太是咨詢-桂林西麥品牌戰(zhàn)略綱要

1、桂林西麥品牌戰(zhàn)略綱要- PAGE 30 - 上海太是咨詢桂林西麥麥品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略綱要要呈: 桂桂林西麥麥由: 上上海太是是20044年100月前言西麥?zhǔn)侵难嘌帑準(zhǔn)称菲菲放?，在部分分?xì)分市市場，西西麥的市市場占有有率已經(jīng)經(jīng)取得領(lǐng)領(lǐng)先的地地位。中中國正處處于激烈烈變革的的年代，在復(fù)雜雜的競爭爭環(huán)境中中，我們們的品牌牌面臨新新一輪的的挑戰(zhàn)。未來，西麥企企業(yè)要建建立基于于品牌的的強(qiáng)大公公司，來來帶動企企業(yè)持續(xù)續(xù)健康的的增長。品牌戰(zhàn)略略綱要是是一份文文件，它它不是緣緣于專家家或者學(xué)學(xué)者的觀觀點，而而是來自自西麥?zhǔn)甑闹侵腔劢Y(jié)晶晶，它匯匯集了全全體西麥麥人的智智慧，展展示了西西麥集團(tuán)團(tuán)對西麥麥品牌及及

2、其未來來的統(tǒng)一一觀點和和共識。所有西西麥人均均有義務(wù)務(wù)保護(hù)我我們的品品牌及其其核心價價值，保保護(hù)西麥麥的品牌牌不斷的的發(fā)展。品牌戰(zhàn)略略綱要也也是西麥麥企業(yè)的的統(tǒng)一的的行動指指南，各各個部門門還要圍圍繞這個個綱要發(fā)發(fā)展具體體的行動動計劃，來保障障品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略綱要要的落實實，完善善相關(guān)的的內(nèi)容。但基本本的思想想不能偏偏離品牌牌戰(zhàn)略綱綱要。品牌戰(zhàn)略略綱要的的修改需需要企業(yè)業(yè)的高層層批準(zhǔn)。目 錄認(rèn)識西麥麥的優(yōu)勢勢界定西麥麥的事業(yè)業(yè)領(lǐng)域西麥品牌牌的使命命西麥品牌牌的愿景景和目標(biāo)標(biāo)界定西麥麥的目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)者者西麥品牌牌的核心心價值西麥品牌牌的形象象定位西麥品牌牌戰(zhàn)略實實施平臺臺西麥品牌牌戰(zhàn)略對對近期營營銷策略

3、略的指導(dǎo)導(dǎo)意義品牌戰(zhàn)略略實施指指導(dǎo)方針針認(rèn)識西麥麥的優(yōu)勢勢1認(rèn)識識西麥的的優(yōu)勢 品品質(zhì)的堅堅持。西西麥身處處競爭激激烈的食食品領(lǐng)域域，不管管面臨什什么樣的的競爭環(huán)環(huán)境，但但是對于于關(guān)系消消費(fèi)者安安全和健健康的西西麥產(chǎn)品品，西麥麥一直恪恪守自己己的社會會責(zé)任。最終我我們的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)一直獲獲得消費(fèi)費(fèi)者高度度認(rèn)同。通路網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。西西麥一直直致力于于通路網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的建建設(shè)，迄迄今為止止已經(jīng)建建立起來來覆蓋全全國主要要城市的的現(xiàn)代通通路網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。國際化化合作。在原材材料供應(yīng)應(yīng)、產(chǎn)品品研發(fā)、了解消消費(fèi)者等等方面，西麥一一直以誠誠信的態(tài)態(tài)度與國國際和國國內(nèi)的機(jī)機(jī)構(gòu)展開開廣泛的的合作，保持產(chǎn)產(chǎn)品的品品質(zhì)和競競爭力。

