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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄總則1送電工區(qū)生技科工作職責(zé)1送電工區(qū)辦公室工作職責(zé)2送電線(xiàn)路運(yùn)行崗位職責(zé)3送電線(xiàn)路檢修崗位職責(zé)4計(jì)劃管理制度4技術(shù)培訓(xùn)、崗位任職管理制度5安全管理制度8文明生產(chǎn)管理制度11違章稽查實(shí)施細(xì)則12送電工區(qū)重大事件匯報(bào)制度17工作票管理制度18外來(lái)工作人員安全管理制度20消防管理制度21安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)23送電線(xiàn)路檢修管理制度25送電線(xiàn)路驗(yàn)收管理辦法28送電線(xiàn)路運(yùn)行巡視管理制度30設(shè)備缺陷管理制度35師徒管理制度38送電工區(qū)微機(jī)及信息安全管理制度39送電工區(qū)技術(shù)革新(QC)、合理化管理制度40送電工區(qū)檔案管理制度41送電工區(qū)檔案庫(kù)房管理規(guī)定42出差報(bào)銷(xiāo)管理制度43宣傳報(bào)道制度44用車(chē)管理制度
2、45安全工器具管理45送電工區(qū)工具材料借用管理制度49帶電作業(yè)工器具、倉(cāng)庫(kù)管理制度50安全生產(chǎn)分析會(huì)制度51勞動(dòng)紀(jì)律管理制度53送電工區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度54工區(qū)技術(shù)人員下現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)定60送電工區(qū)文秘管理制度61定置管理實(shí)施細(xì)則61附表63總則為適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展、深化企業(yè)改革和創(chuàng)建國(guó)家一流企業(yè)的需要,進(jìn)一步規(guī)范我局送電線(xiàn)路運(yùn)行管理工作,結(jié)合本工區(qū)具體情況,遵照“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”的原則,特制訂送電線(xiàn)路運(yùn)行管理制度。送電線(xiàn)路運(yùn)行管理制度是對(duì)送電運(yùn)行各項(xiàng)工作要求所作的規(guī)定,是全體員工工作行為、規(guī)范的準(zhǔn)則。本制度包含工區(qū)各科室、班組工作職責(zé)、安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、教育培
3、訓(xùn)、生活后勤、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)資料等方面的管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲辦法。編制依據(jù):電力安全工作規(guī)程(電力線(xiàn)路部分)、架空送電線(xiàn)路運(yùn)行規(guī)程、省公司送電運(yùn)行管理規(guī)范、局送電運(yùn)行管理規(guī)定以及局有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定,結(jié)合本工區(qū)運(yùn)行管理特點(diǎn)編寫(xiě)而成。本制度適用于麗水電業(yè)局送電工區(qū)。工區(qū)管理人員、各班組成員必須熟悉本制度,在工作過(guò)程和對(duì)外工作聯(lián)系必須嚴(yán)格按本制度的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。本制度如遇上級(jí)規(guī)程、制度相抵觸之處,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。送電工區(qū)生技科工作職責(zé)為明確送電工區(qū)生技科工作職責(zé),更好地對(duì)全工區(qū)運(yùn)行日常工作、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)、科技進(jìn)步、技術(shù)資料的管理,建立健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),發(fā)揮管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的職
4、能,特制訂本規(guī)定。負(fù)責(zé)日常運(yùn)行工作的管理。隨時(shí)掌握送電線(xiàn)路運(yùn)行動(dòng)態(tài),幫助送電線(xiàn)路運(yùn)行過(guò)程中難點(diǎn)和疑點(diǎn),做好運(yùn)行數(shù)據(jù)和情況的記錄,及時(shí)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通。對(duì)送電設(shè)備缺陷進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的簽報(bào)、核對(duì)、匯總和統(tǒng)計(jì)工作,掌握重大設(shè)備缺陷的消除情況,并督促處理,具體進(jìn)行紅外線(xiàn)測(cè)溫工作,對(duì)設(shè)備缺陷規(guī)律性進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)安全的日常管理。掌握工區(qū)班組和送電線(xiàn)路的安全情況,及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)文件,并督促落實(shí)執(zhí)行。參加事故和障礙的調(diào)查分析,參加安全檢查和違章稽查,做好記錄和編寫(xiě)報(bào)告。組織安全教育和考試,負(fù)責(zé)安全用具的管理,建立安全臺(tái)帳。負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理。編制培訓(xùn)計(jì)劃和方案,并督促
5、實(shí)施,建立培訓(xùn)臺(tái)帳;進(jìn)行考工、學(xué)歷再教育、外出培訓(xùn)工作的聯(lián)系,參加各類(lèi)技術(shù)比武活動(dòng)。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講課和做好技術(shù)輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)工區(qū)安全活動(dòng)、運(yùn)行分析資料準(zhǔn)備,編寫(xiě)相關(guān)設(shè)備技術(shù)說(shuō)明,起草安全生產(chǎn)、計(jì)劃、培訓(xùn)的相關(guān)文件,建立送電設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)QC、合理化建議、技術(shù)革新的具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)設(shè)備命名牌、消防器材、備品備件、安全生產(chǎn)工具的管理,協(xié)助報(bào)購(gòu)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理及其應(yīng)用。參加各類(lèi)檢查,參加年度大修、技改擴(kuò)建、新建送電線(xiàn)路生產(chǎn)準(zhǔn)備全過(guò)程管理,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。送電工區(qū)辦公室工作職責(zé)為明確工區(qū)辦公室工作職責(zé),搞好文明生產(chǎn)和生活后勤服務(wù)工作,根據(jù)送電
6、工區(qū)現(xiàn)有的管理模式,特制訂本職責(zé)。負(fù)責(zé)工區(qū)文件、報(bào)刊收發(fā)、登記和歸檔工作。負(fù)責(zé)工區(qū)文檔資料的印制工作。負(fù)責(zé)工區(qū)管理通用性文件的擬稿。組織、安排好全工區(qū)的宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)工區(qū)各種會(huì)議的通知,做好會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄。建立全工區(qū)人員的個(gè)人檔案,負(fù)責(zé)人員分配、調(diào)出和崗位變換的手續(xù)辦理。負(fù)責(zé)工區(qū)來(lái)客的接待工作。負(fù)責(zé)工區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施維修的管理工作。負(fù)責(zé)辦公用品、值班用品、勞保用品、職工福利物品的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放工作,建立全工區(qū)辦公、值班、后勤各類(lèi)用品和設(shè)施檔案。負(fù)責(zé)工區(qū)財(cái)務(wù)和獎(jiǎng)金分配管理工作。負(fù)責(zé)工區(qū)的車(chē)輛管理、調(diào)度和向局車(chē)隊(duì)申請(qǐng)用車(chē)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。送電線(xiàn)路運(yùn)行崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行電力
7、安全工作規(guī)程及其他各種安全規(guī)定,貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作安全措施,確保工區(qū)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的送電線(xiàn)路安全運(yùn)行,盡責(zé)做好線(xiàn)路巡視維護(hù)工作,確保線(xiàn)路巡視質(zhì)量。從事線(xiàn)路小型維修工作時(shí),執(zhí)行“三交三查”程序,要有高度的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕習(xí)慣性違章。熟悉和掌握管轄范圍內(nèi)的送電線(xiàn)路的各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn),并時(shí)刻進(jìn)行控制,熟悉管轄范圍內(nèi)的送電線(xiàn)路檢修路徑。熟悉和掌握線(xiàn)路運(yùn)行工具的使用范圍、性能、方法。使用前認(rèn)真檢查,確保作業(yè)安全順利進(jìn)行。積極參加季節(jié)性安全大檢查及事故預(yù)防工作。做好送電線(xiàn)路沿線(xiàn)的電力設(shè)施保護(hù)的各項(xiàng)宣傳教育工作,確保線(xiàn)路安全運(yùn)行。定期參加工區(qū)、班組組織的安全活動(dòng),針對(duì)平時(shí)工作中碰到的問(wèn)題
