土地整治項目的監(jiān)理實施細(xì)則

1、.WD.WD.WD.*土地整治工程監(jiān) 理 實 施 細(xì) 那么審批： 廣西XXX建設(shè)工程咨詢X年X月目 錄 TOC o 1-1 u 第一章總則2第二章監(jiān)理工作目標(biāo)3第三章監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理方法5第四章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容10第五章開工前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理實施細(xì)則12第六章工程費(fèi)用投資監(jiān)理實施細(xì)則18第七章施工工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則28第八章施工進(jìn)度監(jiān)理實施細(xì)則39第九章合同管理監(jiān)理實施細(xì)則49第十章信息管理監(jiān)理實施細(xì)則68第十一章組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理實施細(xì)則71第十二章安全監(jiān)理實施細(xì)則72第十三章交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理實施細(xì)則74第一章總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同段的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理實施方

2、法的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理實施細(xì)則，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理，爭創(chuàng)本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、工程概況：工程名稱：*建設(shè)地點(diǎn)：XXX城廂鄉(xiāng)馬上村、泗貫村兩個行政村工程投資：約3500萬元地理位置：介于東經(jīng)1091530.41091759.7、北緯234217.7234751.5之間。涉及范圍：涉及馬上村、泗貫村兩個行政村。工程類型：土地整治。工程規(guī)模：1400.22公頃。地形條件：丘陵。氣候條件：年平均降水量達(dá)1370

3、.9mm。土壤類型：紅壤土和潴育水稻土。田塊格平整：格田內(nèi)土方平整692268m3，表土剝離及回填404809 m3,，田埂夯筑28519.80 m3。新增耕地措施：客土69671.55 m3，清理石芽3483.56 m3。農(nóng)田水利斗渠：新建8798m，改建3422m。漿砌砼預(yù)制塊渠。農(nóng)渠：新建20598m。漿砌砼預(yù)制塊渠。排灌渠：新建19532m。漿砌塊石渠。斗溝：新建2855m，改建2077m。砌石溝。農(nóng)溝：新建15859m。砌石溝。田間道路田間主道：新建655m，改建7582m。田間次道：新建8851m，改建26468m。生產(chǎn)路：新建2277m，改建6141m。其他工程屯內(nèi)道路：改建26

4、37m。截水溝：新建2332m。標(biāo)志牌：1座。三、編制內(nèi)容：1、監(jiān)理工作目標(biāo)；2、監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理方法；3、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 4、監(jiān)理實施細(xì)則。四、編制依據(jù)：1、本工程的監(jiān)理服務(wù)合同書；2、本工程的監(jiān)理投標(biāo)文件；3、本工程的監(jiān)理規(guī)劃；4、設(shè)計文件圖紙和設(shè)計變更；5、現(xiàn)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)；6、國家或地方的強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)。第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程工程進(jìn)展全面地監(jiān)

5、視和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)視和證實承包商是否嚴(yán)格按合同要求實施合同，對工程進(jìn)展工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在方案的費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)工程。監(jiān)理工作的主要目標(biāo)就是實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)： 以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展監(jiān)理。建設(shè)全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包商自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率到達(dá)

6、合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；去除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為優(yōu)良工程。二、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度方案，年度和月度施工進(jìn)度方案和月報，審查并催促其實施，及時進(jìn)展方案進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進(jìn)展調(diào)整，并催促承包商的資金、機(jī)械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：認(rèn)真審查承包商提交的現(xiàn)金流動方案，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價風(fēng)格整，認(rèn)真仔細(xì)

7、地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包商要求額外補(bǔ)償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力求工程費(fèi)用不超過方案費(fèi)用。四、合同管理：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以標(biāo)準(zhǔn)約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護(hù)：認(rèn)真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：信息管理采取人工決策和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段。特別是利用計算機(jī)準(zhǔn)確及時地收集、處理、傳遞和

8、存儲大量數(shù)據(jù)，并進(jìn)展工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動態(tài)分析，以到達(dá)工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及管理方法監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設(shè)置的。一、施工準(zhǔn)備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務(wù)合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進(jìn)駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前監(jiān)理駐地辦所要準(zhǔn)備或處理的一切事務(wù)，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進(jìn)展。二、監(jiān)理人員職責(zé)一總

9、監(jiān)的職責(zé)：1、組織本監(jiān)理處人員完成駐地監(jiān)理處擔(dān)負(fù)的各項工作，向總監(jiān)辦負(fù)責(zé)；2、主持駐地監(jiān)理處的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，制定本監(jiān)理處的監(jiān)理方案；3、全面熟悉合同條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙等合同文件，及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題；4、主持審核承包商提交的施工設(shè)計詳圖，對其中技術(shù)比較復(fù)雜的設(shè)計圖進(jìn)展初審后，經(jīng)工作上報總工室審批；5、組織檢查承包商的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責(zé)任制度；6、審批承包商提交的分項工程開工申請報告，下達(dá)分項工程開工令；7、審核承包商的總體施工組織設(shè)計和年度方案，審批月進(jìn)度方案，報工作站備案；8、檢查工程進(jìn)度方案的落實情況，監(jiān)視承包商的進(jìn)度方案是否到達(dá)合同要求；9、巡視工地，檢查管轄合同段

10、的施工質(zhì)量，審簽質(zhì)量驗收單；10、主持中間交工驗收，審簽中間交工證書和中間計量證書；11、主持關(guān)鍵計量工作；12、在總監(jiān)授權(quán)的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復(fù)工令等監(jiān)理指令；13、初審承包商提交的支付報表、延期和索賠報告及其他函件，按本方法有關(guān)規(guī)定報送工作站、總監(jiān)辦；14、初審重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)一般工程變更令；初審變更的單價；15、審查合同履行中出現(xiàn)的分包問題；16、主持工地會議、盡可能地及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題；17、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析、評價及處理工作；18、會同工程部組織工程的交工驗收；19、組織檢查環(huán)保工作；20、協(xié)調(diào)與相鄰合同