4、當(dāng)然，西麥的的成功是是多方面面的因素素。正是是這些核核心的優(yōu)優(yōu)勢，造造就了西西麥的成成功。這這也是西西麥構(gòu)建建面向未未來的品品牌戰(zhàn)略略的基石石，也是是我們實實施品牌牌戰(zhàn)略的的信心所所在。2認(rèn)識識我們的的競爭環(huán)環(huán)境產(chǎn)品的的同質(zhì)化化。在食食品領(lǐng)域域，產(chǎn)品品被模仿仿和跟進(jìn)進(jìn)的速度度很快。 通通路的高高成本。中國通通路環(huán)境境的復(fù)雜雜性，使使得通路路的成本本在上升升。 整整體的競競爭。市市場的競競爭，越越來越演演變?yōu)槠笃髽I(yè)整體體實力的的競爭。 食食品安全全問題。食品安安全問題題仍是整整個食品品行業(yè)未未來面對對的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。更多行業(yè)業(yè)巨頭通通過適當(dāng)當(dāng)多元化化來尋求求增長和和抵抗風(fēng)風(fēng)險。 品品牌的重重要性。品牌

5、被被越來越越多的消消費(fèi)者所所重視。3了解解我們的的消費(fèi)者者經(jīng)濟(jì)和和可支配配收入的的高增長長，改變變著消費(fèi)費(fèi)者的飲飲食形態(tài)態(tài)。 城城市消費(fèi)費(fèi)者的生生活節(jié)奏奏越來越越快。 營營養(yǎng)、美美味、使使用的便便捷性之之外，消消費(fèi)者的的健康意意識越來來越強(qiáng)。其他領(lǐng)域域的概念念引導(dǎo)更更強(qiáng)化了了消費(fèi)者者的健康康意識。4西麥麥面臨的的挑戰(zhàn) 西西麥在現(xiàn)現(xiàn)有的事事業(yè)領(lǐng)域域已經(jīng)取取得了巨巨大的成成功。但但現(xiàn)有的的產(chǎn)品線線無法滿足足企業(yè)未未來發(fā)展展、面對對競爭和和抵抗風(fēng)風(fēng)險的需需要。如如何在西西麥現(xiàn)有優(yōu)勢的的基礎(chǔ)上上,通過過構(gòu)建適適切的品品牌戰(zhàn)略略來促進(jìn)進(jìn)企業(yè)的的進(jìn)一步步發(fā)展,完成二次次創(chuàng)業(yè)，是西麥麥面臨的的最大挑挑戰(zhàn)。界

6、定西麥麥的事業(yè)業(yè)領(lǐng)域西麥的事事業(yè)領(lǐng)域域: 健健康食品品領(lǐng)域1.對健健康食品品領(lǐng)域的的定義 除了本本身的營營養(yǎng)價值值之外，還被科科學(xué)證實實能促進(jìn)進(jìn)大眾健健康，并并且可以以對部分分疾病有有預(yù)防和和輔助療療效的食食品就是是健康食食品。并并且這些些具有特特殊效果果的食品品來自于于天然食食物。2.西麥麥已經(jīng)身身處健康康食品領(lǐng)領(lǐng)域西麥很早早就提出出創(chuàng)健康康食品一一流企業(yè)業(yè)的口號號。西麥麥的現(xiàn)有有產(chǎn)品的的核心原原材料本本身就被被評為十十大健康康食品之之一。因因此，鮮鮮明的提提出我們們的事業(yè)業(yè)領(lǐng)域在在健康食食品領(lǐng)域域，既是是西麥過過去事業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的延伸，也是西西麥?zhǔn)聵I(yè)業(yè)領(lǐng)域的的發(fā)展。3健康康食品是是一個高高增

7、長的的領(lǐng)域，能夠滿滿足西麥麥未來發(fā)發(fā)展的需需要西方發(fā)達(dá)達(dá)國家健健康食品品消費(fèi)狀狀況：19977年全球球健康食食品規(guī)模模為6550億美美元；20011年15501億億美元，20005年預(yù)預(yù)計超出出10倍倍。20011年，美美國和日日本的健健康食品品占世界界市場的的53%。目前中國國健康食食品市場場已經(jīng)迅迅速啟動動，預(yù)計計20115年前前每年的的增長率率在500%甚至至數(shù)倍的的速度發(fā)發(fā)展4吻合合中國消消費(fèi)者的的消費(fèi)潮潮流“藥補(bǔ)不不如食補(bǔ)補(bǔ)”是普遍遍存于中中消費(fèi)者者心目中中的傳統(tǒng)統(tǒng)觀念；中國消費(fèi)費(fèi)者不當(dāng)當(dāng)飲食習(xí)習(xí)慣對健健康帶來來嚴(yán)重的的威脅；消費(fèi)者開開始強(qiáng)調(diào)調(diào)“預(yù)防”的重要要性，尋尋求具有有預(yù)防保保

