
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文檔簡介
1、泓域/智慧冷鏈自動售賣機公司經(jīng)營管理手冊智慧冷鏈自動售賣機公司經(jīng)營管理手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112819132 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112819132 h 2 HYPERLINK l _Toc112819133 二、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc112819133 h 5 HYPERLINK l _Toc112819134 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112819134 h 6 HYPERLINK l _Toc112819135 四、 定價的策略 PAGEREF _Toc112819135 h 7
2、HYPERLINK l _Toc112819136 五、 新產(chǎn)品價格定價 PAGEREF _Toc112819136 h 9 HYPERLINK l _Toc112819137 六、 企業(yè)產(chǎn)品策略 PAGEREF _Toc112819137 h 10 HYPERLINK l _Toc112819138 七、 市場營銷概念 PAGEREF _Toc112819138 h 16 HYPERLINK l _Toc112819139 八、 宏觀市場營銷環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112819139 h 18 HYPERLINK l _Toc112819140 九、 微觀市場營銷環(huán)境分析 PAGE
3、REF _Toc112819140 h 32 HYPERLINK l _Toc112819141 十、 德爾菲法 PAGEREF _Toc112819141 h 36 HYPERLINK l _Toc112819142 十一、 頭腦風(fēng)暴法 PAGEREF _Toc112819142 h 38 HYPERLINK l _Toc112819143 十二、 決策的重要性 PAGEREF _Toc112819143 h 40 HYPERLINK l _Toc112819144 十三、 決策的特征 PAGEREF _Toc112819144 h 41 HYPERLINK l _Toc112819145
4、十四、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112819145 h 43 HYPERLINK l _Toc112819146 十五、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc112819146 h 48 HYPERLINK l _Toc112819147 十六、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc112819147 h 51 HYPERLINK l _Toc112819148 十七、 SWOT分析 PAGEREF _Toc112819148 h 53 HYPERLINK l _Toc112819149 十八、 法人治理 PAGEREF _Toc112819149 h 63 HYPERLIN
5、K l _Toc112819150 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc112819150 h 73 HYPERLINK l _Toc112819151 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112819151 h 73 HYPERLINK l _Toc112819152 1、發(fā)展計劃 PAGEREF _Toc112819152 h 74 HYPERLINK l _Toc112819153 (1)發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc112819153 h 74 HYPERLINK l _Toc112819154 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)
6、量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 PAGEREF _Toc112819154 h 74產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析把創(chuàng)新作為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對標(biāo)國際先進水平,打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境,構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制,推進人才等創(chuàng)新要素集聚,打造區(qū)域創(chuàng)
7、新高地。(一)強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用推動重點領(lǐng)域創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求,推進實施聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),提升基礎(chǔ)材料、核心零部件和先進工藝水平。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建運行高效、開放共享、引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系,加快布局、提升一批工程(技術(shù))研究中心、工程(重點)實驗室、企業(yè)技術(shù)中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺,依托高校、科研院所和企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心。(二)大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟夯實互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)。促進互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用,帶動產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務(wù)
8、模式、管理模式創(chuàng)新,拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺資源,圍繞重點領(lǐng)域加強行業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè),支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關(guān)鍵技術(shù)突破,推進物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。加快推進基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新,培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域滲透,形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同分工新格局。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊開放創(chuàng)新資源,鼓勵建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,鼓勵搭建資源開放共享平臺,積極發(fā)展分享經(jīng)濟形態(tài)。(三)推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)