8、,積極發(fā)言,總結(jié)提高。完成工區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。送電線(xiàn)路檢修崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及其他各種安全規(guī)定,貫徹實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作安全措施,確保工區(qū)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從事線(xiàn)路檢修工作時(shí),執(zhí)行“三交三查”程序,要有高度的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕習(xí)慣性違章。正確使用個(gè)人安全工器具,工作中認(rèn)真做好監(jiān)護(hù)制度,互相關(guān)心作業(yè)安全,確保人身、設(shè)備安全。熟悉和掌握檢修工作中的各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn),并時(shí)刻進(jìn)行控制。熟悉和掌握線(xiàn)路檢修工具的使用范圍、性能、方法。使用前認(rèn)真檢查,確保作業(yè)安全順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修方針,保證檢修工作質(zhì)量,確保送電線(xiàn)路安全順利執(zhí)行。積極參加季節(jié)性安全大檢查及事故預(yù)防工作
9、。定期參加工區(qū)、班組組織的安全活動(dòng),針對(duì)平時(shí)工作中碰到的問(wèn)題,積極發(fā)言,總結(jié)提高。完成工區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)劃管理制度工區(qū)計(jì)劃管理實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,生計(jì)科設(shè)立兼職計(jì)劃管理員一名。工區(qū)計(jì)劃管理員負(fù)責(zé)編制并上報(bào)的計(jì)劃工區(qū)年度“兩措”、大修、技術(shù)改造和科技計(jì)劃。工區(qū)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。安全整改計(jì)劃。臨時(shí)增報(bào)的計(jì)劃。各項(xiàng)局計(jì)劃完成情況。工區(qū)計(jì)劃管理員每月25日前上報(bào)下月工區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃,每季最后月10日前上報(bào)工區(qū)下季度計(jì)劃。工區(qū)每月30日前核查本月計(jì)劃完成情況,進(jìn)行下月度生產(chǎn)、管理計(jì)劃安排,并下發(fā)下月度工區(qū)生產(chǎn)、管理計(jì)劃和本月工作完成情況。計(jì)劃管理員在每年1月5日前統(tǒng)計(jì)上年度的計(jì)劃完成情況,因故未
10、完成要說(shuō)明原因。并根據(jù)局通知的時(shí)間、內(nèi)容要求編報(bào)年度計(jì)劃。臨時(shí)新增計(jì)劃項(xiàng)目或因客觀原因需調(diào)整的工區(qū)計(jì)劃項(xiàng)目由工區(qū)書(shū)面或口頭下達(dá)計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn),通知有關(guān)人員。計(jì)劃管理員要對(duì)各類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程管理、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,必要時(shí)匯報(bào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。工區(qū)所有計(jì)劃的編報(bào)、下達(dá)必須由主任牽頭召集有關(guān)人員研究、平衡。計(jì)劃管理工作列入工區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,作為考核內(nèi)容。技術(shù)培訓(xùn)、崗位任職管理制度 為適應(yīng)電力發(fā)展需要,提高崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì),建立健全各崗位培訓(xùn)制度,使工區(qū)的培訓(xùn)工作做到制度化、經(jīng)?;袑?shí)提高培訓(xùn)效果,特制訂本制度。本制度包括崗位人員年度業(yè)務(wù)考核排值辦法,基礎(chǔ)理論培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn),新工人培訓(xùn),大修
11、、新建、擴(kuò)建投產(chǎn)前的培訓(xùn)和外送培訓(xùn)的規(guī)定和要求。崗位人員年度考核辦法 崗位培訓(xùn)采用技能和理論培訓(xùn)相結(jié)合,以自學(xué)為主的方式。 建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,內(nèi)容包括運(yùn)行人員基本概況、平時(shí)業(yè)務(wù)成績(jī)、年度業(yè)務(wù)成績(jī)、安全運(yùn)行實(shí)績(jī)、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)、崗位變化情況等。平時(shí)業(yè)務(wù)考試主要指年度電業(yè)安全工作規(guī)程、反事故演習(xí)及按工區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃要求的臨時(shí)性考試等。凡列入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案并納入崗位排序的平時(shí)業(yè)務(wù)考試,由工區(qū)統(tǒng)一命題出卷、監(jiān)考。工作表現(xiàn)主要指平時(shí)工作態(tài)度、執(zhí)行規(guī)程制度情況、工作數(shù)量和質(zhì)量、服從工作安排等方面,分?jǐn)?shù)由各班組長(zhǎng)提出報(bào)工區(qū)審定。由于新進(jìn)人員及工作需要工作調(diào)動(dòng)人員需要由工區(qū)組織考試、考核。崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)工作要結(jié)合有
12、關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)程,制度、氣候、季節(jié)特點(diǎn)、運(yùn)行方式變化、新設(shè)備投產(chǎn)及異常情況等方面內(nèi)容進(jìn)行,講究實(shí)效,提高實(shí)際操作技能。鼓勵(lì)班組根據(jù)本班組的特點(diǎn),采取各種行之有效的培訓(xùn)方式方法,提高現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果。事故預(yù)想各班組每月一次,由安全員出題,規(guī)定由答題日的班組成員解答,班長(zhǎng)每月對(duì)事故預(yù)想進(jìn)行審查并簽名。反事故演習(xí):各班組每季組織一次,由班長(zhǎng)出題。工區(qū)技術(shù)管理人員參加各班組組織的反事故演習(xí)活動(dòng)每年不少于一次。每月組織一次集體技術(shù)培訓(xùn),并有備課記錄和培訓(xùn)記錄。工區(qū)不定期進(jìn)行檢查。運(yùn)行分析每月不少于一次,由班長(zhǎng)、安全員分別組織進(jìn)行。 基礎(chǔ)理論培訓(xùn)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)按“三熟三能”要求,結(jié)合設(shè)備情況,以送電工基礎(chǔ)知識(shí)、電
13、力系統(tǒng)基礎(chǔ)理論和設(shè)備原理性能為主要內(nèi)容。 適當(dāng)送出去培訓(xùn)的方式。 發(fā)放技術(shù)書(shū)籍、資料,用以職工自學(xué),提高理論知識(shí)水平。 大修期間培訓(xùn) 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修任務(wù),大修前組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、制度、計(jì)劃方案,安排檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置,驗(yàn)收項(xiàng)目考問(wèn)及基本功訓(xùn)練。 根據(jù)停電檢修情況,結(jié)合線(xiàn)路運(yùn)行特點(diǎn),分析檢修作業(yè)方法及檢修中的注意事項(xiàng)。結(jié)合設(shè)備檢修情況,了解和掌握設(shè)備基本結(jié)構(gòu),工作原理、檢修工藝等。有條件時(shí)技術(shù)員(培訓(xùn)員)應(yīng)組織講課。大修結(jié)束后要召開(kāi)班務(wù)會(huì),對(duì)本次大修進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià);對(duì)先進(jìn)的操作方法和經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣,對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行分析討論,提出解決方法,并制訂防范措施和改進(jìn)方法。 新工人培訓(xùn)新工人培訓(xùn)分集中
14、學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)和跟班學(xué)習(xí)三個(gè)階段進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)由局或工區(qū)組織,學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程及其它與本工種有關(guān)的規(guī)程、制度。經(jīng)考試合格才能到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí)。技能培訓(xùn)工作由工區(qū)統(tǒng)一安排并指定人員負(fù)責(zé)進(jìn)行具體技能培訓(xùn)工作,新工人只有在技能考試合格后方可分配到班組參加工作。新工人到班組后,由班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況,指定師傅簽訂師徒合同,跟班學(xué)習(xí)。外送學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工區(qū)通知安排的外送短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的人員,班組必須安排好班次,保證時(shí)間。參加人員必須將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察情況向工區(qū)匯報(bào),必要時(shí)對(duì)新技術(shù)、新工藝知識(shí)應(yīng)進(jìn)行傳授、講座。鼓勵(lì)職工參加電力系統(tǒng)的初、高級(jí)工、技師及以上的各種鑒定培訓(xùn),并按工區(qū)排定的順序按時(shí)參加。學(xué)歷再教育工
15、作,一般采用上級(jí)確定、自愿報(bào)名的形式,參加人員和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)必須經(jīng)工區(qū)審核,報(bào)局批準(zhǔn)。任何學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察如與工作時(shí)間發(fā)生沖突時(shí),首先必須保證工作時(shí)間。在培訓(xùn)工作、技術(shù)比武、年度考試中,成績(jī)突出的班組和個(gè)人,根據(jù)工區(qū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。未按規(guī)定開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,根據(jù)工區(qū)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,弄虛作假者加倍處罰。安全管理制度為了堅(jiān)持電力工業(yè)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和電業(yè)安全工作規(guī)程,提高職工的安全意識(shí),提高安 全管理水平,保證職工在電力生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和電網(wǎng)可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,特制訂本制度。工區(qū)主任是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。副主任對(duì)
