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文檔簡(jiǎn)介
1、Word 技術(shù)部門部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇:技術(shù)部門崗位職責(zé) 技術(shù)人員崗位職責(zé) 技術(shù)科長(zhǎng) 一、主要內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)科長(zhǎng) 二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 技術(shù)科長(zhǎng)在廠長(zhǎng)同意領(lǐng)導(dǎo)下受主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)科科員歸技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),幫助科長(zhǎng)工作。 主要崗位職責(zé) 1.堅(jiān)決聽從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé); 3.管理本科室員工仔細(xì)工作,保質(zhì)保量的完成預(yù)定任務(wù),確保本科室各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展和實(shí) 施,并對(duì)本科室員工的工作進(jìn)行考核; 4.主動(dòng)與合作部門包括外部企業(yè)的溝通溝通,確保本企業(yè)技術(shù)性文件的有效
2、傳遞實(shí)施; 5.負(fù)責(zé)對(duì)各技術(shù)性文件的起草、修訂和審批,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)性指導(dǎo)工作的掩蓋率和有效 性; 6.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程; 7.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理; 8.仔細(xì)做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度; 9.準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品消失的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行; 10.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作; 11.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 設(shè)計(jì)員 一、主要內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)計(jì)員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于設(shè)計(jì)員 二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 設(shè)計(jì)員受技術(shù)
3、科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),幫助科長(zhǎng)工作。 三、主要崗位職責(zé) 1.堅(jiān)決聽從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé); 3.主要從事新產(chǎn)品開發(fā),包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)等工作; 4.編制產(chǎn)品技術(shù)資料,包括產(chǎn)品說明書、檢修手冊(cè)等; 5.參加新產(chǎn)品的試制、驗(yàn)收工作; 6.產(chǎn)品投產(chǎn)后,處理生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問題,并依據(jù)生產(chǎn)中反映的問題優(yōu)化設(shè) 計(jì); 7.主動(dòng)深化車間,征求設(shè)計(jì)方面的看法,改進(jìn)工作; 8.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。 工藝員 一、主要內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用
4、于工藝員 二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 工藝員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),幫助科長(zhǎng)工作。 三、主要崗位職責(zé) 1.堅(jiān)決聽從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé); 3.主要從事產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作,包括零部件的加工工藝、產(chǎn)品組裝工藝、檢驗(yàn)工藝以及產(chǎn)品生 產(chǎn)各過程的工藝設(shè)計(jì)工作,完成工裝設(shè)計(jì); 4.編制零件加工、焊接、檢驗(yàn)、組裝、噴漆等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝文件,如各種指導(dǎo)書、工序卡、 工藝卡等; 5.編制應(yīng)用到數(shù)控機(jī)床的零件加工程序; 6.參加產(chǎn)品、工裝的試制、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作; 7.指導(dǎo)車間生產(chǎn),監(jiān)督車間的工藝執(zhí)行,解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題; 8.完成技術(shù)科
5、長(zhǎng)交辦的其他工作。 資料員 一、主要內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了資料員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于資料員 二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 資料員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),幫助科長(zhǎng)工作。 三、主要崗位職責(zé) 1.堅(jiān)決聽從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé); 3.主要從事圖紙和技術(shù)文件的管理,包括資料的收發(fā)、修改、作廢等,確保圖紙和技術(shù)文件有 效受控; 4.管理各種其他技術(shù)類文件,包括外來的文件、歷史圖紙資料等; 5.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。 信息員 一、主要內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了信息員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于信息員
6、二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 信息員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),幫助科長(zhǎng)工作。 三、主要崗位職責(zé) 1.堅(jiān)決聽從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé); 3.主要從事技術(shù)信息的收集整理工作,包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的資料收集、各種新裝備新工藝 手段資料的收集。整理工作。對(duì)于對(duì)本企業(yè)有價(jià)值的信息,應(yīng)向相關(guān)部門進(jìn)行傳遞,以便本企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用的不斷更新; 4.對(duì)全廠有關(guān)人員參與技術(shù)會(huì)議參觀、學(xué)習(xí)、訪問、考察等形式,收集有價(jià)值的情報(bào)資料; 5.管理本企業(yè)的科研活動(dòng),如專利技術(shù)的申請(qǐng)、科研項(xiàng)目的申報(bào),有條件的申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政支持; 6.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。 計(jì)