11、段承包商之間的施工糾紛，協(xié)調(diào)承包商與地方之間的各種矛盾。二計量監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本駐地所轄合同段工程結(jié)算工作包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算，初審各種支付證書，建設(shè)計量支付臺帳；2、參加關(guān)鍵性計量工作；3、初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；4、初審駐地合同段的合同分包問題，對分包人的資質(zhì)和分包合同提出初審意見；5、協(xié)助總監(jiān)擬定向工作站、總監(jiān)辦的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；6、監(jiān)視承包商辦理合同擔(dān)保等事宜；7、負(fù)責(zé)收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報的各種記錄、紀(jì)要和報告，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后上報；8、負(fù)責(zé)往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時

12、準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計資料；9、監(jiān)視本駐地所屬合同段的工程保險，風(fēng)險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；10、完成總監(jiān)交辦的其他工作。三構(gòu)造監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、在駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按標(biāo)準(zhǔn)的要求負(fù)責(zé)本合同段工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中構(gòu)造專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；2、審查承包商提出的工程進(jìn)度方案和施工組織方案，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查和監(jiān)視；3、現(xiàn)場檢查、核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補(bǔ)救措施；4、在分部工程開工前，檢查承包商的準(zhǔn)備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開工；5、配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填

13、報的中期支付報表，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查后上報總監(jiān)辦；6、認(rèn)真簽認(rèn)承包商提供的各種中間質(zhì)檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；7、完成總監(jiān)交辦的其它工作。四駐地監(jiān)理工程師監(jiān)理員的職責(zé)：1、旁站監(jiān)理必須對各施工工序進(jìn)展現(xiàn)場旁站，對主要工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)展全過程旁站，堅守崗位，嚴(yán)格監(jiān)理；2、旁站監(jiān)理必須嚴(yán)格要求承包商按圖紙、按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進(jìn)展施工，對現(xiàn)場的違規(guī)施工行為要及時制止；3、作好監(jiān)理日記，逐日詳細(xì)記錄工地的情況。包括承包商工作及閑置的機(jī)械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理方法、材料進(jìn)場情況下達(dá)的工作指令等；4、監(jiān)視承包商的自檢取樣，對承包商的自檢試驗

14、進(jìn)展旁站，保證自檢結(jié)果的真實性；配合試驗監(jiān)理工程師進(jìn)展抽檢；5、配合測量監(jiān)理工程師進(jìn)展放樣抽檢工作，參與工程計量的聯(lián)測工作，但不得獨(dú)立簽認(rèn)變更增加的工程量；6、及時向?qū)I(yè)工程師、總監(jiān)匯報工地的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度狀況情況；7、及時催促承包商按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及合同的要求，正常、安全生產(chǎn)；8、催促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)那么監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)那么：1、公正、公平、信譽(yù)第一，為業(yè)主服務(wù)，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作；2、不在同一工程中

15、既做監(jiān)理又做承包商的商業(yè)咨詢，不承受承包商的任何回扣、提成或其他間接報酬；3、不泄露工程和業(yè)主的秘密，忠實履行職責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)；4、當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時，應(yīng)向業(yè)主說明可能產(chǎn)生的后果；5、當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時，應(yīng)向業(yè)主提出勸告；6、當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯誤時，要及時更正錯誤；7、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包商雙方合法權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)實事求是地進(jìn)展處理。四、監(jiān)理處的管理：一根據(jù)?監(jiān)理服務(wù)合同書?及泛華工程湖南的規(guī)定，授權(quán)曹建湘同志全權(quán)處理衡棗高速公路工程第八監(jiān)理處的一切事務(wù)。副總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師及駐地監(jiān)理員，在總監(jiān)曹建湘的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，各自負(fù)責(zé)本專

16、業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理工作。二建設(shè)監(jiān)理例會和匯報制度1、總監(jiān)召集監(jiān)理處人員每月召開一次監(jiān)理會議，總結(jié)監(jiān)理工作，布置下月監(jiān)理方案，討論和解決監(jiān)理工作中的有關(guān)問題；2、由總監(jiān)組織編寫每月監(jiān)理月報，向業(yè)主、總監(jiān)辦及工作站提交當(dāng)月監(jiān)理月報。月報的內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、投資情況，重大設(shè)計變更和工程洽商，重大質(zhì)量事故情況，天氣情況及本月監(jiān)理人員工作情況等；3、駐地正副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加現(xiàn)場定期召開的工地例會；4、施工監(jiān)理過程中，一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)匯報；5、施工監(jiān)理過程中遇有重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題而影響到監(jiān)理合同執(zhí)行，駐地監(jiān)理應(yīng)及時向監(jiān)理處匯報，由監(jiān)

17、理處及時組織研究處理。三建設(shè)監(jiān)理工作日記和考勤制度1、監(jiān)理人員，每天填寫工作日記，記載工程監(jiān)理主要情況，掌握工程的動態(tài)；2、各專業(yè)監(jiān)理工程師填寫本專業(yè)監(jiān)理日記，對工程出現(xiàn)的問題，及時提出，由監(jiān)理處組織研究處理，對處理過程、結(jié)果要有詳細(xì)的記載；3、監(jiān)理工作日記應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保存，作為歸檔技術(shù)資料；4、監(jiān)理人員每月工作26日，監(jiān)理處作息時間：上午8：0012：00、下午2：306：00。監(jiān)理人員實行輪休制度，保證監(jiān)理處有人值班。駐地監(jiān)理員作息時間同承包商作息時間；5、駐地監(jiān)理員離開工地或休假，必須事先向監(jiān)理處請示，并經(jīng)監(jiān)理處同意。四技術(shù)資料的管理技術(shù)資料是工程建設(shè)過程中的重要依據(jù)，完整的資料能反

18、響工程建設(shè)的真實情況。為管理好技術(shù)資料，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建設(shè)人工、計算機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)。技術(shù)資料交由專職資料員收集，管理歸檔。要求做到分類建設(shè)目錄，資料完整，查閱方便。技術(shù)資料主要有：1、業(yè)主下發(fā)文件；2、承包商上報資料；3、監(jiān)理處下發(fā)文件以及與業(yè)主、設(shè)計方及承包商的往來文件；4、設(shè)計變更；5、其他資料。五監(jiān)理人員有關(guān)安全防護(hù)要求監(jiān)理人員必須熟悉本工程、本專業(yè)的安全技術(shù)要求，認(rèn)真檢查施工中的安全施工防護(hù)措施，催促承包商在施工過程中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程，隨時檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，應(yīng)及時提出監(jiān)理意見，并報監(jiān)理處，要求承包商及時糾正，并寫進(jìn)月報。監(jiān)理人員亦應(yīng)樹立嚴(yán)格的自我