16、分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工區(qū)支部書(shū)記對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工區(qū)管理人員對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。工區(qū)各班組、崗位應(yīng)嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。工區(qū)設(shè)立專(zhuān)職安全員一名,各班組設(shè)立兼職安全員一名,建立全工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò),并正常開(kāi)展工作。建立工區(qū)安全管理臺(tái)帳和記錄,做到分類(lèi)合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí),為全工區(qū)安全管理提供依據(jù)和歷史記錄。工區(qū)安全管理措施:工區(qū)與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。工區(qū)每年初制定、下達(dá)年度安全工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施,把保人身、設(shè)備、防誤
17、登桿、防小動(dòng)物列為安全重點(diǎn)目標(biāo)。上報(bào)年度“反措”計(jì)劃。定期進(jìn)行工區(qū)安全分析會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題制訂整改措施,并督促措施落實(shí)。組織工區(qū)及各班組的春、冬兩季安全大檢查,制訂檢查重點(diǎn)和檢查項(xiàng)目,并對(duì)班組安全大檢查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查,提出整改意見(jiàn),工區(qū)及班組分別向上級(jí)上報(bào)檢查、整改情況和總結(jié)。組織開(kāi)展每年一次的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織工區(qū)管理人員及各班組人員進(jìn)行年度安規(guī)考試和新工人進(jìn)廠(chǎng)前的二級(jí)安全教育與考試。不定期檢查和參加各班組的安全活動(dòng),對(duì)安全活動(dòng)開(kāi)展不正常、效果不好等現(xiàn)象,提出建議,督促改進(jìn)。加強(qiáng)安全監(jiān)察工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的安全稽查,嚴(yán)厲打擊違章,對(duì)查出的問(wèn)題下發(fā)限期整改通知單,對(duì)未按規(guī)定整改的,嚴(yán)格
18、考核。加強(qiáng)安全工器具、消防器材、保安設(shè)施的檢查、保管、使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)。把線(xiàn)路的年度檢修、技改施工現(xiàn)場(chǎng)和故障處理過(guò)程作為安全監(jiān)察重點(diǎn),做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,重視準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),暢通安全信息。組織對(duì)設(shè)備的事故、障礙和重大安全隱患進(jìn)行調(diào)查、分析,并制訂和落實(shí)相應(yīng)的防范措施。對(duì)工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和工作票定期進(jìn)行審核、補(bǔ)充和修訂。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令,嚴(yán)格規(guī)程制度執(zhí)行,規(guī)范安全管理流程,杜絕安全管理死角。班組安全管理措施:班長(zhǎng)與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。年初制訂班組年度安全目標(biāo)和安全工作重點(diǎn)。每月安全工作有計(jì)劃,月底有總結(jié)。按時(shí)完成“兩措”及
19、整改項(xiàng)目,及時(shí)反饋完成情況。每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月至少組織一次班組人員參加的安全活動(dòng);內(nèi)容立足本班組的安全生產(chǎn),活動(dòng)內(nèi)容要記錄詳細(xì),班組的事故、障礙、異常和重大及以上缺陷班組必須進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),因故未參加人員要補(bǔ)課并簽閱。認(rèn)真進(jìn)行春、冬兩季安全大檢查,全員參加,檢查做到有計(jì)劃、有布置、有總結(jié),整改項(xiàng)目按時(shí)完成,存在問(wèn)題有記錄,并制定相應(yīng)整改計(jì)劃。加強(qiáng)安全工器具的保管和使用,規(guī)范勞保用品使用。建立安全工器具臺(tái)帳,定期對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,安全工器具編號(hào)定置存放,每件器具應(yīng)粘貼試驗(yàn)合格標(biāo)簽。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽,高空作業(yè)要戴安全帶,故障查線(xiàn)使用絕緣安全帶,裝設(shè)接地線(xiàn)要佩戴絕緣手套、色標(biāo),
20、接地線(xiàn)、驗(yàn)電筆、絕緣棒、安全帶等安全工器具的使用必須符合安規(guī)要求。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)展班組互?;顒?dòng),提高職工自我保護(hù)意識(shí),防止人身事故。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件和通報(bào),有針對(duì)性地提出措施,落實(shí)好各項(xiàng)要求,并要求人人簽閱。新人員安全管理:新人員進(jìn)所需經(jīng)局、工區(qū)、班組三級(jí)安全教育,考試合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參加指定工作。民工、臨時(shí)工管理;必須嚴(yán)格按麗電安19980234和麗電安19990113號(hào)文件精神執(zhí)行,長(zhǎng)期臨時(shí)工需簽訂安全承包協(xié)議,民工、臨時(shí)工工作前必須經(jīng)過(guò)安全教育,并使用民工安全教育表,嚴(yán)格規(guī)定活動(dòng)范圍。對(duì)在安全管理過(guò)程中有突出成績(jī)、及時(shí)制止事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的班組和人員,
21、工區(qū)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全管理混亂、人員嚴(yán)重違章或造成責(zé)任性異常、障礙情況,根據(jù)工區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、違章稽查實(shí)施細(xì)則對(duì)有關(guān)班組、人員進(jìn)行考核。文明生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好送電工區(qū)文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)場(chǎng)所整潔和良好的工作環(huán)境,保證電力設(shè)備健康完好,體現(xiàn)電力職工風(fēng)貌,特制訂本制度。嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物、饋贈(zèng)和宴請(qǐng);在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中不接受禮金和有價(jià)證券,做到自尊、自愛(ài)、自警、自勵(lì)。工區(qū)各科室、班組應(yīng)落實(shí)崗位職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,理順內(nèi)部關(guān)系,規(guī)范工作程序,落實(shí)崗位責(zé)任制。積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)文化體育、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等各類(lèi)活動(dòng)。工作人員應(yīng)著裝
22、整潔,工作次序井然,語(yǔ)言舉止文明,保持良好的精神狀態(tài),對(duì)來(lái)訪(fǎng)者要熱情接待,禮貌待人。模范遵守法律法規(guī),對(duì)文件規(guī)定、會(huì)議決定及上級(jí)指示堅(jiān)決執(zhí)行,做到令行禁止,政令暢通。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)假制度,按時(shí)參加工區(qū)和各科室、班組召開(kāi)的各種會(huì)議。工區(qū)本部的環(huán)境衛(wèi)生由各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)管理,做好職責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生打掃和維護(hù)工作,有權(quán)監(jiān)督和要求外來(lái)人員對(duì)工作場(chǎng)所和工作設(shè)備搞好衛(wèi)生。工區(qū)員工要注意維護(hù)企業(yè)形象,自覺(jué)遵紀(jì)守法。在工作場(chǎng)地和公共場(chǎng)所發(fā)生酗酒、打架、賭博等不文明行為,相關(guān)責(zé)任人扣獎(jiǎng)300元,情節(jié)嚴(yán)重以至于給企業(yè)造成不良影響的,按局有關(guān)規(guī)定處理。違章稽查實(shí)施細(xì)則為了認(rèn)真落實(shí)局反違章管理規(guī)定,加大