8、健效果果的“健康食食品”，想要要借食物物達(dá)到養(yǎng)養(yǎng)生保健健目的。5西麥麥進(jìn)入什什么樣的的健康食食品領(lǐng)域域？ 這這個問題題從另外外一個角角度上來來講，西西麥的健健康食品品領(lǐng)域與與別的企企業(yè)有什什么不同同，也就就是西麥麥特色的的健康食食品領(lǐng)域域是什么么？A健康康食品而而非保健健食品 中中國的消消費(fèi)者有有健康食食品的概概念，并并且與保保健食品品相區(qū)分分。 保保健食品品在中國國是一個個成熟的的概念，在中國國不僅僅僅是一個個事業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的概概念，還還代表著著一個嚴(yán)嚴(yán)格的準(zhǔn)準(zhǔn)入法規(guī)規(guī)和不同同的競爭爭方法，這個領(lǐng)領(lǐng)域的競競爭對資資本依賴賴的力量量很大。 保保健食品品針對特特定人群群和特殊殊功能。這與我我們現(xiàn)有有

9、的產(chǎn)品品有很大大的不同同。B與西西麥現(xiàn)有有的目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)群群相關(guān)的的健康食食品西麥現(xiàn)有有的消費(fèi)費(fèi)群有如如下的特特征：城城市中有有健康意意識的家家庭。關(guān)鍵詞是是：城市市、健康康意識、家庭而而非個人人。圍繞繞現(xiàn)有的的消費(fèi)群群選擇事事業(yè)領(lǐng)域域，有助助于事半半功倍的的積累品品牌資產(chǎn)產(chǎn)，而減減少資源源的浪費(fèi)費(fèi)。并且且這個消消費(fèi)群也也有消費(fèi)費(fèi)能力，能夠提提高企業(yè)業(yè)的贏利利能力。C西西麥現(xiàn)在在和未來來通路網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)能夠夠支持的的產(chǎn)品西麥的通通路網(wǎng)絡(luò)絡(luò)聚焦在在現(xiàn)代零零售通路路上，并并且我們們的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)已經(jīng)非常龐龐大。有有些健康康食品盡盡管前景景很好，但是要要求更廣廣泛的鋪鋪貨，這這對企業(yè)業(yè)的資源源提出了了更高的的要求

10、。在近期期我們不不適合進(jìn)進(jìn)入，比比如餅干干、八寶寶粥、牛牛奶、豆豆奶等等等。D從消消費(fèi)者已已經(jīng)存在在的健康康意識中中尋找 由于于健康食食品能否否商品化化的重要要前提是是消費(fèi)者者意識。因此，西麥需需要從持持續(xù)不斷斷的消費(fèi)費(fèi)者研究究和市場場研究中中尋找新新的產(chǎn)品品開發(fā)方方向。吻吻合西麥麥特色，競爭對對手已經(jīng)經(jīng)有的，可以評評估后考考慮馬上上進(jìn)入；吻合西西麥特色色，消費(fèi)費(fèi)者存在在認(rèn)知的的，可以以評估后后領(lǐng)先競競爭對手手進(jìn)入。同國內(nèi)內(nèi)外的食食品研發(fā)發(fā)機(jī)構(gòu)展展開廣泛泛合作。E放眼眼中國和和世界的的合作，中國特特色的產(chǎn)產(chǎn)品中國食補(bǔ)補(bǔ)的觀念念淵源流流產(chǎn)長，具備這這種消費(fèi)費(fèi)基礎(chǔ)。同時中中國也有很多優(yōu)優(yōu)勢的原原材

11、料和和傳統(tǒng)配配方，結(jié)結(jié)合國內(nèi)內(nèi)外食品品研究的的成果，這是西西麥取之之不盡的的財富。西麥過過去通過過同澳大大利亞的的原材料料合作和和自己的的產(chǎn)品研研發(fā)能力力，造就就了今天天的成功功。未來來，也一一定能夠夠通過消消費(fèi)者健健康意識識的研究究、國內(nèi)內(nèi)外研究究合作和和自身產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)能力的的提升，帶來未未來的成成功和輝輝煌。西麥品牌牌的使命命西麥品牌牌使命界界定了西西麥品牌牌存在目目的，明明確了西西麥選擇擇競爭的的行業(yè)，企業(yè)發(fā)發(fā)展的方方向和主主要經(jīng)營營原則，西麥必必須有清清晰、明明確的品品牌使命命。使西麥專專注于品品牌發(fā)展展的階段段目標(biāo)和和最終目目的表達(dá)西麥麥管理層層對西麥麥品牌愿愿景和目目標(biāo)的構(gòu)構(gòu)想是

