新媒體崛起后,SEM投放就完蛋了嗎_第1頁
新媒體崛起后,SEM投放就完蛋了嗎_第2頁
新媒體崛起后,SEM投放就完蛋了嗎_第3頁
新媒體崛起后,SEM投放就完蛋了嗎_第4頁
新媒體崛起后,SEM投放就完蛋了嗎_第5頁
已閱讀5頁,還剩93頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、編者按:新媒體崛起后,還要投放競價嗎?如何通過精細(xì)化投放來控制競價成本?本文作者為津橋國際集團(tuán)市場總監(jiān)都斌,以下為他的觀點。 常聽同行的兄弟1公司說,現(xiàn)在不要投放競價了,競價的成本太高了。 要投新媒體,要主攻新媒體。但是抬眼一看行業(yè)的新媒體,基本上還是一片處女地。行業(yè)整體還是處于新2媒體的初級階段。目前沒有聽說那家公司新媒體玩的非常好的,有一些確實做的相對不錯, 但只是不錯而已。原因有很多:不會策劃新媒體活動;不知道怎么3運營粉絲;產(chǎn)生不了干貨的內(nèi)容等等。最核心的點是并沒有把這個東西放到戰(zhàn)略層面上來,只是招聘個人來負(fù)責(zé)罷了,所以結(jié)果只是雷聲大雨點?;剡^頭,我們4再來看競價這邊。職業(yè)教育龍頭企業(yè)

2、達(dá)內(nèi)科技,核心的線上市場投放就是SEM,全國100多人在做這個事情,除了SEM投放其它的營銷方式幾乎沒有,我5們可以思考一下為什么? 另外一個牛掰閃閃的職業(yè)教育企業(yè)尚德教育,更是把SEM做到了極致,除了常規(guī)的競價投放,還有做數(shù)據(jù)模型分析,甚至每個平臺6都有不同的客服和銷售,這些都是甩留學(xué)行業(yè)好幾條街的不爭事實。這些又是為什么?用腳趾都能想出答案,肯定人家覺得這個效果好,才重點投放的。而留學(xué)7行業(yè)的一些“江湖郎中”叫囂,別投競價了,費用太高。實際上,你問他質(zhì)量度跟那些因素有關(guān),他根本不知道你所說的啥;你再問他,創(chuàng)意跟通配符是啥關(guān)系8,他肯定傻眼; 更有甚者,部分人壓根都沒看過競價賬戶的后臺,也跟

3、著嚷嚷競價不好。就好象,別人吃豬肉,他只是看到別人吃的動作不雅觀,就斷定豬肉9不好吃一樣。到底競價是不是成本非常高?有沒有辦法控制競價的成本呢?控制市場成本其實適合所有的平臺和渠道,并不只是競價這一方面。下面筆者就通過10自己實操累積投放近億元的實戰(zhàn)經(jīng)驗分析一下如何有效控制競價成本。一 .人選和團(tuán)隊問題1. 挑選最懂行的人來管理競價團(tuán)隊挑選最懂行的人來負(fù)責(zé)競價11投放,挑選最懂行的市場老大來管理競價團(tuán)隊,讓不懂行濫竽充數(shù)又瞎指揮的人回家看孩子。所有的事情都是人的事情,所有的問題都是人的問題。比如好多公12司的市場老大都是線下出身的,對線上是一知半解,甚至是壓根沒有接觸過。 都是東聽一句,西聽一

4、句,網(wǎng)上看看文章,東拼西湊的競價知識架構(gòu), 怎么能13管理好競價呢?老大不懂行,就會導(dǎo)致整個競價這條線整體比較差,尤其是集團(tuán)性質(zhì)的大公司更是如此,市場營銷團(tuán)隊分的比較細(xì)比如:SEO 、SEM、新14媒體 、網(wǎng)站運營、 公關(guān)媒介、 線下活動等。如果老大某塊比較弱,那么這個小組就比較弱,因為老大不懂行,不知道核心問題在那里。也有另外一個原因15是老板不懂行,市場老大發(fā)揮不出來,施展不開。2.搭建細(xì)化專業(yè)的競價團(tuán)隊有些公司競價就一個人,全國投放,產(chǎn)品也十幾種。一個人投放十幾種產(chǎn)品,又16全國投放,這個本身就是個天大的笑話。一個人怎么可能在這么多產(chǎn)品的情況下投放全國,又投放的比較好呢?SEM部門要求公

