對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)積極的企業(yè)文化作用、效勞于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)立科 學(xué)的企業(yè)文化體系，對(duì)于延長(zhǎng)企業(yè)生命力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展有 著至關(guān)重要的作用。下面是對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)的內(nèi)容，一起來(lái) 看看。大Boss很少給我所在的部門開(kāi)斗志昂揚(yáng)、激情澎湃的員工大會(huì)，來(lái) 了公司兩年開(kāi)了三次，第一次是入職的時(shí)候，一次是年終總結(jié)，還 有一次是新年會(huì)議，但是他每次開(kāi)會(huì)都講到一個(gè)話題：我們公司的 企業(yè)文化是什么?每次聽(tīng)完都有不同的感受，這無(wú)關(guān)我事是誰(shuí)，是公 司的元老級(jí)員工還是剛剛?cè)肼毴斓膶?shí)習(xí)生，企業(yè)文化是公司每個(gè) 員工都必須深思的。我所理解的企業(yè)文化，應(yīng)該包括這些：1、責(zé)任與承諾“

2、凡走過(guò)，必留下善意痕跡;選擇做，盡力做到最好”。我覺(jué)得企業(yè) 文化很重要的一點(diǎn)就是責(zé)任，公司每一個(gè)員工都有自己的任務(wù)，要 履行好自己的責(zé)任，認(rèn)真做好自己份內(nèi)的事情。工作上的堅(jiān)守承諾對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)也是必不可少的，你容許別人 的事就要做到，一定要在deadline前做完，如果自己并不能在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)完成就不要輕易地空口說(shuō)白話，這是職場(chǎng)上最讓人反感的 事之一，因?yàn)檫@樣不僅你失信于別人，同時(shí)還會(huì)打亂別人的工作方 案，耽誤所有人的進(jìn)度。2、規(guī)矩與創(chuàng)新古話說(shuō)得好：無(wú)規(guī)矩不成方圓。公司是一個(gè)有規(guī)矩的地方，明確規(guī) 定了了應(yīng)該干和不應(yīng)該干的事情，不要因?yàn)槟愕囊粫r(shí)情緒隨意打 破，每個(gè)制定的制度都是適用于全體員工

3、的，不會(huì)為了你改變，所 以要么離開(kāi)要么趕緊適應(yīng)吧。創(chuàng)新，Boss常說(shuō)：“我不怕你們天馬行空的想，就怕你們?cè)谖覀冞@ 個(gè)行業(yè)卻沒(méi)有想法?！痹谖覀冞@個(gè)行業(yè)，沒(méi)有idea，沒(méi)有思考，是 一件非?？植赖氖?，至少我自己是這么理解的。持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)， 找準(zhǔn)自己定位后持續(xù)學(xué)習(xí)，多讀書(shū)，多去與別人交流，多向前輩學(xué) 習(xí)。3、Share and Service其實(shí)這一點(diǎn)很多職場(chǎng)人都沒(méi)有做到，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這也至今是一個(gè) 需要努力的方向，沒(méi)有去service別人的意識(shí)，“獨(dú)善其身”在很 多公司是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，在這里這并不是一個(gè)貶義詞，而是 闡述了一個(gè)現(xiàn)象，往往很多人都是在不知不覺(jué)中變得所謂的獨(dú)立， 不去和別人sh

4、are，只是關(guān)注在自己手頭上的事情。不過(guò)慶幸的 是，在我年輕的時(shí)候有熱心的前輩愿意破口婆心的教我，給我分享 和解答?，F(xiàn)在我也正一點(diǎn)一滴的朝著方面努力，“強(qiáng)迫”自己做一 些share，去service周圍的同事。學(xué)會(huì)這一點(diǎn)給我?guī)?lái)最大的好處就是和同事關(guān)系變的非常融洽，我 想企業(yè)文化不么。4、感恩帶著感恩的心情去做自己的每一份工作，感謝公司給予你的時(shí)機(jī)， 感謝同事給過(guò)你的幫助。正面積極地情緒在職場(chǎng)上其實(shí)是非常重要 的一點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)良性的東西。感恩這些在我生命中出 現(xiàn)過(guò)的人。以上，是我就企業(yè)文化這點(diǎn)自己的淺顯理解，希望對(duì)此時(shí)在看這篇 文的人能有所幫助。聽(tīng)了劉再炬老師的課，使我對(duì)企業(yè)文化有了