12、西麥集集團(tuán)制定定所有策策略、計計劃制定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)指導(dǎo)西麥麥集團(tuán)的的核心價價值觀念念是西麥所所有變革革和創(chuàng)新新的出發(fā)發(fā)點引領(lǐng)西麥麥快速發(fā)發(fā)展，激激勵和引引導(dǎo)員工工自覺地地奮發(fā)上上進(jìn)除利潤外外，更強(qiáng)強(qiáng)調(diào)西麥麥的發(fā)展展對世界界、對社社會貢獻(xiàn)獻(xiàn)的價值值成 為 提 供 綜 合 性 、天 然 、健 康 食 品 和 服 務(wù) 的 企 業(yè)；給 予 顧 客 最 便 捷 、最 全 面 的 服 務(wù) ， 通 過 日 常 飲 食 促 進(jìn) 顧 客 的 健 康 和 幸 福； 為 利 益 相 關(guān) 者 創(chuàng) 造 最 大 價 值 。創(chuàng)健康食品一流企業(yè) 西麥品牌使命陳述西麥品牌使命我們的品品牌使命命說明了了西麥未未來要成成為一個個什么

13、樣樣的企業(yè)業(yè)。一流流的管理理和運(yùn)營營、強(qiáng)大大的品牌牌、杰出出的服務(wù)務(wù)、不斷斷壯大的的規(guī)模，這永遠(yuǎn)遠(yuǎn)是西麥麥追求的的目標(biāo)。我們的品品牌使命命說明了了我們的的事業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域。我我們也許許不能成成為中國國最大的的食品企企業(yè)，但但我們將將專注于于健康食食品領(lǐng)域域。同時圍繞繞中國的的飲食特特色和西西麥的優(yōu)優(yōu)勢資源源，不斷斷的拓展展適合中中國消費(fèi)費(fèi)者的產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域域。健康食品品和服務(wù)務(wù)是我們們提供的的核心產(chǎn)產(chǎn)品。我我們不僅僅僅提供供產(chǎn)品，而且為為顧客和和社會提提供健康康食品的的顧問服服務(wù)，引引導(dǎo)消費(fèi)費(fèi)觀念?！敖o予顧顧客最便便捷、最最全面的的服務(wù)，通過日日常飲食食促進(jìn)顧顧客的健健康和幸幸福”，是我們們提供核核心產(chǎn)

14、品品的方式式。它是西麥麥企業(yè)的的價值觀觀，也是是西麥人人的價值值觀。它是西麥麥品牌和和企業(yè)存存在的社社會目的的，也是是西麥人人的社會責(zé)任。5 “為利益益相關(guān)者者創(chuàng)造價價值”，是延續(xù)續(xù)我們企企業(yè)生存存和發(fā)展展的物質(zhì)基基礎(chǔ)。讓讓所有西西麥相關(guān)關(guān)的人、組織、社會能能從中受受益。西麥的品品牌愿景景和目標(biāo)標(biāo)1三個個階段的的目標(biāo) 創(chuàng)創(chuàng)健康食食品一流流企業(yè)將將貫穿這這三個階階段。 近近期目標(biāo)標(biāo)（23年以以內(nèi)）：在現(xiàn)有的的事業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域，做做到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品牌，具體表表現(xiàn)在完完善而合合理的產(chǎn)品線線、現(xiàn)有有領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先的的品牌知知名度、市場占占有率領(lǐng)領(lǐng)先。進(jìn)入2-3個新新的事業(yè)業(yè)領(lǐng)域，并站穩(wěn)穩(wěn)腳跟，為進(jìn)一一步的發(fā)發(fā)展打下

