南灣營項目管理及施工管理知識分析方案

1、 PAGE - PAGE 66 - 南京市高淳建筑安裝工程有限公司南灣營經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用用房E-13、14、15、16、17、18、19棟棟土建及安安裝工程程（）標(biāo)段段工程施 工 組 織織 設(shè) 計施工單位位：南京京市高淳淳建筑安安裝工程程有限公公司1、工程程概況1.1工工程總體體說明工程名稱稱：南灣灣營經(jīng)濟(jì)濟(jì)適用房房E-113、114、115、116、117、118、119棟建設(shè)地點點：南京京市玄建設(shè)單位位：南京京天華百百潤投資資發(fā)展有有限責(zé)任任公司工程承包包范圍：土建、水電安安裝工程程1.2工工程建設(shè)設(shè)規(guī)模本標(biāo)段由由6棟（6-001、003、005、007、008、77-044棟）住住宅樓組組成，

2、帶帶半地下下室、除除7-004幢為為框架結(jié)結(jié)構(gòu)、其其它為磚磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，建筑筑面積約約260000平平方米。1.3建建筑概況況各裝飾分分部的具具體做法法如下：樓地面做做法：水泥樓地地面（樓樓面二：用于陽陽臺、閣閣樓樓面面）地磚樓地地面（樓樓面一：用于樓樓梯間）：細(xì)石砼樓樓地面：（樓面面四：用用于房間間內(nèi)）水泥樓地地面（樓樓面三：用于廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間樓樓面）：外墻做法法：水泥砂漿漿涂料外外墻面：外墻仿石石磚墻面面：內(nèi)墻做法法：乳膠漆內(nèi)內(nèi)墻面：（樓梯梯間）防水砂漿漿內(nèi)墻面面（衛(wèi)生生間、廚廚房）混合砂漿漿內(nèi)墻面面（內(nèi)墻墻面）平頂做法法：乳膠漆天天棚：（樓梯間間）混合砂漿漿天棚（內(nèi)天棚棚批白水水泥膩子子

3、）屋面做法法：不上人屋屋面：（屋面做做法一）上人屋面面：（屋屋面做法法二有保保溫層）不上人屋屋面（屋屋面做法法三有保保溫層）：屋面防水水：聚氨氨脂涂料料防水。門窗工程程：彩鋁鋁合金門門窗、塑塑鋼門窗窗等。1.4結(jié)結(jié)構(gòu)概況況基礎(chǔ)：磚磚混、框框架均為為滿堂基基礎(chǔ)；主體結(jié)構(gòu)構(gòu)：磚混混、框架架。三、混凝凝土強(qiáng)度度等級：1.基礎(chǔ)礎(chǔ)墊層用用：磚混混C100砼；框框架C115砼2. 主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)：磚混混C255S8、C255砼；框框架C335S88、C335、CC30砼砼；3.屋面面:磚混混C255砼；框框架C330砼。4磚砌砌體：磚磚混： 地下室室為一磚磚標(biāo)準(zhǔn)磚磚，M55水泥砂砂漿砌筑筑。上部部M7.5、

4、MM10混混合砂漿漿砌筑2240厚厚、1220厚KKP1多多孔空心心磚及KKM多孔孔空心磚磚。框架： 地下室室為一磚磚標(biāo)準(zhǔn)磚磚，M55水泥砂砂漿砌筑筑。上部部混合砂砂漿砌筑筑2400厚、1120厚厚KM多多孔空心心磚外墻墻、加氣氣砼塊內(nèi)內(nèi)墻。1.5施施工及現(xiàn)現(xiàn)場條件件根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件的的敘述，場地拆拆遷平整整已完成成，施工工現(xiàn)場用用水電已已通，工工程勘探探資料已已具備。1.6工工程目標(biāo)標(biāo)工程質(zhì)量量等級為為符合國國家質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；將將在建設(shè)設(shè)單位批批準(zhǔn)的開開工日期期開始3300天天內(nèi)完成成；現(xiàn)場場文明施施工目標(biāo)標(biāo)為文明明工地；無重大大安全和和質(zhì)量事事故。2.施工工部署建立項目目管理部部，實施施

5、工程項項目法施施工管理理，實行行項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。按按照項目目施工的的內(nèi)在規(guī)規(guī)律，對對建設(shè)項項目實行行高效率率的施工工計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)工工作。派派出曾承承擔(dān)過大大型工程程施工的的項目經(jīng)經(jīng)理，組組織一批批責(zé)任感感和業(yè)務(wù)務(wù)知識強(qiáng)強(qiáng)，又有有實踐經(jīng)經(jīng)驗的施施工管理理人員組組成項目目管理部部,從而而在人員員的選配配上滿足足此工程程的要求求為建設(shè)設(shè)單位提提供滿意意的服務(wù)務(wù)。根據(jù)目前前己確定定的施工工進(jìn)度計計劃，將將按照“突出重重點，以以點帶面面”的總體體戰(zhàn)略方方針，確確保完成成任務(wù)。根據(jù)本本工程的的特點，重點抓抓好工程程的施工工管理。在短時時期內(nèi)力力求完成成前期施施工的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，施工工過程中中

6、，加強(qiáng)強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工工作，推推進(jìn)流水水施工作作業(yè)，提提高工效效，抓好好工程進(jìn)進(jìn)度節(jié)點點的考核核，實施施安裝工工序質(zhì)量量一次到到位的考考核，同同時配合合甲方若若干單獨獨指定分分包的分分項工程程，按期期、按質(zhì)質(zhì)、高效效地完成成任務(wù)。為了保證證工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全等納納入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化軌道道，各專專業(yè)施工工技術(shù)員員針對單單位工程程各分部部分項編編寫詳細(xì)細(xì)施工方方案，報報監(jiān)理批批準(zhǔn)后實實施。2.1項項目組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)2.1.1項目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)體系系圖項目經(jīng)理理項目副經(jīng)經(jīng)理（土土建）項目工程程師項目副經(jīng)經(jīng)理（安安裝）質(zhì)量員材料員試驗員施工員安全員預(yù)算員計量員機(jī)管員成本員各專業(yè)工工長2.1.2主要要管

7、理職職責(zé)項目經(jīng)理理:全面組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作,對建設(shè)設(shè)單位的的工程全全面實施施負(fù)直接接責(zé)任,保證工工程進(jìn)度度質(zhì)量及及施工預(yù)預(yù)算得以以實現(xiàn)。同時在在項目部部其他人人員的協(xié)協(xié)助下制制訂月進(jìn)進(jìn)度計劃劃,負(fù)責(zé)對對發(fā)生的的問題提提出解決決方案,對各工工區(qū)交叉叉矛盾進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào),并代表表施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)與建設(shè)設(shè)單位在在經(jīng)濟(jì)、材料供供應(yīng)、工工期進(jìn)度度等所有有方面進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào),并確定定具體時時間開月月進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會。會議議議題是匯匯報月完完成計劃劃進(jìn)度情情況,提出下下月進(jìn)度度計劃,落實甲甲供材進(jìn)進(jìn)場時間間及數(shù)量量,工程進(jìn)進(jìn)度款的的數(shù)額,聽取建建設(shè)單位位對進(jìn)度度計劃的的改進(jìn)意意見或要要求。在在項目部部內(nèi)部召召開周、日

8、協(xié)調(diào)調(diào)會，解解決每周周、每日日工程上上的進(jìn)度度、質(zhì)量量、材料料供應(yīng)、勞動力力協(xié)調(diào)及及文明施施工等事事宜。項目副經(jīng)經(jīng)理:全面配配合項目目經(jīng)理工工作,保證工工程進(jìn)度度質(zhì)量及及施工預(yù)預(yù)算得以以實現(xiàn)。同時對對各種交交叉矛盾盾進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)落落實月計計劃進(jìn)度度,提出下下月進(jìn)度度計劃,落實甲甲供材進(jìn)進(jìn)場時間間及數(shù)量量,工程進(jìn)進(jìn)度款的的數(shù)額,聽取建建設(shè)單位位對進(jìn)度度計劃的的改進(jìn)意意見或要要求。在在項目部部內(nèi)部具具體解決決每周、每日工工程上的的進(jìn)度、質(zhì)量、材料供供應(yīng)、勞勞動力協(xié)協(xié)調(diào)及文文明施工工等事宜宜。項目工程程師:負(fù)責(zé)整整個工程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量工工作,施工過過程中,在項目目經(jīng)理主主管下,對工程程經(jīng)常的的檢