5、更深層次的理解。企業(yè)文化的概念。企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)體在適應(yīng)外部環(huán)境與內(nèi)部整合 的過(guò)程中，習(xí)得的一套價(jià)值觀，行為模式和根本假設(shè)，團(tuán)體的新成 員以此作為了解，感知，思考相關(guān)問(wèn)題的根底。通俗的理解就是每 一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)有利的，而且都自覺(jué)自愿地這樣 做，久而久之便形成了一種習(xí)慣;再經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積淀，習(xí)慣成了 自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦 形成，又會(huì)反作用于（約束）大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公 允的形式成為眾人的“行為標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)文化如何提煉與設(shè)計(jì)。讓我們參照某些大企業(yè)的做法。一是先 找?guī)孜粡膭?chuàng)業(yè)到開(kāi)展全過(guò)程都參加的人，讓他們每一個(gè)人講三段有 關(guān)企業(yè)的典

6、型事跡。二是把重復(fù)率最高的事跡出來(lái)，進(jìn)行初步加 工。三是找?guī)讉€(gè)剛參加工作的大學(xué)生，把好的事跡講給他們聽(tīng)。四 是把專家和有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中封閉起來(lái)，對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行研究、 加工，從中提煉出使用率最高的代表事跡精神的詞。這些詞經(jīng)過(guò)加 工，就是企業(yè)文化的精神和理念。企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)。鑒于以上對(duì)企業(yè)文化的理解，我們確定了企業(yè)文 化的載體必須通過(guò)員工才能實(shí)現(xiàn)，通過(guò)發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性 來(lái)實(shí)現(xiàn)公司在變化中的開(kāi)展。因此首先要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化 培訓(xùn)，使其了解企業(yè)文化的精神和內(nèi)涵，了解企業(yè)開(kāi)展的目標(biāo)。其 次要建立科學(xué)合理的管理制度，明晰企業(yè)各部門的職責(zé)，使其相對(duì) 獨(dú)立、各司其職。第三要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)

7、準(zhǔn)員工的言行，使 其行為標(biāo)準(zhǔn)，能夠代表企業(yè)的形象、表達(dá)企業(yè)的文化。第四要建立 鼓勵(lì)機(jī)制，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工合理有序的精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，使 其感到與企業(yè)在共同進(jìn)步、開(kāi)展，通過(guò)自己的努力奮斗，能夠在企 業(yè)表達(dá)自身的價(jià)值。一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所形成、倡導(dǎo)，并經(jīng)過(guò)篩選 提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。 它包括企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象、行為標(biāo)準(zhǔn)及物質(zhì)載體 等。價(jià)值觀是企業(yè)開(kāi)展的.最高指導(dǎo)原那么;經(jīng)營(yíng)理念是支撐企業(yè)價(jià) 值觀的各種信條、觀念，是企業(yè)開(kāi)展與競(jìng)爭(zhēng)策略的指導(dǎo)思想;行為方 式是企業(yè)文化中最真實(shí)、最直接和最重要的局部，它特別要求理念與 行

8、為的一致性。企業(yè)文化全面而細(xì)致地滲透在企業(yè)活動(dòng)的方方面 面，隨著企業(yè)的開(kāi)展而開(kāi)展。企業(yè)文化既是企業(yè)的“無(wú)形資產(chǎn)”， 也是企業(yè)的靈魂。二、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不可缺少的內(nèi)容，它客觀存在于每個(gè)企業(yè) 之中。積極的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的生存與開(kāi)展，使得企業(yè)長(zhǎng)盛 不衰;消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著企業(yè)的開(kāi)展。企業(yè)總是在 不斷開(kāi)展中培育著積極的企業(yè)文化，這是因?yàn)榉e極的企業(yè)文化不但 能夠?yàn)閱T工營(yíng)造一種積極的工作氣氛、鼓勵(lì)員工努力工作，也能夠 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的生存與開(kāi)展，可以說(shuō) 是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)立一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內(nèi)化動(dòng)力。具體分析如下：1、積極的企業(yè)文