19、防護(hù)意識，自覺遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。六其它1、為使監(jiān)理工作有序的開展，監(jiān)理處制定了辦公室管理制度，技術(shù)資料管理制度，監(jiān)理人員考勤制度及財務(wù)制度等，使監(jiān)理處的管理制度化、科學(xué)化；2、為加強(qiáng)各監(jiān)理人員的責(zé)任心，明確崗位職責(zé)，監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定崗位責(zé)任書；3、為搞好監(jiān)理處的廉政建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)各監(jiān)理人員的廉政作風(fēng)，監(jiān)理處與各監(jiān)理人員簽定廉政責(zé)任書；4、為配合施工進(jìn)度，做好監(jiān)理工作，監(jiān)理處制定了工地值班制度；5、監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場前，將工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)駐地監(jiān)理人員名單書面通知承包商；6、協(xié)助業(yè)主按有關(guān)規(guī)定，將監(jiān)理內(nèi)容及所授權(quán)限書面通知承包商。第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本合同段的駐地監(jiān)理將嚴(yán)格

20、執(zhí)行本工程的監(jiān)理程序，進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實施各項管理方法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)辦處理承包商支付事宜，做好工程帳目記錄，審查和洽談重大變更合同單價和索賠要求，編寫記錄月報，審查承包商提交的重大設(shè)計變更、變更合同單價、增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改意見，報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行，定期向總監(jiān)辦提供有關(guān)數(shù)據(jù)。其主要工作內(nèi)容如下：1、編制監(jiān)理實施細(xì)則；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；3、參與場地交驗及設(shè)計交底工作，審查承包商提交的復(fù)測成果；4、催促和檢查承包商建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系；5、參加第一次工地會議和主持常規(guī)工地會議；6、發(fā)布開復(fù)工令，批準(zhǔn)單項

21、工程開工報告；7、審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員及試驗人員的資質(zhì)；初審分包合同和分包人的資質(zhì)；8、保存所有的原始資料和其它應(yīng)妥善保管的一切資料；9、審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；10、審查承包商擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；11、審批承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；12控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；13、審批承包商提交的總體進(jìn)度方案，檢查和監(jiān)視承包商實施進(jìn)度方案。核批承包商的修正方案；審批承包商提交的年度方案、季度方案、月方案和日方案，并催促承包商實施；14、要求承包商按照合同條件、技

22、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理程序進(jìn)展施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)視、檢查和控制工程質(zhì)量；15、嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的?房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法?對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視；16、簽發(fā)中間交工證書；17、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，催促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門；18、發(fā)布停工令；19、對已完工工程進(jìn)展準(zhǔn)確的計量；20、簽發(fā)中期支付憑證；21、發(fā)布變更令；22、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)展評估和處理；23、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；24、編制監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié)；25、對承包商的交工申請進(jìn)展評估，

23、組織對擬交工工程的檢查和驗收；26、簽發(fā)交工證書；27、催促、檢查承包商按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；28、編制監(jiān)理方面的竣工文件；29、監(jiān)視承包商認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作方案，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31、簽發(fā)最終支付證書；32、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；33、在業(yè)主與承包商或第三方來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；34、審核簽署承包商遞交的進(jìn)度支付證書，并提交總監(jiān)辦審核；35、參與業(yè)主與承包商關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)展的談判

24、；36、幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)。審查并對設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；37、協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本工程環(huán)保工作和拆遷工作方案；38、建設(shè)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終生在設(shè)計使用年限內(nèi)責(zé)任制。第五章 開工前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理目標(biāo)本階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)和目標(biāo)有以下三項內(nèi)容：11工程監(jiān)理部自身的建設(shè)：要求做到組織機(jī)構(gòu)完整、人員配備整齊、編制工程監(jiān)理規(guī)劃，及分階段視圖紙到位情況編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理辦公設(shè)施及各項職責(zé)制度的完善和對監(jiān)理人員的工作交底。 12監(jiān)理與業(yè)主方現(xiàn)場工作人員的工作程序溝通：有關(guān)工程開工必要條件與

25、業(yè)主有關(guān)的收集、整理、歸檔。熟悉施工合同等文件資料，以便按合同要求展開監(jiān)理工作。13監(jiān)理與施工方的工作程序溝通：對施工方介紹工程監(jiān)理部人員組成和監(jiān)理人員的主要職責(zé)，并提出工程進(jìn)度、質(zhì)量總目標(biāo)，據(jù)此提出對施工方的要求，使施工方對本工程的監(jiān)理工作程序有比較清晰的了解。關(guān)鍵控制點(diǎn)開工條件確認(rèn)；施工組織設(shè)計審查及施工方案審批；施工圖交底及施工圖會審；測量控制點(diǎn)設(shè)置和復(fù)核。監(jiān)理措施31開工條件確認(rèn)311在工程開工前要求業(yè)主提供資料工程施工許可證；工程初步設(shè)計文件；工程地質(zhì)勘察資料及施工圖設(shè)計文件；工程施工合同及相關(guān)附件；工程現(xiàn)場三通一平資料；施工用水準(zhǔn)、坐標(biāo)引測點(diǎn)資料；工程報監(jiān)資料；工地附近障礙物分布資

26、料。312在開工前施工方應(yīng)該提供的資料工程施工許可證；施工安全許可證；施工方資質(zhì)證明文件；施工組織設(shè)計：必須由工程經(jīng)理部編制經(jīng)合同責(zé)任方技術(shù)主管部門審核并經(jīng)法人代表或授權(quán)批準(zhǔn)的有效文件；施工工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系、安全體系及特殊工種人員相關(guān)的上崗資質(zhì)證明資料；主要施工機(jī)具設(shè)備、檢試驗設(shè)備資料及相關(guān)檢定資料；擬定的檢測單位資質(zhì)證明文件；擬定的原材料供應(yīng)商資質(zhì)證明文件。313施工方應(yīng)具備的條件人員：工程部組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量保證體系，安全保證體系人員到位，且具備相應(yīng)資質(zhì)。本工程對人員資質(zhì)所有證件進(jìn)展核檢，有年檢要求的，都必須經(jīng)相關(guān)部門年檢通過，當(dāng)年有效，過程中隨身攜帶原件，以備監(jiān)理抽查。施工機(jī)具及