9、查,使各分分部分項項工程均均能符合合圖紙和和設(shè)計要要求并保保證施工工質(zhì)量。此外,還對所所有施工工現(xiàn)場平平面布置置負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)與與設(shè)計單單位、建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位聯(lián)聯(lián)系現(xiàn)場場的設(shè)計計變更工工作,負(fù)責(zé)對對施工負(fù)負(fù)責(zé)人所所不能及及的設(shè)計計作出解解釋,對工程程是否需需要支援援作出判判斷和提提出建議議,在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量量、安全全隱患時時有權(quán)停停止正在在進(jìn)行的的施工作作業(yè)。質(zhì)量員:在項目目經(jīng)理和和項目工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下,負(fù)責(zé)對對全部工工程的施施工予以以監(jiān)督、檢查和和驗收,負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的各各工種作作業(yè)步序序、操作作規(guī)程、材料質(zhì)質(zhì)量的評評定及建建筑物本本身的施施工質(zhì)量量的評定定,隱蔽工工程的驗驗收和材材料試驗

10、驗等均在在其監(jiān)督督檢查范范圍之內(nèi)內(nèi),他有權(quán)權(quán)停止一一切有違違國家法法規(guī)或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的操操作行為為,有權(quán)越越過項目目經(jīng)理向向上級政政府或有有關(guān)部門門反映質(zhì)質(zhì)檢情況況。材料員:負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場所有有材料的的采購進(jìn)進(jìn)貨、驗驗收及發(fā)發(fā)放,負(fù)責(zé)提提交材料料質(zhì)保書書,現(xiàn)場材材料報表表。為成成本員統(tǒng)統(tǒng)計現(xiàn)場場材料提提供原始始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場材料料場地的的調(diào)配，倉庫的的調(diào)配。試驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場所有有材料復(fù)復(fù)試，按按照材料料試驗規(guī)規(guī)范的要要求抽取取樣品進(jìn)進(jìn)行送檢檢，負(fù)責(zé)責(zé)向資料料人員提提供試驗驗報告。并在開開工初期期編制試試驗計劃劃報項目目工程師師審核實實施。原原材的試試驗工作作應(yīng)根據(jù)據(jù)工期進(jìn)進(jìn)度適度度提前，以保證證材料

11、經(jīng)經(jīng)過復(fù)試試合格后后及時使使用于本本工程。施工員:在項目目工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本本工程分分部技術(shù)術(shù)工作,包括參參加圖紙紙會審,出具技技術(shù)核定定單及解解決其它它技術(shù)問問題,同時還還將參加加隱蔽工工程的驗驗收,監(jiān)督檢檢查工程程是否符符合圖紙紙及規(guī)范范要求,收集整整理技術(shù)術(shù)資料。安全員:負(fù)責(zé)編編制和貫貫徹安全全計劃,指導(dǎo)各各施工人人員采取取有效方方法,確保他他們所管管轄的工工人發(fā)生生與作業(yè)業(yè)有關(guān)的的事故減減少到最最小限度度。在工工程進(jìn)行行中需要要進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常不定定期檢查查并及時時將事故故隱患向向項目經(jīng)經(jīng)理匯報報,以求及及時采取取措施或或進(jìn)行補補救。負(fù)負(fù)責(zé)定期期召開所所有現(xiàn)場場各施工工人員班班組長的

12、的現(xiàn)場安安全會議議,下達(dá)安安全生產(chǎn)產(chǎn)交底卡卡,做好安安全日志志,填報事事故報表表。預(yù)算員：負(fù)責(zé)及及時搜集集辦理項項目的施施工核定定和設(shè)計計變更，為竣工工結(jié)算準(zhǔn)準(zhǔn)備資料料，同時時配合成成本員為為項目的的成本控控制提供供分階段段的預(yù)控控目標(biāo)。計量員：負(fù)責(zé)項項目使用用的所有有計量器器具的檢檢定計劃劃的編制制及實施施，使用用過程中中計量器器具的及及時維修修、臨時時檢定，負(fù)責(zé)項項目使用用的計量量器具準(zhǔn)準(zhǔn)確性。機(jī)管員：負(fù)責(zé)項項目使用用的機(jī)械械設(shè)備的的維修、正常使使用，執(zhí)執(zhí)行項目目部制訂訂的機(jī)械械設(shè)備的的定期檢檢修、維維修計劃劃，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理做好好機(jī)械的的調(diào)配工工作。成本員：協(xié)助項項目經(jīng)理理制定項項目的

13、成成本控制制目標(biāo)，定期提提供成本本數(shù)據(jù)供供項目經(jīng)經(jīng)理部對對項目的的成本進(jìn)進(jìn)行考核核。2.2施施工總體體步序及及分階段段施工重重點2.2.1施工工準(zhǔn)備主要內(nèi)容容為：前前期工程程的接收收，現(xiàn)場場平面控控制網(wǎng)的的建立，高程控控制點的的建立，現(xiàn)場道道路、排排水、供供水系統(tǒng)統(tǒng)，臨時時用電系系統(tǒng)的建建立，現(xiàn)現(xiàn)場臨時時管理用用房、工工具棚、倉庫、門衛(wèi)、廁所的的建立。其次是塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工工，塔吊吊的安裝裝。除了了完成現(xiàn)現(xiàn)場場地地的準(zhǔn)備備以外，根據(jù)圖圖紙的變變化以及及標(biāo)書的的內(nèi)容，編制調(diào)調(diào)整各項項需要量量計劃，經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)后預(yù)訂訂材料，組織勞勞動力，按動態(tài)態(tài)圖的安安排組織織進(jìn)場。施工機(jī)機(jī)械按機(jī)機(jī)械配備備表的時時

14、間要求求分期進(jìn)進(jìn)場。重點在于于臨設(shè)的的搭建，大型設(shè)設(shè)備的安安裝。同同時與監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)檢檢部門以以及其它它相關(guān)單單位建立立聯(lián)系。2.2.2基礎(chǔ)礎(chǔ)工程確定各條條軸線的的準(zhǔn)確位位置，根根據(jù)近期期天氣預(yù)預(yù)報合理理調(diào)整作作業(yè)時間間，澆倒倒基礎(chǔ)時時要避免免雨天施施工。在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下，加快施施工進(jìn)度度，為后后續(xù)工序序的展開開創(chuàng)造作作業(yè)面，從而掌掌握主動動。重要內(nèi)容容包括：土方開開挖時對對地下管管線及鄰鄰近建筑筑的保護(hù)護(hù)，地下下室基礎(chǔ)礎(chǔ)澆搗，地下室室底板、外墻防防水、后后澆帶的的處理及及回填土土的施工工。2.2.3結(jié)構(gòu)構(gòu)工程根據(jù)現(xiàn)場場的變化化及時調(diào)調(diào)整各種種資源的的投入，確保主主體工程程的質(zhì)量量

15、和進(jìn)度度，提前前配合建建設(shè)單位位作好對對各專業(yè)業(yè)施工隊隊伍的選選擇工作作，明確確各個專專業(yè)施工工的工作作接口，為下步步工作打打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。部分砌體體作業(yè)提提前插入入施工，以贏得得工程進(jìn)進(jìn)度主動動權(quán)。主主要內(nèi)容容包括：主體結(jié)結(jié)構(gòu)，局局部突出出部分，以及所所有圍護(hù)護(hù)墻體的的砌筑，由于此此階段土土建施工工人員的的配備，機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用均達(dá)到到高峰，以及主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)本身的的重要性性，主材材等原材材料的提提前1個個月左右右質(zhì)檢，施工中中質(zhì)檢人人員、專專業(yè)工長長按照施施工規(guī)范范、驗收收規(guī)范要要求對作作業(yè)進(jìn)度度進(jìn)行不不間斷的的連續(xù)監(jiān)監(jiān)控。本階段的的重點在在于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層的施施工進(jìn)度度控制和和質(zhì)量控控制。2.2.4