9、平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃,構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務(wù)平臺。加強信息資源整合和政策集中發(fā)布,向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺,向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù),加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益,打造企業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。(四)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新,推動科技與經(jīng)濟深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺,完善知識產(chǎn)權(quán)申請和扶持政策,促進人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)間有效流動,加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管
10、理體制、科技成果收益權(quán)和處置權(quán)、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計劃管理方式等,實行增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,加強對創(chuàng)新人才股權(quán)、分紅獎勵,健全促進自主創(chuàng)新的動力機制和激勵機制,構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機制。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)推動技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立聯(lián)合創(chuàng)新機制,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領(lǐng)域開展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備等方面深度合作。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力,充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢,加強服務(wù)中小微企業(yè)。發(fā)展目標(biāo)到2025年,基本建成布局合理、暢通高效、安全綠色、智慧便
11、捷、保障有力的城鄉(xiāng)冷鏈物流體系,增強冷鏈物流對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐保障作用,為服務(wù)內(nèi)陸國際物流樞紐和口岸高地建設(shè)提供有力支撐。保障能力顯著增強。冷庫庫容規(guī)模達880萬立方米以上,冷藏車保有量達5000輛,肉類、果蔬、水產(chǎn)品等適冷商品冷鏈處理率分別達85%、30%、85%,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失和食品流通浪費顯著減少,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均日消費1千克冷鏈商品需求。設(shè)施網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。建成5個一級冷鏈物流節(jié)點、30個二級冷鏈物流節(jié)點、N個三級冷鏈物流節(jié)點,初步形成銜接產(chǎn)地銷地、覆蓋城鄉(xiāng)、聯(lián)通國內(nèi)外的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),基本滿足城市居民2公里以內(nèi)、農(nóng)村居民5公里以內(nèi)采購冷鮮食品商品需求。發(fā)展質(zhì)量不斷提升。冷鏈設(shè)
12、施區(qū)域布局更加優(yōu)化、結(jié)構(gòu)發(fā)展更加合理、功能類型更加完善。冷鏈物流規(guī)?;M織效率大幅提升,冷鏈物流成本水平顯著降低。精細化、多元化、品質(zhì)化冷鏈物流服務(wù)能力不斷提升,培育23家競爭力較強的冷鏈物流龍頭企業(yè)。冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、綠色化水平不斷提升。展望2035年,全面建成現(xiàn)代冷鏈物流體系,基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)裝備、服務(wù)質(zhì)量力爭達到世界先進水平,行業(yè)監(jiān)管和治理能力基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,有力支撐現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè),有效滿足人民日益增長的美好生活需要。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來
13、幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地
14、位。定價的策略做好產(chǎn)品定價是營銷環(huán)節(jié)中至關(guān)重要的一環(huán),我們在定價過程中實施的相關(guān)策略主要包括:1、心理定價策略第一,整數(shù)定價策略,即在定價時把商品的價格定成整數(shù),不帶尾數(shù)。這是一些名優(yōu)產(chǎn)品、緊俏產(chǎn)品常采用的一種定價策略。第二,聲望定價策略,是指為了提高產(chǎn)品地位而有意識給產(chǎn)品制定較高價格的定價策略。第三,尾數(shù)定價策略,是指在商品定價時,有意識地留有小數(shù)點,避免整數(shù)的定價策略。使消費者購買時在心理上產(chǎn)生大為便宜的感覺。第四,招徠定價策略,是將某些商品定低價以吸引顧客進店購買,待顧客進店后,勸說顧客購買其他價格較高或正常價格的商品。2、折扣定價策略折扣定價策略,是指為了鼓勵顧客大量購買、淡季購買,酌
15、情降低產(chǎn)品基本價格,這種價格調(diào)整叫做價格折扣。它包括:(1)數(shù)量折扣:當(dāng)購買者的購買達到一定數(shù)量或金額時,企業(yè)給予一定折扣。(2)推廣津貼:制造商給予承擔(dān)櫥窗布置、宣傳推廣、刊登地方廣告等任務(wù)中間商的津貼。(3)商業(yè)折扣:根據(jù)各類渠道成員在產(chǎn)品銷售中承擔(dān)的功能不同而給予不同的折扣。(4)以舊換新折扣:顧客購買新貨時交回舊貨便給予一定折扣或降價。(5)季節(jié)性折扣:為鼓勵顧客在淡季消費而給予購買過季產(chǎn)品和服務(wù)顧客的一種減價。3、地區(qū)定價策略地區(qū)定價策略的實質(zhì),就是決定對于賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品,是分別制定不同的價格還是制定相同的價格。(1)產(chǎn)地定價:顧客按照出廠價購買某種產(chǎn)品。賣方負責(zé)將產(chǎn)品送