7、統(tǒng)員 一、主要內(nèi)容與使用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)統(tǒng)員的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作崗位職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于計(jì)統(tǒng)員 二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 計(jì)統(tǒng)員受技術(shù)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),幫助科長(zhǎng)工作。 三、主要崗位職責(zé) 1.堅(jiān)決聽從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé); 2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé); 3.主要從事本企業(yè)技術(shù)工作方案的起草和產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)。為本企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展供應(yīng)技 術(shù)性數(shù)據(jù); 4.完成技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其他工作。 第2篇:技術(shù)部門崗位職責(zé) 技術(shù)部門崗位職責(zé) 1、主持本部工作,負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)管理、質(zhì)量平安管理,對(duì)本部門職責(zé)范圍工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、制定公司各項(xiàng)目部重大施工技術(shù)措施或施工方
8、案,組織參加重大質(zhì)量、平安事故調(diào)查和質(zhì)量、平安大檢查工作,抓好雨季、冬季施工的各項(xiàng)工作。 3、進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的運(yùn)用。 4、幫助人力資源、搞好公司相關(guān)培訓(xùn)工作。 5、負(fù)責(zé)擬定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理規(guī)章制度,監(jiān)督質(zhì)量管理體系運(yùn)作以及內(nèi)審工作,確保訂正和預(yù)防措施的有效實(shí)施 6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱的編寫、修訂及監(jiān)督執(zhí)行。 7、協(xié)作ISO-9002認(rèn)證部門對(duì)質(zhì)量人員、內(nèi)審員的培訓(xùn)、考核、取證等管理工作。 8、幫助公司外圍工程技術(shù)標(biāo)書的編制工作。 9、負(fù)責(zé)年度、季度工作方案及工作。 10、負(fù)責(zé)制定公司年度平安工作目標(biāo)方案及貫徹實(shí)施;組織制成公司平安、健康與環(huán)境管理制
9、度及工作程序。 11、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部平安、健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)督促整改。 12、負(fù)責(zé)匯總并參與編制年度平安技術(shù)措施方案,并督促檢查實(shí)施狀況。 13、負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通平安監(jiān)督管理工作。 14、負(fù)責(zé)公司防火防暴平安監(jiān)督管理工作。 15、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安施工狀況,把握平安施工動(dòng)態(tài),幫助解決問題。有權(quán)制止和懲罰違章作業(yè)及違章指揮行為。遇有特殊緊急的擔(dān)心全狀況時(shí),有權(quán)指令先行停止施工,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)處理。 16、參與施工組織設(shè)計(jì)審察和重大項(xiàng)目平安施工措施的審察。 17、負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核、取證和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的崗前平安培訓(xùn)工作
10、。 18、參與重傷、死亡事故的調(diào)查、處理工作,參與重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。 19、負(fù)責(zé)職業(yè)平安健康管理體系、環(huán)境管理體系的認(rèn)證事宜。 20、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督考核,項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。 第3篇:供應(yīng)部門及部長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé) 有限公司 供應(yīng)部崗位職責(zé) 部門性質(zhì):負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、備品配件及其他物資的選購(gòu)。 管理權(quán)限:對(duì)選購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限。 管理職能:適時(shí)適價(jià)的組織選購(gòu),并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資。 主要職責(zé): 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,仔細(xì)行使賜予的管理權(quán)力,杜絕1 越權(quán)大事的發(fā)生。 制訂本部門的工作方案和目標(biāo)。2 準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)
11、上公司所需元器件、備品的變化的狀況。3 選購(gòu)方式設(shè)定。4 對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能5 力的評(píng)估。 選購(gòu)前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。6 進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量特別處理。7 付款匯總、編制審查。8 進(jìn)料進(jìn)度掌握與逾交督促。 9 處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。10 組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。11 完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。12 有限公司 供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、主要職責(zé): 、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門親密協(xié)作完成工作。1 、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,到處起到表率作用。2 、確定選購(gòu)政策,設(shè)計(jì)選購(gòu)模式3 、選購(gòu)的考察評(píng)估,選購(gòu)渠道與客戶管理。4 、選購(gòu)管理、選購(gòu)成本整體把握,制
12、定節(jié)支策略。 5、選購(gòu)狀況的準(zhǔn)時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。6 二、組織方案、管理 、主持部門工作例會(huì)。1 、制定本部門的管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效2 保障生產(chǎn)所需。 、依據(jù)相關(guān)部門提出物資選購(gòu)方案,報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)3 施,確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。 、督導(dǎo)選購(gòu)人員在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,遵紀(jì)守法,講信譽(yù),4 與供貨單位建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下不索賄,不受賄, 開展業(yè)務(wù)往來。 、負(fù)責(zé)供應(yīng)部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事5 紀(jì)律、法制觀念的教育,使員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。 三、選購(gòu)監(jiān)控 、熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬1 第4篇:供應(yīng)部