15、基礎(chǔ)。在規(guī)模上上和利潤潤指標(biāo)上上再造一一個西麥麥。具體的財財務(wù)指標(biāo)標(biāo)可以根根據(jù)企業(yè)業(yè)原有的的五年計計劃進(jìn)行行修訂。中期目目標(biāo)（55100年）： 在在健康食食品領(lǐng)域域，把西西麥建設(shè)設(shè)成為一一個有影影響力的的品牌。形成3個個或者33個以上上的產(chǎn)品品領(lǐng)域比比翼齊飛飛的格局局，做到到市場占有率率領(lǐng)先。進(jìn)入更多多的產(chǎn)品品領(lǐng)域，為消費(fèi)費(fèi)者提供供更多的的選擇。理順西麥麥公司集集團(tuán)化的的管理體體系，理理清以品品牌戰(zhàn)略略為核心心的管理架構(gòu)構(gòu)，為品品牌戰(zhàn)略略的全面面實施建建設(shè)好五五大平臺臺：即品品牌管理平臺臺、技術(shù)術(shù)研發(fā)平平臺、生生產(chǎn)管理理平臺、人力資資源平臺臺、財務(wù)管理理平臺；培育健康康食品細(xì)細(xì)分領(lǐng)域域強(qiáng)大的的

16、產(chǎn)品研研發(fā)能力力、市場場開發(fā)和和品牌推廣能能力、產(chǎn)產(chǎn)品分銷銷能力，迅速擴(kuò)擴(kuò)大西麥麥在中國國健康食食品行業(yè)的知知名度和和影響力力。與政府、行業(yè)協(xié)協(xié)會、國國外機(jī)構(gòu)構(gòu)等聯(lián)手手推動中中國市場場健康食食品的消費(fèi)觀觀念和消消費(fèi)習(xí)慣慣。長期目目標(biāo)（110115年）： 爭取取做到中中國健康康食品領(lǐng)領(lǐng)域的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)品牌牌。成為對中中國消費(fèi)費(fèi)者飲食食方式的的積極影影響者，讓我們們的產(chǎn)品品成為中國的的消費(fèi)者者飲食方方式的一一部分。依靠西麥麥形成的的強(qiáng)大品品牌影響響力，使使西麥成成為國家家健康食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)政策的的影響者者和參與與制訂者者，在中中國健康康食品領(lǐng)領(lǐng)域擁有有重要的的話語權(quán)權(quán)。界定西麥麥的目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)者者我們有兩兩

17、個意義義上的目目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群：1最終終使用者者：產(chǎn)品品研發(fā)對對象 城城市有健健康意識識的中國國家庭。 家家庭是中中國重要要的組織織概念和和重要的的食品消消費(fèi)場所所。 在在選擇產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域域、產(chǎn)品品研發(fā)上上，要適適合家庭庭的食用用。而不不是只針針對特定定個人或或者特殊殊功能。 目目前來看看，在這這個群體體中，335歲以以上的人人群是我我們的重重點對象象。因為他們們對食品品健康更更加敏感感,更加加意識到到粗糧及及天然食食品對健健康的好好處，也也更能為為了健康康在食品品口味上上作出妥妥協(xié)；目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群體的的發(fā)展趨趨勢：健健康食品品的目標(biāo)標(biāo)消費(fèi)者者將包括括各年齡齡的消費(fèi)費(fèi)者。以以下類型型的人群群也會越越來

18、越多多地食用用健康食食品：追追求時尚尚、健康康和身材材的年輕輕人，病病人/體體質(zhì)弱者者，孩子子（在母母親督促促下養(yǎng)成成食用習(xí)習(xí)慣）2購買買者：我我們的傳傳播對象象主要的、重點訴訴求的目目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)群體：中年女女性(33545歲歲)城市中年年女性（3545歲歲），有有穩(wěn)定工工作，有有品位和和身份，追求健健康、自自然，擁擁有多重重身份：媽媽；下有孩孩子；妻妻子：丈丈夫工作作忙；女女兒（兒兒媳）：上有老老人。西麥品牌牌的核心心價值（DNAA）定位位1. 為為什么要要為西麥麥品牌進(jìn)進(jìn)行核心心價值定定位：設(shè)定恒定定永續(xù)的的品牌核核心價值值，是西西麥創(chuàng)建建強(qiáng)勢品品牌的保保證和秘秘訣品牌核心心價值是是西麥品品