16、砌體體工程根據(jù)現(xiàn)場場的變化化及時調(diào)調(diào)整各種種資源的的投入，確保砌砌體工程程的質(zhì)量量和進(jìn)度度，配合合建設(shè)單單位作好好對各專專業(yè)施工工隊伍的的管理工工作，明明確各自自的工作作接口。2.2.5內(nèi)外外裝飾在此階段段，集中中精力作作好各個個工種的的工作面面的協(xié)調(diào)調(diào)，避免免倒工序序操作所所造成的的成品損損壞現(xiàn)象象，由于于裝飾工工程的好好壞直接接影響工工程的觀觀感，因因此，必必須堅持持樣板先先行的原原則。工程后期期有建設(shè)設(shè)單位指指定分包包的單項項工程，施工單單位將積積極提供供配合，加強(qiáng)彼彼此的銜銜接，確確保大家家的共同同目標(biāo)能能夠順利利實現(xiàn)。主要內(nèi)容容包括：屋面工工程，內(nèi)內(nèi)、外粉粉刷，樓樓地面工工程，天天棚

17、粉刷刷，吊頂頂，門窗窗施工等等，工種種多，各各工種的的作業(yè)穿穿插多，部分特特殊材料料的提供供廠商及及施工也也將在此此階段穿穿插。在在室外粉粉刷結(jié)束束后，室室外道路路場地。水電管管線在結(jié)結(jié)構(gòu)完時時穿插施施工。此此外，各各種管線線設(shè)備的的安裝也也進(jìn)入高高峰期。所以本本階段的的重點在在于協(xié)調(diào)調(diào)各工種種的穿插插，作業(yè)業(yè)面的進(jìn)進(jìn)入與撤撤出，項項目部將將指定專專人小組組負(fù)責(zé)此此項具體體的協(xié)調(diào)調(diào)工作。包括為為各專業(yè)業(yè)協(xié)作單單位提供供大型機(jī)機(jī)械的運運輸，場場地的調(diào)調(diào)整，倉倉庫的提提供。為保證裝裝飾工程程進(jìn)度和和施工質(zhì)質(zhì)量，項項目部將將要求和和協(xié)助各各協(xié)作單單位提前前組織原原材料作作樣板，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位代代表監(jiān)監(jiān)

18、理單位位驗收合合格后，方能組組織大量量材料進(jìn)進(jìn)場，展展開施工工。另外外，將利利用定期期的現(xiàn)場場例會協(xié)協(xié)調(diào)與設(shè)設(shè)備安裝裝方的作作業(yè)進(jìn)度度，將有有關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)結(jié)果交交由專人人小組貫貫徹執(zhí)行行。2.2.6零星星工程包括室內(nèi)內(nèi)外的零零星項目目，此期期間加強(qiáng)強(qiáng)對成品品的保護(hù)護(hù)，采取取一定的的處罰措措施。確確保交付付給建設(shè)設(shè)單位的的實物符符合合同同中的承承諾。主主要內(nèi)容容包括，室外工工程的收收尾，室室內(nèi)外零零星工程程，以及及水電、安裝的的系統(tǒng)調(diào)調(diào)試。此階段的的工作重重點在于于成品保保護(hù)和維維護(hù)。為為此，項項目部將將首先確確立獎罰罰責(zé)任，作業(yè)人人員在非非作業(yè)時時間以及及不在此此作業(yè)面面操作人人員將被被禁止進(jìn)進(jìn)入

19、該作作業(yè)面。現(xiàn)場將將視具體體情形設(shè)設(shè)置若干干需要保保護(hù)的區(qū)區(qū)域由專專人巡視視或值守守。2.3施施工總體體進(jìn)度控控制詳見后附附進(jìn)度表表。2.4項項目總體體質(zhì)量計計劃2.4.1質(zhì)量目目標(biāo)符合國家家驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.4.2質(zhì)量獎獎懲措施施投標(biāo)單位位承諾以以招標(biāo)文文件中約約定，投投標(biāo)單位位如達(dá)不不到自定定工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，將按按該文件件的規(guī)定定執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量處罰罰。建立內(nèi)部部質(zhì)量獎獎懲措施施：施工工過程中中，分部部分項工工程經(jīng)投投標(biāo)單位位內(nèi)部質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門、監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位檢檢查，一一次達(dá)不不到內(nèi)控控創(chuàng)優(yōu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由相相關(guān)施工工班組返返工，并并承擔(dān)返返工損失失；項目目部相關(guān)關(guān)人員扣扣除當(dāng)月月獎金；第二次次達(dá)不到

20、到標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)施施工班組組承擔(dān)返返工損失失，并扣扣除一定定比例的的工程款款，項目目部相關(guān)關(guān)人員扣扣除二個個月獎金金；第三三次達(dá)不不到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，相關(guān)關(guān)施工班班組不僅僅承擔(dān)返返工損失失，扣除除一定比比例的工工程款，并清退退場，項項目部相相關(guān)人員員扣除三三個月獎獎金，并并調(diào)離工工作崗位位直至待待崗。如如經(jīng)檢查查，分部部分項工工程符合合內(nèi)控創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，及時時分發(fā)一一定比例例的獎金金給相關(guān)關(guān)施工班班組，項項目部相相關(guān)成員員，以資資鼓勵。2.4.3質(zhì)量職職責(zé)劃分分1）項目目經(jīng)理履行投標(biāo)標(biāo)單位對對招標(biāo)單單位的工工程承包包合同，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量方針針，實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)，堅堅持質(zhì)量量第一的的方針，正確處處理質(zhì)量量與進(jìn)度

21、度的關(guān)系系，對本本項目的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全責(zé)。完成工程程項目的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，明明確人員員職責(zé)。建立恰恰當(dāng)?shù)莫劒剟顧C(jī)制制，充分分發(fā)揮參參與工程程項目建建設(shè)所有有人員的的積極性性。落實實項目經(jīng)經(jīng)理部人人員的崗崗位責(zé)任任制，對對項目質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)完成負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目目的日常常管理工工作，主主持工程程項目工工作會議議，實施施項目工工程質(zhì)量量管理，組織好好項目內(nèi)內(nèi)的均衡衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過過程管理理，確保保施工全全過程始始終處于于受控狀狀態(tài)。定期召開開質(zhì)量例例會，及及時組織織質(zhì)量分分析會，提出糾糾正及預(yù)預(yù)防措施施，及時時向上級級部門反反饋各種種質(zhì)量信信息。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和質(zhì)量控控制程序序，嚴(yán)

22、格格按程序序規(guī)定操操作，對對本項目目人員違違反操作作規(guī)程的的事件組組織分析析和處理理。負(fù)責(zé)組織織分部、分項施施工方案案和項目目質(zhì)量計計劃的編編制。督促檢查查各部門門人員、操作人人員做好好生產(chǎn)過過程中的的各種原原始記錄錄，保證證資料的的完整性性、準(zhǔn)確確性可追追溯性。2）項目目副經(jīng)理理貫徹執(zhí)行行投標(biāo)單單位質(zhì)量量方針，實現(xiàn)項項目質(zhì)量量目標(biāo)，協(xié)助項項目經(jīng)理理使工程程達(dá)到各各項質(zhì)量量要求。對項目的的生產(chǎn)系系統(tǒng)工作作負(fù)責(zé)確確保各項項生產(chǎn)任任務(wù)保質(zhì)質(zhì)保量按按期完成成。協(xié)調(diào)調(diào)各工序序工種之之間聯(lián)系系，使工工程內(nèi)部部有機(jī)結(jié)結(jié)合起來來，工程程進(jìn)展始始終處于于受控狀狀態(tài)。負(fù)負(fù)責(zé)對物物資需用用計劃的的審批.3）項目目