23、送電工區(qū)反違章工作的力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“重拳出擊,打擊違章”的要求,使工區(qū)全體人員積極主動(dòng)地參與到反違章工作中,達(dá)到逐步減少違章,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)違章的目的,特制訂本規(guī)定。各級(jí)應(yīng)成立相應(yīng)的違章稽查小組。工區(qū)成立違章稽查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由工區(qū)主任擔(dān)任,組員由工區(qū)管理人員組成(必要時(shí)邀請(qǐng)班組長(zhǎng)參加)。違章稽查原則:反違章工作以班組自查、分析、處理為主,工區(qū)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)為輔的原則進(jìn)行;工區(qū)將采取不定期現(xiàn)場(chǎng)違章稽查。對(duì)稽查中遇到的不在違章記分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的違章情況,由工區(qū)稽查領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。違章稽查實(shí)施辦法:.稽查的內(nèi)容以麗電安2000 151號(hào)文附錄,結(jié)合工區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行檢查,并按其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行違章記分。工區(qū)稽
24、查組每月至少進(jìn)行三次現(xiàn)場(chǎng)違章稽查,并將檢查情況記入專(zhuān)門(mén)的記錄簿內(nèi)。對(duì)稽查發(fā)現(xiàn)的違章行為,由稽查組人員對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,并發(fā)給所在班組和當(dāng)事人違章處罰通知單。班組的違章稽查每月至少進(jìn)行二次,并將檢查情況記入專(zhuān)門(mén)的記錄簿內(nèi)。班組的違章記分由班組自行考核,工區(qū)不重復(fù)考核,違章記分不累加到工區(qū)違章稽查記分中。班組應(yīng)將違章記分情況詳細(xì)記錄,每月5日前匯總上報(bào)工區(qū)本班組上月違章稽查和記分情況。為提高各班組對(duì)違章稽查工作的重視,工區(qū)對(duì)班組的反違章稽查工作采用責(zé)任連帶制度,即工區(qū)對(duì)班組的違章稽查記分累積達(dá)30分,則給予班組長(zhǎng)記扣2分。對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展違章稽查的班組,由工區(qū)稽查領(lǐng)導(dǎo)小組給予該班組長(zhǎng)違章記分1-
25、3分。.對(duì)于重復(fù)性違章項(xiàng)目,同一層次檢查再次發(fā)現(xiàn),記分加倍。為形成良好的反違章氛圍,工區(qū)違章稽查采用雙向監(jiān)督檢查制度,即在各班組建立對(duì)工區(qū)人員到現(xiàn)場(chǎng)的違章稽查記錄簿。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象班組應(yīng)于一周內(nèi)在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析,提出糾正措施 ,并在安全活動(dòng)和安全管理記錄簿中記錄。.由局處理的事故、障礙工區(qū)不再重復(fù)記分。違章稽查工作作為班組考評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。班組對(duì)個(gè)人記分一年內(nèi)達(dá)30分者原崗位試崗一個(gè)月,30分以?xún)?nèi)者每記一分扣月度獎(jiǎng)的5%。工區(qū)對(duì)個(gè)人記分一年內(nèi)達(dá)20分者原崗位試崗一個(gè)月,20分以?xún)?nèi)者每記一分扣月度獎(jiǎng)的10%。考核辦法;工區(qū)以月為考核單位,對(duì)安全稽查和工作檢查情況進(jìn)行考核。屬班組管理不當(dāng)造
26、成的工作未完成以班組為單位進(jìn)行考核;對(duì)不在違章記分范圍內(nèi)的工作差錯(cuò)考核按考核細(xì)則進(jìn)行考核。違章記分標(biāo)準(zhǔn):違章記1分: 臨時(shí)工、民工安全教育執(zhí)行不嚴(yán)肅,簽名不全或簽名不規(guī)范。 站班會(huì)后工作票上簽名不全。 作業(yè)時(shí)未按規(guī)定著裝。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人未佩袖章或穿紅馬甲。 作業(yè)時(shí)佩戴不合格安全帽。 不按工作需要佩帶個(gè)人工具。 戴手套使用大榔頭。 上下梯子無(wú)人扶持(或未綁扎牢固)。 工作人員在起重臂或吊件下、受力鋼絲繩內(nèi)角側(cè)逗留。工作結(jié)束未及時(shí)辦理工作票終結(jié)手續(xù)。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡執(zhí)行不嚴(yán)肅。工作票、操作票簽名不規(guī)范;站班會(huì)“三交三查”及危險(xiǎn)點(diǎn)告知執(zhí)行不認(rèn)真;站班會(huì)他人代替簽名,(雙方各記1分);工作票簡(jiǎn)圖不規(guī)
27、范;違章記2分: 登桿(塔)過(guò)程中使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)時(shí)不系安全帶。 在合成絕緣子串隨意上下。 測(cè)量使用不合格的絕緣線(xiàn)。 工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)不協(xié)調(diào)指揮,不監(jiān)護(hù),直接參加工作(除“安規(guī)”規(guī)定外)。 未執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施卡制度。 未執(zhí)行站班會(huì)“三交三查”及危險(xiǎn)點(diǎn)告知制度。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不正確使用安全帽。 不按規(guī)定使用電動(dòng)工具。 倉(cāng)庫(kù)發(fā)出不合格工器具。 驗(yàn)電結(jié)束未及時(shí)懸掛接地線(xiàn)。 在可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的停電檢修設(shè)備未加掛接地線(xiàn)。 高空拋物。 工作延期未及時(shí)辦理工作票延期手續(xù)。 未按要求對(duì)工作的導(dǎo)地線(xiàn)、絞磨車(chē)等牽引工具接地。 登桿前未核對(duì)桿塔雙重命名。 登桿前不檢查桿根、拉線(xiàn)及登高安全工具。 驗(yàn)電時(shí)未按規(guī)定戴
28、絕緣手套。 驗(yàn)電器在驗(yàn)電前未進(jìn)行檢查驗(yàn)電器完好有效。 使用不合格接地線(xiàn)。 線(xiàn)路定期巡線(xiàn),巡視未按規(guī)定進(jìn)行或不到位。 定期切換試驗(yàn)無(wú)故未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。 危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施執(zhí)行不到位; 安全帶使用不規(guī)范,未系掛在牢固的構(gòu)件上; 臨時(shí)拉線(xiàn)設(shè)置不符合要求; 線(xiàn)路檢修時(shí)不認(rèn)真或不到位; 設(shè)備重要缺陷匯報(bào)不及時(shí); 未按規(guī)定使用(保安線(xiàn)、絕緣手套、安全帶、腳扣等)個(gè)人安全工器具; 高處作業(yè)不按規(guī)定傳遞、放置材料和工器具等; 鋼絲繩套不按規(guī)定要求墊軟物防止損傷; 施工、作業(yè)、操作前未認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控及事故預(yù)想; 使用超試驗(yàn)周期的安全工器具、施工機(jī)具和起重機(jī)械; 工作結(jié)束未認(rèn)真清點(diǎn)工作人員人數(shù),未認(rèn)真檢查
29、接地線(xiàn)及設(shè)備情況; 使用不合格梯子; 缺陷處理不及時(shí)或控制措施不力; 故障查線(xiàn)不認(rèn)真,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn); 測(cè)量帶電線(xiàn)路桿塔接地電阻不戴絕緣手套;違章記3分: 作業(yè)中使用不合格起重工器具。 帶電作業(yè)工作前對(duì)絕緣工器具未進(jìn)行檢查、測(cè)試。 酒后從事各種作業(yè)。 工作人員擅自移動(dòng)或拆除接地線(xiàn)。 工作票未帶到工作現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)勘察不到位或記錄與實(shí)際嚴(yán)重不符。 無(wú)監(jiān)護(hù)裝、拆接地線(xiàn)。 裝、拆接地線(xiàn)順序顛倒。 應(yīng)發(fā)現(xiàn)重大缺陷而未發(fā)現(xiàn)的。 對(duì)可能危及工作的臨近帶電線(xiàn)路未采取必要的安全措施。 事故搶修不使用事故應(yīng)急搶修單;專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人多點(diǎn)同時(shí)監(jiān)護(hù);臨時(shí)接地線(xiàn)未按規(guī)定及時(shí)做好相關(guān)記錄;同一工作負(fù)責(zé)人同時(shí)持有兩張?jiān)S可的工
30、作票;在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺、皮尺、線(xiàn)尺(夾有金屬絲者)進(jìn)行測(cè)量。違章記4分:未具備崗位資質(zhì)的人員擔(dān)任工作票簽發(fā)人、許可人或工作負(fù)責(zé)人。上崗人員不具備安全上崗資格。登高作業(yè)未按規(guī)定使用登高工具。未按規(guī)定設(shè)專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)不到位。對(duì)危及工作的臨近、交叉跨越帶電線(xiàn)路未采取安全技術(shù)措施。安全措施與工作內(nèi)容不符?,F(xiàn)場(chǎng)工作許可人許可工作未在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(安規(guī)允許 許可除外)。無(wú)證人員從事特殊工種作業(yè)。使用不合格的安全工器具。起重工器具以小代大。工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù))人離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定指定負(fù)責(zé)(監(jiān)護(hù))人。高處(高空)作業(yè)不系安全帶(繩)。擅自超出工作票的作業(yè)范圍進(jìn)行作業(yè)。工作未結(jié)束擅自變更安全措施。線(xiàn)路停電
31、作業(yè)未按要求掛接地線(xiàn)。使用個(gè)人保安線(xiàn)代替短路接地線(xiàn)。桿上有人作業(yè),擅自調(diào)整拉線(xiàn)。需斷開(kāi)引線(xiàn)的工作,未進(jìn)行兩側(cè)接地。線(xiàn)路單人巡視擅自登桿作業(yè);驗(yàn)電時(shí)未按電壓等級(jí)要求錯(cuò)用驗(yàn)電器;執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)弄虛作假;違章記6分:強(qiáng)令違章指揮冒險(xiǎn)作業(yè);無(wú)工作票進(jìn)行作業(yè)(除安規(guī)允許外)。未按“安規(guī)”規(guī)定實(shí)施驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)。突然剪斷導(dǎo)、地線(xiàn)進(jìn)行松線(xiàn)。桿上有人作業(yè),擅自拆除拉線(xiàn)。絕緣架空地線(xiàn)上工作未掛接地線(xiàn)。誤登桿未造成后果者。約時(shí)停、送電。本細(xì)則由工區(qū)生技科負(fù)責(zé)解釋;本細(xì)則扣分同工區(qū)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定相結(jié)合;本細(xì)則未明確事項(xiàng),按上級(jí)及本局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,或由工區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組栽定。送電工區(qū)重大事件匯報(bào)制度為嚴(yán)肅送電工區(qū)工