27、檢、試驗設(shè)備：施工機(jī)具及檢、試驗設(shè)備數(shù)量應(yīng)滿足工程過程質(zhì)量檢驗的需要，性能符合設(shè)計文件及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。本工程在開工時應(yīng)配置如下施工機(jī)具主要和檢、試驗設(shè)備，其它機(jī)具和檢、試驗設(shè)備可陸續(xù)備齊。水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀：必須持省測繪局年檢合格標(biāo)簽，監(jiān)理方保存檢定證書復(fù)印件。每次使用前應(yīng)進(jìn)展校驗無誤方能使用。砼攪拌機(jī)：應(yīng)保持良好的操作運(yùn)行性能，攪拌機(jī)配置的時間繼電器應(yīng)有計量部門或電力計量部門校驗合格的標(biāo)簽，監(jiān)理方保存校驗合格證書。開工前應(yīng)做好時間水量關(guān)系曲線，根據(jù)時間水量關(guān)系曲線設(shè)定砼配合比所需水量并作驗證。鋼卷尺：保持完好、清晰無損傷，用于控制點(diǎn)測量的標(biāo)準(zhǔn)尺應(yīng)以省測繪局檢定合格方可使用。測繩：保持完好、清晰

28、無損傷，使用前用鋼卷尺復(fù)核。砼坍落度筒：尺寸高3002；上口1002；下口2002；筒壁保持完好。砼試模：尺寸150150；模壁光滑、螺柱松緊自如。砂漿試模有底尺寸：70.770.770.7 ；模壁光滑無損傷。電焊機(jī)：性能完好，使用前校驗電流是否準(zhǔn)確。電流表、電壓表：應(yīng)經(jīng)電力計量部門校驗合格。314施工方案及工藝評定：對重要的分部分項工程或工藝過程必須事先做出施工方案，及工藝評定。本工程需要編制的施工方案有：安全文明施工方案、臨時用電施工方案、深基坑施工方案、根基施工方案含土方回填、主體構(gòu)造施工方案、裝修施工方案、電氣安裝工程、給排水安裝工程施工方案。安全文明施工方案、臨時用電施工方案：必須及

29、時申報，要建設(shè)嚴(yán)格的管理體系，對安全管理、臨時用電有詳細(xì)的方法措施。測量施工方案，應(yīng)有如下主要內(nèi)容：測量人員資質(zhì)、儀器設(shè)備及檢驗狀態(tài)，測量控制點(diǎn)的設(shè)置及保護(hù)，測量記錄表式等。根基工程施工方案：大體積混凝土施工方案，防水工程施工方案，水電等安裝專業(yè)施工方案；鋼筋焊接工藝評定：本工程主要采用對焊、搭接焊、電渣壓力焊。施焊前先做試件，到法定檢測單位檢測，合格前方可施焊。焊接時，確定焊接電流值及施焊方法。工藝評定應(yīng)包括：使用鋼筋、焊條、試焊時環(huán)境狀況，焊接方法，搭接長度，試件力學(xué)試驗結(jié)果，焊接電流、電壓，焊機(jī)、焊工姓名、焊工證號。要求每位焊承受力鋼筋的焊工都必須進(jìn)展以上焊工考試評定。315原材料質(zhì)量控

30、制：對原材料質(zhì)量控制主要是對鋼筋、水泥、鋼材、黃砂、碎石供應(yīng)商的資質(zhì)核定包括：供應(yīng)商生產(chǎn)資質(zhì)、市準(zhǔn)入證，對有疑問的供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)展廠調(diào)研，調(diào)研重點(diǎn)：生產(chǎn)設(shè)備流程、生產(chǎn)質(zhì)保體系、質(zhì)量控制流程、試驗室等，原材料質(zhì)量控制實施將在專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則中明確。316檢試驗單位的控制： 主要是對檢試驗單位的資質(zhì)核定，本工程的試驗單位必須是有資質(zhì)的試驗室，且具備本工程要求的試驗、檢驗工程。 砼配合比試驗，水泥試驗、鋼筋及焊接力學(xué)性能試驗，砂、石料試驗、砼強(qiáng)度試驗。317環(huán)境及安全控制： 為到達(dá)安全、文明施工的目標(biāo)，施工現(xiàn)場總平面應(yīng)合理布置，于本工程主要考慮以下方面：總體布置根基施工不矛盾；材料與半成品堆場應(yīng)滿足工程

31、進(jìn)度備料的要求；施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)設(shè)置；現(xiàn)場水、電及道路合理布置。318技術(shù)資料控制砼配合比試驗報告：必須是有資質(zhì)的試驗室根據(jù)與施工現(xiàn)場原材料同等的材料制作，監(jiān)理應(yīng)對原材料取、送樣見證。主要標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)：?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB50319-2000?土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)?TD/T1011-1013-2000?建筑地基根基工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50202-2002?砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50203-2002?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-2002?土地開發(fā)整理工程驗收規(guī)程?TD/T1013-2000?土地開發(fā)整理工程規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?TD/T1011-2000?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?G

32、B50026-93?農(nóng)田水利工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50288-99?農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?GB5084-92?廣西壯族自治區(qū)土地整治工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?32施工組織設(shè)計審查及施工方案審查施工工程經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系，安全體系及特殊工種人員資質(zhì)審查；主要施工機(jī)具及檢試驗設(shè)備審查；施工工藝流程及質(zhì)量控制檢驗措施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)突出強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條目的控制內(nèi)容；進(jìn)度控制應(yīng)繪制在總進(jìn)度目標(biāo)控制下的分級網(wǎng)絡(luò)方案，方案應(yīng)條理清晰，且具有可操作性及應(yīng)變機(jī)能。施工勞動力配置是否合理；原材料供應(yīng)方案能否滿足施工進(jìn)度的要求；對施工組織設(shè)計審查批復(fù)中要求補(bǔ)充或追加的內(nèi)容事后一定要求施工方定時補(bǔ)交；施工組