16、到產(chǎn)地的運輸工具上。運輸工具的費用和風(fēng)險由買方負責(zé)。(2)統(tǒng)一交貨定價:賣方將產(chǎn)品送到買者所在地,對不論遠近的購買者收取相同的運費。適用于運費占產(chǎn)品價格比例小的產(chǎn)品如電子元器件。(3)區(qū)域定價:銷售者將整個市場劃分為若干個大區(qū)域,相同區(qū)域收取相同的運費。(4)津貼運費定價:生產(chǎn)企業(yè)給較遠地區(qū)的顧客津貼部分或全部運費,或降低商品價格。(5)目的地交貨定價:由賣方承擔(dān)從產(chǎn)地到目的地的運費及保險費的價格。4、產(chǎn)品組合定價策略(1)產(chǎn)品大類定價:是指對一組相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,依照每個產(chǎn)品的不同特色確定這類商品的價格差異。(2)互補產(chǎn)品定價:是指將互補產(chǎn)品中的基本產(chǎn)品定低價、配套產(chǎn)品定高價的定價策略。(3)
17、成套產(chǎn)品定價:是指以低于單個出售的價格將互相關(guān)聯(lián)、互相配套的產(chǎn)品按套出售,吸引顧客成套購買,從而擴大銷售、節(jié)約費用、增加利潤的定價策略。新產(chǎn)品價格定價1、撇脂定價法撇脂定價法是指企業(yè)在新產(chǎn)品上市時以高價格投放市場。價格遠遠高于成本,以盡快收回成本和投入。這種定價方法主要適用于無類似的替代品;企業(yè)獨家生產(chǎn);消費者為非價格敏感型;用高價格樹立高質(zhì)量的形象;企業(yè)無力擴大生產(chǎn)規(guī)模等。2、滲透定價法滲透定價法是指新產(chǎn)品上市采取低價投放的策略。有時甚至低于成本,以擴大市場占有率。滲透定價的條件:市場需求對價格極為敏感,低價會刺激市場需求迅速增長。企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用會隨著生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的增加而下降。低價
18、不會引起實際和潛在的競爭。3、滿意定價法滿意定價策略是一種介于撇脂定價策略和滲透定價策略之間的價格策略。其所定的價格比撤脂價格低,而比滲透價格要高,是一種中間價格。這種定價策略由于能使生產(chǎn)者和顧客都比較滿意而得名。有時它又被稱為“君子價格”或“溫和價格”。其優(yōu)點在于價格穩(wěn)定,盈利目標(biāo)可按期實現(xiàn),但也存在不足,即比較保守,不適合競爭激烈的市場環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品策略在企業(yè)營銷策略中,產(chǎn)品策略處于核心地位,它是制定其他營銷組合策略的基礎(chǔ)。所以,企業(yè)根據(jù)市場需求,決定生產(chǎn)和銷售什么產(chǎn)品,并制定合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的營銷策略,是企業(yè)的一項重大決策。(一)產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品是能滿足一定的消費需求并能通過交換實現(xiàn)
19、其價值的物品和服務(wù)。從市場營銷的角度來認識產(chǎn)品的整體概念,應(yīng)包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次。1、核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品是指顧客購買某種產(chǎn)品時所追求的基本利益,它是顧客真正要買的東西。消費者購買某種產(chǎn)品,中心就是為了獲取核心產(chǎn)品、滿足某種需要的效用或利益,并不是為了占有或獲取產(chǎn)品本身。2、有形(形式)產(chǎn)品有形(形式)產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式,即向市場提供的實體物品和服務(wù)的形象。它是核心產(chǎn)品的載體。形式產(chǎn)品是通過產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、特色、品牌和包裝等特征表現(xiàn)出來的。3、附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品是指顧客購買企業(yè)產(chǎn)品時所獲得的全部附加服務(wù)和附加利益。如提供信貸、免費送貨、保證、售后服務(wù)等。(二)產(chǎn)品組合
20、1、產(chǎn)品組合的概念產(chǎn)品組合是指當(dāng)一企業(yè)向市場提供多種產(chǎn)品時其全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)或構(gòu)成。它通常由若干產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目組成。產(chǎn)品線是指企業(yè)所經(jīng)營的核心內(nèi)容相同的一組密切相關(guān)的產(chǎn)品;產(chǎn)品項目是產(chǎn)品線中一個明確的產(chǎn)品單位。產(chǎn)品組合包括四個變數(shù):寬度、長度、深度和一致性(相關(guān)性)。所謂產(chǎn)品組合的寬度,是指企業(yè)擁有的產(chǎn)品線條數(shù),即企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大類有多少。它反映的是企業(yè)市場服務(wù)面的寬窄程度和分散投資風(fēng)險的能力。所謂產(chǎn)品組合的長度,是指企業(yè)每條產(chǎn)品線上的產(chǎn)品項目數(shù)。它反映的是企業(yè)在同一市場中滿足顧客不同需求的程度。產(chǎn)品組合的深度,是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。產(chǎn)品組合的一致性(相關(guān)性),是指企業(yè)
21、的各個產(chǎn)品大類在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道以及其他方面的密切相關(guān)程度。2、產(chǎn)品組合決策企業(yè)在進行產(chǎn)品組合時,將涉及產(chǎn)品項目增減、修改和產(chǎn)品線擴充、刪除等問題。企業(yè)在進行產(chǎn)品組合決策時應(yīng)該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,實現(xiàn)產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡。即企業(yè)應(yīng)隨著市場環(huán)境和資源條件的變動,不斷增加應(yīng)開發(fā)的新產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的衰退產(chǎn)品。產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡策略,一般包括以下策略:第一,擴大產(chǎn)品組合策略。擴大產(chǎn)品組合策略是開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強產(chǎn)品組合的深度。即增添產(chǎn)品線,擴展產(chǎn)品經(jīng)營范圍和在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目。具體方式包括:增加與原產(chǎn)品相類似的產(chǎn)品;增加同一產(chǎn)品的