32、作匯報(bào)程序,保證運(yùn)行工作信息暢通,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)重大問(wèn)題,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,特制訂本制度。發(fā)生下列情況之一,工作人員應(yīng)立即匯報(bào)工區(qū):發(fā)生人員輕傷及以上事故;發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙及以上事故;發(fā)現(xiàn)重大及以上設(shè)備缺陷;發(fā)現(xiàn)人員(包括外來(lái)人員)嚴(yán)重違章違紀(jì)行為;發(fā)生影響送電線(xiàn)路正常運(yùn)行的事件發(fā)生各班組不能獨(dú)立解決的問(wèn)題。一般性的安全生產(chǎn)工作向工區(qū)生技科匯報(bào),其他根據(jù)情況向相關(guān)專(zhuān)職和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),凡接班組情況匯報(bào)的管理人員,必須做好情況記錄,并有明確的處理意見(jiàn)。針對(duì)班組工作情況匯報(bào),工區(qū)管理人員間要加強(qiáng)通報(bào),對(duì)重大問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題研究。工區(qū)管理人員要加強(qiáng)與局職能部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)問(wèn)題和工作情況的交流,對(duì)重大情況
33、匯報(bào)或工作意見(jiàn),由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以書(shū)面或口頭向局領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)匯報(bào)。送電工區(qū)實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制度。工作票管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)送電線(xiàn)路安全管理,確保在電力生產(chǎn)過(guò)程中的人身和線(xiàn)路設(shè)備安全,使電業(yè)安全工作規(guī)程中的保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到進(jìn)一步貫徹落實(shí),現(xiàn)根據(jù)工區(qū)實(shí)際,特制定本制度。在輸電線(xiàn)路停電線(xiàn)路上的工作、帶電作業(yè)和帶電桿塔上工作,應(yīng)參照規(guī)程規(guī)定分別使用第一或第二種帶電作業(yè)工作票。工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)是每年經(jīng)上級(jí)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并發(fā)文公布的人員擔(dān)任;帶電作業(yè)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人應(yīng)具有帶電作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。帶電作業(yè)工作票簽發(fā)必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)工區(qū)
34、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作票簽發(fā)人不得擔(dān)任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票,工作許可后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人攜帶至工作現(xiàn)場(chǎng);一張工作票只能填寫(xiě)一個(gè)工作負(fù)責(zé)人。第一種工作票,每張只能用于一條線(xiàn)路或同桿架設(shè)且停送電時(shí)間相同的幾條線(xiàn)路。第二種工作票,對(duì)同一電壓等級(jí)、同類(lèi)型工作,可在數(shù)條線(xiàn)路上共用一張工作票。第一、二種工作票的有效時(shí)間,以調(diào)度批準(zhǔn)的檢修期為限,因故需延期使用時(shí),應(yīng)經(jīng)調(diào)度的批準(zhǔn),并填上有效延長(zhǎng)期。工作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)一式二份(計(jì)算機(jī)開(kāi)票除外),應(yīng)正確清楚,不得任意涂改。如有個(gè)別錯(cuò)、漏字要修改時(shí),應(yīng)按工作票使用規(guī)定進(jìn)行修改(用二條平行實(shí)線(xiàn)將錯(cuò)字劃去),改錯(cuò)補(bǔ)遺的字跡應(yīng)清楚,要保持
35、票面的整潔。不準(zhǔn)采用橡皮、指甲或小刀等進(jìn)行擦、刮涂改。工作票一份交工作負(fù)責(zé)人,一份留存簽發(fā)人或工作許可人處。所有“工作票”(包括“廢票”、“未執(zhí)行票”、“不合格票”和“合格票”)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及工區(qū)實(shí)際情況,均應(yīng)保存?zhèn)洳?,保存期?年,以體現(xiàn)工作票的嚴(yán)肅性。工作票應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)、按順序使用;單位名稱(chēng)應(yīng)是局、工區(qū)和班組的全稱(chēng)。各欄目的填寫(xiě)應(yīng)符合工作票填寫(xiě)的規(guī)定,不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。第一種工作票必須在工作前一天簽收,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真閱讀工作票內(nèi)容,對(duì)工作票中所列的不明事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)提出問(wèn)題,并補(bǔ)充工作票上不完備的安全措施。凡一個(gè)工作負(fù)責(zé)人、下設(shè)二個(gè)及以上小組進(jìn)行工作只填用一張工作票時(shí),應(yīng)注明工作小組持
36、工作任務(wù)單工作,作為第一種工作票的附頁(yè);工作小組進(jìn)行登桿檢查或瓷瓶清掃時(shí),應(yīng)注明使用登桿卡工作。線(xiàn)路作業(yè)班進(jìn)入變電所工作,應(yīng)由工區(qū)工作票簽發(fā)人一式二份簽名簽發(fā)線(xiàn)路工作票,一份工區(qū)留存,另一份由工作負(fù)責(zé)人帶交變電所(或其運(yùn)行主管部門(mén))的工作票簽發(fā)人,作為依據(jù)由其轉(zhuǎn)簽發(fā)相應(yīng)的變電工作票,必要時(shí)還需由運(yùn)行單位另行委派工作監(jiān)護(hù)人后,才可經(jīng)變電所許可工作。工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將巳終結(jié)的變電所工作票(一份)帶回交給工區(qū)工作票簽發(fā)人。變電工作票應(yīng)與原線(xiàn)路工作票一起保存。線(xiàn)路班組進(jìn)入變電所配合進(jìn)行變電修試工作(包括通訊設(shè)備調(diào)試),可作為工作小組與變電修試班(或通訊班組)合用一張工作票,由變電修試(或通訊)
37、班組工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任總工作負(fù)責(zé)人,線(xiàn)路班工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組工作負(fù)責(zé)人。線(xiàn)路工作負(fù)責(zé)人對(duì)線(xiàn)路工作班在配合工作中的全過(guò)程負(fù)安全責(zé)任。外來(lái)工作人員安全管理制度為了進(jìn)一步提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,規(guī)范企業(yè)外來(lái)工作人員的安全管理,根據(jù)浙江省電力公司外包項(xiàng)目(檢查)和臨時(shí)工安全管理規(guī)定結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況。特制訂本制度。基本要求所有外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(生產(chǎn)區(qū)域系指有關(guān)運(yùn)行、檢修、施工安裝,以及生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)、線(xiàn)路及電力設(shè)施的走廊等)前,均須接受現(xiàn)場(chǎng)安全教育,在明確安全注意事項(xiàng)及工作內(nèi)容后親筆簽名。所有外來(lái)人員,不論工作時(shí)間長(zhǎng)短,都應(yīng)遵守本局、工區(qū)及上級(jí)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、指示及制度。如外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事有關(guān)的工
38、作或勞動(dòng)發(fā)生的違章現(xiàn)象,本工區(qū)各級(jí)人員均有權(quán)予以制止,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按違反本單位安全規(guī)章制度處理?,F(xiàn)場(chǎng)招用的臨時(shí)工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,如需臨時(shí)招用從事體力勞動(dòng)的若干民工,應(yīng)對(duì)其年齡、健康狀況等情況進(jìn)行目測(cè)。交待勞動(dòng)任務(wù)、工作時(shí)間及應(yīng)得報(bào)酬后,再對(duì)其實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全教育?,F(xiàn)場(chǎng)招用臨時(shí)工必須設(shè)專(zhuān)人集中管理。集中管理的若干名臨時(shí)工的安全教育可使用同一份記錄?,F(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人施教結(jié)束并簽名后,每位受教人也必須在安全教育記錄上簽名或按手印。完成安全教育工作后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排指定工作。臨時(shí)工的臨時(shí)工安全教育記錄當(dāng)天有效。但允許前一天辦理施教手續(xù),次日使用。上述安全工作由現(xiàn)場(chǎng)安全員監(jiān)督審查。承包單位施工人員管理發(fā)