33、織設(shè)計必須經(jīng)批準(zhǔn)前方能實施，過程中如有變更，必須經(jīng)原審批程序批準(zhǔn)后實施；施工組織設(shè)計由工程總監(jiān)組織審查會議、批復(fù)，施工方案由專業(yè)工程師審核、批復(fù)，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。33施工圖交底及施工圖會審施工圖會審應(yīng)注意如下事項：圖紙的有效性審查，設(shè)計說明是否全面；圖注標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)是否有矛盾、錯誤或遺漏之處；圖面表達(dá)方式是否明確，施工技術(shù)能否滿足設(shè)計要求等。施工圖交底、會審由總監(jiān)主持，會審前盡可能把施工方和監(jiān)理方內(nèi)部會審需設(shè)計解決的問題分類、歸總后提交給設(shè)計部門。交底、會審由專業(yè)工程師作記錄，會審記要經(jīng)會簽后打印成文作為技術(shù)資料的一局部。對會審當(dāng)時未能解決的問題及定時催交完成并作好記錄。34測量基準(zhǔn)點(diǎn)控制措

34、施基準(zhǔn)點(diǎn)附近城市控制坐標(biāo)或國家控制點(diǎn)引入，基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)經(jīng)有測繪資質(zhì)的部門嚴(yán)格復(fù)核準(zhǔn)確無誤前方可使用?；鶞?zhǔn)點(diǎn)線應(yīng)定期復(fù)核檢查，如對基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)發(fā)生疑心或有其它不利因素會影響基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確性時應(yīng)及時進(jìn)展復(fù)核檢查。其他根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，在工程開工前務(wù)必要求施工方在認(rèn)真做好各項工作的同時，及時向監(jiān)理方提交如下用表：施工測量報驗單材料、設(shè)備進(jìn)場使用報驗單施工組織設(shè)計/方案申報表工程開工申請表在工程開工前，監(jiān)理方有大量的工程協(xié)調(diào)工作，務(wù)必要求業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方開工條件確認(rèn)的要求各自做好工作。第六章工程費(fèi)用投資監(jiān)理實施細(xì)則第一節(jié)費(fèi)用控制的任務(wù)一、工程量清單的管理：?工程量清單?及?工程量清單說明?：1

35、、監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉?工程量清單?及?工程量清單說明?的內(nèi)容，掌握工程具體工程的工作范圍，工作深度、計量方式和方法；2、工程量清單數(shù)量是設(shè)計圖紙給定的數(shù)量，但不是監(jiān)理工程師實際確認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量；3、工程量清單單價說明：監(jiān)理工程師要求承包商在中標(biāo)之后的一個月內(nèi)，對所報單價的來源及其構(gòu)成做詳細(xì)的文字說明。4、工程量清單的變動：監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對?工程量清單?按以下方式進(jìn)展修改和補(bǔ)充：1、變更工程數(shù)量，清單細(xì)目號及細(xì)目名稱、單價不變；2、工程性質(zhì)變化引起的單價變更，原清單細(xì)目號、細(xì)目名稱及工程數(shù)量不變；3、原清單細(xì)目號、細(xì)目名稱、單價、數(shù)量全部變更包括工程整個被取消；4、新增工程，

36、即清單細(xì)目號、細(xì)目名稱、單價、數(shù)量在原工程量清單根基上的相關(guān)章節(jié)內(nèi)增列。5、工程量清單的使用：有具體工程單位的清單欄目：1、駐地監(jiān)理員應(yīng)根據(jù)工程量清單及施工圖紙核對工程的原始尺寸，掌握工程計量的原始資料，完成計量文件的初審，報送監(jiān)理處。監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理計量文件的審查，再送合約部審核后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；2、實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，自然增減幅度在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，按4.1辦理；3、工程數(shù)量自然增減的幅度，超出合同規(guī)定的幅度，應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定辦理。送工作組審核后，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；以細(xì)目為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情

37、況確定細(xì)目計量劃分比例。暫估數(shù)量的清單欄目：監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程數(shù)量。暫定金額的清單欄目：1、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況，非規(guī)定動用該項金額的情況下，不得動用該項費(fèi)用。動用時必須送總監(jiān)審核，總監(jiān)辦審定、報經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)；2、實際費(fèi)用超出清單限額，宜通過工程變更辦理，并送合約部審核后，報總監(jiān)理工程師審批。以時間為單位的清單欄目：監(jiān)理工程師必須根據(jù)工程實施的具體情況嚴(yán)格掌握。二、工程計量：工程計量的規(guī)定：1、計量范圍：1、工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容；2、合同文件規(guī)定的各項費(fèi)用文件。2、主要計量依據(jù)：1、招標(biāo)文件；2、合同條款；3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4、合同圖紙及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖；5、修訂的工程量

38、清單及工程變更令；6、工程量清單及說明；7、費(fèi)用索賠審批書。8、有關(guān)計量的補(bǔ)充協(xié)議。3、計量原那么：1、必須嚴(yán)格按照主要計量依據(jù)計量；2、按設(shè)計圖給定的凈值及實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的數(shù)量。隱蔽工程在覆蓋前計量應(yīng)得到確認(rèn)，否那么應(yīng)視為承包商應(yīng)做的附屬工作不予計量；3、所有計量工程變更工程除外應(yīng)該是工程量清單中所列工程；4、承包商必須完成了計量工程的各項工序，并經(jīng)中間交工驗收質(zhì)量合格的“產(chǎn)品，才予以計量，工程未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程，不能組織計量工作；5、計量的主要文件及附件的簽認(rèn)手續(xù)不完備，資料不齊全的，不予計量；6、計量不排除承包商應(yīng)盡的任何義務(wù)，盡管要求計量的對象是合格品，但如事后