5、司增加一個人,老板們常說,17增加一個人,又是薪資、提成、社保等,成本太高了,這種老板就統(tǒng)統(tǒng)是外行。以美國留學(xué)為例,美國留學(xué)的單個資源成本會在400450元之間(行業(yè)前18三水平的數(shù)據(jù)),有些機構(gòu)搞的資源成本都600800之元(中等水平),更有甚者都超過1000了(差的水平)。如果調(diào)的不精細(xì)的話,每個資源成本19會多增加200400元。如果一個月1000個美國資源的話,那可能會增加2040萬的投放費用,集團(tuán)性質(zhì)的公司浪費就不只是這個數(shù)了。幾個人的20成本才多少呀?尤其是個別留學(xué)公司把競價的人員的薪資壓得跟賣白菜的價錢一樣,你又讓他操著賣白粉的心,怎么可能做好呢?二 .從開戶階段控制市場成21本

6、1.開戶找代理問題我們在投放之前肯定要開一個競價賬號。以百度為例,如果開戶盡量直接找百度開戶,不要找中間代理。但是有些集團(tuán)性質(zhì)的公司一般投22放都在2000萬以上,這樣的公司最好要找KA,KA是服務(wù)大客戶的,中小是服務(wù)中小客戶的,中小里面也有所謂的KA,他們叫LA。百度為了防止中小23和KA相互搶客戶,所以定了很多不利于客戶的政策和規(guī)矩,卻是搞的很多客戶暈頭轉(zhuǎn)向的。筆者為了方便讀者理解,截圖如下:各個公司,可以根據(jù)自己公司24的業(yè)務(wù)特點來定自己的投放預(yù)算。另外有一個核心點是就是盡量多的要到返點,這樣我們就可以少投也可以達(dá)到好的投放預(yù)期,差額可以用返點來彌補。假設(shè)你25要用2000萬的錢來投放競

7、價,比如返點18002000萬的返點是30%,你就可以投1800萬現(xiàn)金,加上 540萬的返點費用,一共加起來是226340萬, 實際上就可以達(dá)到2000萬的效果。這樣就間接的節(jié)省了錢,并且還是幾百萬的大數(shù)。如何拿的更高的返點?其實有很多方式方法,有一個比較27簡單直接的方法就是找一個第三方公司,它可以幫你拿到高額返點,你只是需要付一部分服務(wù)費就好了。2.各平搜索平臺打好配合搜索平臺包括很多:百度、28360 、搜狗、 神馬、google等。除了谷歌外,其它平臺的資源單價都比百度低,我們只要策略對,讓360、 搜狗 、神馬跟百度作好配合,就29可以把資源成本降低下來,從而把市場成本拉下來。goo

8、gle,呵呵,你懂的。搜索這塊暫時用不了,但是google網(wǎng)盟也是可以考慮選擇的,這個比30百度網(wǎng)盟精準(zhǔn)多了。 另外還可以投facebook,尤其對留學(xué)機構(gòu)來說,這是個純女地呀,商業(yè)機密,噓噓。3.關(guān)于框架戶的簽訂量力而行,進(jìn)退自如31。 框架帶來的好處是可以把返點提高,弊端是簽了協(xié)議,就要把錢花出去。 現(xiàn)實中,部分公司因為團(tuán)隊不穩(wěn)定,或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等因素,會不斷地調(diào)整競價預(yù)算32。 做為懂行的競價人,其實是非常反對來回調(diào)整預(yù)算的。單純從競價賬號來講,來回調(diào)整預(yù)算就會導(dǎo)致質(zhì)量度不穩(wěn),質(zhì)量度不穩(wěn),排名就會受到影響,最終會33影響到投放效果。 從企業(yè)運營角度來講,如果一個企業(yè)總是來回調(diào)整競價賬戶,要么