19、牌資產(chǎn)產(chǎn)的主體體部分，它讓消消費(fèi)者明明確、清清晰地識識別并記記住西麥麥品牌提提供給消消費(fèi)者的的利益點點與品牌牌個性為西麥品品牌進(jìn)行行核心價價值定位位并全力力維護(hù)和和宣揚(yáng)，以品牌牌核心價價值為中中心，整整合企業(yè)業(yè)的一切切行銷傳傳播行為為，是西西麥低成成本創(chuàng)建建強(qiáng)勢品品牌的捷捷徑西麥品牌牌核心價價值回答答了西麥麥品牌現(xiàn)現(xiàn)在代表表什么？西麥品品牌本來來應(yīng)該是是什么（西麥?zhǔn)鞘钦l）？西麥品品牌將來來應(yīng)代表表什么？西麥品牌牌新的品品牌核心心價值（DNAA）定位位：2.西麥麥品牌核核心價值值定位為為“關(guān)注健健康、關(guān)關(guān)愛家人人”的好處處提供獨(dú)特特完美的的綜合價價值：提提供以獨(dú)獨(dú)特、健健康咨詢詢服務(wù)為為特色的的

20、綜合性性價值優(yōu)優(yōu)勢，吻吻合消費(fèi)費(fèi)者對健健康食品品的真實實需求。滿足消費(fèi)費(fèi)者情感感需求：核心價價值定位位在消費(fèi)費(fèi)者情感感價值的的高端，不僅以以卓越的的品質(zhì)實實現(xiàn)產(chǎn)品品的物質(zhì)質(zhì)功能、健康功功能，更更借此和和額外提提供物（如綠色色、天然然、環(huán)保保）及一一流服務(wù)務(wù)、體驗驗來最終終實現(xiàn)消消費(fèi)者情情感滿足足。濃郁的人人文情節(jié)節(jié)：體現(xiàn)現(xiàn)了西麥麥博大的的胸襟和和追求前前景的寬寬廣，謀謀求境界界之深遠(yuǎn)遠(yuǎn)，讓顧顧客產(chǎn)生生信心，可以極極大降低低營銷與與傳播成成本。極具親和和力：潤潤物細(xì)聲聲地感動動消費(fèi)者者。家人人的角色色拉近了了與消費(fèi)費(fèi)者的距距離，現(xiàn)現(xiàn)代人面面臨著很很大的升升學(xué)、就就業(yè)、工工作等壓壓力，無無不需要要

21、得到家家人的理理解、支支持和關(guān)關(guān)懷。高度責(zé)任任感：通通過對家家庭的高高度責(zé)任任，體現(xiàn)現(xiàn)西麥品品牌對社社會的強(qiáng)強(qiáng)烈責(zé)任任感。只只有每一一個家庭庭、每一一個人都都健康了了，才可可能有整整個人類類的健康康，才可可能有社社會的不不斷進(jìn)步步和發(fā)展展。高度的差差異化、個性化化：與競競爭品牌牌形成鮮鮮明區(qū)別別，同時時具有有有極強(qiáng)的的包容性性和文化化張力，為西麥麥品牌延延伸預(yù)埋埋管線。3. 品品牌口號號的建議議關(guān)注健健康、關(guān)關(guān)愛家人人，概括括了我們們品牌的的核心是是“健康”和“關(guān)愛”。它使使我們能能夠準(zhǔn)確確的理解解并遵循循這一核核心價值值。 品牌口口號是品品牌核心心價值在在對外傳傳播上的的表現(xiàn): 建建議1:更

22、多健健康、更更多關(guān)愛愛 建建議2:健康的的，西麥麥的 建建議2：用心十十分、健健康滿分分A它它用口語語話的方方式概括括了我們們的品牌牌核心價價值。 BB“提出了了健康滿滿分家庭庭”的概念念，來滿滿足消費(fèi)費(fèi)者的需需求。 BB用心心不僅僅僅代表著著家庭主主婦的關(guān)關(guān)愛，同同時也意意味著西西麥品牌牌對產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)觀和對對待工作作的態(tài)度度。 在拍拍攝廣告告時，也也可以聽聽取廣告告公司創(chuàng)創(chuàng)意人員員的意見見選擇品品牌口號。西麥的品品牌形象象定位1.為什什么要為為西麥進(jìn)進(jìn)行品牌牌形象定定位：為西麥進(jìn)進(jìn)行品牌牌形象定定位，目目的是在在目標(biāo)市市場中為為西麥品品牌或產(chǎn)產(chǎn)品塑造造比競爭爭者更有有個性和和欲望的的形象