22、規(guī)格、型號和款式;增加不同品質(zhì)和不同價格的同一種產(chǎn)品;增加與原產(chǎn)品毫不相關(guān)的產(chǎn)品。這一策略有利于滿足不同消費者多方面需求,提高產(chǎn)品的市場占有率;有利于分散市場風(fēng)險;能夠充分利用企業(yè)資源和剩余生產(chǎn)能力完善產(chǎn)品系列,擴大經(jīng)營規(guī)模。第二,產(chǎn)品線或產(chǎn)品項目削減策略。是指為集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項目,對那些獲利小的產(chǎn)品進行削減甚至取消。產(chǎn)品線或產(chǎn)品項目削減的方式有:減少產(chǎn)品線數(shù)量,實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營;減少產(chǎn)品項目,停止生產(chǎn)某類產(chǎn)品。這種策略的實施有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化,使企業(yè)能夠集中資源和技術(shù)力量改進保留產(chǎn)品的品質(zhì),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品商標(biāo)的知名度,加速企業(yè)的縱向發(fā)展。第三,高檔產(chǎn)品策略。是
23、指在原產(chǎn)品線內(nèi)增加檔次較高、價格較高的產(chǎn)品項目。這一策略有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品聲望和市場地位,也有利于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的提高。第四,低檔產(chǎn)品策略。是指在原有的產(chǎn)品線中增加低檔次、低價格的產(chǎn)品項目。與高檔產(chǎn)品策略一樣,低檔產(chǎn)品策略的實行能夠迅速為企業(yè)尋求新的市場機會,同時也會帶來一定的風(fēng)險,即可能會影響企業(yè)原有產(chǎn)品的市場聲譽和名牌產(chǎn)品的市場形象。此外,這一策略的實施需要有一套相應(yīng)的營銷系統(tǒng)和促銷手段與之配合,這些必然會加大企業(yè)營銷費用的支出。3、產(chǎn)品生命周期及營銷策略產(chǎn)品生命周期(PLC),產(chǎn)生于20世紀60年代中期,主要代表人物是美國經(jīng)濟學(xué)家雷蒙德費農(nóng)。它主要是指產(chǎn)品從投入生產(chǎn)到退出市
24、場的整個過程,主要經(jīng)歷導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期等發(fā)展時期。導(dǎo)入期的營銷策略。商品的導(dǎo)入期,一般是指新產(chǎn)品試制成功到進入市場試銷的階段。在商品導(dǎo)入期,由于消費者對商品十分陌生,企業(yè)必須通過各種促銷手段把商品引入市場,力爭提高商品的市場知名度,因此導(dǎo)入期的生產(chǎn)成本和銷售成本相對較高,企業(yè)在給新產(chǎn)品定價時不得不考慮這個因素,企業(yè)營銷的重點主要集中在促銷和價格方面。采取高價格的并配合大量的宣傳推銷活動,把新產(chǎn)品推入市場。其目的在于先聲奪人,搶先占領(lǐng)市場,并希望在競爭還沒有大量出現(xiàn)之前就能收回成本,獲得利潤。在采用低價格的同時做出巨大的促銷努力。其特點是可以使商品迅速進入市場,有效的限制競爭對手的
25、出現(xiàn),為企業(yè)帶來巨大的市場占有率。該策略的適應(yīng)性很廣泛。成長期的營銷策略。商品的成長期是指新產(chǎn)品試銷取得成功以后,轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)和擴大市場銷售額的階段。在商品進入成長期以后,有越來越多的消費者開始接受并使用,企業(yè)的銷售額直線上升,利潤增加。在此情況下,競爭對手也會紛至沓來,威脅企業(yè)的市場地位。因此,在成長期,企業(yè)的營銷重點應(yīng)該放在保持并且擴大自己的市場份額,加速銷售額的上升方面。如,積極籌措和集中必要的人力,物力和財力,進行基本建設(shè)或者技術(shù)改造,以利于迅速增加或者擴大生產(chǎn)批量;進一步開展市場細分,積極開拓新的市場,創(chuàng)造新的用戶,以利于擴大銷售;努力疏通并增加新的流通渠道,擴大產(chǎn)品的銷售面。成熟期
26、的營銷策略。商品的成熟期是指商品進入大批量生產(chǎn),而在市場上處于競爭最激烈的階段。在成熟期中,有的弱勢產(chǎn)品應(yīng)該放棄,以節(jié)省費用開發(fā)新產(chǎn)品;但是同時也要注意開發(fā)原來的產(chǎn)品的新用途或者新的功能以延長其生命周期。企業(yè)應(yīng)該有系統(tǒng)的考慮市場,對產(chǎn)品及其營銷組合進行修正和調(diào)整。衰退期的營銷戰(zhàn)略。衰退期是指商品逐漸老化,退出市場的時期。當(dāng)商品進入衰退期時,企業(yè)必須根據(jù)市場的實際情況進行靈活經(jīng)營,以獲取能夠獲取的利潤。我們可以繼續(xù)維持企業(yè)在目標(biāo)市場、價格、銷售渠道、促銷等方面的現(xiàn)狀,延長退出市場的時間或者根據(jù)市場變動的情況做出適當(dāng)?shù)氖湛s。市場營銷概念1、市場及市場營銷含義要了解市場營銷首先就得知道什么是市場?人
27、們通常從不同角度來理解。經(jīng)濟學(xué)認為市場就是商品交易的場所,是商品交換關(guān)系的總和。美國市場營銷學(xué)家菲利普科特勒1967年在市場營銷原理一書中定義市場為:對于一個營銷人員來說,市場是指某種貨物或服務(wù)的所有現(xiàn)實購買者和潛在購買者。市場營銷的定義也有很多種,學(xué)界和企業(yè)界對此的理解各有不同。但被運用得最多的還是菲利普科特勒的觀點:即市場營銷是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價值以滿足需求和欲望的一種社會和管理過程。即市場營銷是以消費者需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進行的生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營活動,旨在滿足社會需要,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。市場營銷學(xué)是建立在經(jīng)濟學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的
28、一門應(yīng)用科學(xué),旨在研究以消費者為中心的企業(yè)市場經(jīng)營活動及其規(guī)律性,即企業(yè)為滿足消費者不斷增長的物質(zhì)、文化生活需要所實施的以產(chǎn)品、定價、渠道、促銷為主要內(nèi)容的營銷活動及其規(guī)律性。根據(jù)這一定義我們可以將市場營銷的概念作如下理解:市場營銷的最終目的是滿足需求和欲望。實現(xiàn)這種目的的手段是交換。交換的基礎(chǔ)是產(chǎn)品和價值要符合顧客的需求和交換管理的水平。2、市場營銷相關(guān)概念需要:是人們在生存和發(fā)展中感到不足,期望通過獲得相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)以求得滿足的一種心理現(xiàn)象。如人因饑餓需要食物,為解渴需要飲用水,為休閑需要出游等。這些需要是產(chǎn)生于人體生理組織和特定的社會時代環(huán)境。欲望:是人們?yōu)闈M足需要而對特定目標(biāo)物的某種
29、期望。相對而言,人的需要是近似的、有限的,而欲望則是由于現(xiàn)實生活中存在滿足同一需要的對象物的多樣性和復(fù)雜性,由于個人的思想觀念和對未來生活追求的巨大差距,往往是千差萬別、無限延伸的。需求:當(dāng)某種欲望建立在一定的購買力的基礎(chǔ)上時,形成了需求。需求是消費者為滿足其需要,通過市場交換而獲得滿足的能力的總和。宏觀市場營銷環(huán)境分析宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)不可控制的、并能給企業(yè)的營銷活動帶來市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境以及社會文化環(huán)境等。1、人口環(huán)境人口是構(gòu)成市場的第一因素。人口越多,市場規(guī)模就越大。而人口的年齡結(jié)構(gòu)、地理分布、婚姻狀況、出生率
