建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題

1、第一章建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理概論論二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題 1設(shè)設(shè)計(jì)方項(xiàng)項(xiàng)目管理理的目標(biāo)標(biāo)包括( )。 A設(shè)設(shè)計(jì)的成成本目標(biāo)標(biāo) B設(shè)計(jì)的的進(jìn)度目目標(biāo) C設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) D項(xiàng)目的的投資目目標(biāo) E項(xiàng)項(xiàng)目的范范圍目標(biāo)標(biāo) 答 案 ABCCD 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 設(shè)設(shè)計(jì)方項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作的的目標(biāo)和和任務(wù)。 解題題思路 設(shè)設(shè)計(jì)方項(xiàng)項(xiàng)目管理理重要服服務(wù)于項(xiàng)項(xiàng)目的整整體利益益和設(shè)計(jì)計(jì)方本身身的利益益。其項(xiàng)項(xiàng)目管理理的目標(biāo)標(biāo)包括設(shè)設(shè)計(jì)的成成本目標(biāo)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)的進(jìn)度度目標(biāo)和和設(shè)計(jì)的的質(zhì)量目目標(biāo)以及及項(xiàng)目的的投資目目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目的投投資目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)與設(shè)設(shè)計(jì)工作作密切相相關(guān)。 2矩矩陣組織織機(jī)構(gòu)的的特點(diǎn)包包括( )。 A指指

2、令源有有兩個(gè) BB適用用于大的的系統(tǒng) C有有兩個(gè)以以上的指指令源 D單單一的指指令源 E在在大的組組織系統(tǒng)統(tǒng)中，指指令路徑徑有時(shí)過(guò)過(guò)長(zhǎng) 答 案 AB 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 組組織論的的基本內(nèi)內(nèi)容。 解題題思路 矩矩陣組織織機(jī)構(gòu)的的指令源源有來(lái)自自于橫向向和縱向向的兩個(gè)個(gè)指令源源，適宜宜于大的的組織系系統(tǒng)，職職能組織織機(jī)構(gòu)有有兩個(gè)或或兩個(gè)以以上的指指令源，線性組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)有單一一的指令令源，但但在大的的組織系系統(tǒng)中，指令路路徑有時(shí)時(shí)過(guò)長(zhǎng)。 3系系統(tǒng)的組組織包括括( )。 A系系統(tǒng)的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式 B組組織分工工 C工工程流程程組織 DWBSS EOBSS 答 案 ABCC知識(shí)要要點(diǎn) 組織織與目標(biāo)標(biāo)的關(guān)系

3、系。解題思思路 系統(tǒng)統(tǒng)的目標(biāo)標(biāo)決定系系統(tǒng)的組組織，組組織是目目標(biāo)能否否實(shí)現(xiàn)的的決定性性因素。系統(tǒng)的的組織包包括系統(tǒng)統(tǒng)的組織織結(jié)構(gòu)模模式和組組織分工工，以及及工作流流程組織織。WBBS是項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，OOBS是是項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)。這幾幾個(gè)概念念不能混混淆。 4下下列關(guān)于于設(shè)計(jì)單單位選擇擇的論述述，正確確的是( )。 A我我國(guó)業(yè)主主方主要要通過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)的方式式選擇設(shè)設(shè)計(jì)單位位 B，國(guó)國(guó)際上的的設(shè)計(jì)競(jìng)競(jìng)賽與設(shè)設(shè)計(jì)委托托并沒(méi)有有直接的的聯(lián)系 C國(guó)國(guó)際上的的設(shè)計(jì)競(jìng)競(jìng)賽與設(shè)設(shè)計(jì)委托托有直接接的聯(lián)系系 D設(shè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽賽的范圍圍可寬可可細(xì) E設(shè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽賽的結(jié)果果只限于于對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)成果的的評(píng)獎(jiǎng) 答 案 ABD

4、DE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 工工程項(xiàng)目目采購(gòu)的的基本模模式。解題思思路 我國(guó)國(guó)業(yè)主方方主要通通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)的的方式選選擇設(shè)計(jì)計(jì)方案和和設(shè)計(jì)單單位；而而國(guó)際上上有不少少國(guó)家有有設(shè)計(jì)競(jìng)競(jìng)賽的條條例，設(shè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽賽與設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)的的委托沒(méi)沒(méi)有直接接的聯(lián)系系，設(shè)計(jì)計(jì)競(jìng)賽的的范圍可可寬可細(xì)細(xì)，設(shè)計(jì)計(jì)競(jìng)賽的的結(jié)果只只限于對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)成成果的評(píng)評(píng)獎(jiǎng)，業(yè)業(yè)主方綜綜合分析析和研究究設(shè)計(jì)競(jìng)競(jìng)賽的成成果后再再?zèng)Q定設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)的委托托。 5以以下對(duì)國(guó)國(guó)際上項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的地位位和作用用的說(shuō)明明，正確確的是( )。 A項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理一定是是一個(gè)企企業(yè)法定定代表人人在工程程項(xiàng)目上上的代表表人 B項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理不一定定是一個(gè)個(gè)企業(yè)法法定代表表人在