39、包工程中,承包單位施工人員必須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工時(shí),工程合同必須符合發(fā)包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn),雙方有明確的安全職責(zé)與分工,經(jīng)生技部門(mén)審查,承包單位或發(fā)包承辦人于開(kāi)工前向生技部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù),統(tǒng)一領(lǐng)取“上崗證”,承包單位的施工人員必須佩證才可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域施工,工程或施工結(jié)束后及時(shí)交回“上崗證”辦理注銷(xiāo)手續(xù)。其它工區(qū)采用承包合同的形式將某項(xiàng)非電氣專(zhuān)業(yè)的短期工作發(fā)包給私人包工負(fù)責(zé)人,由包工負(fù)責(zé)人組織臨時(shí)務(wù)工人員去完成時(shí),應(yīng)審查包工負(fù)責(zé)人是否具備經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審核批準(zhǔn)的用工權(quán)。開(kāi)工前,工區(qū)與包工負(fù)責(zé)人必須簽訂安全協(xié)議書(shū)。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前必須進(jìn)行安全教育,填寫(xiě)臨時(shí)工安全教育記錄,并落實(shí)監(jiān)護(hù)人。符合上述要求的用工
40、班組、部門(mén)可向生技部門(mén)辦理“上崗證”領(lǐng)取手續(xù)。(非電氣專(zhuān)業(yè)的短期工作,主要系指泥工、油漆工、運(yùn)行小道維護(hù)及開(kāi)挖工等工作)。消防管理制度為加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作,防止火災(zāi)事故,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全,特制訂本制度。工區(qū)主任是本單位消防工作的第一責(zé)任人,對(duì)送電工區(qū)的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班組長(zhǎng)是本班組消防工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組的消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工區(qū)設(shè)兼職消防管理員一名,各班組設(shè)兼職消防管理員一名,工區(qū)其余人員均為義務(wù)消防員。每個(gè)義務(wù)消防員必須掌握消防器材的使用方法,熟悉消防器材的配置情況。每個(gè)職工經(jīng)過(guò)“三懂二會(huì)”教育,使職工人人明白,三懂是:火災(zāi)危險(xiǎn)性和不安全因素懂、懂預(yù)防火災(zāi)措施、懂滅火方
41、法;二會(huì)是:會(huì)報(bào)火警119、會(huì)使用消防器材,并組織訓(xùn)練,來(lái)提高職工的法制觀念及消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級(jí)消防管理員半年應(yīng)組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí),組織一次消防器材、消防隱患檢查,每季對(duì)滅火器稱(chēng)重一次,新職工要組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和演習(xí)。工區(qū)、班組應(yīng)建立消防管理臺(tái)帳,記錄詳細(xì)。消防學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、檢查和演習(xí)情況應(yīng)記入消防臺(tái)帳內(nèi)。工區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督班組各項(xiàng)消防制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理,定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,消防器材應(yīng)定點(diǎn)放置,定期維護(hù),消防間應(yīng)定期打掃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工區(qū)及局安監(jiān)處,督促處理。工區(qū)倉(cāng)庫(kù)防火部位消防管理重點(diǎn)部位的確定:帶電倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)、金具倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位責(zé)任人:工區(qū)指定的倉(cāng)庫(kù)管理人員 重點(diǎn)部
42、位管理制度:任何人應(yīng)對(duì)其防火工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天下班前應(yīng)做一次全面認(rèn)真的檢查,以消除火災(zāi)隱患。重點(diǎn)部位應(yīng)懸掛警告標(biāo)示牌。非責(zé)任人員進(jìn)入重點(diǎn)部位,應(yīng)遵守其管理制度,服從責(zé)任人的指揮,不聽(tīng)勸阻者,嚴(yán)禁進(jìn)入工作。進(jìn)入重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火。用電設(shè)施嚴(yán)禁私拉亂接,應(yīng)符合規(guī)定,對(duì)不合格應(yīng)及時(shí)調(diào)換。消防器材應(yīng)完好,數(shù)量足夠,并定期檢查,有記錄。對(duì)違反規(guī)定的,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,發(fā)生火災(zāi)事故的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全活動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)安全活動(dòng)內(nèi)容學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示,文件和事故通報(bào)等,并根據(jù)以往作業(yè)中出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析,根據(jù)事故原因制訂防范措施并貫徹執(zhí)行。防范于未然。學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位在安全管理方面的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合
43、本部門(mén),班組實(shí)際,討論制定各項(xiàng)措施。討論分析本單位發(fā)生各類(lèi)事故的原因和責(zé)任,并制訂防范措施。學(xué)習(xí)部頒電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程以及局制訂的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,并檢查貫徹執(zhí)行情況??偨Y(jié)評(píng)比在安全生產(chǎn)工作中的好人好事,檢查不安全因素,并針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),研究安全工作重點(diǎn),提出存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施。在班組進(jìn)行故障查找和年檢結(jié)束后,班組與班組之間進(jìn)行必要的交流會(huì),把線(xiàn)路的缺陷和隱患充分體現(xiàn),以確保線(xiàn)路的及時(shí)維護(hù),使線(xiàn)路安全運(yùn)行,減少事故發(fā)生的頻率。安全活動(dòng)時(shí)間周期生產(chǎn)班組每月四次, 每次活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。工區(qū)集中活動(dòng)每月一次, 每次活動(dòng)時(shí)間不少于3小時(shí)。安全活動(dòng)內(nèi)容要求安全
44、活動(dòng)應(yīng)內(nèi)容充實(shí),切合實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,切忌流于形式。每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重,要有針對(duì)性,有所收獲。每次活動(dòng)應(yīng)由安全第一責(zé)任人主持,安全員負(fù)責(zé)記錄,發(fā)言率班組應(yīng)在50%以上、科室在30%以上?;顒?dòng)前應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員和班組安全活動(dòng)聯(lián)系人員應(yīng)經(jīng)常地參加班組安全活動(dòng),指導(dǎo)、幫助班組提高安全日活動(dòng)的質(zhì)量。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組安全活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)與審簽。安全活動(dòng)方式學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神、事故通報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)。交流:包括班組成員之間、班組之間、班組成員與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)之間等的交流。交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法,“四不傷害”反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)
45、驗(yàn)等。評(píng)議:評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其它班組發(fā)生的不安全情況。分析:分析班組安全存在的問(wèn)題。重點(diǎn)檢查:設(shè)備安全運(yùn)行存在的隱患和消缺情況、工作票執(zhí)行情況、安全工器具完好情況、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善情況、有無(wú)違章情況。各班組安全活動(dòng)應(yīng)由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自主持。各班組應(yīng)將安全活動(dòng)列入例行工作來(lái)安排。安全活動(dòng)應(yīng)作書(shū)面記錄,包括以下內(nèi)容:主持人、應(yīng)出席人數(shù)、缺席人數(shù)、姓名及缺席原因、記錄人、活動(dòng)日期及時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)批閱內(nèi)容及時(shí)間、參加人員簽名等。各生產(chǎn)班組應(yīng)在每月月底組織一次全班人員參加的安全分析會(huì),并以書(shū)面形式寫(xiě)在安全分析會(huì)總結(jié)報(bào)工