30、、死亡率、人口密度、人口流動性及其文化教育等人口特性,都會對市場格局產(chǎn)生深刻影響,并直接影響企業(yè)的市場營銷活動和企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)必須重視對人口環(huán)境的研究,密切注視人口特性及其發(fā)展動向,及時、果斷調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。(1)人口數(shù)量增長對企業(yè)營銷的影響。首先,人口數(shù)量是決定市場規(guī)模和潛量的一個基本要素,人口越多,如果收入水平不變,則對食物、衣著、日用品的需要量也越多,市場也就越大。其次,人口的迅速增長促進了市場規(guī)模的擴大。因為人口增加,其消費需求也會迅速增加,那么市場的潛力也就會很大。但人口的迅速增長,也會給企業(yè)營銷帶來不利的影響。比如人口增長可能導(dǎo)致人均收入下降,限制經(jīng)濟發(fā)展,
31、從而使市場吸引力降低。(2)人口結(jié)構(gòu)對企業(yè)營銷的影響。人口結(jié)構(gòu)主要包括人口的年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)以及民族結(jié)構(gòu)。不同年齡的消費者對商品的需求不一樣。目前世界人口加速老齡化,將使老年人的需求呈現(xiàn)高峰。這樣,諸如保健用品、營養(yǎng)品、老年人生活必需品等市場需求將會興旺。人口的性別不同,其市場需求也有明顯的差異。家庭的數(shù)量也直接影響到某些商品的數(shù)量,目前,世界上普遍呈現(xiàn)家庭規(guī)??s小,數(shù)量增加的趨勢,家庭數(shù)量的劇增必然會引起對炊具、家具、家用電器和住房等需求的迅速增長。社會結(jié)構(gòu)的不同也影響商品需求的差異性,我國農(nóng)村是個廣闊的市場,有著巨大的潛力。目前國家正在通過各項措施來改善農(nóng)村現(xiàn)狀,增加
32、農(nóng)村消費。如三下鄉(xiāng),不僅改善了農(nóng)民的生活水平,還拉動了內(nèi)需,增加企業(yè)的營銷量能。我國有50多個少數(shù)民族,民族不同,其生活習(xí)性、文化傳統(tǒng)也不相同。市場需求的差異性,促使流通產(chǎn)生,消費需求增加。因此,企業(yè)營銷者要注意民族市場的營銷,重視開發(fā)適合各民族的商品。(3)人口的地理分布及流動對企業(yè)營銷的影響。人口地理分布指人口在不同地區(qū)的密集程度。人口的集中程度不同,則市場大小不同;消費習(xí)慣不同,則市場需求特性不同。隨著經(jīng)濟的活躍和發(fā)展,人口的區(qū)域流動性也越來越大。除了國家之間、地區(qū)之間、城市之間的人口流動外,還有一個現(xiàn)象就是城市人口和農(nóng)村人口的流動。我國,人口流動主要表現(xiàn)在農(nóng)村人口向城市或工礦地區(qū)流動;
33、內(nèi)地人口向沿海經(jīng)濟開放地區(qū)流動。2、經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境是指影響企業(yè)市場營銷方式與規(guī)模的經(jīng)濟因素,具體情況如下分析:(1)消費者收入水平的變化。影響購買力的主要因素有人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、消費者個人收入、消費者支出模式以及消費者儲蓄和信貸等。消費者收入,是指消費者個人從各種來源中所得的全部收入,包括消費者個人的工資、退休金、紅利、租金、贈予等收入。消費者的購買力來自消費者的收入,但消費者并不是把全部收入都用來購買商品或勞務(wù),購買力只是收入的一部分。消費者收入水平受如下因素影響:國民生產(chǎn)總值,它是衡量一個國家經(jīng)濟實力與購買力的重要指標(biāo)。從國民生產(chǎn)總值的增長幅度,可以了解一個國家經(jīng)濟發(fā)展的狀況和速度。一般
34、來說,工業(yè)品的營銷與這個指標(biāo)有關(guān),而消費品的營銷則與此關(guān)系不大。國民生產(chǎn)總值增長越快,對工業(yè)品的需求和購買力就越大,反之,就越小。人均國民收入,這是用國民收入總量除以總?cè)丝诘谋戎?。這個指標(biāo)大體反映了一個國家人民生活水平的高低,也在一定程度上決定商品需求的構(gòu)成。一般來說,人均收入增長,對消費品的需求和購買力就大,反之就小。個人可支配收入,這是在個人收入中扣除稅款和非稅性負擔(dān)后所得余額,它是個人收入中可以用于消費支出或儲蓄的部分,它構(gòu)成實際的購買力。個人可任意支配收入,這是在個人可支配收入中減去用于維持個人與家庭生存不可缺少的費用(如房租、水電、食物、燃料、衣著等項開支)后剩余的部分。這部分收入是
35、消費需求變化中最活躍的因素,也是企業(yè)開展?fàn)I銷活動時所要考慮的主要對象。這部分收入主要用于滿足人們基本生活需要之外的開支,一般用于購買高檔耐用消費品、旅游、儲蓄等,它是影響非生活必需品的主要因素。家庭收入,很多產(chǎn)品是以家庭為基本消費單位的,如冰箱、抽油煙機、空調(diào)等。因此,家庭收入的高低會影響很多產(chǎn)品的市場需求。一般來講,家庭收入高,對消費品需求大,購買力也大;反之,需求小,購買力也小。在分析消費者收入時,還要區(qū)分“貨幣收入”和“實際收入”。因為,實際收入和貨幣收入并不完全一致,由于通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響,有時貨幣收入增加,而實際收入?yún)s可能下降。實際收入即是扣除物價變動因素后實際購買力的
36、反映。(2)消費者支出模式和消費結(jié)構(gòu)的變化。隨著消費者收入的變化,消費者支出模式會發(fā)生相應(yīng)變化,繼而使一個國家或地區(qū)的消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。在一定的條件下,當(dāng)家庭個人收入增加時,收入中用于食物開支部分的增長速度要小于用于教育、醫(yī)療、享受等方面的開支增長速度。食物開支占總消費量的比重越大,生活水平越低;反之,食物開支所占比重越小,生活水平越高。這種消費支出模式不僅與消費者收入有關(guān),而且還受到下面兩個因素的影響:家庭生命周期的階段影響。據(jù)調(diào)查,沒有孩子的年輕人家庭,往往把更多的收入用于購買冰箱、電視機、家具、陳設(shè)品等耐用消費品上。而有孩子的家庭,則在孩子的娛樂、教育等方面支出較多,用于購買家庭消費品
37、的支出減少。家庭所在地點的影響。如住在農(nóng)村與住在城市的消費者相比,前者用于交通方面支出較少,用于住宅方面的支出較多,而后者用于衣食、交通、娛樂方面的支出較多。消費結(jié)構(gòu)指消費過程中人們所消耗的各種消費資料(包括勞務(wù))的構(gòu)成,即各種消費支出占總支出的比例關(guān)系。優(yōu)化的消費結(jié)構(gòu)是優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的客觀依據(jù),也是企業(yè)開展?fàn)I銷活動的基本立足點。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,以及國家在住房、醫(yī)療等制度方面改革的深入,人們的消費模式和消費結(jié)構(gòu)都會發(fā)生明顯的變化。企業(yè)要重視這些變化,尤其應(yīng)掌握擬進入的目標(biāo)市場中支出模式和消費結(jié)構(gòu)的情況,輸送適銷對路的產(chǎn)品和勞務(wù),以滿足消費者不斷變化的需求。(3)消費者