39、發(fā)現(xiàn)已計量的工程有缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故，仍不免除承包商無償返工和承擔(dān)事故賠償。4、工程計量的方式：1、正常計量：1、工程到達(dá)計量單位，監(jiān)理工程師要求承包商提供計量的根基資料，并派人參加；2、監(jiān)理工程師對計量結(jié)果做出準(zhǔn)確的文字記錄。并將計量記錄的副本抄送給承包商或其代表。對承包商或其代表在接到該計量記錄的第8天內(nèi)提出的異議，宜重新計量。2、監(jiān)理工程師要求增加計量：監(jiān)理工程師可根據(jù)合同要求及工程特殊情況進(jìn)展額外計量，但應(yīng)提前三天向承包商發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師何時對何工程進(jìn)展何種計量。3、承包商申請增加計量：監(jiān)理工程師對承包商申請增加的計量，應(yīng)要求其提前三天，填寫計量申請單。寫明要求計量的原因、計量

40、的工程部位和希望計量的時間。5、工程計量的程序：1、計量時間：監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商每月底將本月已完成并經(jīng)歷收的工程進(jìn)展計量申報，整理好計量文件報送監(jiān)理處。2、審查有關(guān)文件資料：監(jiān)理工程師檢查承包商為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，退還承包商，暫不進(jìn)展計量，或計量后暫不予支付。3、填寫中間計量單：中間計量單必須清楚真實的填寫記錄計量結(jié)果，并經(jīng)雙方代表審核簽認(rèn)，對承包商在計量后14天內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包商。6、工程計量的主要文件組成：共分四局部：第一至三局部上報合約部，第四局部存監(jiān)理處，合約部審查時，可隨時到監(jiān)理處調(diào)閱。1、計量支付文件；2、

41、中間交工證書不含附件；3、工程變更文件不含附件；4、中間交工證書及附件、工程變更文件及附件。 第二節(jié)計量與支付程序一、計量：計量的概念與要求：計量是指對承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)展計算和測量的過程。在計量過程中，必須滿足以下要求：1、只能對工程量清單中所列工程進(jìn)展計量。除變更工程以外，所有計量工程應(yīng)該是工程量清單中所列工程，承包商必須完成了該工程的各項工序，形成符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品時，才能組織計量工作；2、計量必須嚴(yán)格按照合同文件中計量的規(guī)定進(jìn)展，與計量有關(guān)的合同文件如下：1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、圖紙；3、工程量清單及前言；4、其它合同文件。計量過程中，必須符合上述文件中的有關(guān)規(guī)定，離開

42、合同文件的計量，實際上是監(jiān)理工程師對合同的一種間接變更，只會給業(yè)主或承包商的利益帶來損害。3、工程質(zhì)量未經(jīng)歷收，不能組織計量工作。必須明確，計量的對象是“合格品而不是“次品，因此，計量工程已通過有關(guān)的質(zhì)量檢查、檢驗，是監(jiān)理工程師組織計量工作的前提和根基。4、計量不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。盡管要求計量的對象是合格品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計量工程存在質(zhì)量缺陷，仍不免除承包商無償返工的責(zé)任。5、計量是一種凈值計量。6、關(guān)鍵性的計量工作：關(guān)鍵性的計量工作主要如下：1、原始地面線標(biāo)高的測量；2、竣工測量；3、隱蔽工程的計量。進(jìn)展關(guān)鍵性的計量工作時，尤其是變更工程計量，監(jiān)理處至少應(yīng)派駐地副總監(jiān)、計量工程師

43、及其他相關(guān)專業(yè)工程師同時參加，并通知業(yè)主有關(guān)人員參加，與承包商一起組織計量工作，必要時總監(jiān)參加。7、計量程序：根據(jù)計量性質(zhì)和作用的不同，各分項工程的計量分為中間計量和分項工程計量。8、中間計量程序：當(dāng)分項工程進(jìn)展到一定程度，形成工程量清單中所列工程形式的產(chǎn)品，并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求時，即可組織中間計量工作。中間計量采用計量支付監(jiān)理工程師與承包商共同計量的方法。計量支付監(jiān)理工程師在組織計量工作之前，應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的計量方法，否那么，容易發(fā)生不應(yīng)有的計量錯誤。具體程序見圖7-1。中間計量的時間安排在每月的2025日進(jìn)展。9、工程計量的程序：工程計量程序見圖7-110、分項工程完工計量程

44、序：當(dāng)分項工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項工程完工證書時，即可進(jìn)展分項工程完工計量工作，分項工程完工計量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，監(jiān)理駐地辦應(yīng)根據(jù)情況決定是否重新組織該分項工程的現(xiàn)場測量工作，以進(jìn)一步核實分項工程各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項工程計量過程中，應(yīng)對已計量支付的分項工程數(shù)量進(jìn)展清理，檢查是否有數(shù)量上的超付、重付或不合格但已進(jìn)展支付的現(xiàn)象。分項工程計量證書是竣工驗收文件的組成局部，是辦理最終支付時確定各分項工程工程量的依據(jù)。分項工程計量程序與中間計量程序類同。二、支付：1、支付的概念與要求：支付是指對承包商應(yīng)獲得的款項予以確認(rèn)并進(jìn)展付款的過程。辦理支付過程中應(yīng)滿足以下要求：1、質(zhì)量

45、合格的已完工程是支付的必備條件；2、變更工程必須有監(jiān)理工程師的變更指令；3、各項支付款項必須符合合同條款的規(guī)定；4、期中支付金額大于合同規(guī)定的階段證書的最低限額；5、任何工程款項的支付必須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師的審批；6、支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。其中支付的內(nèi)容和程序：承包商自檢 合格 不合格報專業(yè)監(jiān)理工程師抽查 合格簽發(fā)分項工程合格證承包商填報工程計量文件不合格 合格計量支付監(jiān)理工程師審核工程計量文件圖7-1 中間計量工作程序2、期中支付的內(nèi)容如下：1、工程量清單的包干工程：其付款數(shù)量和金額應(yīng)遵照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)展；2、工程量清單中其他工程的支付：其工程數(shù)量應(yīng)按計量證書中確定的數(shù)量，單