9、說明公司比較?。灰词沁\營管理有問題;要么是領(lǐng)導(dǎo)不懂行。對企業(yè)來34說,這是一個非常嚴(yán)重的問題。三.從賬戶層面控制成本1.賬戶層面,打造閉環(huán)賬戶客戶認(rèn)知一個產(chǎn)品或品牌,一般會通過聽過說 、了解 、咨詢、對比、35購買、使用 、分享 這幾個環(huán)節(jié)來完成一個購買和分享的過程。 我們在競價賬戶的搭建的時候也要用這樣的方式來搭建,這樣就形成了一個搜索的閉環(huán)。舉36例說明一下,聽說這個環(huán)節(jié),我們可以設(shè)幾個計劃,比如: 品牌詞計劃 ,里面包含品牌詞小單元、競品詞單元 、名師單元等, 甚至企業(yè)里面比較有名的37領(lǐng)導(dǎo)名字都可以作為關(guān)鍵詞投放。了解這個環(huán)節(jié),又分為了解業(yè)務(wù)和了解企業(yè) ,我們這里面可以按業(yè)務(wù)的分計劃

10、 :里面可以有美國單元 、英國單元等。38另外就是留學(xué)客戶除了搜索中文外,他還會搜索英文的詞, 所以也可以投一部分英文學(xué)校的關(guān)鍵詞??梢娬嬲母呤中枰芏鄸|西才能做好,不是花個白菜39價找個競價人員就能幫你調(diào)賬戶的, 也不是來個人就能把賬戶調(diào)整好的。 競價是一個非常綜合的學(xué)問。 了解企業(yè)這個環(huán)節(jié),有實力的企業(yè)可以投放品專,40實力弱小的企業(yè)可以投放品牌起跑線。筆者網(wǎng)上一搜同行,一些規(guī)模中等或小的留下公司,連個起跑線都沒投 ,所以其實留學(xué)行業(yè)競價投放是弱爆了的環(huán)節(jié)41。再加上外行指揮內(nèi)行 ,這個環(huán)節(jié)真的非常糟糕 。2.地域?qū)用婵刂瞥杀玖硗庖粋€拉低成本的方法是,多地域投放策略。 以北京為例,美國

11、留學(xué)資源成本42是400450之間。 如果只投放北京,必然會導(dǎo)致資源成本居高不下。 如果加上天津、 河北、 山東、 山西等城市的投放 。 就會把資源的平均43成本拉下來,這個就是多地域投放策略 。集團(tuán)公司可能全國很多重點城市都有分公司,這個時候降低成本的方法是多平臺投放策略,把360、 搜狗、 神44馬等平臺配合起來,打組合拳 。3.時間層面控制成本通過競價賬戶后臺的時段分析,來分析全天哪個時段投放效果比較好。再跟客服溝通,哪個時間段流量45比較大,轉(zhuǎn)化比較好。我們可以用幾個月的數(shù)據(jù)樣本,做一個統(tǒng)計,會發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的東西。通常上午10點左右是一個小高峰;下午24點是個高峰期;46晚上810點

12、又是個小高潮,那這些時間段就重點投放,加大預(yù)算,其它的時間段可以相對的減少預(yù)算。而不是全天統(tǒng)統(tǒng)重點投,沒有策略,也不分主次,這47個就造成了很多無效的浪費。4.百度產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放百度產(chǎn)品分很多:競價、網(wǎng)盟、文庫、百科、貼吧、知道 、移動DSP等,要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點去選48擇。比如想帶來精準(zhǔn)營銷,那肯定要選競價了;網(wǎng)盟現(xiàn)在效果越來越差,原因是什么呢?我只能說呵呵。百度最近爆出的“白血病 、 血友病等貼吧被購買事49件”就可以管中窺豹了 。 有些不懂行的機構(gòu)還在大量的投網(wǎng)盟,這個是大錯特錯的事情。 有人還跟我說活動之前要投10萬塊錢的網(wǎng)盟來推活動,我只能50回復(fù)呵呵了。網(wǎng)盟有展示的效果,根據(jù)我們

13、客戶年齡特點以及人群屬性特點,相對應(yīng)的選一些平臺配合做一下競價,做一個品牌的曝光和展示,一天花費30051500元足夠了。如果企業(yè)小的話,壓跟一點也不用投放。另外一個知道平臺,筆者是非常重視的環(huán)節(jié)。因為客戶通過你的競價投放留下來電話,在對比環(huán)節(jié)52,他除了對比同行,還會查一下你網(wǎng)上的評價,如果你網(wǎng)上有負(fù)面信息或其它對你不利的言論,那么這個單子就跑掉了。從商業(yè)本質(zhì)的角度來看,負(fù)面信息的解53決還是要靠有優(yōu)勢的產(chǎn)品和良好的服務(wù)來解決,而不是靠刪帖來解決負(fù)面。這個道理很簡單,但是真正做的鳳毛麟角。新興的移動DSP,可以嘗試一下,行業(yè)54有在投放的,不過筆者沒有投放,而是投放的其它DSP平臺。 其它的