38、儲蓄和信貸情況的變化。消費者的購買力還要受儲蓄和信貸的直接影響。消費者儲蓄一般有兩種形式:一是銀行存款;二是購買有價證券。當(dāng)收入一定時,儲蓄越多,現(xiàn)實消費量就越小,但潛在消費量愈大;反之,儲蓄越少,現(xiàn)實消費量就越大,但潛在消費量越小。企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)全面了解消費者的儲蓄情況,尤其是要了解消費者儲蓄目的的差異。儲蓄目的不同,往往影響到潛在需求量、消費模式、消費內(nèi)容、消費發(fā)展方向的不同。這就要求企業(yè)營銷人員在調(diào)查、了解儲蓄動機與目的的基礎(chǔ)上,制定不同的營銷策略,為消費者提供有效的產(chǎn)品和勞務(wù)。近年來,我國居民儲蓄額和儲蓄增長率均較大。據(jù)調(diào)查,居民儲蓄的目的主要用于供養(yǎng)子女和婚喪嫁娶,但從發(fā)展趨勢看,
39、一方面,用于購買住房和大件用品的儲蓄占整個儲蓄額的比重將逐步增加。我國居民儲蓄增加,顯然會使企業(yè)目前產(chǎn)品價值的實現(xiàn)比較困難,但另一方面,企業(yè)若能調(diào)動消費者的潛在需求,就可開發(fā)新的目標(biāo)市場。西方國家廣泛存在的消費者信貸對購買力的影響也很大。所謂消費者信貸,就是消費者憑信用先取得商品使用權(quán),然后按期歸還貸款,以購買商品。這實際上就是消費者提前支取未來的收入,提前消費。消費者信貸主要有:短期賒銷;購買住宅分期付款;購買昂貴的消費品分期付款;信用卡信貸等幾類。信貸消費允許人們購買超過自己現(xiàn)實購買力的商品,從而創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會、更多的收入以及更多的需求;同時,消費者信貸還是一種經(jīng)濟杠桿,它可以調(diào)節(jié)儲
40、蓄與消費、供給與需求的矛盾。消費信貸把資金投向需要發(fā)展的產(chǎn)業(yè),刺激這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展。我國現(xiàn)階段的信貸消費還主要是公共事業(yè)單位提供的服務(wù)信貸,如水、電、煤氣的交納,其他方面,如教育、住宅建設(shè)以及一些商家的信用卡消費正在起步。(4)經(jīng)濟發(fā)展水平。企業(yè)的市場營銷活動還受到一個國家或地區(qū)的整個經(jīng)濟發(fā)展水平的制約。經(jīng)濟發(fā)展階段不同,居民的收入不同,消費者對產(chǎn)品的需求也不一樣,從而會在一定程度上影響企業(yè)的營銷。如經(jīng)濟發(fā)達的美國、西歐各國、以及亞洲四小龍等國,比發(fā)展中國家消費水平高,消費需求也就不一樣。發(fā)展中國家消費的奢侈品要比發(fā)達國家低得多,相應(yīng)的消費服務(wù)水平也要求不是那么高。但是
41、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,消費者的需求也在不斷變化。發(fā)展中國家也會要求更高水平、更高服務(wù)的產(chǎn)品。這就要求企業(yè)要根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整自己的產(chǎn)品和營銷手段。世界上存在著多種經(jīng)濟體制,不同的經(jīng)濟體制對企業(yè)營銷活動的制約和影響不同。如,在計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)是行政機關(guān)的附屬物,沒有生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán),企業(yè)的產(chǎn)、供、銷都由國家計劃統(tǒng)一安排,企業(yè)生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,如何銷售,都不由企業(yè)自己做主。在這種經(jīng)濟體制下,企業(yè)不能獨立地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,因而,也就談不上開展市場營銷活動。而在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)的一切活動都以市場為中心,市場是價值實現(xiàn)的場所,因而企業(yè)必須特別重視營銷活動,通過營銷,實現(xiàn)自己的利益目標(biāo)。(5)地區(qū)
42、與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。各國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展很不平衡,這種地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,對企業(yè)的投資方向、目標(biāo)市場以及營銷戰(zhàn)略的制定等都會帶來巨大影響。企業(yè)一方面要處理好與有關(guān)部門的關(guān)系,加強聯(lián)系;另一方面,要根據(jù)與本企業(yè)聯(lián)系緊密的行業(yè)或部門的發(fā)展?fàn)顩r,制定切實可行的營銷措施。(6)城市化程度。城市化程度是指城市人口占全國總?cè)丝诘陌俜直?,它是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟活動的重要特征之一。城市化是影響營銷的環(huán)境因素之一,因為城鄉(xiāng)居民之間存在著某種程度的經(jīng)濟和文化上的差別,進而導(dǎo)致不同的消費行為。例如,城市居民一般受教育較多,思想較開放,容易接受新生事物,而農(nóng)村相對閉塞,農(nóng)民的消費觀念較為保守,故而一些新產(chǎn)品、新技術(shù)往往首先
43、被城市所接受。企業(yè)在開展?fàn)I銷活動時,要充分注意到這些消費行為方面的城鄉(xiāng)差別,相應(yīng)地調(diào)整營銷策略。3、政治和法律環(huán)境政治環(huán)境是指企業(yè)市場營銷活動的外部政治形勢和狀況,以及國家的方針和政策。政治因素像一只有形之手,調(diào)節(jié)著企業(yè)營銷活動的方向,企業(yè)要分析政治環(huán)境的變化給企業(yè)的市場營銷活動帶來的或可能帶來的影響。法律因素規(guī)定了企業(yè)營銷活動及其行為的準(zhǔn)則。政治與法律是影響企業(yè)營銷的重要的宏觀環(huán)境因素,相互聯(lián)系,共同對企業(yè)的市場營銷活動發(fā)揮影響和作用。(1)政治環(huán)境因素。各個國家在不同時期,根據(jù)不同需要頒布一些經(jīng)濟政策,制定經(jīng)濟發(fā)展方針,這些方針、政策不僅要影響本國企業(yè)的營銷活動,而且還要影響外國企業(yè)在本國
44、市場的營銷活動。各種經(jīng)濟政策必然要影響市場需求,改變資源的供給,扶持和促進某些行業(yè)的發(fā)展,同時又限制另一些行業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展,起到直接影響的作用。國家也可以通過方針、政策對企業(yè)營銷活動施以間接影響。例如,通過征收個人收入調(diào)節(jié)稅,調(diào)節(jié)消費者收入,從而影響消費者的購買力來影響消費者需求;國家還可以通過增加產(chǎn)品稅來抑制某些商品的需求,如對香煙、酒等課以較重的稅收來抑制消費者這方面的消費需求。這些政策必然影響社會購買力,影響市場需求,從而間接影響企業(yè)營銷活動。從對國外企業(yè)的影響來看,市場國的方針、政策是外國企業(yè)營銷的重要環(huán)境因素,要直接和間接影響到外國企業(yè)在市場國的營銷活動。目前,國際上各國政府采取的對
45、企業(yè)營銷活動有重要影響的政策和干預(yù)措施主要有:進口限制。如許可證制度、外匯管制、關(guān)稅、配額等。它包括兩類:類是限制進口數(shù)量的各項措施,如配額;另一類是限制外國產(chǎn)品在本國市場上銷售的措施,如許可證。稅收政策。比如對某些產(chǎn)品征收特別稅或高額稅,則會使這些產(chǎn)品的競爭力減弱,給經(jīng)營這些產(chǎn)品的企業(yè)效益帶來一定影響。價格管制。如經(jīng)濟危機、通貨膨脹等,政府就會對某些重要物資,采取價格管制措施。政府實行價格管制通常是為了保護公眾利益,保障公眾的基本生活,但這種價格管理直接干預(yù)了企業(yè)的定價決策,影響企業(yè)的營銷活動。外匯管制。指政府對外匯買賣及一切外匯經(jīng)營業(yè)務(wù)所實行的管制,它往往是對外匯的供需與使用采取限制性措施