46、價應(yīng)按工程量清單中相應(yīng)的單價進(jìn)展結(jié)算；3、計日工：計日工數(shù)量按駐地專業(yè)監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)的數(shù)量，單價按工程量清單中計日工的單價進(jìn)展結(jié)算；4、變更工程：其單價和金額按本建議書第七章中有關(guān)工程變更的規(guī)定進(jìn)展結(jié)算；5、索賠：即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項索賠費(fèi)用，按監(jiān)理工程師在索賠審批書中確認(rèn)或暫時確定的的金額進(jìn)展結(jié)算；6、扣保存金：拘留的比例為14項的5%；7、扣材料款：對業(yè)主供應(yīng)的材料，每月須扣回的金額其單價應(yīng)按工程量清單中所附的單價計算，每月須扣回的數(shù)量按承包商在材料供應(yīng)方案中提供的并監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進(jìn)展計算，直到全部材料款扣回為止。3、期中支付程序如下：1、承包商于每月25

47、日前，將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計量匯總表、索賠審批書、工程變更一覽表、計日工一覽表等填寫一式六份財務(wù)支付申請月報表又稱為期中支付證書，詳見各支表，并附上有關(guān)的原始憑證，交駐地監(jiān)理計量工程師審查；2、駐地監(jiān)理計量工程師在收到承包商的支付申請后7天內(nèi)由合約工程師會同合同段專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展初步核實并交駐地監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見，并填寫期中支付證書之后報監(jiān)理駐地辦。在核實和審查過程中，主要應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申報的工程量是否有相應(yīng)的計量證書或是否與計量匯總表中確定的數(shù)量一致，業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤，業(yè)主已供應(yīng)到現(xiàn)場的材料是否已在業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場計量表中全部反映；3、監(jiān)理駐地辦在收到

48、駐地監(jiān)理工程師的審查意見后在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)一步核實后交總監(jiān)辦審定。4、駐地監(jiān)理工程師代表在收到監(jiān)理工程師的審定意見后在規(guī)定時間內(nèi)予以審批，之后交業(yè)主付款；5、業(yè)主收到駐地監(jiān)理工程師代表審批的期中支付證書后規(guī)定時間內(nèi)予以批準(zhǔn)并交財務(wù)部辦理付款手續(xù)，簽發(fā)付款授權(quán)書，安排將應(yīng)付款項支付給承包商的開戶銀行，期中支付程序見圖7-2。承包商填報工程計量支付文件每月1日以前不合格 駐地監(jiān)理處審查16日為審查時間、7日報出不合格 合約部審核710日為審核時間，11日報出 共14天期限 合格總監(jiān)、業(yè)主3天內(nèi)審批，簽發(fā)中期支付證書業(yè)主56天內(nèi)付款圖7-2 中期支付程序框圖4、辦理期中支付應(yīng)注意如下問題：1、要注意承

49、包商提交的付款申請書是否有以下原始憑證：1、各級監(jiān)理工程師按規(guī)定簽認(rèn)的中間計量證書或中間計量匯總表；2、經(jīng)各級監(jiān)理工程師簽認(rèn)的索賠審批書；3、駐地監(jiān)理工程師下達(dá)的書面變更令，經(jīng)各級監(jiān)理工程師審批的變更工程單價；4、駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)的計日工指示單。2、計量方法是否正確、合理應(yīng)進(jìn)一步核實；3、付款時間應(yīng)盡量符合合同條款的規(guī)定，以免承包商因業(yè)主延遲付款而提出索賠延遲付款利息的要求。5、期中支付的內(nèi)容見?施工監(jiān)理實施方法?P61P63。6、交工支付的內(nèi)容及程序：交工支付內(nèi)容除完工獎罰一項與期中支付內(nèi)容不同外，其它與期中支付的內(nèi)容 基本一樣，但交工支付相對較為復(fù)雜，一是工程量清單中的支付工程都已完工或

50、局部完工，要審查的支付工程大幅度增加，另外一些工程變更和索賠的費(fèi)用，合同雙方可能未最終認(rèn)定，需要進(jìn)一步核實處理，所以合同條款中給承包商辦理交工結(jié)算的時間有所延長，交工支付的程序也與期中支付 基本一樣。具體程序見圖7-3。7、最終支付的內(nèi)容與程序：最終支付的內(nèi)容主要如下：1、缺陷責(zé)任期內(nèi)的剩余工程；2、保存金的返還；3、其它變更工程。最終支付的程序如下：1、承包商提交最終支付申請書，承包商應(yīng)在駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書后，28天內(nèi)向監(jiān)理駐地辦提交一份最終支付申請書，申請書應(yīng)列明整個合同期間業(yè)主應(yīng)支付給承包商的各支付款項的金額和總額。申請書的格式與財務(wù)支付月報表的格式類同，申請書應(yīng)附上以下文件

51、：1、各分項工程計量證書； 2、專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更工程通知書及變更工程一覽表；3、經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合同計日工一覽表；4、各種索賠審批書及匯總表；5、遲付款利息的計算說明；6、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場計量表；7、其它有效的費(fèi)用記錄及證明文件。2、計量工程師審定。計量工程師收到承包商提交的最終支付申請書后應(yīng)在28天內(nèi)予以審定。審定過程中應(yīng)詳細(xì)審查承包商提交的各項費(fèi)用申請中原始憑證是否齊全，是否有監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料是否已全部扣回，并應(yīng)就支付工程內(nèi)容、單價、數(shù)量進(jìn)展全面審核，開具最終支付證書，最終支付證書的格式與期中支付證書格式類同。3、駐地監(jiān)理工程師審批。駐地監(jiān)理工程師

52、在接到計量工程師審定的最終支付證書后應(yīng)再次進(jìn)展核實，特別是應(yīng)對最終結(jié)算超出合同的計量要指定專人進(jìn)展全面審理，以保證最終支付證書的準(zhǔn)確性。對確實超出合同的計量應(yīng)進(jìn)展最終結(jié)算分析，并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)。4、業(yè)主批準(zhǔn)并付款。業(yè)主在收到總監(jiān)代表簽認(rèn)的支付證書后進(jìn)展查證批準(zhǔn)，之后安排財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。5、最終支付程序見圖7-4。組織交工驗收簽發(fā)工程交工證書42天內(nèi)，承包商提交交工結(jié)帳單 不合要求駐地監(jiān)理處7天內(nèi)予以審核 不合要求合約部4天內(nèi)予以審核共14天期限 不合要求總監(jiān)、業(yè)主3天內(nèi)審批，簽發(fā)交工支付證書業(yè)主42天內(nèi)付款圖7-3交工支付程序框圖缺陷責(zé)任期終止總監(jiān)辦簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書28天內(nèi)，