13、門及部長(zhǎng)崗位職責(zé)職責(zé) 有限公司 供應(yīng)部崗位職責(zé) 部門性質(zhì):負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、備品配件及其他物資的選購(gòu)。 管理權(quán)限:對(duì)選購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限。 管理職能:適時(shí)適價(jià)的組織選購(gòu),并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資。 主要職責(zé): 1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,仔細(xì)行使賜予的管理權(quán)力,杜絕越權(quán)大事的發(fā)生。 2制訂本部門的工作方案和目標(biāo)。 3準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)上公司所需元器件、備品的變化的狀況。 4選購(gòu)方式設(shè)定。 5對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等力量的評(píng)估。 6選購(gòu)前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。 7進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量特別處理。 8付款匯總、編制審查。 9 進(jìn)料進(jìn)度掌握與逾交督促。 10處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系
14、。 11組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析。 12完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。 有限公司 供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、主要職責(zé): 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門親密協(xié)作完成工作。 2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,到處起到表率作用。 3、確定選購(gòu)政策,設(shè)計(jì)選購(gòu)模式 4、選購(gòu)的考察評(píng)估,選購(gòu)渠道與客戶管理。 5、選購(gòu)管理、選購(gòu)成本整體把握,制定節(jié)支策略。 6、選購(gòu)狀況的準(zhǔn)時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。 二、組織方案、管理 1、主持部門工作例會(huì)。 2、制定本部門的管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。 3、依據(jù)相關(guān)部門提出物資選購(gòu)方案,報(bào)經(jīng)營(yíng)副總批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)完成。 4、督導(dǎo)選購(gòu)
15、人員在從事選購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。 5、負(fù)責(zé)供應(yīng)部門人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。 三、選購(gòu)監(jiān)控 1、熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常選購(gòu)量。 2、審核選購(gòu)方案,統(tǒng)籌策劃和確定選購(gòu)內(nèi)容。削減不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。 3、要熟識(shí)和把握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。對(duì)公司的物資選購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4、監(jiān)督參加原材料訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢
16、查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。 5、按方案完成各類物資的選購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支。 6、仔細(xì)監(jiān)督檢查選購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格掌握。 7、完成臨時(shí)交辦的任務(wù),主動(dòng)搞好協(xié)作。 第5篇:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 所屬部門:技術(shù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員 本職:指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 一、主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:賜予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用;協(xié)作技術(shù)指導(dǎo)專員
17、做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各部工程項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到準(zhǔn)時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度方案的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特別工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的詢問服務(wù);協(xié)作總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;協(xié)作做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。 2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和溝通。 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)
18、部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作方案,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理支配人員;負(fù)責(zé)掌握部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。 4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 二、權(quán)力和責(zé)任: 1權(quán)力: 對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度方案有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作方案的制定權(quán) 有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任: 對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé) 有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)供應(yīng)詢問服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo): 員工滿足度、部門合作滿足度 新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿足度 部門內(nèi)費(fèi)用掌握狀況 重要任務(wù)完成狀況 第6篇:工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。 2、組織制定總體施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì) 及大型結(jié)構(gòu)工程,關(guān)鍵過程和特別過程施工方案的編制。 3、組織圖紙自審和參與圖紙會(huì)審。 4、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo), 對(duì)施工中消失重大的技術(shù)環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的指導(dǎo)性看
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