23、工程師師實施投標(biāo)標(biāo)單位質(zhì)質(zhì)量方針針，實現(xiàn)現(xiàn)項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理達(dá)到到項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。統(tǒng)籌籌項目質(zhì)質(zhì)量保證證計劃，安排工工程技術(shù)術(shù)工作。組織分分部分項項工程方方案編制制，負(fù)責(zé)責(zé)審核工工程項目目質(zhì)量計計劃，確確保工程程達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求的各項項技術(shù)指指標(biāo)。主持技術(shù)術(shù)會議，研究處處理施工工中重大大技術(shù)問問題，排排除施工工過程中中的技術(shù)術(shù)障礙。安排工工程技術(shù)術(shù)文件資資料的分分配，簽簽發(fā)，保保管及日日常處理理。負(fù)責(zé)責(zé)加工定定貨計劃劃的審核核。積極極研究制制定提高高工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施，積累累技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗資料料，并向向上級部部門反饋饋各種質(zhì)質(zhì)量信息息。4）專業(yè)業(yè)工長執(zhí)行項項目質(zhì)量量目標(biāo)，參

24、與生生產(chǎn)例會會。按照照施工生生產(chǎn)進(jìn)度度，給予予協(xié)調(diào)各各作業(yè)組組之間關(guān)關(guān)系，對對班組實實施監(jiān)督督、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)。配合有關(guān)關(guān)部門做做好施工工準(zhǔn)備工工作，確確保圖紙紙與施工工有效銜銜接。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時采采取措施施，并向向上級反反饋信息息。施工工前簽發(fā)發(fā)任務(wù)單單,發(fā)揮揮任務(wù)單單對進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全的管理理作用。對所管管轄的安安全、生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)，對所所承擔(dān)的的分項工工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)其作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編制制、交底底。按施施工計劃劃組織施施工，保保證施工工過程符符合圖紙紙規(guī)范、規(guī)程要要求，使使分項工工程質(zhì)量量達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并負(fù)責(zé)填填寫質(zhì)量量評定表表。5）材料料員執(zhí)行各項項材料管管理制度度,

25、嚴(yán)格把把好材料料使用關(guān)關(guān)。負(fù)責(zé)責(zé)對進(jìn)場場的原材材料及顧顧客提供供的成品品、半成成品、物物件等質(zhì)質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行驗收,負(fù)責(zé)提提供材質(zhì)質(zhì)證明,做好材材料的標(biāo)標(biāo)識和檢檢驗試驗驗標(biāo)識。做好物物資分析析工作,并向上上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供情情況。負(fù)負(fù)責(zé)按項項目規(guī)定定的程序序做好物物資的搬搬運、貯貯存、保保管。貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行項目目質(zhì)量目目標(biāo),協(xié)助其其他部門門嚴(yán)格控控制產(chǎn)品品質(zhì)量。6）質(zhì)量量員執(zhí)行質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項項目工程程師做好好施工過過程中的的質(zhì)量控控制,發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題及時解解決,消除不不合格因因素。檢定工工程質(zhì)量量,并負(fù)責(zé)責(zé)核定分分部、分分項工程程質(zhì)量等等級。負(fù)負(fù)責(zé)過程程檢查驗驗評工作作,簽署預(yù)預(yù)檢單,隱檢

26、記記錄、對對分項,分部工工程質(zhì)量量進(jìn)行核核定并對對核定結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。執(zhí)行國國家和上上級頒發(fā)發(fā)的規(guī)范范、規(guī)程程、質(zhì)量量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)責(zé)向項目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人提提出工程程質(zhì)量存存在問題題和改進(jìn)進(jìn)建議,按系統(tǒng)統(tǒng)反映工工程質(zhì)量量狀況。參與做做好日常常工作的的自檢互互檢和交交接檢。參與業(yè)業(yè)務(wù)考核核,具備技技術(shù)專業(yè)業(yè)知識。參與進(jìn)進(jìn)場材料料的質(zhì)量量審核把把關(guān)。7）試驗驗員認(rèn)真執(zhí)行行國家規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求取樣送送試。對對接收的的原材料料試驗認(rèn)認(rèn)真驗收收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格,及時對對試件做做好標(biāo)識識并有效效保存,認(rèn)真填填寫試驗驗報告,分類保保管。認(rèn)認(rèn)真按操操作程序序做好現(xiàn)現(xiàn)場

27、試驗驗工作。各種材材料試驗驗項目在在規(guī)定時時間內(nèi)完完成并及及時反饋饋試驗結(jié)結(jié)果。2.4.4質(zhì)量量環(huán)節(jié)控控制2.4.4.11質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)控制制流程圖圖管理職責(zé)責(zé)確定質(zhì)量量管理目目標(biāo)建全管理理組織資源配備備形成質(zhì)量量保證計計劃審批實施跟蹤執(zhí)行行情況保持質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解編制并形形成質(zhì)量量控制措措施審批實施跟蹤、驗驗證3）采購購確定采購購控制范范圍、人人員和相相應(yīng)職權(quán)權(quán)自行采購購協(xié)作單位位采購上級、建建設(shè)單位位采購編制采購購計劃確定供貨貨單位范范圍驗收、復(fù)復(fù)核按6執(zhí)行行審批評估選擇合格格供貨單單位確定合格格供貨單單位采購記錄合格格供貨單單位名錄錄及評估估資料按6控制制供貨單位位考評調(diào)整

28、供貨貨單位名名單協(xié)作單位位的控制制確定協(xié)作作單位控控制范圍圍、人員員和相應(yīng)應(yīng)職權(quán)上級指定定協(xié)作單單位項目部自自定協(xié)作作單位建設(shè)單位位指定協(xié)協(xié)作單位位評價協(xié)作作單位設(shè)選擇協(xié)作作單位擬定合同同審批簽訂合同同合同履約約控制協(xié)作單位位業(yè)績考考評調(diào)整合格格協(xié)作單單位名錄錄施工現(xiàn)場場的質(zhì)量量控制準(zhǔn)備工作作施工過程程控制重點監(jiān)控控確定危險險部位和和過程落實監(jiān)控控人員確定監(jiān)控控措施內(nèi)內(nèi)容和方方式6）檢查查、檢驗驗和標(biāo)識識確定部門門、人員員、職權(quán)權(quán)和執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)檢查進(jìn)貨檢驗驗過程檢驗驗標(biāo)識檢查記錄錄檢驗記錄錄檢查驗收收簽發(fā)整改改指令標(biāo)識記錄整改隱患患標(biāo)識復(fù)查驗證證不合格品品合格品不合格合格簽發(fā)通知知使用

29、不合格合格按7處理理銷項清出現(xiàn)場場禁用使用7）質(zhì)量量隱患的的控制規(guī)定職責(zé)責(zé)權(quán)限項目部提提出質(zhì)量量隱患上級或建建設(shè)單位位管部門門提出質(zhì)質(zhì)量隱患患檢查記錄錄項目部制制定措施施、實施施整改復(fù)查驗證證銷項進(jìn)入下道道工序分析原因因制定和實實施糾正正措施8）預(yù)防防措施明確措施施、實施施部門和和人員及及其職權(quán)權(quán)發(fā)生不符符合預(yù)定定目標(biāo)的的工序收集信息息發(fā)現(xiàn)潛潛在質(zhì)量量隱患處置報告調(diào)查原因因分析原因因記錄調(diào)查查結(jié)果制定預(yù)防防措施制定糾正正措施確定處理理步驟和和程序組織實施施糾正措措施正確實施施預(yù)防措措施監(jiān)督驗證證跟蹤驗證證反饋建立并保保持記錄錄9）教育育和培訓(xùn)訓(xùn)明確職責(zé)責(zé)與權(quán)限限明確教育育部門與與責(zé)任人人項目經(jīng)

30、理理培訓(xùn)質(zhì)量員培培訓(xùn)考核新工人三三級教育育進(jìn)場質(zhì)量量教育經(jīng)常性質(zhì)質(zhì)量教育育適時質(zhì)量量教育考核合格格上崗教育和培培訓(xùn)記錄錄10）質(zhì)質(zhì)量記錄錄明確部門門人員以以及職責(zé)責(zé)質(zhì)量管理理職責(zé)質(zhì)量保證證體系文文件采購記錄錄及時完整整全過程程記錄協(xié)作單位位管理記記錄質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底記記錄質(zhì)量措施施審批記記錄檢查、驗驗收記錄錄質(zhì)量隱患患控制記記錄質(zhì)量教育育培訓(xùn)記記錄分類整理理竣工歸檔檔2.4.4.22質(zhì)量環(huán)環(huán)節(jié)控制制工作內(nèi)內(nèi)容1）文件件控制資資料（1）在在工程建建設(shè)期間間，嚴(yán)格格執(zhí)行投投標(biāo)單位位業(yè)已建建立的質(zhì)質(zhì)量體系系文件，保證建建設(shè)過程程中使用用有效的的文件和和資料。（2）項項目部：資料員員負(fù)責(zé)文文書文件件和有