53、承包商提交最后結(jié)帳單和清帳書駐地監(jiān)理處7天內(nèi)予以初審合約部4天內(nèi)予以審核共14天期限總監(jiān)、業(yè)主3天內(nèi)審批，簽發(fā)最終支付證書業(yè)主42天內(nèi)付款圖7-4最終支付程序框圖第七章 施工質(zhì)量監(jiān)理實施細(xì)則第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務(wù)一、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)：1、合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定；2、設(shè)計圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合，并符合設(shè)計變更與修改要求；3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) ：監(jiān)理工程師對施工全過程進(jìn)展檢查、監(jiān)

54、視和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交使用的工程工程符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制檢查程序：1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理：開工前，承包商須將準(zhǔn)備工作情況即開工申請報告報監(jiān)理駐地辦、待批準(zhǔn)前方可施工，否那么駐地監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫停施工。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：1、工地試驗室的儀器與試驗人員配備情況；2、承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；3、進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；4、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；5、施工方案、方法、工藝流程；7、施工設(shè)備的配備數(shù)量、規(guī)格、性能等情況。2、施工

55、放樣與施工測量工作中的監(jiān)理：1、駐地測量監(jiān)理工程師會同設(shè)計部門向承包商移交工程測量資料，承包商應(yīng)進(jìn)展工程測量復(fù)核工作，在測量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，并將復(fù)測結(jié)果報駐地測量監(jiān)理工程師審查，然后承包商進(jìn)展工程定線和放樣。2、承包商應(yīng)根據(jù)駐地測量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向駐地測量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測量記錄，當(dāng)駐地測量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測量和放樣有問題時，承包商應(yīng)返工復(fù)測。3、中間檢查：1、中間檢查的安排：承包商應(yīng)在每道工序施工完畢前24小時將檢驗方案報送監(jiān)理駐地辦，以便監(jiān)理駐地辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作方案。2、檢查程序：1、每道工序完成后，承包商自檢，假設(shè)自檢不合格

56、，自行返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格，那么填寫“工序質(zhì)量檢驗單報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；2、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗，假設(shè)不合格，用通過“工作指示單指示承包商返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格，那么簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗單并指示承包商進(jìn)展下一道工序的施工；3、承包商在每一個分項工程完工后，應(yīng)進(jìn)展自檢，假設(shè)自檢不合格，那么自行返工；假設(shè)合格，那么填寫工程質(zhì)量檢驗報表，報送駐地專業(yè)監(jiān)理工程師；4、駐地專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進(jìn)展檢查驗收，假設(shè)不合格，那么發(fā)工作指示單，指示承包商返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格，那么簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包商進(jìn)展其他分項工程施工。質(zhì)量檢查程序詳見 質(zhì)量檢查程序框圖。3

57、、中間質(zhì)量檢查的方法和手段：1、旁站：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)視施工，原那么上采取旁站監(jiān)視，尤其對關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)監(jiān)視，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師，以便得到及時處理，在旁站過程中作好旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志，工地各級監(jiān)理人員將施工中的情況和主要問題及時記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查；2、工程用的材料和設(shè)備的檢驗：所有用于工程的材料必須經(jīng)過試驗合格，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，原那么上，工地材料試驗由承包商進(jìn)展，但必須有現(xiàn)場監(jiān)理人員在場，試驗記錄有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字前方能有效，必要時，監(jiān)理人員自

58、行檢查。對于由承包商提供的設(shè)備在技術(shù)性能上必須滿足本工程要求，假設(shè)不能滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫停使用；3、現(xiàn)場測量：包括幾何尺寸、高程、位移等工程測量。一般性的現(xiàn)場測量工作由承包商進(jìn)展，監(jiān)理人員旁站監(jiān)視，其測量記錄必須有監(jiān)理人員簽字方可有效。關(guān)鍵性的測量工作，監(jiān)理人員應(yīng)自行測量。4、分項工程完工證書：分項工程完工證書是說明承包商所進(jìn)展的分項工程已經(jīng)完工，并通過了有關(guān)質(zhì)量檢驗的文件，分項工程完工證書是申請后續(xù)分項工程施工的前提，是竣工驗收文件的重要組成局部，是辦理分項工程計量、簽發(fā)分項工程計量證書的根基。分項工程完工證書由以下文件及附件組成：1、分項工程完工證書；2、分項工程質(zhì)量檢驗報表；3、與分項

59、工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗單、材料試驗表；4、現(xiàn)場監(jiān)理日志表及日報表；5、工作指示單；6、工地會議紀(jì)要；7、開工申請單；8、工程變更令對變更工程而言；9、分項工程完工圖紙；10、其它。5、分部和單位工程的完工：當(dāng)組成一分部工程的各分項工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次進(jìn)展檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對所有分項工程完工證書進(jìn)展整理，形成分項工程完工文件。同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對各分部工程完工文件進(jìn)展整理，形成單位工程完工文件。審查開工申請單 進(jìn)展下道工序 返工每道步工序完工后 不合格承包商自檢 合格填報工序質(zhì)量檢驗單 不合格 合格監(jiān)理工程師進(jìn)展質(zhì)量檢查，簽

60、認(rèn)質(zhì)量檢驗單 返工分項工程已完工 不合格承包商自檢 合格填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書不合格 報送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單 合格簽認(rèn)分項工程完工證書質(zhì)量檢查程序圖二、質(zhì)量缺陷處理：1、質(zhì)量缺陷的處理方式：在各項工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程工程存在著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所不允許的質(zhì)量缺陷，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：1、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，及時發(fā)出警告信息，要求承包商立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝；2、當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時，立刻向承包商發(fā)出暫停施工指令先口頭后書面，待承包商采取了能足以保證