14、都比較常見,筆者就不一一贅述了。5.競價詞的選取競價投放的一個核心是關(guān)鍵詞的55選取,而這個核心點對競價人員其實要求比較高。首先,這個競價人員要懂業(yè)務(wù)。如果不懂業(yè)務(wù),怎么選詞呢?比如筆者服務(wù)的公司我們是可以投放英文關(guān)鍵詞56的,因為出國的群體很多都會搜索英文的信息來獲取更多的一手信息。另外還要知道什么時間對準(zhǔn)留學(xué)生來說,他需要準(zhǔn)備什么,想了解什么。其次要對國外學(xué)57校清楚,對專業(yè)清楚。如果你的競價人員連STEM指什么專業(yè)都不清楚,你真的要反思一下你的競價團(tuán)隊的組長是不是合適了。假設(shè)銷售顧問留學(xué)專業(yè)知識考58100分的話,競價人員留學(xué)專業(yè)知識要考到80,最差也要考到60,不然詞都選不出來。沒有精

15、準(zhǔn)的詞,怎么奢求精準(zhǔn)的投放呢?其次,要懂營銷,懂客戶59心理。筆者上面提到的認(rèn)知分享原理,就是一個科學(xué)的賬戶搭建以及選詞的依據(jù)。如果不懂行,就沒有清晰的思路??此坪苊β?,其實做了很多無用功,解決不60了核心問題。然后,要知道如何選精準(zhǔn)的詞。多數(shù)教育的企業(yè)在用樂語或53,這些對話軟件后臺都可以看到搜索詞,我們可以通過后臺看那些詞轉(zhuǎn)化好,就重61點投放,而不是讓銷售部門給你選幾個詞,來投放,這就成了笑話。因為銷售懂業(yè)務(wù),但是對競價壓根不懂,并且競價里面涉及的東西非常多,非常復(fù)雜,外行62根本不知道里面是怎么回事,都是霧里看花,水中望月。加上行業(yè)真正懂行的人要么不出來說話;要么職務(wù)太低說了也沒人聽,

16、就形成了一個銷售強勢市場弱勢63的失衡局面。最后,是注意否詞的添加和IP的排除。通過統(tǒng)計工具的使用,我們可以知道那些詞是精準(zhǔn)轉(zhuǎn)換詞,那些詞是大流量詞,對這些詞綜合分析做一個64取舍。另外因為關(guān)鍵詞匹配的問題,會導(dǎo)致一些不精準(zhǔn)的投放。比如你投放的是美國留學(xué),會產(chǎn)生美國生小孩這樣的詞,而你又沒有相關(guān)業(yè)務(wù),所以也會造成很65多浪費。另外就是一些同行惡意點擊行為,造成你上線不久很快下線了,而基本上沒有產(chǎn)生對話,這個時候就是要及時屏蔽IP和縮小地域了。還有一些縣級市66雖然有搜索,但是幾乎沒有轉(zhuǎn)換,那就要屏蔽掉。競價投放其實非常講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),根本不是一個賣白菜的競價人員可以搞定的。多數(shù)公司不懂行,大部行

17、業(yè)內(nèi)67公司總經(jīng)理都是銷售出身,對競價壓根不懂。只是知道一點概念,于是網(wǎng)上一搜,怎么沒有我們的詞?怎么別人投放我們的詞?我們?yōu)槭裁床煌斗艅e人的詞?我68說幾個詞你要投放,問一堆對專業(yè)人員看起來很低級和可笑的問題。如果銷售強勢,市場弱勢,市場壓跟做不了事情,因為是外行指揮內(nèi)行。但實際上很多公司69都存在這個現(xiàn)象,老板不懂行,銷售總監(jiān)不懂行;如果市場總監(jiān)又不懂行,競價人員就會處于水深火熱中。6.不聽外行領(lǐng)導(dǎo)指揮外行指揮內(nèi)行,自古都是行不70通的?,F(xiàn)在社會更是這樣,專業(yè)和分工非常細(xì)。銷售轉(zhuǎn)市場尤其是線上市場幾乎不可能。很多留學(xué)公司市場位置比較低,工作常常受銷售的指揮和干涉,這個是71非常不對的。甚至