46、區(qū)有關(guān)部門(mén)。檢查與考核工區(qū)對(duì)各班組每月定期開(kāi)展安全活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,每季度進(jìn)行一次評(píng)比,年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行考核。送電線(xiàn)路檢修管理制度本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了110500KV線(xiàn)路檢修管理內(nèi)容與要求,適用于局屬送電工區(qū)檢修、運(yùn)行人員。電力設(shè)備的健康是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)。檢修工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是保證安全經(jīng)濟(jì)、多供少損的重要措施。必須堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的計(jì)劃?rùn)z修方針和“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,確保電力設(shè)備的安全運(yùn)行。檢修管理工作應(yīng)認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的各種檢修規(guī)章制度。建立合理的、高效率的文明生產(chǎn)秩序和工作秩序,建立一支具有高度責(zé)任感、紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的檢修隊(duì)伍,堅(jiān)持質(zhì)量第一
47、,安全第一,有計(jì)劃、高質(zhì)量地做好檢修工作,保證檢修任務(wù)順利完成。衡量檢修工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)是:在貫徹挖潛革新,改造方針的前提下,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好、管理好。檢修管理組織及職責(zé)檢修工作應(yīng)在工區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)和組織下進(jìn)行,并采取分級(jí)管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度。檢修專(zhuān)業(yè)管理歸口工區(qū)生技科,并按專(zhuān)業(yè)設(shè)置線(xiàn)路檢修專(zhuān)責(zé)人。生產(chǎn)班組各指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),組成二級(jí)技術(shù)責(zé)任制。送電工區(qū)主任的主要職責(zé)主持編制并按時(shí)上報(bào)本單位管轄范圍設(shè)備的各項(xiàng)檢修計(jì)劃,參加局組織的檢修計(jì)劃平衡會(huì),完成局下達(dá)的檢修計(jì)劃。審核和批準(zhǔn)工區(qū)生技科編制的安全技術(shù)措施方案。執(zhí)行各項(xiàng)檢修制度(規(guī)程),做好檢修技術(shù)管理及工程總結(jié)與上報(bào)工作。明確
48、各生產(chǎn)班組設(shè)備管轄范圍和相應(yīng)的再現(xiàn)分工,協(xié)調(diào)各班組、各工種的檢修安排。定期召開(kāi)班組長(zhǎng)骨干會(huì)議,檢查了解檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度和存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,并布置下一步工作。加強(qiáng)檢修管理,提高檢修質(zhì)量,努力降低臨修率,確保本單位管轄范圍內(nèi)的檢修設(shè)備,在規(guī)定的檢修間隔內(nèi)的安全運(yùn)行,在檢修間隔內(nèi)因檢修不當(dāng)釀成事故者,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。參加主要設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,主持一般設(shè)備檢修后的驗(yàn)收和啟動(dòng)工作。送電工區(qū)檢修專(zhuān)職的職責(zé)當(dāng)本單位負(fù)責(zé)人不在時(shí)授權(quán),可代行其職權(quán)。 對(duì)本單位所屬設(shè)備在技術(shù)和管理上負(fù)責(zé)。除重大技術(shù)問(wèn)題需向局生技處或總工程師匯報(bào)批準(zhǔn)外,有權(quán)采取必要的技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織編制本單位年度、季度、月度等各項(xiàng)檢修
49、和反事故措施計(jì)劃;對(duì)于集中檢修的工程需編制施工作業(yè)計(jì)劃,參加局檢修計(jì)劃平衡會(huì),對(duì)工作量較大,安全技術(shù)要求較高的重點(diǎn)檢修工程,在施工前應(yīng)編制“現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)措施、工藝流程和技術(shù)組織措施”報(bào)局生技處審核,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,并應(yīng)在施工前向工作人員作出技術(shù)性交底。審核并分析本單位檢修報(bào)告,參與編制工藝導(dǎo)則、規(guī)程、大修計(jì)劃及其他技術(shù)文件。負(fù)責(zé)并參加主要檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作。建立健全設(shè)備檢修技術(shù)檔案和臺(tái)帳工作。抓好檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。檢修班組的職責(zé)負(fù)責(zé)全面完成檢修任務(wù)和班組技術(shù)管理工作,合理安排勞動(dòng)力,充分發(fā)揮班組工作人員的作用。班組長(zhǎng)應(yīng)在檢修開(kāi)工前,布置好當(dāng)天的檢修任務(wù),講清安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量要
50、求、進(jìn)度和協(xié)作配合。并檢查當(dāng)天檢修任務(wù)完成情況、安全情況。組織好全班的檢修工作,合理安排班組檢修人員,掌握和親自擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的檢修工作,做好班組自檢及驗(yàn)收工作。做好本班組的原材料、工器具和儀器表的使用和保管。班組技術(shù)員職責(zé)是班長(zhǎng)的助手,班長(zhǎng)不在時(shí)受委托代理班長(zhǎng)工作。做好本班組的檢修管理工作,負(fù)責(zé)建立保存和修改班組技術(shù)資料、圖紙等。負(fù)責(zé)班組新技術(shù)、新工藝的歸納、整理工作。參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)備事故的調(diào)查。工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)正確安全地組織工作,負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,必要時(shí)予以補(bǔ)充。工作前對(duì)工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知、交待安全措施和技
51、術(shù)措施,并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都已知曉。嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施,督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施。工作班成員精神狀態(tài)是否良好,變動(dòng)是否合適。班組成員的職責(zé)熟悉工作內(nèi)容、工作流程、掌握安全措施,明確工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),并履行確認(rèn)手續(xù),正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品。嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)自己在工作中聯(lián)部的行為負(fù)責(zé),互相關(guān)心工作安全,并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)勘察制度進(jìn)行電力線(xiàn)路施工作業(yè)或工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要現(xiàn)場(chǎng)勘察的檢修作業(yè),根據(jù)工作任務(wù)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,并做好記錄?,F(xiàn)場(chǎng)勘察應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)施工(檢修)作業(yè)需要停
52、電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件、環(huán)境及其他危險(xiǎn)點(diǎn)等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果,對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和困難較大的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)編制組織措施、技術(shù)措施、安全措施,經(jīng)本單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)批準(zhǔn)后執(zhí)行。送電線(xiàn)路驗(yàn)收管理辦法本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了輸電線(xiàn)路投入運(yùn)行前送電工區(qū)線(xiàn)路驗(yàn)收的組織、驗(yàn)收職責(zé)劃分及驗(yàn)收總結(jié)等原則。適用于局屬送電工區(qū)輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。GB50233-2005 110500KV架空電力線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范DL/T741-2001 架空送電線(xiàn)路運(yùn)行規(guī)程DL/T5092-1999 110500KV架空送電線(xiàn)路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程國(guó)家電網(wǎng)公司電力