46、。外匯管制對企業(yè)營銷活動特別是國際營銷活動產(chǎn)生重要影響。例如,實行外匯管制,使企業(yè)生產(chǎn)所需的原料、設(shè)備和零部件不能自由地從國外進口,企業(yè)的利潤和資金也不能或不能隨意匯回母國。國有化政策。指政府由于政治、經(jīng)濟等原因?qū)ζ髽I(yè)所有權(quán)采取的集中措施。例如為了保護本國工業(yè),將外國企業(yè)收歸國有。(2)法律環(huán)境因素。法律是由國家制定或認可、并以國家強制力保證實施的行為規(guī)范的總和,體現(xiàn)了統(tǒng)治階級的意志。對企業(yè)來說只有依法進行的各種營銷活動,才能受到國家法律的有效保護。因此,企業(yè)開展市場營銷活動,必須了解、遵守各國或政府頒布的有關(guān)經(jīng)營、貿(mào)易、投資等方面的法律、法規(guī)。如果從事國際營銷活動,企業(yè)既要遵守本國的法律制度
47、,還要了解和遵守市場國的法律制度和有關(guān)的國際法規(guī)、國際慣例和準(zhǔn)則。在這方面的立法主要有三個內(nèi)容或目的:一是保護企業(yè)間的公平競爭,制止不公平競爭;二是保護消費者正當(dāng)權(quán)益,制止企業(yè)非法牟利及損害消費者利益的行為;三是保護社會的整體利益和長遠利益防止對環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞。近幾年來,我國在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的同時,也加強了市場法制方面的建設(shè),制定、頒布了一系列有關(guān)重要法律、法規(guī),如公司法、廣告法、商標(biāo)法、經(jīng)濟合同法、反不正當(dāng)競爭法、消費者權(quán)益保護法、產(chǎn)品質(zhì)量法、外商投資企業(yè)法等,這對規(guī)范企業(yè)的營銷活動起到了重要作用。同樣,我國的市場管理機構(gòu)比較多,主要有工商行政管理局、技術(shù)監(jiān)督局、物價局、醫(yī)藥管
48、理局、環(huán)境保護局、衛(wèi)生防疫部門等機構(gòu),分別從各個方面對企業(yè)的營銷活動進行監(jiān)督和控制,在保護合法經(jīng)營,取締非法經(jīng)營,保護正當(dāng)交易和公平競爭,維護消費者利益,促進市場有序運行和經(jīng)濟健康發(fā)展方面,發(fā)揮了重要作用。因此,企業(yè)必須知法守法,自覺用法律來規(guī)范自己的營銷行為并自覺接受執(zhí)法部門的管理和監(jiān)督。同時,還要善于運用法律武器維護自己的合法權(quán)益。當(dāng)其他經(jīng)營者或競爭者侵犯自己正當(dāng)權(quán)益的時候,要勇于用法律手段保護自己的利益。4、技術(shù)環(huán)境進入20世紀以來,科技發(fā)展和知識經(jīng)濟出現(xiàn)影響了零售商業(yè)結(jié)構(gòu)和購物人的消費習(xí)慣。如,電視購物、電話購物、網(wǎng)絡(luò)購物等營銷手段。這些營銷方式的出現(xiàn)對傳統(tǒng)營銷行業(yè)帶來了巨大沖擊,也帶
49、來了巨大商機,同時也給沒有實力的商家?guī)砹诵碌臋C遇,如電子商務(wù)?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素,不僅直接影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營,而且還同時與其他環(huán)境因素相互依賴、相互作用,影響企業(yè)的營銷活動。5、自然環(huán)境自然地理環(huán)境包括自然資源、地形地貌和氣候條件,這些因素都會不同程度地影響企業(yè)的營銷活動,有時這種影響對企業(yè)的生存和發(fā)展起決定的作用。企業(yè)要最大限度利用環(huán)境變化可能帶來的市場營銷機會,根據(jù)不同的變化來設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。物質(zhì)自然資料分為三類:一是無限的,如空氣、水等;二是有限但可以更新的資源,如森林、糧食等;三是有限但不可再生資源,如石油、錫、煤、鋅等礦物質(zhì)。自然資源是進行商品生產(chǎn)和
50、實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮的基礎(chǔ),和人類社會的經(jīng)濟活動息息相關(guān)。因此,企業(yè)在投資前就應(yīng)該了解當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源情況,如資源的稀缺度。自然環(huán)境對企業(yè)營銷的影響還表現(xiàn)在另外兩個方面:一是自然資源短缺的影響。隨著工業(yè)的發(fā)展,自然資源逐漸短缺。二是環(huán)境的污染與保護。占世界人口總數(shù)15%的工業(yè)發(fā)達國家,其工業(yè)廢物的排放量占世界廢物排放總量的70%。所有這些,都會直接或間接地給企業(yè)帶來威脅或機會。因此,企業(yè)必須積極從事研究開發(fā),盡量尋求新的資源或代用品。同時,企業(yè)在經(jīng)營中要有高度的環(huán)保責(zé)任感,善于抓住環(huán)保中出現(xiàn)的機會,推出“綠色產(chǎn)品”、“綠色營銷”,以適應(yīng)世界環(huán)保潮流。這樣為企業(yè)創(chuàng)造了營銷機會,如為治理污染的技術(shù)和設(shè)備提供
51、了一個大市場;為不破壞生態(tài)環(huán)境的新的生產(chǎn)技術(shù)和包裝方法,創(chuàng)造了營銷機會。因此,企業(yè)經(jīng)營者要了解政府對資源使用的限制和對污染治理的措施,力爭做到既能減少環(huán)境污染,又能保證企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。6、社會文化環(huán)境社會文化是指一個社會的民族特征、價值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。不同的社會與文化,代表著不同的生活模式,對同一產(chǎn)品可能持有不同的態(tài)度,直接或間接地影響產(chǎn)品的設(shè)計、包裝等。社會文化因素通過影響消費者的思想和行為來影響企業(yè)的市場營銷活動。因此,企業(yè)在從事市場營銷活動時,應(yīng)重視對社會文化的調(diào)查研究,并做出適宜的營銷決策。不同的宗教信仰有不同的文化傾向和戒律,從
52、而影響人們認識事物的方式、價值觀念和行為準(zhǔn)則,影響著人們的消費行為,帶來特殊的市場需求。某些國家和地區(qū)的宗教組織在教徒的購買決策中有重大影響。一種新產(chǎn)品出現(xiàn),宗教組織有時會提出限制和禁止使用,認為該商品與該宗教信仰相沖突。相反,有的新產(chǎn)品出現(xiàn),得到宗教組織的贊同和支持,組織就會號召教徒購買、使用,起一種特殊的推廣作用。因此,企業(yè)應(yīng)充分了解不同地區(qū)、不同民族、不同消費者的宗教信仰。否則,會觸犯宗教禁忌,失去市場機會。審美觀通常指人們對事物的好壞、美丑、善惡的評價。不同的國家、民族、宗教、階層和個人,往往因社會文化背景不同,其審美標(biāo)準(zhǔn)也不盡一致。不同的審美觀對消費的影響是不同的,企業(yè)應(yīng)針對不同的審
53、美觀所引起的不同消費需求,開展自己的營銷活動,特別要把握不同文化背景下的消費者審美觀念及其變化趨勢,制定良好的市場營銷策略以適應(yīng)市場需求的變化。風(fēng)俗習(xí)慣是人們根據(jù)自己的生活內(nèi)容、生活方式和自然環(huán)境,在一定的社會物質(zhì)生產(chǎn)條件下長期形成,并世代相傳而成的一種風(fēng)尚和由于重復(fù)、練習(xí)而鞏固下來并變成需要的行動方式的總稱。不同的國家、不同的民族有不同的風(fēng)俗習(xí)慣,它對消費者的消費嗜好、消費模式、消費行為等具有重要的影響。微觀市場營銷環(huán)境分析微觀環(huán)境主要由企業(yè)、供應(yīng)商、顧客、競爭對手、社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部參與營銷決策的各部門組成。本節(jié)根據(jù)這些因素對企業(yè)的影響程度,重點對企業(yè)、供應(yīng)商、顧客、競爭者予以分析。1、