18、個別公司還出現(xiàn)了,銷售要提供一些詞給競價,讓競價投放,這個就是個天大的笑話。每個詞出價是多少?花費多少錢才能帶來一個對話?多72少對話才能帶來一個電話?里面的學(xué)問大了去了。用什么樣的策略既能控制成本,又能帶來更多的資源量,這個都可以寫成論文了。根本不是銷售部門看的那么73簡單。如果真想做好競價,就一定不能聽外行的指揮,不然會出大問題。筆者在這里也提醒老板們,專業(yè)的人做專業(yè)的事情,要跟銷售和市場團(tuán)隊劃一條線,不74要相互干涉??梢韵嗷ヌ峤ㄗh和交流,但是不能相互干涉。其它行業(yè)的做法是銷售和市場一個人副總來負(fù)責(zé),這樣避免了很多留學(xué)行業(yè)出現(xiàn)的銷售和市場總是相75互斯的局面,留學(xué)行業(yè)其實也可以借鑒。 四

19、.通過數(shù)據(jù)分析控制成本1.前端投放通過上面的分析,我們知道,競價賬戶需要選好精準(zhǔn)的詞,投放時間段 ,76選好投放的地域,不斷的優(yōu)化調(diào)整,這個只是初級階段;通過什么策略可以更好的控制成本并且?guī)砀嗟挠行зY源量,這個是中級階段,也是很多企業(yè)追求的77;在這個之上就是選到最懂行的人,真正懂行的,不是那種連賬戶后臺都沒看過,道聽途說,東一句西一句的水貨。據(jù)筆者觀察留學(xué)行業(yè),真正懂行的,又職務(wù)78相對較高的不會超過3個。2.中端調(diào)網(wǎng)站 ,優(yōu)化專題通過百度投放帶來的客戶,不要單純的引導(dǎo)到網(wǎng)站首頁,客戶都是沒有耐心的,也是懶惰的,如果他找79不到想要的信息,第一時間就跳走了。因為網(wǎng)上他可以找N家機構(gòu)。所以

20、這需要競價著陸頁也要做的專業(yè),讓客戶能找到想找的信息。這個時候競價人員就要用80到筆者說的懂業(yè)務(wù)的理論了,不然他就不知道客戶關(guān)注的點是什么。另外也需要跟業(yè)務(wù)部門溝通,讓業(yè)務(wù)部門提供一些客戶在申請過程中想要了解的點,這樣才81能更好的轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到控制成本的效果。3.后端優(yōu)化客戶的轉(zhuǎn)換率說到控制成本最好的方式,除了市場投放精準(zhǔn)外,另外一個核心點就是提升轉(zhuǎn)化率。這個82轉(zhuǎn)化率包括客服轉(zhuǎn)化和銷售轉(zhuǎn)化。如果客服轉(zhuǎn)化率提升12個點,就會節(jié)約很多的費用,尤其是集團(tuán)性質(zhì)的公司。如果一個集團(tuán)性質(zhì)的公司全國銷售轉(zhuǎn)化率提83升12個點,那營業(yè)額就會提升幾百萬甚至上千萬。轉(zhuǎn)化率提升是一個非常重要的核心點。當(dāng)然提升銷售轉(zhuǎn)化率的方式方法有很多,目前留學(xué)公司都是用銷售84的套路在做這個事情,而沒有提升到營銷的層面上,這還是不懂行的原因?qū)е拢彩且环N營銷人員的一種悲哀,英雄無用武之地。4.詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析競價另外85一個非常核心的點是賬戶的數(shù)據(jù)分析,消費、點擊率 、 CPC 、 對話、電話量、銷售量、ROI等。這些數(shù)據(jù)是需要一個非常詳細(xì)的分析的,幾乎所有86的留學(xué)公司都對數(shù)據(jù)分析做了電話量以前的分析,和銷售量、 ROI壓根沒有聯(lián)系起來。這個分析就只發(fā)揮了一半作用,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論