)目經(jīng)理部施工機(jī)具臺(tái)帳，并由施工員簽字認(rèn)可。5、施工機(jī)具標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：編號(hào)、使用班組、責(zé)任人、驗(yàn) 收時(shí)間等，防止施工現(xiàn)場(chǎng)混用及被盜。6、施工機(jī)具使用與維護(hù)施工機(jī)具本著誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，施工班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的施工機(jī)具負(fù)全部責(zé)任， 當(dāng)施工機(jī)具不能正常使用時(shí)，應(yīng)報(bào)告施工員，由施工員組織電工或施工班長(zhǎng)進(jìn)行維修， 必要時(shí)委托外單位進(jìn)行維修。7、施工機(jī)具撤場(chǎng)分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后，質(zhì)檢員、施工員應(yīng)對(duì)照施工機(jī)具臺(tái)帳對(duì)施工班組 領(lǐng)用的施工機(jī)具實(shí)施檢查，并再次確認(rèn)施工機(jī)具狀態(tài)及數(shù)量，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師） 同意后

37、，方可撤場(chǎng)或庫(kù)存。（四）檢測(cè)設(shè)備工作流程及要點(diǎn)1、檢測(cè)設(shè)備工作流程1、檢測(cè)設(shè)備工作流程工作流程JJ檢測(cè)設(shè)備管理檢測(cè)設(shè)備驗(yàn)證檢測(cè)設(shè)備編號(hào) *j檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳串A檢測(cè)設(shè)備標(biāo)識(shí) Ky檢測(cè)設(shè)備校準(zhǔn):檢測(cè)設(shè)備使用:與維護(hù).檢測(cè)設(shè)備撤場(chǎng)工作要點(diǎn)1、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行分類；2、編制檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；1、檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)。2、組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；1、按照管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)且唯一性。1、建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳。1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。1、A類、B類及C類樣板檢測(cè)設(shè)備由當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站校準(zhǔn)。2、管理人員及班組長(zhǎng)C類檢測(cè)設(shè)備由項(xiàng)目部校準(zhǔn)。1、檢測(cè)設(shè)備憑證領(lǐng)用，損壞及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。、

38、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，組織檢測(cè)設(shè)備退場(chǎng)2、檢測(cè)設(shè)備的管理（1）檢測(cè)設(shè)備的分類施工現(xiàn)場(chǎng)常用檢測(cè)設(shè)備如下:管理類別代號(hào)設(shè)備名稱校準(zhǔn)周期(月)AE01絕緣電阻表12AE02接地電阻測(cè)定儀12AE03兆歐表12AV01聲級(jí)儀12BL01經(jīng)緯儀12BL02水準(zhǔn)儀12BF01臺(tái)稱12BF02壓力表12BF03氧氣表12BF04乙快表12BE04萬(wàn)用表12BE05電度表12BE06電壓表12BL03游標(biāo)卡尺12CL04鋼卷尺一次性CL05鋼直尺一次性CL06水平尺一次性CL07塞尺一次性CT01溫度計(jì)一次性(2)檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃為滿足施工生產(chǎn)需要，質(zhì)檢員或施工員在開(kāi)工前提出檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃。(3

39、)檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)材料員按照檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃中的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、出廠合 格證和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等要求實(shí)施檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)。3、檢測(cè)設(shè)備的驗(yàn)證質(zhì)檢員或施工員對(duì)新購(gòu)置的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收， 驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、出廠合格證和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。4、檢測(cè)設(shè)備的編號(hào)所有檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)有唯一編號(hào)，檢測(cè)設(shè)備編號(hào)由三部分組成：第一部分為設(shè)備代號(hào)，第二部分為項(xiàng)目經(jīng)理部代號(hào)（項(xiàng)目經(jīng)理部名稱漢語(yǔ)拼音縮寫(xiě)），第三部分為設(shè)備的流水號(hào)（用阿拉伯字母代替）；例如大成項(xiàng)目經(jīng)理部的01號(hào)絕緣電阻表的編號(hào)：E01-TC-01設(shè)備代號(hào) 項(xiàng)目部代號(hào)設(shè)備流水號(hào)5、檢測(cè)設(shè)備的標(biāo)識(shí)按照檢測(cè)設(shè)備的編號(hào)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理