9、化能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量和激發(fā)員工的工作積極性。積 極的企業(yè)文化所形成的文化氣氛和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神鼓勵(lì)，能夠 調(diào)動(dòng)與激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘 發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面開(kāi)展，并提高低屬機(jī)構(gòu)和員工的自 主管理能力和活力，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。共同的企業(yè)價(jià)值觀念 可以形成共同的目標(biāo)和理想，促使職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同 體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成局部，從而使整個(gè) 企業(yè)步調(diào)一致，在企業(yè)中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣 氛，從而在企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。此外，企業(yè) 精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化 建設(shè)取得成功，在

10、社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù) 感和自豪感，那時(shí)他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè) 的榮譽(yù)和形象。2、積極的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào) 把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企 業(yè)管理體制、鼓勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每 一個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程之中。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中，企業(yè)文化起到文化 紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用， 對(duì)形成和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力起著至關(guān)重要的作用。3、積極的企業(yè)文化能夠延長(zhǎng)企業(yè)的生命力。任何一個(gè)企業(yè)都有生命 周期：投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年 老店經(jīng)久不

11、衰?這主要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng)新能力 是企業(yè)文化重要的組成局部，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)意味著要面臨危 機(jī)和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng)新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng)新 能力能夠有效地延長(zhǎng)企業(yè)的生命力，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng) 久不敗?？傊e極的企業(yè)文化作用、效勞于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各 個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)立科學(xué)的企業(yè)文化體系，對(duì)于延長(zhǎng)企業(yè)生命力，實(shí)現(xiàn)企 業(yè)可持續(xù)開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用。三、威海國(guó)際企業(yè)文化的內(nèi)容威海國(guó)際經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)展，形成了公司特有的企業(yè)文化：誠(chéng)信、 關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新、卓越。1、建立誠(chéng)信文化，贏得企業(yè)聲譽(yù)。在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)價(jià)值觀的 塑造中，“誠(chéng)”是企業(yè)聚心之魂，“信”是企業(yè)立足之

12、本，誠(chéng)信理念是 企業(yè)文化建設(shè)的核心之一。當(dāng)前社會(huì)，多數(shù)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn) 題便是信用缺失。企業(yè)之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假?gòu)V 告不斷出現(xiàn)、信息披露不實(shí)、逃避債務(wù)等失信行為,已嚴(yán)重削弱了企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，影響了企業(yè)的生存開(kāi)展。因此，威海國(guó)際始終把“誠(chéng)信”作為企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。誠(chéng)信是公司永遠(yuǎn)的承諾，是公 司最大的本錢。在誠(chéng)信的根底上，踏實(shí)做事，說(shuō)到做到。通過(guò)誠(chéng)信 經(jīng)營(yíng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，以客戶需求為依據(jù)設(shè)立目標(biāo)，不斷滿足客戶的需 求，最終贏得了客戶的尊重，也贏得了社會(huì)各界的支持，在客戶事 業(yè)開(kāi)展的根底上實(shí)現(xiàn)我們公司自身的開(kāi)展。2、關(guān)愛(ài)員工，營(yíng)造和諧的氣氛是威海國(guó)際企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和精 髓。

13、公司始終把員工視為企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富，尊重員工的需 求和權(quán)益，以員工為核心確立企業(yè)的文化和管理體系，為員工搭建 一個(gè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)，在公司開(kāi)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的人生價(jià)值。公司通 過(guò)尊重和關(guān)愛(ài)員工，形成強(qiáng)大的凝聚力，并打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì); 通過(guò)開(kāi)發(fā)人力資源，建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織，在公司內(nèi)部形成一種勇 于爭(zhēng)先、不甘落后的競(jìng)爭(zhēng)氣氛和機(jī)制，使公司始終保持健康向上的 態(tài)勢(shì)和活力。為了表達(dá)公司“尊重關(guān)愛(ài)員工，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”的 核心理念，公司開(kāi)展員工生日慶賀等活動(dòng)。在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)過(guò)程 中，公司也始終把履行社會(huì)責(zé)任與追求經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，不但為當(dāng) 地提供了更多的就業(yè)時(shí)機(jī)、培養(yǎng)了一批技術(shù)和管理人員，而且積極 參加社會(huì)公益活動(dòng)，贊助當(dāng)?shù)氐奈幕逃取?、創(chuàng)新是企業(yè)不斷開(kāi)展的動(dòng)力。公司始終堅(jiān)持理念創(chuàng)新、管理創(chuàng) 新、技術(shù)創(chuàng)新，這些將為企業(yè)開(kāi)展注入活力。所以無(wú)論是思維方 式、工作方