2022年街道年度基層服務(wù)工作計劃

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年街道年度基層服務(wù)工作計劃_年，街道將認(rèn)真貫徹_精神，以_為指導(dǎo)，突出“四個第一”不動搖，以“項目立街、法治興街、生態(tài)綠街、文化旺街”為指針，緊緊圍繞提高經(jīng)濟質(zhì)量、打造優(yōu)美環(huán)境、促進(jìn)社會穩(wěn)定、提升生活品質(zhì)、鞏固執(zhí)政基石等重點，全面實施“五大工程”，著力建設(shè)“五個城北”，努力構(gòu)建和諧發(fā)展新城北。1、突出經(jīng)濟發(fā)展第一要務(wù)，拓展富民強街新空間。_年，街道要著力營造“全黨抓經(jīng)濟，突出抓項目，核心抓招商”的濃厚氛圍，從項目建設(shè)、財源建設(shè)、環(huán)境建設(shè)三個方面來推動街道經(jīng)濟的發(fā)展。首先要抓好項目建設(shè)。項目建設(shè)是新的經(jīng)濟增長點，也是新的財稅增長點，要堅持做到“資金圍繞

2、項目轉(zhuǎn)、項目圍繞資金報”，主攻大項目，選擇好項目，留住強項目，依靠項目拉動經(jīng)濟快速增長。要努力爭取和引進(jìn)項目。街道將主抓古仙人井旅游服務(wù)中心的修復(fù)改造和家政服務(wù)中心的擴建這兩個重點項目建設(shè)。要跟蹤服務(wù)在建項目，加大對臨津門仿古一條街、資-_南路風(fēng)光帶西段、白宮西路、御-_花園等市區(qū)重點項目的跟蹤服務(wù)力度。要切實抓好財源建設(shè)，做好開源節(jié)流工作，健全財務(wù)管理制度，明確公務(wù)接待、公共財產(chǎn)管理等制度。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。積極拓展新型服務(wù)領(lǐng)域，不斷培育服務(wù)業(yè)新的增長點，把服務(wù)業(yè)做為我街道的支柱產(chǎn)業(yè)做大做強。要繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，為項目、為轄區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到項目立街、產(chǎn)業(yè)興

3、街、文化旺街、商貿(mào)活街。2、突出統(tǒng)籌兼顧第一要求，打造公共服務(wù)新平臺。一是服務(wù)民生，改善民生。就業(yè)是民生之本，醫(yī)療是民生之常，保障是民生之依，計生是民生之初，教育是民生之基。要圍繞“開展群眾就業(yè)培訓(xùn)、提供群眾醫(yī)療服務(wù)、解決群眾生活保障、反饋群眾民生信息、豐富群眾文體生活”五個重點，營造服務(wù)民生、重視民生、保障民生、_民生、改善民生的氛圍。以社區(qū)平臺帶動就業(yè)、勞動技能培訓(xùn)、求職信息發(fā)布等相關(guān)工作。我們將盡職盡責(zé)搞好醫(yī)保、社保、低保、住房保障等關(guān)系民生的工作，讓改革開放的成果惠及人民群眾。二是服務(wù)城市，管理城市。城市管理要堅持“三進(jìn)三入”原則，即：進(jìn)社區(qū)入院落、進(jìn)樓棟入家庭、進(jìn)市場入攤擔(dān)。以市委、

4、市政府提出的城市管理綜合整治為契機，狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)，努力打造城北路“示范”街，不斷提升城市品位。3、突出社會穩(wěn)定第一責(zé)任，構(gòu)建_工作新機制。一是構(gòu)建工作新機制。通過召開街道、派出所、社區(qū)聯(lián)席會、調(diào)度會，進(jìn)一步創(chuàng)新信息預(yù)警處置機制、矛盾化解調(diào)處機制、治安防控機制、突出事件處置機制，使居民群眾反映的問題和意見得到及時妥善處理。二是構(gòu)建管理新機制。綜合治理工作要堅持“四把”工作機制，即：堅持領(lǐng)導(dǎo)靠前，把精力集中放在社區(qū)；力量下派，把隊伍建立在社區(qū)；任務(wù)分解，把矛盾化解在社區(qū)；待遇傾斜，把關(guān)懷落實在社區(qū)。三是構(gòu)建獎懲新機制。結(jié)合目標(biāo)管理考核制度，并就每項制度做詳盡的細(xì)化、量化規(guī)

5、定和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。處罰措施結(jié)合“問責(zé)問廉問效”工作程序進(jìn)行批評教育和警示訓(xùn)誡，對情節(jié)嚴(yán)重者將給予黨政紀(jì)處分，同時采取獎罰措施，確保制度的順利實施。4、突出黨的建設(shè)第一保障，開創(chuàng)隊伍建設(shè)新局面。2022年街道年度基層服務(wù)工作計劃（二）_年，街道民政工作將一如既往地重視社區(qū)建設(shè)，在夯實基礎(chǔ)、整合資源、提升服務(wù)、打造特色等方面做了積極努力和有益探索。為明年更好的開展各項民政工作，現(xiàn)制定如下工作計劃：(一)進(jìn)一步抓好社區(qū)隊伍一是進(jìn)一步完善績效考核管理辦法，完善“考核改進(jìn)再考核再改進(jìn)”的考核管理模式；二是鼓勵社區(qū)工作人員多讀書，讀好書，對獲得社工證的工作人員進(jìn)行物資獎勵；對通過學(xué)習(xí)獲得本科以上文憑的工作人員

6、給予報銷相當(dāng)比例學(xué)費的獎勵；三是積極儲備優(yōu)秀人才，在明年選派社區(qū)優(yōu)秀工作人員到外省城市先進(jìn)社區(qū)跟班學(xué)習(xí)或到品牌大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年或_年。(二)進(jìn)一步完善社區(qū)陣地一是全面完善金桂社區(qū)辦公陣地。金桂社區(qū)的主體已全部竣工，正在進(jìn)行裝修設(shè)計，建成后的金桂社區(qū)將在社區(qū)“五室一站一廳一吧一中心”的基礎(chǔ)上，高規(guī)格配備數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化平臺、街道居家養(yǎng)老、新市民活動中心，力爭打造全國一流社區(qū)。二是盡快落實桂莊社區(qū)辦公樓。跟緊“湘府鄰畔”項目的工程進(jìn)展，爭取項目為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)辦公用房。三是優(yōu)質(zhì)完成銀桂苑社區(qū)和九峰苑社區(qū)的功能布置。銀桂苑社區(qū)裝修完畢，正在進(jìn)行功能布局和前坪裝修，兩個社區(qū)都在將在明年具備打造一流社區(qū)的硬件條件。(三)進(jìn)一步整合地區(qū)資源地區(qū)資源一直是我街道社區(qū)建設(shè)工作的寶貴財富，街道在下半年的工作中，將繼續(xù)利用好省政府、“三館一中心”、