40、部所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6、建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳項(xiàng)目經(jīng)理部必須將所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行登記，建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，并附上將A類、B類、C類檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)記錄和比對(duì)記錄。7、檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)A類和B類設(shè)備校準(zhǔn)期滿或新購(gòu)置的A類、B類檢測(cè)設(shè)備必須由質(zhì)檢員及時(shí)委托有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn) 行校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)記錄；C類設(shè)備C類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)件必須由質(zhì)檢員及時(shí)委托有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)記 錄；其余C類設(shè)備可由質(zhì)檢員采取與標(biāo)準(zhǔn)件比對(duì)的辦法進(jìn)行校準(zhǔn)，比對(duì)后質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)并保存C類檢測(cè)設(shè)備比對(duì)記錄。8、檢測(cè)設(shè)備的使用與維護(hù)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由專人使用，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并由 專業(yè)人員進(jìn)行維修或作報(bào)廢處理。維修

41、后的設(shè)備必須經(jīng)重新校準(zhǔn)，合格后方可使用。9、檢測(cè)設(shè)備撤場(chǎng)分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后，質(zhì)檢員、施工員應(yīng)對(duì)照檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳對(duì)施工班組領(lǐng)用的檢測(cè)設(shè)備實(shí)施檢查，并再次確認(rèn)其狀態(tài)及數(shù)量，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）同意后，方可撤場(chǎng)或庫(kù)存。三、本工程施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序 號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)年限數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間即世2016.031手電鉆2015 年15GBM 400GSB 20-22016.032/中擊鉆2015 年1532016.03電錘鉆2015 年15GBH 2-2612016.034砂輪切割機(jī)2015 年5GCO 14-25巨霸0252016.03空壓機(jī)AU2(2015 年36500A交流焊機(jī)NBC50020

42、15 年52016.037修邊機(jī)牧田2015 年52016.038臺(tái)鉆錢塘江Z41162015 年12016.039切割機(jī)牧田4100NH2015 年102016.0310曲線鋸牧田43242015 年52016.0311青鋸牧田2015 年52016.035704R12/龜磨機(jī)GWS_6-1252015 年22016.0313GPO122016.03勉光機(jī)2015 年21411電動(dòng)攪拌機(jī)牧田2015 年52016.03序 號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)年限數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間UT130515美特152016.03氣釘搶2015 年P(guān)622C16噴槍明治R-77S2015 年102016.0317電的戶（起重機(jī) 械）

43、8-10t2015 年12016.0318氧一乙快切割設(shè)備2015 年12016.0319日置42016.03萬(wàn)用表2015 年HIOKI3256 -502032016.03激光測(cè)距儀2015 年DLE 7021牧田SK2()32016.03整線激光測(cè)量?jī)x2015 年22博卅32016.03激光水平儀BL2L2015 年23卷尺多種2015 年502016.0324鋼板尺多種2015 年202016.0325水平尺多種2015 年202016.0326靠尺多種2015 年52016.0327塞尺多種2015 年52016.03第七章拆除工程專項(xiàng)方案一、拆除方案1、拆除工程的原則(1)本工程采用

44、機(jī)械及手動(dòng)工具相結(jié)合進(jìn)行人工拆除建筑，施工程序從上至下,分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承 重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除。(2)屋檐、陽(yáng)臺(tái)、雨棚等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。(3)拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。拆 除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進(jìn)度相配合，不得先行拆 除。(4)建筑的承重梁、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后，再進(jìn)行拆除。2、留設(shè)作業(yè)通道拆除工程與非施工區(qū)域用防護(hù)板分隔開(kāi)。 留出平面運(yùn)輸通道1.52米左右寬，以 滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保

45、持 暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開(kāi)，并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。3、墻體拆除：墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除，嚴(yán)禁從下面向上拆除4、廚房區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)拆除拆除陽(yáng)光房鋼結(jié)構(gòu)樓梯及二層鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái):次梁拆除：1）、拆除次序：先外側(cè)，后里面，從西向東拆除；施工的順序?yàn)榍懈畲?梁楝條系桿一一次梁楝條一一次梁隅撐一次梁管撐桿一一次梁；2）、首先將吊具在一頭固定好，施工人員上到鋼架后將安全帶固定在鋼柱安全純 上進(jìn)行作業(yè)。施工人員從上到下實(shí)施切割作業(yè)，切割前先用吊具兩根鋼索將次梁綁緊， 然后慢慢起鉤使剛好在張緊狀態(tài)，但不受力只在旁邊保護(hù)。每切一端前用繩索將其臨 時(shí)固定，防止以前焊接及安裝時(shí)應(yīng)力將次梁彈出發(fā)生事故