31、關(guān)關(guān)工程土土建方面面技術(shù)文文件的登登記、收收發(fā)及傳傳遞工作作，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量體體系文件件的登記記、收發(fā)發(fā)及傳遞遞工作；質(zhì)量員員負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量體系系文件收收集工作作；安全全員負(fù)責(zé)責(zé)安全文文件收集集。（3）項項目部辦辦公室保保存工程程承包合合同的認(rèn)認(rèn)可原件件或復(fù)印印件；材材料員負(fù)負(fù)責(zé)保存存物資采采購資料料；機(jī)電電設(shè)備部部門機(jī)管管員負(fù)責(zé)責(zé)保存采采購資料料；勞資資部門負(fù)負(fù)責(zé)保存存勞務(wù)采采購合同同。2）采購購控制（1）本本工程項項目嚴(yán)格格執(zhí)行投投標(biāo)單位位業(yè)已建建立的質(zhì)質(zhì)量體系系文件，做好物物資、設(shè)設(shè)備、勞勞務(wù)采購購工程，保證在在工程上上所使用用的物資資、設(shè)備備、勞務(wù)務(wù)符合要要求。（2）材材料員負(fù)負(fù)責(zé)物資資采購工

32、工作，勞勞資員負(fù)負(fù)責(zé)勞務(wù)務(wù)采購工工作。各各部門分分別對分分供方和和勞務(wù)隊隊伍進(jìn)行行連續(xù)的的管理、監(jiān)督和和檢查。(3）工工程物資資需用計計劃由項項目部材材料員編編制，鐵鐵件計劃劃由木工工工長編編制,鋼筋計計劃由鋼鋼筋工長長編制，并經(jīng)項項目副經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。物資計劃劃分別由由物資供供應(yīng)部門門材料員員負(fù)責(zé)組組織對需需用的物物資進(jìn)行行登記、匯總、平衡和和編制。物資采購購計劃由由項目經(jīng)經(jīng)理審批批，由物物資供應(yīng)應(yīng)部門材材料員負(fù)負(fù)責(zé)組織織經(jīng)辦。（4）主主要物資資計劃（見預(yù)算算）原材料、鋼材、木材、水泥、砂石骨骨料、摻摻合料和和外加劑劑。半成品止止水帶（片）、儀器、儀表、電纜和和標(biāo)準(zhǔn)件件。重要輔助助材料：模板、

33、腳手、木工材材料、成成品油料料和電器器材料。本工程項項目進(jìn)貨貨物資驗驗證由現(xiàn)現(xiàn)場材料料員材料料員負(fù)責(zé)責(zé)組織。3）施工工過程控控制（1）本本工程項項目涉及及鋼筋、木工、防水專專業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件。（2）施施工組織織設(shè)計施工組織織設(shè)計由由投標(biāo)單單位技術(shù)術(shù)部門編編制，項項目部根根據(jù)工程程實際情情況修正正及補充充。（3）工工程進(jìn)度度計劃本工程施施工進(jìn)度度計劃由由項目部部項目工工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制和和調(diào)整。（4）施施工機(jī)械械設(shè)備計計劃和試試驗設(shè)備備計劃根據(jù)據(jù)施工工工藝要求求，項目目副經(jīng)理理負(fù)責(zé)組組織編制制項目施施工機(jī)械械設(shè)備計計劃；試試驗員負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制檢檢驗，

34、測測量和試試驗設(shè)備備計劃。（5）勞勞動力計計劃根據(jù)工工程量和和施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，勞資資員負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制勞動動力計劃劃（6）采采用新技技術(shù)、新新工藝、新材料料根據(jù)本本工程項項目的特特點，以以及新技技術(shù)、新新工藝、新材料料的調(diào)研研，項目目工程師師負(fù)責(zé)組組織編制制推廣應(yīng)應(yīng)用計劃劃。推廣廣應(yīng)用前前報監(jiān)理理單位認(rèn)認(rèn)可批準(zhǔn)準(zhǔn)。（7）質(zhì)質(zhì)量控制制點設(shè)置置根據(jù)投投標(biāo)單位位業(yè)已建建立的質(zhì)質(zhì)量體系系文件有有關(guān)控制制點的設(shè)設(shè)置原則則，結(jié)合合本工程程項目情情況，項項目部項項目工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)置本工工程項目目質(zhì)量控控制點。（8）工工程項目目驗收移移交工程項項目驗收收移交嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體

35、體系文件件關(guān)于竣竣工資料料，竣工工驗收，工程交交工的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行，項目目驗收領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組由項目目經(jīng)理任任組長，項目副副經(jīng)理、項目工工程師任任副組長長，項目目驗收領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組與建設(shè)設(shè)單位共共同完成成項目驗驗收移交交工作。4）檢驗驗和試驗驗本工程程項目嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件,做好進(jìn)進(jìn)貨物資資，過程程最終檢檢驗和試試驗實施施工作。（1）項項目部質(zhì)質(zhì)量員負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)人人員編制制檢驗和和試驗計計劃，確確定本工工程檢驗驗項目內(nèi)內(nèi)容由項項目工程程師審批批。（2）進(jìn)進(jìn)貨物資資需檢驗驗和試驗驗時，依依據(jù)檢驗驗和試驗驗計劃由由試驗員員實施。若需緊緊急放行行時，由由項目副副經(jīng)理批批

36、準(zhǔn)。（3）本本工程項項目若因因施工急急需來不不及檢驗驗和試驗驗轉(zhuǎn)入下下道工序序時，由由項目工工程師批批準(zhǔn)。（4）工工程項目目完工后后，由項項目經(jīng)理理組織項項目工程程師、質(zhì)質(zhì)檢員、試驗員員、材料料員等有有關(guān)人員員依據(jù)檢檢驗和試試驗計劃劃進(jìn)行最最終檢驗驗和試驗驗。（5）本本工程項項目所有有檢驗和和試驗設(shè)設(shè)備由質(zhì)質(zhì)量員歸歸口管理理，并由由其負(fù)責(zé)責(zé)送檢、登記、標(biāo)識等等工作。5）不合合格品控控制和糾糾正預(yù)防防的實施施本工程程項目嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件，做好好不合格格品的評評審、處處置和糾糾正及預(yù)預(yù)防措施施實施工工作。（1）本本工程項項目的不不合格品品由項目目工程師師組織質(zhì)質(zhì)

37、量員、有關(guān)專專業(yè)工長長、材料料員等人人員進(jìn)行行評審和和處置。（2）糾糾正措施施由項目目工程師師組織編編制，由由項目經(jīng)經(jīng)理審核核，報建建設(shè)單位位認(rèn)可實實施。預(yù)預(yù)防措施施由質(zhì)量量員負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制，項項目工程程師審批批，報建建設(shè)單位位認(rèn)可實實施。由由專業(yè)工工長、材材料員負(fù)負(fù)責(zé)組織織實施。6）物資資的搬運運和貯存存本工程程項目嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件，做好好物資的的搬運、貯存、包裝、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工工作。本工程程項目物物資特性性分類、分庫、貯存、保管分分別由材材料員負(fù)負(fù)責(zé)實施施。7）標(biāo)識識和可追追溯性（1）標(biāo)標(biāo)識管理理原材料料的標(biāo)識識管理由由材料員員負(fù)責(zé)；計量器器具的標(biāo)