23、和和品牌認(rèn)認(rèn)知度西麥品牌牌形象定定位，是是西麥品品牌擬人人化表述述，也就就是說如如果西麥麥?zhǔn)且粋€個人的話話，她（他）會會是一個個什么樣樣的人？她（他他）喜愛愛什么？關(guān)心什什么？需需要什么么？性格格是什么么樣的？ 2品牌牌形象定定位 擬人：西麥品牌形象個性:品牌個性體系3.西麥麥品牌形形象定位位的“全家人人的健康康顧問”好處溫情可親親：西麥麥的關(guān)懷懷細(xì)致、富有溫溫情，消消費(fèi)者能能感受到到它帶來來的精神神滿足和和享受就就象自己己的媽媽媽、妻子子和兒女女一樣親親近；專業(yè)出色色：西麥麥的關(guān)懷懷是專業(yè)業(yè)的，專專業(yè)的原原材料、專業(yè)的的技術(shù)、專業(yè)的的服務(wù)、專業(yè)的的培訓(xùn)等等值得信信賴；細(xì)心細(xì)致致：西麥麥的關(guān)懷

24、懷是細(xì)致致的，就就象媽媽媽對兒女女、妻子子對丈夫夫、女兒兒對父母母一樣的的關(guān)懷備備至、體體貼入微微；高度責(zé)任任感：西西麥的關(guān)關(guān)懷充滿滿了強(qiáng)烈烈的家庭庭一般的的責(zé)任感感，對您您負(fù)責(zé)，對您的的家人負(fù)負(fù)責(zé)，對對環(huán)境與與人類的的未來負(fù)負(fù)責(zé)；真誠信賴賴：西麥麥的真誠誠就象是是媽媽對對兒女、妻子對對丈夫、女兒對對父母一一樣的真真誠無私私、不求求回報，所以值值得高度度信賴。西麥品牌牌戰(zhàn)略實實施平臺臺六大平臺臺的建設(shè)設(shè)是品牌牌戰(zhàn)略實實施的關(guān)關(guān)鍵：桂林西麥品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入打造健康食品領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略實施平臺研發(fā)平臺原材料及生產(chǎn)平臺品牌管理平臺財務(wù)平臺文化與人力平臺營銷平臺提供品牌國際化、市場本土化的健康食品及其服務(wù)滿

25、足消費(fèi)者各種場合、各種時機(jī)對健康食品的需求 品牌管理理平臺：建立合適適的品牌牌管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)得到高級級管理層層的高度度認(rèn)可為品牌管管理指派派足夠的的資源，并授予予足夠的的職權(quán)豐富經(jīng)驗驗、高素素質(zhì)的專專職品牌牌管理專專業(yè)人才才明確制訂訂一套品品牌管理理的關(guān)鍵鍵流程從設(shè)計、開發(fā)、試點到到推出對品牌的的整個生生命周期期管理持續(xù)地、一致地地對涉及及品牌的的所有決決策進(jìn)行行管理對品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略、策策略及傳傳播的全全面管理理品牌視覺覺形象（VISS）管理理（Loogo、標(biāo)準(zhǔn)色色、基本本元素、應(yīng)用元元素等管管理）品牌終端端市場管管理：產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝、POOP、廣廣告、導(dǎo)導(dǎo)購員推推介等品牌內(nèi)部部溝通管管理，包包括

26、總部部各部門門之間，總部和和分公司司之間，品牌經(jīng)經(jīng)理和一一線員工工之間等等品牌外部部傳播管管理，也也包括和和外界的的相關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)，如如廣告代代理公司司、公共共關(guān)系公公司、分分銷合作作伙伴等等的關(guān)系系處理原材料與與生產(chǎn)平平臺：長期目標(biāo)標(biāo)：建立立“健康食食品”原料采采購和生生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)管理體體系體系系：產(chǎn)品本地地化、原原材料基基地全球球化在全國乃乃至全球球?qū)ふ医〗】凳称菲穬?yōu)質(zhì)原原料基地地，建立立采購關(guān)關(guān)系以健康食食品的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格格原材料料采購、加工過過程建立西麥麥?zhǔn)称焚|(zhì)質(zhì)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和體體系，并并擁有一一整套生生產(chǎn)管理理技術(shù)近期、中中期目標(biāo)標(biāo)逐步建立立健康食食品原料料采購品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)逐步建立立健