46、。另一施工人員進(jìn)行檢查次 梁所有焊接點(diǎn)徹底與主鋼架柱分離，信號(hào)工方可指揮吊具徐徐起鉤作業(yè)；將次梁輕輕 吊起并放回地面指定區(qū)域，構(gòu)件落地后一定要墊實(shí)且碼放整齊。碼放不要超過(guò)2層,防止樓板過(guò)載。3）、次粱拆除完成后安裝兩根生命線立桿；每隔 10米設(shè)置一根生命線立桿。將 三根6mm鋼絲固定牢固，經(jīng)檢查合格后，再進(jìn)行鋼架拆除。在生命線安裝完成前，施工人員的安全帶固定在吊鉤上懸掛的繩索上施工主框架拆除：拆除前應(yīng)先用吊具兩根鋼索將次梁綁緊，然后慢慢起鉤使剛好在張 緊狀態(tài)，但不受力只在旁邊保護(hù)拆除。1）、鋼架柱及附件的拆除，拆除前在墻頭長(zhǎng)度方向布置三條生命線，然后再根據(jù) 情況布置橫向活動(dòng)生命線（橫向生命線用

47、活扣固定在長(zhǎng)向生命線上），每拆下一鋼架柱用吊具放至樓面運(yùn)走。2）、連接板拆除，先把柱節(jié)點(diǎn)割開(kāi)，并把連接板先拔掉，軸系桿拆除，然后開(kāi)始 鋼架拆除，鋼架拆除前先利用上面步驟一的生命純先進(jìn)行掛鉤，掛鉤完成再進(jìn)行螺栓 拆除或切割。3）、鋼柱拆除利用三腳架（固定在柱子上）先把吊車鋼索固定在柱頭上，然后進(jìn) 行螺栓松動(dòng)，大錘震蕩撬棍直至吊車把柱子提起不連同柱腳壓板一同拔出，根據(jù)需要 在吊裝柱子的過(guò)程中，可用鋼釬輔助，使柱子以及剪力件松動(dòng)。4）、高強(qiáng)螺栓拆卸前應(yīng)先滴上柴油，然后用力矩扳手拆卸，如銹蝕嚴(yán)重需用氣焊 切割并保證不能傷害到母材二、注意事項(xiàng)1、對(duì)部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除前，應(yīng)先對(duì)保留部分采

48、取必要的 加固措施；2、禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構(gòu)筑物之間的距離必須達(dá)到被拆除物體高度的1.5倍以上3、必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被拆除的 構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。對(duì)只進(jìn)行部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進(jìn) 行分離拆除；4、施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn) 有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患；5、拆卸下來(lái)的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場(chǎng)所，上層建筑垃汲應(yīng)設(shè) 立用筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時(shí)清運(yùn)建渣、做的“工完場(chǎng)清”。6、樓板上嚴(yán)

49、禁多人聚集或堆放重型機(jī)具和材料；7、拆除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)；8、拆除橫梁時(shí)，應(yīng)確保其下落有效控制時(shí)，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下；9、拆除管道及容器時(shí)，必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施后, 方可進(jìn)行拆除施工；三、拆除工程安全文明保證措施1、安全施工管理1、安全防護(hù)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故發(fā)生，事故輕傷率低于 2%,防止職業(yè)病的發(fā)生。2、施工現(xiàn)場(chǎng)一般安全防護(hù)措施(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須配戴安全帽。凡在2m及以上高處作業(yè)無(wú)可靠防 護(hù)設(shè)施時(shí)，必須使用安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。如系安全帶確有困難時(shí)， 必須采取切實(shí)、有效、確保安全的其它防護(hù)措施，不得

50、冒險(xiǎn)作業(yè)。施工人員要熟知本 工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，要嚴(yán)守工作崗位。(2)拆除建筑物一般不應(yīng)采用推倒法，因特殊情況采用該方法時(shí)，遵照建筑 安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的要求，必須符合下列條件：(a)砍切墻根的深度不能超過(guò)墻厚度的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí) 候，不許進(jìn)行掏掘；(b)在掏掘前，要用支撐撐牢；(c)推倒前，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，待全體人員避到安全地方后，方可進(jìn)行(3)遇有風(fēng)力在六級(jí)以上沙塵暴等惡劣氣候影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天拆除作業(yè)。臨設(shè)及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接 地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及