38、標(biāo)識管理理由計量量員負(fù)責(zé)責(zé)；施工設(shè)設(shè)備的標(biāo)標(biāo)識管理理由機(jī)管管員負(fù)責(zé)責(zé)；施工過過程的標(biāo)標(biāo)識管理理由質(zhì)量量員負(fù)責(zé)責(zé)；安全施施工的標(biāo)標(biāo)識管理理由安全全員負(fù)責(zé)責(zé)；檢驗和和試驗狀狀態(tài)標(biāo)識識管理由由試驗員員負(fù)責(zé)。（2）標(biāo)標(biāo)識方法法:本工程程項目產(chǎn)產(chǎn)品及其其狀態(tài)的的標(biāo)識嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件的有關(guān)關(guān)規(guī)定。安全施施工的標(biāo)標(biāo)識:懸掛警警示牌，設(shè)置安安全圍欄欄。施工設(shè)設(shè)備的標(biāo)標(biāo)識:對有故故障的設(shè)設(shè)備掛上上“待修設(shè)設(shè)備”標(biāo)識。（3）可可追溯性性管理本工程程項目可可追溯性性物資有有水泥、鋼材、砂、石石、砌塊塊、磚、防水材材料，電電器、電電纜、商商品砼由由材料員員負(fù)責(zé)。8）工程程(物資、成

39、品、半成品品)保護(hù)本工程程項目嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件，對工工程物資資、成品品、半成成品實施施保護(hù)。本工程程項目原原材料、設(shè)備、半成品品由材料料員負(fù)責(zé)責(zé)。本工程程項目從從開工起起直至辦辦好驗收收及移交交手續(xù)止止都由現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)人員按按工程防防護(hù)制度度的規(guī)定定做好防防護(hù)工作作。9）培訓(xùn)訓(xùn)對所有有與質(zhì)量量有關(guān)的的人員實實施培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)工作由由項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。培訓(xùn)訓(xùn)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行投標(biāo)標(biāo)單位業(yè)業(yè)已建立立的質(zhì)量量體系文文件。10）統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)本工程程項目嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件，開展展對工序序工程質(zhì)質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)量控制制的統(tǒng)計計分析。由質(zhì)量量員負(fù)責(zé)責(zé)，

40、確定定本工程程項目所所需的統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)及其應(yīng)應(yīng)用場所所。11）質(zhì)質(zhì)量記錄錄本工程程項目嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件，做好好質(zhì)量記記錄的標(biāo)標(biāo)識、收收集、歸歸檔、貯貯存、保保管和處處理工作作。工程最最終驗收收后，所所有質(zhì)量量記錄均均清理分分類，裝裝訂成冊冊，并交交項目經(jīng)經(jīng)理部歸歸檔，與與竣工有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄移交建建設(shè)單位位保留。由項目目工程師師負(fù)責(zé)組組織,質(zhì)量員員實施。2.5施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理控控制2.5.1與政政府部門門工作的的協(xié)調(diào)1）建立立與工程程所在地地公安部部門的聯(lián)聯(lián)系渠道道，了解解其對城城市暫住住人口和和外來勞勞務(wù)人員員的具體體管理規(guī)規(guī)定，并并對公安安部門要要求

41、配合合的治安安工作給給予積極極配合。2）建立立與項目目所在地地環(huán)保部部門、城城管部門門、居民民委員會會的工作作聯(lián)系，了解其其對夜間間施工、噪音、渣土外外運、門門前三包包衛(wèi)生等等事項的的具體要要求，根根據(jù)項目目進(jìn)度提提前辦理理有關(guān)手手續(xù)，在在實施作作業(yè)時落落實其要要求，對對于項目目所在地地政府開開展的改改善環(huán)境境衛(wèi)生的的活動給給予積極極響應(yīng)。3）建立立與交通通部門的的聯(lián)絡(luò)，了解項項目現(xiàn)場場所處地地周圍道道路車輛輛開行的的具體規(guī)規(guī)定，以以便在確確定材料料運輸計計劃時遵遵守，某某些特殊殊構(gòu)件、大型設(shè)設(shè)備的運運輸可能能會對城城市交通通產(chǎn)生影影響，在在實施之之前主動動與城市市交通部部門聯(lián)系系，爭取取得到

42、他他們的支支持和合合作。2.5.2與設(shè)設(shè)計部門門工作的的協(xié)調(diào)1）一旦旦中標(biāo)，即與設(shè)設(shè)計單位位聯(lián)系，進(jìn)一步步了解設(shè)設(shè)計意圖圖及工程程要求。2）主持持施工圖圖審查，協(xié)助建建設(shè)單位位完善設(shè)設(shè)計內(nèi)容容和設(shè)備備物資選選型。3）對施施工中出出現(xiàn)的情情況，除除按設(shè)計計單位、監(jiān)理部部門的要要求及時時處理外外，還應(yīng)應(yīng)積極修修正可能能出現(xiàn)的的設(shè)計錯錯誤，并并會同建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位按按照施工工總進(jìn)度度與整體體效果要要求，進(jìn)進(jìn)行部位位驗收，中途質(zhì)質(zhì)量驗收收，竣工工驗收等等。2.5.3與監(jiān)監(jiān)理部門門工作的的協(xié)調(diào)1）在施施工全過過程中，嚴(yán)格按按照經(jīng)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理部門批批準(zhǔn)的“施工組組織設(shè)計計”進(jìn)行對對投標(biāo)單單

43、位的質(zhì)質(zhì)量管理理。在自自檢的基基礎(chǔ)上，接受監(jiān)監(jiān)理部門門的驗收收和檢查查，并按按照總包包、監(jiān)理理要求，予以整整改。2）貫徹徹投標(biāo)單單位業(yè)已已建立的的質(zhì)量體體系文件件，并據(jù)據(jù)此對各各個作業(yè)業(yè)班組予予以監(jiān)控控，確保保產(chǎn)品達(dá)達(dá)到合同同質(zhì)量等等級。投投標(biāo)單位位對整個個工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)責(zé)最最終責(zé)任任，杜絕絕現(xiàn)場不不服從監(jiān)監(jiān)理部門門工作的的不正常常現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，使使總包、監(jiān)理部部門的一一切指令令得到全全面執(zhí)行行。3）所有有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場使用用的成品品、半成成品的設(shè)設(shè)備、材材料、器器具均主主動向監(jiān)監(jiān)理部門門提交產(chǎn)產(chǎn)品合格格證書或或質(zhì)保書書，應(yīng)按按規(guī)定使使用前需需進(jìn)行物物化試驗驗檢測的的材料，主動遞遞交檢驗驗結(jié)果報

44、報告。按部位或或分項、工序檢檢驗的質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工工序不合合格下道道工序不不施工”的原則則，使監(jiān)監(jiān)理部門門能順利利開展工工作。對對可能出出現(xiàn)的工工作意見見不一的的情況，遵循“先執(zhí)行行監(jiān)理部部門的指指令后予予以磋商商統(tǒng)一”的原則則，在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)管管工作中中，維護(hù)護(hù)好監(jiān)理理部門的的權(quán)威性性。2.6主主要資源源配置計計劃2.6.1主要周周轉(zhuǎn)材料料安排一一覽表序號名稱單位數(shù)量備注1夾板M21200002梁底板M31003鋼管448 t6004鋼管扣件件個7000005安全網(wǎng)M290000密孔型6腳手板塊3002.6.2主要勞勞動力安安排一覽覽表（見投標(biāo)標(biāo)文件表表3.44）2.6.3主要要施工

45、機(jī)機(jī)械安排排一覽表表（見投標(biāo)標(biāo)文件表表3.33）3、施工工準(zhǔn)備3.1前前期工程程接收派人與建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位聯(lián)聯(lián)系，了了解前期期的作業(yè)業(yè)資料，參與對對樁基驗驗收，進(jìn)場后即即派人員員與建設(shè)設(shè)單位聯(lián)聯(lián)系，按按建設(shè)單單位的要要求確定定現(xiàn)場場場地目前前障礙物物，排水水溝、未未拆建筑筑的處理理，保護(hù)護(hù)層等工工作。安排測量量人員在在現(xiàn)場測測出自然然地貌詳詳細(xì)高程程，為制制訂土方方挖運回回填計劃劃提供依依據(jù)。根根據(jù)測量量方案的的要求，建立起起水準(zhǔn)基基點，平平面控制制網(wǎng)。配配合前期期單位對對基坑側(cè)側(cè)移的監(jiān)監(jiān)測、作作好可能能發(fā)生險險情的措措施準(zhǔn)備備。派人與建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位、監(jiān)理單單位聯(lián)系系，了解解