53、安全工作規(guī)程(電力線(xiàn)路部分)輸電線(xiàn)路施工圖 總則輸電線(xiàn)路投入運(yùn)行前的驗(yàn)收,是檢驗(yàn)輸電線(xiàn)路安裝、檢修及調(diào)試質(zhì)量的重要手段,也是確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行的必要措施。本規(guī)定的適用范圍:局屬送電工區(qū)的驗(yàn)收管理。送電工區(qū)輸電線(xiàn)路驗(yàn)收,應(yīng)由工區(qū)生技科統(tǒng)一歸口管理。生技科要根據(jù)線(xiàn)路驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召開(kāi)分析會(huì)議,總結(jié)設(shè)備驗(yàn)收工作中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題,不斷提高設(shè)備管理水平和設(shè)備安裝、檢修及調(diào)試質(zhì)量。在輸電線(xiàn)路驗(yàn)收前技術(shù)人員應(yīng)編寫(xiě)輸電線(xiàn)路驗(yàn)收的組織、技術(shù)、安全措施和準(zhǔn)備好輸電線(xiàn)路竣工驗(yàn)收卡。 驗(yàn)收的組織體系、職責(zé)和驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分輸電線(xiàn)路工程竣工驗(yàn)收時(shí)均應(yīng)組織臨時(shí)的設(shè)備驗(yàn)收組。組長(zhǎng)由工區(qū)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或本次驗(yàn)收的工作總負(fù)
54、責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)工區(qū)和生技、基建、施工、監(jiān)理等單位或部門(mén)的工作協(xié)調(diào),指揮輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收工作,線(xiàn)路竣工驗(yàn)收的匯總,是本次工區(qū)驗(yàn)收的安全第一責(zé)任人。生技科組織并協(xié)助組長(zhǎng)或本次驗(yàn)收的工作總負(fù)責(zé)人做好輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收技術(shù)安全管理工作。各小組長(zhǎng)由班長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人及有豐富輸電線(xiàn)路施工檢修工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,協(xié)助組長(zhǎng)做好輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)本小組輸電線(xiàn)路驗(yàn)收工作,匯總本小組驗(yàn)收情況,是本小組安全責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人由生技科人員擔(dān)任,協(xié)助組長(zhǎng)或本次驗(yàn)收的工作總負(fù)責(zé)人做好輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編寫(xiě)輸電線(xiàn)路驗(yàn)收的組織、技術(shù)措施和準(zhǔn)備好輸電線(xiàn)路竣工驗(yàn)收卡,匯總驗(yàn)收情況。安全負(fù)責(zé)人由生技科人員擔(dān)任,協(xié)助組長(zhǎng)或本次
55、驗(yàn)收的工作總負(fù)責(zé)人做好輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收安全工作,負(fù)責(zé)編寫(xiě)輸電線(xiàn)路驗(yàn)收的安全措施。工作人員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范、施工圖等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)真填寫(xiě)輸電線(xiàn)路竣工驗(yàn)收卡,積極完成輸電線(xiàn)路驗(yàn)收任務(wù),對(duì)本人完成的工作負(fù)責(zé)。輸電線(xiàn)路的驗(yàn)收分為桿塔組、通道組和測(cè)量組(技術(shù)組),詳見(jiàn)符表A1、表A2、表A3、表B1、表B2、表B3??⒐を?yàn)收缺陷匯總驗(yàn)收人員把驗(yàn)收情況向小組長(zhǎng)匯報(bào),小組長(zhǎng)把本小組的驗(yàn)收情況匯總后向驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總后向組長(zhǎng)或本次驗(yàn)收的工作總負(fù)責(zé)人匯報(bào),詳見(jiàn)符表4。技術(shù)負(fù)責(zé)人根椐驗(yàn)收情況組織各小組長(zhǎng)和有關(guān)人員對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由組長(zhǎng)或本次驗(yàn)收的工作總負(fù)責(zé)人
56、主持召開(kāi)工區(qū)內(nèi)部驗(yàn)收分析會(huì)議,總結(jié)設(shè)備驗(yàn)收工作中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題,不斷提高設(shè)備管理水平。驗(yàn)收后的復(fù)查工區(qū)根據(jù)竣工驗(yàn)收缺陷匯總和基建單位提供的消缺情況,組織復(fù)查工作并按上述規(guī)定上報(bào)。驗(yàn)收的考核驗(yàn)收人員對(duì)所驗(yàn)收的設(shè)備情況如實(shí)反映,對(duì)設(shè)備缺陷未發(fā)現(xiàn)的按工區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)設(shè)備重大缺陷未發(fā)現(xiàn)的責(zé)任人工區(qū)將上報(bào)局里按有關(guān)規(guī)定考核。送電線(xiàn)路運(yùn)行巡視管理制度線(xiàn)路的運(yùn)行維護(hù)工作,應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針;應(yīng)加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷按照缺陷管理制度的規(guī)定及時(shí)處理,確保線(xiàn)路安全運(yùn)行。結(jié)合狀態(tài)運(yùn)行,每條線(xiàn)路都應(yīng)定人,定線(xiàn),定時(shí)進(jìn)行巡視檢查。每條線(xiàn)路都應(yīng)有明確的運(yùn)行維護(hù)界線(xiàn)。應(yīng)與發(fā)電廠(chǎng)、變電所或相鄰的維
57、護(hù)部門(mén)明確劃分分界點(diǎn),不得出現(xiàn)空白點(diǎn)。分界點(diǎn)劃分執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行。巡線(xiàn)工作應(yīng)由有線(xiàn)路工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,下列情況不得一人單獨(dú)巡線(xiàn)。新招收不滿(mǎn)兩年的工人。偏僻山區(qū)和夜間巡線(xiàn)。暑天,大雪天,冰凍天,大風(fēng)天必要時(shí)有兩人進(jìn)行。線(xiàn)路運(yùn)行人員應(yīng)做到“三熟”,”三能”。三熟:熟悉自己所維護(hù)的線(xiàn)路基本情況。熟悉線(xiàn)路上各種裝置的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行范圍,熟悉本地區(qū)線(xiàn)路結(jié)線(xiàn)情況。熟悉有關(guān)線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)規(guī)程,安全規(guī)程及技術(shù)管理制度,熟悉本線(xiàn)路設(shè)計(jì)特點(diǎn)及一般的原理和技術(shù)要求。三能:能看懂線(xiàn)路設(shè)計(jì)圖紙,并記住有關(guān)桿型的主要尺寸。能分析,判斷線(xiàn)路上常見(jiàn)的故障,提出防止事故的對(duì)策,并能組織一般線(xiàn)路事故的搶修工作
58、。能進(jìn)行線(xiàn)路的檢修操作,能使用常用的測(cè)量?jī)x表。能根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn),有目的,有重點(diǎn)的做好巡視”季節(jié)四防”工作。春季主要抓防凍,防鳥(niǎo)害,防樹(shù),竹工作。夏季應(yīng)繼續(xù)抓防樹(shù),竹及防雷,防洪工作。秋季抓防風(fēng),防雷工作。冬季抓防污閃,防凍及防雷準(zhǔn)備工作(接地電阻的測(cè)量,接地體的處理)線(xiàn)路運(yùn)行人員每年應(yīng)進(jìn)行本規(guī)程考試一次,經(jīng)考試合格后方可參加運(yùn)行工作。線(xiàn)路的巡視和檢查可分為以下幾種:定期巡視:及時(shí)掌握線(xiàn)路各部件運(yùn)行狀況及沿線(xiàn)情況,并搞好群眾護(hù)線(xiàn)工作。定期巡視一般線(xiàn)路每月一次,實(shí)施狀態(tài)巡視線(xiàn)路安麗水電業(yè)局狀態(tài)巡視管理規(guī)定執(zhí)行。不定期巡視:特殊巡視:是在氣候劇烈變化,自然災(zāi)害,線(xiàn)路過(guò)負(fù)荷和其它特殊情況時(shí),對(duì)全線(xiàn)或
59、某段,或某些部件進(jìn)行巡視,以發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路的異?,F(xiàn)象及部件的變形損壞.夜間巡視:是為了檢查導(dǎo)線(xiàn)連接器的發(fā)熱或絕緣子污穢放電情況.故障巡視:是為了查明線(xiàn)路發(fā)生故障接地,跳閘的原因,找出故障點(diǎn)并查明故障情況.登桿檢查:是為了彌補(bǔ)地面巡視的不足,而對(duì)桿塔上部部件的巡查。定期巡視由專(zhuān)責(zé)巡視員負(fù)責(zé),其它巡視由工區(qū)運(yùn)行班根據(jù)具體情況確定;巡視員的巡視質(zhì)量和到位率情況由工區(qū)運(yùn)行專(zhuān)職安排檢查。各電壓等級(jí)線(xiàn)路的定期巡視周期,根據(jù)線(xiàn)路實(shí)際狀態(tài)情況和狀態(tài)運(yùn)行文件而定。巡視的主要內(nèi)容:按照DL/T741-2001架空送電線(xiàn)路運(yùn)行規(guī)程中的第5部分之規(guī)定執(zhí)行。巡視內(nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn):按照Q/ZLD 104020012003麗水電業(yè)
60、局架空送電線(xiàn)路運(yùn)行規(guī)程中的第6部分之規(guī)定執(zhí)行。線(xiàn)路的各種預(yù)防性檢查及測(cè)試項(xiàng)目與周期: 按照DL/T741-2001架空送電線(xiàn)路運(yùn)行規(guī)程中的第6部分之規(guī)定執(zhí)行。線(xiàn)路巡視員在巡線(xiàn)過(guò)程中應(yīng)做好以下工作:認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,正確鑒別,提出處理意見(jiàn)巡線(xiàn)日記必須隨身帶到現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)做好記錄,按期匯報(bào);督促缺陷消除,掌握設(shè)備缺陷和及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)缺陷的變化情況;結(jié)合巡視工作,對(duì)已檢修處理的一般缺陷和工藝較為簡(jiǎn)單的重大、緊急缺陷可根據(jù)需要作出評(píng)價(jià),提交班組歸檔;巡視中消除力所能及的缺陷;向沿線(xiàn)群眾宣傳電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則等。故障巡線(xiàn)時(shí),巡線(xiàn)員應(yīng)將所分擔(dān)的巡線(xiàn)區(qū)段全部巡完,不得中斷或遺漏,
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