51、時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡 劣的氣候條件下施工。(4)當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除建筑的地方。施工期間的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)與被拆除建筑保持一定的安全距離(5)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽 訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效 證件上崗作業(yè)。 拆除工程施工前，必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。(6)使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全帶，上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離措施 (7)施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口臨

52、邊等危險(xiǎn)處，安放有防護(hù)設(shè)施及明顯警示標(biāo)志。(8)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查和隱患整改，確保安全生產(chǎn)安全檢在3、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施(1)工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等完好后方準(zhǔn)使用。(2)操作機(jī)械前必須掌握正確的操作方法，不可盲目使用。(3)電器設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動(dòng)工 具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開(kāi)關(guān)；遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘上 鎖。(4)機(jī)電設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得 在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修。4、臨時(shí)用電安全保護(hù)方案(1)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施)1)施工臨時(shí)用電必須遵照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。2)臨時(shí)用電

53、系統(tǒng)必須采用三相五線制 TN-S系統(tǒng)。3)禁止使用已損壞或絕緣性能不良的電線，配電線路必須架空敷設(shè)，用電設(shè)備 與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)5米。4)施工臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)備必須接地和接零，杜絕疏漏。所有接地、接零必須 安全可靠，專用PE線必須嚴(yán)格與相線、工作零線區(qū)分。5)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱均應(yīng)配置漏電開(kāi)關(guān)，確保三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)；開(kāi)關(guān)箱中實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù),開(kāi)關(guān)箱內(nèi)所設(shè)漏電開(kāi)關(guān)漏電動(dòng)作電流值不超過(guò)30mA/0.1S,漏電開(kāi)關(guān)必須靈敏有效。6)配電箱及開(kāi)關(guān)箱中的電氣裝置必須完好， 裝設(shè)端正、牢固，底部應(yīng)距地面400mm 各接頭應(yīng)接觸良好。7）電焊機(jī)上要有防雨蓋，下鋪防潮墊；一、二電源接頭處要有防護(hù)裝置，

54、二次線使用接線柱，一次電源線采用橡皮套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3米。2、文明施工管理為加強(qiáng)文明施工管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及地方文明施工管理?xiàng)l例基礎(chǔ)上，組 織成立文明施工管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘Ｉ钗?明均設(shè)專人管理，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，并制作文明施工標(biāo)志牌，放在醒目的 地方提醒工人注意，共同維護(hù)一個(gè)文明的施工條件。文明施工注意事項(xiàng)：1、清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)在在施工封閉范圍內(nèi)停放； 清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或采用苫 布覆蓋，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，做到夜間 不施工，減少對(duì)周圍環(huán)境的噪音影響；2、對(duì)已完成的各類管線，施工前在相應(yīng)位

55、置上設(shè)置明顯標(biāo)志，并標(biāo)明管線用途， 行進(jìn)方向。對(duì)檢查井、污水井應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施；3、拆除工程施工時(shí)，為降低粉塵對(duì)人員及環(huán)境影響，采取專人向被拆除的部位灑 水降塵的措施。4、拆除工程完工后，將及時(shí)將施工渣土清運(yùn)出場(chǎng)，做到不積壓；或運(yùn)送至總包指 定垃圾堆場(chǎng)堆放，采取覆蓋、裝袋的方法，防止風(fēng)大吹散造成二次污染；5、落實(shí)防火安全責(zé)任制，建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常 防火安全管理工作。根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，在保證充足的消防水源的基礎(chǔ) 上，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，做到現(xiàn)場(chǎng)每50m2有4kg干粉滅火器4-6只，電 焊區(qū)域每處設(shè)置1個(gè)消防沙箱；并對(duì)工人進(jìn)行安全消防教育，學(xué)