54、企業(yè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部組織劃分和層次以及非正式組織所構(gòu)成的整體,是企業(yè)市場營銷環(huán)境的中心。包括營銷部門、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)人力資源等部門的配合。企業(yè)營銷部門與財務(wù)、采購、制造、研究與開發(fā)等部門之間既有多方面的合作,也存在著矛盾。而這些部門、各管理層之間的分工是否科學(xué),協(xié)作是否和諧,都會影響企業(yè)的營銷管理決策和營銷方案的實施。所有這些部門都同營銷部門的計劃和活動發(fā)生著密切的關(guān)系,營銷部門在制定和實施目標(biāo)和計劃時要爭取高層管理部門及其他職能部門的理解和支持。2、供應(yīng)商供應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資源的組織和個人,包括提供原材料、機器設(shè)備、能源、資金和勞務(wù)等,是影響企業(yè)營銷的微
55、觀環(huán)境的重要因素之一。企業(yè)的營銷活動,都需要有它們的協(xié)助才能順利進行。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,社會分工越細,這些機構(gòu)作用就越大。供應(yīng)商供應(yīng)的原料價格的高低和交貨是否及時,數(shù)量是否充足等,都會影響產(chǎn)品的成本、銷售和利潤。供應(yīng)商對企業(yè)營銷活動的影響主要表現(xiàn)在:供貨的穩(wěn)定性與及時性;供貨的價格變動;供貨的質(zhì)量水平。這就要求企業(yè)在營銷過程中,必須處理好同這些供應(yīng)商的合作關(guān)系。3、顧客顧客是指企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的對象,是營銷活動的出發(fā)點和歸宿,也是企業(yè)營銷最重要的環(huán)境因素。因此,企業(yè)需要仔細了解它的顧客市場。西方營銷學(xué)通常是按顧客及其購買目的的不同來劃分市場的,這樣可以具體深入地了解不同市場的特點,更好地貫徹以顧
56、客為中心的經(jīng)營思想。本章第三節(jié)會具體講如何分析顧客及其行為。4、競爭者企業(yè)在市場上要面對眾多的競爭對手,競爭者主要類型包括:(1)愿望競爭者:指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者。不同產(chǎn)品的廠家之間就是愿望競爭者。如何促使消費者更多地首先購買電視機,而不是首先購買其他產(chǎn)品,這就是一種競爭關(guān)系。消費者作出購買決策往往根據(jù)提供產(chǎn)品的不同廠商競爭努力的結(jié)果。(2)屬類競爭者:指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者。屬類競爭是決定需要的類型之后的次一級競爭,也稱平行競爭。例如,自行車、摩托車、小轎車都可以作為家庭交通工具,這三種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者之間必定存在著一種競爭關(guān)系,它們也就相互成為各自的平行競爭
57、者。(3)產(chǎn)品形式競爭者:是指滿足同一需要的產(chǎn)品的各種形式間的競爭。消費者作出選擇,往往看產(chǎn)品規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量、價格等。(4)品牌競爭者:指滿足同一需要的同種形式產(chǎn)品不同品牌之間的競爭。在同行業(yè)競爭中,賣方密度、產(chǎn)品差異、進入難度的變化是三個特別需要重視的方面,賣方密度是指同一行業(yè)或同一類商品經(jīng)營中賣主的數(shù)目。這種數(shù)目的多少,在市場需求量相對穩(wěn)定時,直接影響到企業(yè)市場份額的大小和競爭激烈的程度。產(chǎn)品差異是指同一行業(yè)中不同企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的差異程度。由于差異,使得產(chǎn)品各有特色而相互區(qū)別,這實際上就存在著一種競爭關(guān)系。進入難度是指某個新企業(yè)在試圖加入某行業(yè)時所遇到的困難程度。5、公眾公眾是指
58、對一個組織實現(xiàn)其目標(biāo)的能力有實際的或潛在影響的任何團體或個人。企業(yè)要樹立良好的形象,保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)所面臨的公眾包括以下七類。(1)金融公眾。如銀行、投資公司、證券交易所和保險公司等。(2)媒介公司。指報社、雜志社、廣播電臺和電視臺等大眾傳播媒介。這些團體對企業(yè)的聲譽有著舉足輕重的作用。(3)政府公眾。營銷管理者在制訂營銷計劃時必須充分考慮政府的發(fā)展政策。向律師咨詢有關(guān)產(chǎn)品安全衛(wèi)生、廣告真實性、商人權(quán)利等方面可能出現(xiàn)的問題,以便同有關(guān)政府部門搞好關(guān)系。(4)群眾團體。指消費者組織、環(huán)境保護組織及其他群眾團體。如自行車公司可能遇到關(guān)心子女安全的家長對產(chǎn)品安全性的咨詢;而消費者協(xié)
59、會更是企。業(yè)應(yīng)予以重視的力量,應(yīng)有專人負責(zé)。(5)當(dāng)?shù)毓姟V钙髽I(yè)所在地附近的居民和社區(qū)組織。企業(yè)在它的營銷活動中,要避免與周圍公眾利益發(fā)生沖突,應(yīng)指派專人負責(zé)處理這方面的問題,并對公益事業(yè)作出貢獻。(6)一般公眾。一個企業(yè)需要了解一般公眾對它的產(chǎn)品和活動的態(tài)度。企業(yè)的“公眾形象”,即在一般公眾心目中的形象,對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是很重要的。要爭取在一般公眾心目中建立良好的“公眾形象”。(7)內(nèi)部公眾。指企業(yè)內(nèi)部的公眾,包括董事會、經(jīng)理、白領(lǐng)工人、藍領(lǐng)工人等。一般大型企業(yè)通常發(fā)行內(nèi)部通信,以對員工起到溝通和激勵作用。內(nèi)部公眾的態(tài)度也會影響到外部社會上的公眾。所有以上這些公眾,都與企業(yè)的營銷活動有直
60、接或間接的關(guān)系。現(xiàn)代企業(yè)是一個開放的系統(tǒng),它在經(jīng)營活動中必然與各方面發(fā)生聯(lián)系,必須處理好與各方面公眾的關(guān)系。德爾菲法德爾菲法又名專家意見法,是在20世紀40年代由0.赫爾姆和N.達爾克首創(chuàng),經(jīng)過T.J.戈爾登和蘭德公司進一步發(fā)展而成的。它采用匿名發(fā)表意見的方式,即小組成員之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員聯(lián)系。讓小組成員反復(fù)填寫問卷,調(diào)查人員經(jīng)過一次又一次的征詢、歸納、修改,最后匯總成基本一致的看法,作為預(yù)測的結(jié)果。這種方法的具體實施程序如下:(1)根據(jù)決策的內(nèi)容,寫成若干條含義明確的問題,規(guī)定統(tǒng)一的評估方法。(2)根據(jù)具體情況,選擇有關(guān)方面的專家,按照課題所需要的知識范圍、課題
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