辦公疫情期間居家考核方案

1、居家辦公考核方案目的為規(guī)范居家辦公管理辦法，增強(qiáng)工作積極性，保證居家辦公的工作飽和度，提高辦公效率。為部門負(fù)責(zé)人在員工居家辦公期間提供考核監(jiān)督辦法，特制訂本方案。適用范圍本規(guī)定適用于全體教職工權(quán)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人：本方案執(zhí)行人，根據(jù)方案方法監(jiān)督本部門員工工作完成情況，保證居家辦公期間本部門的工作效率。各部門教職工：本方案實(shí)施人，積極配合方案實(shí)施，按時(shí)提交工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)，保證工作質(zhì)量。人力資源部：本方案監(jiān)督人，監(jiān)督方案實(shí)施。實(shí)施方案日?qǐng)?bào)每位教職工在釘釘上“日?qǐng)?bào)”模塊上報(bào)當(dāng)日工作內(nèi)容及完成情況、未完成原因、需協(xié)助工作、明日工作計(jì)劃。發(fā)送給部門主任、主管副校長(zhǎng)，抄送人資干事。主任級(jí)別級(jí)以上人員工作“日?qǐng)?bào)

2、”上交主管副校長(zhǎng)，抄送人力資源部主任、行政副校長(zhǎng)。日?qǐng)?bào)要求內(nèi)容具體，涵蓋內(nèi)容包括：工作任務(wù)、完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完成結(jié)果及未完成原因。周報(bào)在釘釘上報(bào)“周報(bào)”附件添加本周工作內(nèi)容結(jié)果，例如：計(jì)劃、教案、案例等，根據(jù)本部門本崗位工作內(nèi)容添加。周報(bào)要求體現(xiàn)本周工作結(jié)果、下周工作計(jì)劃及本周未完成工作的原因。授課需教務(wù)科、督學(xué)部安排好課程安排，包括各位領(lǐng)導(dǎo)的聽課評(píng)課工作。線上會(huì)議各部門以部門為單位每周定時(shí)利用釘釘召開一次線上會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容包括本周工作總結(jié)匯報(bào)，部門負(fù)責(zé)人安排下周的工作內(nèi)容并核定每位員工的工作指標(biāo)。會(huì)議紀(jì)要由部門安排專人負(fù)責(zé)整理，每周五20點(diǎn)之前通過釘釘發(fā)送給人力資源部干事。要求日?qǐng)?bào)、周報(bào)

3、采取主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，本部門工作內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)必須審閱。人力資源部將每周對(duì)各部門的“日?qǐng)?bào)、周報(bào)”進(jìn)行抽查。并根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行考核，抽查不合格將進(jìn)行績(jī)效罰分。周報(bào)日?qǐng)?bào)內(nèi)容作為績(jī)效考核參考項(xiàng)目。居家辦公期間線上會(huì)議為部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核項(xiàng)目之一。績(jī)效實(shí)施居家辦公期間績(jī)效考核采取次月合并計(jì)算工作不飽和部門（需核定相關(guān)部門）暫停發(fā)放績(jī)效工資，只發(fā)放基本工資崗位工資。正式復(fù)工后在績(jī)效考核項(xiàng)目設(shè)置時(shí)，指標(biāo)設(shè)定為原有指標(biāo)的150%-200%，根據(jù)完成情況按照雙月的比例發(fā)放績(jī)效工資。例如：本月招生10人，次月招生10人，合并為次月招生20人。本月增加企業(yè)2家，次月增加企業(yè)2家，合并為次月增加企業(yè)4家。主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部需對(duì)指標(biāo)設(shè)定進(jìn)行審核。工資計(jì)算：當(dāng)月績(jī)效工資=考核分?jǐn)?shù)*200%*績(jī)效工資總額績(jī)效考核指標(biāo)因居家辦公周期不能確定，期間的績(jī)