46、對有關(guān)關(guān)需在施施工中申申報的資資料的具具體要求求。并在在人員、硬件、軟件方方面做好好準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況，確確定有關(guān)關(guān)水源、電源的的位置，并按照照施工現(xiàn)現(xiàn)場布置置圖的要要求確定定水管、電線的的走向，并著手手實施。3.2主主要技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備施工前由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織全體工工程技術(shù)術(shù)人員，熟悉圖圖紙，并并做好記記錄，記記錄好施施工圖中中不太明明確，有有問題，施工有有困難的的地方。由建設(shè)單單位約定定一個時時間，召召集由建建設(shè)單位位、監(jiān)理理、設(shè)計計單位、施工單單位共同同進(jìn)行圖圖紙會審審，會審審?fù)戤呏笥伤乃募覇挝晃还餐灪炞终J(rèn)可可并請設(shè)設(shè)計單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計交底底。、3.2.2施工工組織設(shè)設(shè)計及方方

47、案交底底施工組織織設(shè)計是是指導(dǎo)施施工準(zhǔn)備備和組織織施工的的系統(tǒng)性性，全面面的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)文文件，是是指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工工的法規(guī)規(guī)。在工程開開工前，由項目目部組織織人員對對標(biāo)后施施工組織織設(shè)計進(jìn)進(jìn)行修定定并報上上級審批批后實施施。技術(shù)術(shù)（方案案）交底底是指工工程施工工前、組組織參與與工程的的施工技技術(shù)人員員、管理理人員了了解工程程特點、施工要要求施工工方法、熟悉施施工圖紙紙，領(lǐng)會會施工組組織設(shè)計計的意圖圖等書面面活動施工技術(shù)術(shù)交底由由各工種種工長根根據(jù)施工工項目，依據(jù)施施工圖，規(guī)范操操作規(guī)程程、施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編寫寫本工種種的施施工技術(shù)術(shù)交底卡卡，并并由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核實施施。3.3現(xiàn)現(xiàn)場施工

48、工條件的的準(zhǔn)備3.3.1現(xiàn)場場勞動力力的準(zhǔn)備備按照確定定的協(xié)作作單位的的名冊，組織各各專業(yè)班班組人員員進(jìn)場，由項目目部的項項目工程程師、安安全員、質(zhì)量員員以及后后勤人員員對其進(jìn)進(jìn)行各項項交底，使其了了解該項項目現(xiàn)場場的各項項管理規(guī)規(guī)定，包包括安全全施工，質(zhì)量要要求，技技術(shù)要求求，后勤勤管理的的各種規(guī)規(guī)定，并并按照指指定場外外的區(qū)域域入住臨臨時宿舍舍，作好好班組內(nèi)內(nèi)小型機(jī)機(jī)具、工工具的檢檢查、維維護(hù)工作作。督促促其配備備項目部部所要求求的各項項安全器器材的配配備，如如安全帽帽、安全全帶等等等，其重重點工作作在于安安全工作作的三級級教育，以及現(xiàn)現(xiàn)階段的的技術(shù)、交底?，F(xiàn)場勞勞動力的的配備將將依據(jù)勞勞

49、動力動動態(tài)圖的的要求進(jìn)進(jìn)場，每每批新進(jìn)進(jìn)場的人人員都必必須經(jīng)過過上文所所述的若若干程序序后方可可進(jìn)場施施工。3.3.2現(xiàn)場場機(jī)械的的準(zhǔn)備現(xiàn)場機(jī)械械的準(zhǔn)備備將遵照照機(jī)械配配備表的的要求，為了確確保機(jī)械械設(shè)備的的正常運運轉(zhuǎn)，本本投標(biāo)單單位將在在進(jìn)場前前對主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備，如如塔機(jī)、攪拌機(jī)機(jī)、砼泵泵、鋼筋筋加工機(jī)機(jī)械、木木工加工工機(jī)械、水泵等等等進(jìn)行行必要的的維修、保養(yǎng)；部分小小型工具具進(jìn)行必必要的添添置。從從而確保保其進(jìn)場場安裝后后即可投投入使用用。現(xiàn)場塔吊吊的進(jìn)場場的準(zhǔn)備備將在中中標(biāo)后即即開始，確保塔塔吊在基基礎(chǔ)施工工前完成成安裝及及調(diào)試以以及安全全驗收，以便在在基礎(chǔ)施施工期間間即發(fā)揮揮作用。3

50、.3.3現(xiàn)場場周轉(zhuǎn)材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備現(xiàn)場周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料包包含模板板、腳手手鋼管、連接扣扣件等，模板進(jìn)進(jìn)場后即即由木工工涂刷皂皂液隔離離劑，晾晾干后備備用。4、施工工平面布布置4.1現(xiàn)現(xiàn)場臨設(shè)設(shè)布置 建立現(xiàn)現(xiàn)場臨時時供水、供電管管線、排排水管網(wǎng)網(wǎng)，結(jié)合合永久道道路之基基層做好好臨時道道路并與與周圍永永久道路路接通，局部材材料堆場場。根據(jù)據(jù)標(biāo)化現(xiàn)現(xiàn)場的要要求及現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況主要道道路將用用C200砼澆筑筑10-20ccm厚的的硬地坪坪。組織臨設(shè)設(shè)材料的的進(jìn)場，進(jìn)行臨臨設(shè)的搭搭設(shè)。祥祥見后附附現(xiàn)場平平面布置置圖。4.2水水電管線線布置（1）施施工現(xiàn)場場的水源源由建設(shè)設(shè)單位指指定的位位置引入入、裝設(shè)設(shè)水

51、表計計量，施施工用水水生活用用水共用用同一水水源。（2）施施工現(xiàn)場場用水量量及管徑徑的確定定：根據(jù)據(jù)此現(xiàn)場場的施工工情況，施工現(xiàn)現(xiàn)場給水水管道干干管選用用1000鍍鋅管管引入。沿管道道四周環(huán)環(huán)通布置置，其它它支管采采用50mmm鍍鋅鋅管，水水管埋入入地下2200mmm，其其余管線線接口根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況布置置。（3）施施工現(xiàn)場場臨時供供電：本本工程施施工現(xiàn)場場照明和和現(xiàn)場用用電供電電線路分分開，避避免相互互干擾，現(xiàn)場供供電采用用3相55線制，塔式起起重機(jī)必必須做好好防雷接接地工作作。施工工現(xiàn)場用用電應(yīng)做做到“一機(jī)、一閘、一漏”，并要要有三級級以上的的漏電，短路保保護(hù)，確確保施工工和人員員的

52、人身身安全。4.4主主要機(jī)械械平面布布置祥見后附附現(xiàn)場平平面布置置圖。5主要要施工方方案5.1測測量工程程5.1.1人員員配備在項目工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，委派派測量工工程師11名、專專業(yè)測量量技術(shù)員員3名、有一定定施工經(jīng)經(jīng)驗的木木工3名名，組成成小組，負(fù)責(zé)對對整個項項目工程程的測量量工作。5.1.2工作作流程獲得基準(zhǔn)準(zhǔn)資料確定測設(shè)設(shè)方案具體測設(shè)設(shè)甲方代表表驗證成果歸檔檔放線交底底5.1.3儀器器的準(zhǔn)備備 為保證證測量工工作精確確，現(xiàn)場場擬配備備J2經(jīng)經(jīng)緯儀22臺測設(shè)設(shè)、復(fù)核核控制導(dǎo)導(dǎo)線及施施工主軸軸線格網(wǎng)網(wǎng)測設(shè)。 現(xiàn)場的的標(biāo)高控控制，配配備S33精密水水準(zhǔn)儀22臺，作作為基準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)高的的引測、標(biāo)

53、高傳傳遞。 與儀器器相對應(yīng)應(yīng)的水準(zhǔn)準(zhǔn)測量標(biāo)標(biāo)尺兩副副，標(biāo)尺尺必須有有出廠合合格證，首次使使用紅線線記錄后后做好記記錄，使使用一年年后重新新鑒定。 5Om、30mm鋼尺各各二把（拉力1150NN），彈彈簧拉力力秤一副副，3-5m卷卷尺若干干，均必必須有出出廠合格格證，均均必須是是新鑒定定的。現(xiàn)場所有有儀器進(jìn)進(jìn)場使用用前及使使用一段段時間后后，應(yīng)送送計量檢檢測部門門鑒定，取得周周檢合格格證后方方可使用用。測量儀器器配置名稱規(guī)格型號號數(shù)量控制網(wǎng)軸軸線測放放經(jīng)緯儀J22臺標(biāo)高測量量水準(zhǔn)儀S32臺標(biāo)高測量量塔尺3-5mm2副普通吊線線線錘1-5KKG6個距離丈量量鋼卷尺30-550m6把5.1.4 施施

