下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 PAGE 5流程基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)考試題及答案說(shuō)明:藍(lán)色字為正確答案。單選題每題3 分,判斷題每題 1 分,多選題每題5 分1、姓名 (填空題 *必答)2、部門(mén) (填空題 *必答)3、流程是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的核心載體,流程解決什么問(wèn)題? (單選題 *必答)做什么怎么做、誰(shuí)來(lái)做為什么做4、公司要進(jìn)行的應(yīng)該是圍繞“事”進(jìn)行的例行化,管理者的最大貢獻(xiàn)就是利用自己的知識(shí)和指揮.這句話(huà)是誰(shuí)說(shuō)的? (單選題 *必答)杰克韋爾奇彼得德魯克任正非5、提高工作效率,一方面體現(xiàn)在審批時(shí)間縮短 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)6、流程管理要解決的核心問(wèn)題是跨部門(mén)和跨崗位的協(xié)同 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)7、金記目前處在以下哪個(gè)治理階段?
2、 (單選題 *必答)人治法治心制無(wú)為而治8、如果現(xiàn)在崗位空缺后新人入職依靠流程和制度就知道怎么工作,這是流程管理作用的哪個(gè)作用? (單選題 *必答)隱性知識(shí)顯性化效率提高快速?gòu)?fù)制資源利用最大化9、流程管理的三大原則:人人會(huì)做,消除一切非增值活動(dòng),是指哪個(gè)原則? (單選題 *必答)專(zhuān)業(yè)化簡(jiǎn)單化標(biāo)準(zhǔn)化10、制度成為部門(mén)權(quán)力爭(zhēng)奪的工具和工作推諉的借口,助長(zhǎng)部門(mén)墻的組織是以下哪種組織 (單選題 *必答)流程型組織職能型組織11、流程管理是為了提高哪方面的業(yè)績(jī)? (單選題 *必答)個(gè)人組織12、端到端流程,描述正確的是以下哪個(gè)選項(xiàng)? (單選題 *必答)流程從起點(diǎn)到終點(diǎn)的活動(dòng)集合從流程客戶(hù)需求的提出到流程
3、客戶(hù)需求被滿(mǎn)足的過(guò)程從問(wèn)題發(fā)生到問(wèn)題解決的全流程管理過(guò)程13、典型組織是以什么為中心? (單選題 *必答)人事流程14、流程標(biāo)準(zhǔn)化之后可以實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)15、流程圖不是畫(huà)的人能看懂,或者畫(huà)的人覺(jué)得怎么畫(huà)合適,而是實(shí)際操作的人拿到手就知道怎么操作, 起到指導(dǎo)作用,不容易犯錯(cuò)誤 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)16、如果流程出點(diǎn)重疊、沖突、斷點(diǎn),會(huì)影響業(yè)務(wù)開(kāi)展,導(dǎo)致扯皮、推諉 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)17、救火隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)詞是形容企業(yè)的管理人員總是在處理日常的緊急事務(wù),沒(méi)有管理的規(guī)劃和形成規(guī)范化 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)18、流程和制度運(yùn)行得好的企業(yè),是員工按照流程和制度來(lái)工作,領(lǐng)導(dǎo)在于不在都
4、穩(wěn)定運(yùn)行 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)19、流程之間存在重復(fù),導(dǎo)致執(zhí)行混亂是流程管理運(yùn)行過(guò)程中的正?,F(xiàn)象 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)20、流程文件寫(xiě)出來(lái)了就等于做到了 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)21、每個(gè)小團(tuán)體都活在一個(gè)深井里面,大家各自為政,是深井病的一種表現(xiàn)形式 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)22、卓越的企業(yè)不是靠能人,是靠科學(xué)的戰(zhàn)略和一套完善的流程管理體系來(lái)支撐 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)23、流程的核心就是文件管理,依靠這種文件來(lái)保證流程體系的穩(wěn)定運(yùn)行 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)24、領(lǐng)導(dǎo)要做組織環(huán)境的締造者,營(yíng)造共享信息的氛圍,使所有成員能夠展示自己的才能 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)25、提煉業(yè)務(wù)原則需要日?;?,在日
5、常操作時(shí)可以應(yīng)用。落實(shí)在各種管控中 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)26、做流程管理的本質(zhì)是要關(guān)注流程是否增值,籍此建立一套構(gòu)造卓越的業(yè)務(wù)流程 (單選題 *必答)是否27、做流程就要復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化 (單選題 *必答)對(duì)錯(cuò)28、流程型組織的表現(xiàn)形式包括以下幾個(gè)? (多選題 *必答)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域盡可能并行作業(yè)各部門(mén)專(zhuān)注各自領(lǐng)域跨越職能的端到端貫通經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的固化后端業(yè)務(wù)領(lǐng)域的早期介入29、流程管理的原則是以下哪幾點(diǎn)? (多選題 *必答)以戰(zhàn)略為指引目標(biāo)導(dǎo)向以業(yè)務(wù)為中心利潤(rùn)為王為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值30、好的流程包括以下哪些內(nèi)容? (多選題 *必答)業(yè)務(wù)規(guī)則5W2H業(yè)務(wù)區(qū)分信息共享指導(dǎo)原則31、流程的要素
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)庫(kù)信息主管合同范例
- 冷凍鮮肉購(gòu)銷(xiāo)合同范例
- 外墻裝修勞務(wù)合同范例
- 加工承攬合同范例寫(xiě)
- 公司成立幾合同范例
- 買(mǎi)石料合同范例
- 住房包租合同模板
- 土豪別墅合同范例
- 商業(yè)購(gòu)買(mǎi)服裝合同范例
- 上海公司牌照抵押合同范例
- 情緒智力量表EIS
- 《 民航服務(wù)心理學(xué)》考試題及參考答案
- 全國(guó)文明單位測(cè)評(píng)體系(2020年版)
- 分光光度計(jì)使用
- 2021學(xué)堂在線(xiàn)網(wǎng)課《生活英語(yǔ)讀寫(xiě)》課后作業(yè)單元考核答案
- 三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作解讀(行業(yè)專(zhuān)家培訓(xùn)課件)
- 走進(jìn)葉子世界(DOC)
- 世界歷史第一冊(cè)全部教案
- 機(jī)動(dòng)車(chē)循環(huán)利用科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 作文安排詳略的技巧-PPT課件
- 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程.ppt課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論