27、康食食品原料料采購流流程在全國范范圍內(nèi)篩篩選優(yōu)質(zhì)質(zhì)原材料料基地探討利用用外部生生產(chǎn)加工工能力，低成本本進(jìn)入新新領(lǐng)域的的可能性性輸出品質(zhì)質(zhì)管理經(jīng)經(jīng)驗技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)平臺：長期目標(biāo)標(biāo)：建立立國內(nèi)一一流、國國際領(lǐng)先先的研發(fā)發(fā)平臺建設(shè)健康康食品技技術(shù)研究究、產(chǎn)品品開發(fā)中中心研發(fā)中心心建立市市場信息息研究機(jī)機(jī)制，研研發(fā)人員員深入了了解消費(fèi)費(fèi)者需求求產(chǎn)品研發(fā)發(fā)本著市市場全球球化、產(chǎn)產(chǎn)品本土土化原則則中期目標(biāo)標(biāo):達(dá)到到國內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先的健健康食品品研發(fā)水水平研發(fā)人才才：健康康食品專專業(yè)研發(fā)發(fā)人才研發(fā)能力力：健康康食品技技術(shù)、產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)能力短期目標(biāo)標(biāo):提高燕麥麥深加工工研發(fā)能能力培養(yǎng)健康康食品開開發(fā)的能能力以消

28、費(fèi)者者健康需需求為導(dǎo)導(dǎo)向開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品市場營銷銷平臺：長期目標(biāo)標(biāo)：建立立高效、科學(xué)的的營銷管管理體系系基于品牌牌的科學(xué)學(xué)、健全全的營銷銷組織基于品牌牌的健全全、完善善的營銷銷流程市場信息息反饋機(jī)機(jī)制及管管理體系系完善、科科學(xué)的營營銷績效效考核體體系短期目標(biāo)標(biāo):加強(qiáng)營銷銷組織及及人員整整合完善營銷銷組織架架構(gòu)和崗崗位職責(zé)責(zé)加強(qiáng)營銷銷人員綜綜合素質(zhì)質(zhì)和技能能培訓(xùn)短短期目標(biāo)標(biāo):品牌文化化與人力力資源平平臺：短期的目目標(biāo)：提升西麥麥現(xiàn)有人人員的能能力企業(yè)高、中層管管理人員員生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量管理理人員營銷管理理人員加強(qiáng)品牌牌戰(zhàn)略導(dǎo)導(dǎo)入與培培訓(xùn)把“關(guān)注注健康、關(guān)愛家家人”作為員員工共同同價值觀觀長期的目目標(biāo)：

29、建立健康康食品戰(zhàn)戰(zhàn)略的人人力資源源系統(tǒng)建立以品品牌為導(dǎo)導(dǎo)向的企企業(yè)文化化建立一個個開放式式的組織織人力資資源體系系財務(wù)管理理與投融融資平臺臺：建立成本本與利潤潤控制中中心、投投融資管管理中心心近期目標(biāo)標(biāo)：建立營銷銷體系費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算體系加強(qiáng)各地地分公司司利潤中中心建設(shè)設(shè)與管理理中期目標(biāo)標(biāo)：建立集團(tuán)團(tuán)財務(wù)企企劃能力力建立健康康食品細(xì)細(xì)分領(lǐng)域域預(yù)算體體系建立支撐撐健康食食品投融融資與資資本運(yùn)作作體系西麥品牌牌戰(zhàn)略對對營銷策策略的指指導(dǎo)意義義1界定定西麥品品牌的傳傳播目標(biāo)標(biāo)在西麥品品牌發(fā)展展的不同同階段，企業(yè)的的傳播目目標(biāo)應(yīng)該該不同。消費(fèi)者定定性研究究和定量量研究表表明，品品牌知名名度是11-3年年內(nèi)最重重要的傳傳播目標(biāo)標(biāo)。同時，進(jìn)進(jìn)入更多多的產(chǎn)品品領(lǐng)域，需要我我們一個個強(qiáng)大的的品牌知知名度作作為支撐撐。因此，我我們所采采用的創(chuàng)創(chuàng)意策略略和媒介介策略應(yīng)應(yīng)該以此此為主要要目標(biāo)。2界定定西麥品品牌的建建設(shè)路線線 作為為全國性性品牌而而言，由由于規(guī)模模的限制制，西麥麥的媒體體預(yù)算是是有限的的。西