54、工格網(wǎng)網(wǎng)布設(shè)及及軸線測測設(shè)方案案 所有放放線，均均以直角角法施測測，丈量量均必須須以主軸軸為主，一次往往返符合合丈量，嚴(yán)禁分分段傳遞遞。 軸線樁樁的保護(hù)護(hù)，沿基基坑支護(hù)護(hù)外側(cè)33m布設(shè)設(shè)控制，樁位必必須挖坑坑400040006000，填澆澆C100素砼，樁均以以5050方方木交叉叉劃線，芝麻釘釘居中標(biāo)標(biāo)志點。軸線控控制四周周以矮護(hù)護(hù)墻圍護(hù)護(hù)?；虿疾荚O(shè)在周周圍沉降降已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)定、明明顯且易易保護(hù)的的地方，標(biāo)高的引引側(cè)與抄抄平，要要嚴(yán)格控控制一個個后視的的原則，擬選擇擇周圍永永久道路路上的一一點作為為該區(qū)標(biāo)標(biāo)高點一一站引測測而定，并經(jīng)常常檢核。5.1.5施工工放線5.1.5.110.000以下下的施

55、工工放線 基礎(chǔ)部部分的放放線，主主要是以以方向線線交會法法進(jìn)行投投測，地地面的軸軸線控制制樁將主主軸線投投測至基基坑墊層層面上，然后再再將經(jīng)緯緯儀移至至基坑下下，用直直角法進(jìn)進(jìn)行細(xì)部部放樣，地面可可進(jìn)行投投測的軸軸線，應(yīng)應(yīng)盡利用用地面控控制軸線線樁為測測站點進(jìn)進(jìn)行投測測，無法法在地面面投測的的部分，可在主主軸線上上，以鋼鋼尺丈量量距離后后，以經(jīng)經(jīng)緯儀直直角法測測放其它它軸線，測放后后的軸線線應(yīng)以地地面投的的相鄰軸軸線為檢檢核校正正條件。 5.11.5.20.000以上上的施工工放線 地面以以上部分分的放線線，重點點在于軸軸線向高高處的投投測及引引測。 軸線向向上傳遞遞時，在在底層板板面上，以墨

56、線線彈放出出主軸線線的輔助助軸線，該輔助助線為原原軸線平平移5000后所所得，以以后在上上層樓面面施工時時，分別別在輔助助線兩端端板面留留洞，樓樓上的軸軸線用吊吊線錘法法引測，以后每每層的樓樓板施工工時，均均在此相相應(yīng)位置置處預(yù)留留孔洞，線錘采采用5公公斤重量量特制線線錘，懸懸吊法對對點是，留孔位位置須作作保護(hù)措措施防止止雜物及及水進(jìn)入入。 標(biāo)高的的傳遞，必須以以同一點點作為該該層樓的的標(biāo)高控控制基準(zhǔn)準(zhǔn)點，向向上傳遞遞。 樓層上上抄平，儀器安安放時考考慮到保保持前后后視距離離大致相相等的要要求，采采用鋼尺尺量距以以消除由由于儀器器本身中中誤差所所帶來的的影響。 定位放放線，標(biāo)標(biāo)高引測測，均必必

57、須會同同甲方經(jīng)經(jīng)有關(guān)技技術(shù)部門門的檢測測認(rèn)定，并作好好驗收資資料，存存檔保管管。5.1.6 變變形觀測測本工程變變形測量量主要是是大廈的的沉降觀觀測，根根據(jù)現(xiàn)行行的質(zhì)檢檢要求，沉降觀觀測將由由建設(shè)單單位選定定有資質(zhì)質(zhì)的測量量單位對對大廈進(jìn)進(jìn)行測量量，并將將測量結(jié)結(jié)果及時時反饋到到施工現(xiàn)現(xiàn)場相關(guān)關(guān)人員，我方將將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況并依據(jù)據(jù)規(guī)范要要求繪制制出沉降降觀測點點布置圖圖報設(shè)計計、監(jiān)理理批準(zhǔn)后后對沉降降觀測進(jìn)進(jìn)行配合合，布設(shè)設(shè)沉降觀觀測點，觀測單單位將編編制專題題的觀測測方案。5.1.7竣工工測量資資料 竣工測測量的關(guān)關(guān)鍵是從從工程一一開始就就有次序序的進(jìn)行行，一項項不漏地地積累各各項

58、預(yù)檢檢資料，尤其是是對隱蔽蔽工程一一定要在在回土以以前或下下步工序序前及時時測出竣竣工位置置，否則則就會造造成漏項項，在收收集資料料的同時時，做好好圖紙的的保管，各種設(shè)設(shè)計變更更通知、洽商記記錄都要要保存完完整，隨隨著各局局部的竣竣工驗收收，及時時實測竣竣工資料料收集驗驗收單據(jù)據(jù)，做到到不漏測測、不缺缺項、不不少驗收收單據(jù)。5.2土土方及墊墊層工程程5.2.1挖土土施工準(zhǔn)備備：出口口大門處處的清洗洗坪清理理 辦理渣渣土環(huán)環(huán)衛(wèi)交交通街街道市市政等部部門手續(xù)續(xù) 卸卸土點落落實 挖掘機(jī)機(jī)進(jìn)場。具體方案案由土方方分包編編制，經(jīng)經(jīng)設(shè)計單單位、監(jiān)監(jiān)理、總總包、業(yè)業(yè)主單位位批準(zhǔn)后后執(zhí)行，其管線線監(jiān)測、基坑監(jiān)

59、監(jiān)測、周周邊建筑筑物監(jiān)測測、馬路路檢測的的方案應(yīng)應(yīng)得到有有權(quán)單位位或部門門的同意意。5.2.3墊層層、防水水層、保保護(hù)層施施工 為防止止基坑長長期暴露露，一方方面應(yīng)及及時做好好降、排排水措施施，另一一方面應(yīng)應(yīng)挖好一一塊，及及時鋪設(shè)設(shè)墊層和和澆筑砼砼墊層。澆筑混混凝土墊墊層時注注意找平平標(biāo)高，排水問問題。在在基礎(chǔ)邊邊緣可以以把墊層層做到圍圍護(hù)邊, 以便便提供較較好的操操作面和和起一部部分圍護(hù)護(hù)作用，在承臺臺及地梁梁兩側(cè)加加腋部位位，要求求尺寸準(zhǔn)準(zhǔn)確、平平齊?；A(chǔ)承臺臺模與地地梁模采采用磚胎胎模。磚磚胎模內(nèi)內(nèi)側(cè)應(yīng)用用水泥砂砂漿刮糙糙粉平。即在找平平層和磚磚模墻施施工完畢畢后進(jìn)行行施工，在找平平層做

60、防防水層，然后做做保護(hù)層層。 施工步步驟：基基層處理理防水層層施工施工保保護(hù)層。5.2.4基礎(chǔ)礎(chǔ)底板鋼鋼筋施工工1.地下下室基礎(chǔ)礎(chǔ)、梁、板、剪剪力墻鋼鋼筋制作作、綁扎扎、焊接接及驗收收 施工工工序：審審核圖紙紙鋼筋翻翻樣及審審查鋼筋制制作基礎(chǔ)綁綁扎主次梁梁綁扎底板底底層鋼筋筋綁扎予埋管管道及驗驗收、避避雷帶及及測試等等鋼筋支支架底板面面層鋼筋筋二次放放線定位位柱墻插插筋插筋定定位吊模施施工澆搗砼砼。2.保護(hù)護(hù)層墊塊塊制作鋼筋保護(hù)護(hù)層墊塊塊可用同同標(biāo)號細(xì)細(xì)石砼按按同防水水等級配配比以及及同標(biāo)號號、型號號砂漿制制作為1100厚厚，3550厚等規(guī)規(guī)格，即即用主體體標(biāo)號相相同砼/砂漿制制作墊塊塊，致使