56、習(xí)正確使用安全器材 的方法，加強(qiáng)安全防火意識(shí)；6、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全用火管理制度，對(duì)工人進(jìn)行用火安全施工教育培訓(xùn)，提高工 人用火安全意識(shí)。施工作業(yè)用火時(shí)，須履行用火審批手續(xù)，經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人審查批 準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定時(shí)間、地點(diǎn)作業(yè)。作業(yè)時(shí)應(yīng)配備專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后必 須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)；第八章 工期、質(zhì)量、安全管理的保障措施一、工期保障措施1、工期的保障措施(1)、考慮工程款的支付通常會(huì)滯后于施工進(jìn)度，我司財(cái)務(wù)部會(huì)在評(píng)估資金需用 量后，提供充足的周轉(zhuǎn)資金，保障工程材料、人工及管理費(fèi)用的正常使用，決不會(huì)因 資金因素拖累工程進(jìn)度。(2)、安排足夠的工人并實(shí)行二班制作業(yè)，充分利用工作面和時(shí)間段，必

57、要的時(shí) 候采取三班工作制通宵作業(yè)。(3)、增加施工機(jī)械以提高工作效率，我司計(jì)劃自行增加垂直運(yùn)輸設(shè)備(施工井架) 以滿足要求。(4)、采取各種技術(shù)手段減少等候施工的時(shí)間，如可以安排將木門(mén)、活動(dòng)家具等 安排在工廠制作，以減少工地的工作量，也可以保證質(zhì)量。(5)、調(diào)度和發(fā)揮工具、機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì)，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加 快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量。(6)、編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。施工中如發(fā)生施工 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，馬上找原因并及時(shí)調(diào)整，確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都 在計(jì)劃工期之內(nèi)。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周定周進(jìn)度，并嚴(yán)格執(zhí)行已定的 施工計(jì)劃。(7)、選配技術(shù)熟

58、練，紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程施工。(8)、組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理 (一級(jí)建造師)和管 理人員組成，應(yīng)用計(jì)算機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組織施工、合理調(diào)配人、財(cái)、 物等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。(9)、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本工程大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝，確保工程 按期完成。(10)、組織交叉施工，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程。在不影響作業(yè)、運(yùn)輸、成品保護(hù)等情況 下有條不紊地進(jìn)行交叉施工。(11)、注意技術(shù)力量的調(diào)配和靈活安排。某些特殊原因造成工期延誤時(shí)，工地 項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理指揮下集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來(lái)，對(duì)工作面較小而難度大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)精湛的專業(yè)

59、技師精工細(xì)作。（12）、為保證工程按期完成，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將取消節(jié)假日休息，確實(shí)需要休息 的可以調(diào)休，但不能影響工程進(jìn)度。2、制定、執(zhí)行月計(jì)劃、周計(jì)劃及其保障措施（1）、按照總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開(kāi)施工協(xié)調(diào) 會(huì)，檢查落實(shí)計(jì)劃實(shí)施的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，并采取切實(shí)可靠的措施。分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制和簽發(fā)：一級(jí)計(jì)劃：即裝飾總體施工進(jìn)度計(jì)劃，按抹灰、天花、墻面、地面、電氣安 裝等所有分項(xiàng)工程，同時(shí)按兩棟樓分別編制，突出關(guān)鍵分項(xiàng)工程和關(guān)鍵線路。總進(jìn)度 計(jì)劃在編制時(shí)，須考慮重大節(jié)日、雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)對(duì)工程的實(shí)際影響，預(yù)留適當(dāng)?shù)耐?工時(shí)間；同時(shí)，按照每月3天預(yù)留追趕時(shí)間，用于不可預(yù)計(jì)

60、的延誤追趕，以保證交工 工期的合理性。一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）簽發(fā)。2）二級(jí)計(jì)劃：即階段性進(jìn)度計(jì)劃，按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 由項(xiàng)目總工簽發(fā)。3）三級(jí)計(jì)劃：月度、季度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃編制； 月度計(jì)劃采用30天滾動(dòng)計(jì)劃，應(yīng)體現(xiàn)月前15天和月后15天的工作安排，使進(jìn)度計(jì) 劃更具備銜接性和連續(xù)性。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目副經(jīng)理 （施工經(jīng)理）簽發(fā)。4）四級(jí)計(jì)劃：每周、日進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃采用 15天滾動(dòng)計(jì)劃，體現(xiàn)上周4 天和下周4天的工作安排，從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計(jì) 劃工作的延續(xù)情況，以避免傳統(tǒng)的 7個(gè)工作日式周計(jì)劃的不足之處