5、工工程項(xiàng)目目上的代代表人 C項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的主要要任務(wù)是是項(xiàng)目目目標(biāo)的控控制 D項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理不是一一個(gè)技術(shù)術(shù)崗位 E項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是一個(gè)個(gè)組織系系統(tǒng)的管管理者，但具體體權(quán)限由由上級(jí)確確定 答 案 BCDDE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 施施工企業(yè)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的工工作性質(zhì)質(zhì)。 解題題思路 在在國(guó)際上上，項(xiàng)目目經(jīng)理是是其上級(jí)級(jí)任命的的一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子的的負(fù)責(zé)人人，但他他并不一一定是一一個(gè)企業(yè)業(yè)法定代代表人在在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的的代表人人，他的的任務(wù)僅僅限于項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作，主要任任務(wù)是項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的控制制，項(xiàng)目目經(jīng)理不不是一個(gè)個(gè)技術(shù)崗崗位，而而是一個(gè)個(gè)管理崗崗位，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是一個(gè)個(gè)組織系系統(tǒng)的管管理者，至于他他是否

6、有有人事權(quán)權(quán)、財(cái)權(quán)權(quán)等權(quán)限限，則由由其上級(jí)級(jí)確定。 6建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包的的意義在在于( )。 A總總價(jià)包干干 B交交鑰匙 C設(shè)設(shè)計(jì)與施施工過(guò)程程的組織織集成 D促促進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)與施工工緊密結(jié)結(jié)合 E為為項(xiàng)目建建設(shè)增值值 答 案 CCDE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包的的基本理理論。解題思思路 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總承承包的基基本出發(fā)發(fā)點(diǎn)是借借鑒工業(yè)業(yè)生產(chǎn)組組織的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)設(shè)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的組組織集成成化。建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包的的意義并并不在于于“總價(jià)包包干”也不是是“交鑰匙匙”，其核核心是通通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)與施工工的組織織集成，促進(jìn)設(shè)設(shè)計(jì)與施施工緊密密結(jié)合，以達(dá)到到為項(xiàng)目目建設(shè)增增值

7、的目目的。第二章 建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本控控制一、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題 1施施工成本本管理中中的重要要任務(wù)之之一是成成本分析析，成本本分析的的基本方方法包括括( )。 A比比較法 B因因果分析析法 CC因素素分析法法 D差額計(jì)計(jì)算法 E比比率法 答 案 ACDDE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 施施工成本本管理的的任務(wù)。 解題題思路 教教材中詳詳細(xì)地介介紹了成成本分析析的方法法及各種種方法的的含義，首先應(yīng)應(yīng)知道成成本分析析的含義義，這樣樣才能基基本把握握所采用用的方法法。解題技技巧 針對(duì)對(duì)這種題題型，一一般采用用排查法法，根據(jù)據(jù)上述解解題思路路，一一一排查，而因果果分析法法是質(zhì)量量控制的的方法之之一。 2某某高速

8、公公路由于于業(yè)主修修改高架架橋設(shè)計(jì)計(jì)，工程程師下令令承包商商停工11個(gè)月。就此，承包商商提出索索賠。按按照國(guó)際際慣例，索賠能能夠成立立的包括括( )。 A對(duì)對(duì)于不可可辭退的的工人，人工窩窩工費(fèi)按按人工工工日成本本計(jì)算 B材材料費(fèi)可可索賠超超期儲(chǔ)存存費(fèi)或材材料價(jià)格格上漲費(fèi)費(fèi) C租租賃機(jī)械械窩工費(fèi)費(fèi)一般按按機(jī)械臺(tái)臺(tái)班費(fèi)計(jì)計(jì)算 D由由于全面面停工，可索賠賠現(xiàn)場(chǎng)管管理費(fèi)和和總部管管理費(fèi) E停停工1個(gè)月的的利潤(rùn)索索賠 答 案 ABDD 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 索索賠費(fèi)用用的組成成。 解題題思路 答答案ABBD是正正確的，在此不不再贅述述。答案案C中租賃賃機(jī)械窩窩工費(fèi)一一般按機(jī)機(jī)械租賃賃費(fèi)計(jì)算算；停工工1個(gè)月的的利潤(rùn)

9、索索賠是不不能成立立的，因因?yàn)楣ぷ髯髁坎](méi)沒(méi)有增加加，只是是工期的的延長(zhǎng)。 解題題思路 在在哪些情情況下，可以提提出哪些些索賠是是難點(diǎn)，關(guān)鍵是是理解索索賠費(fèi)用用的組成成，在什什幺情況況下，索索賠條件件成立。 3下下列關(guān)于于工程結(jié)結(jié)算的有有關(guān)討論論正確的的是( )。 A發(fā)發(fā)包人支支付的工工程預(yù)付付款的性性質(zhì)實(shí)際際上是預(yù)預(yù)結(jié)算 B發(fā)發(fā)包人支支付的工工程預(yù)付付款的性性質(zhì)實(shí)際際上是預(yù)預(yù)支 C采采用固定定綜合單單價(jià)法結(jié)結(jié)算已經(jīng)經(jīng)包含了了風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用 D動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算法是將將部分動(dòng)動(dòng)態(tài)因素素滲透到到結(jié)算過(guò)過(guò)程 E考考慮到價(jià)價(jià)格變動(dòng)動(dòng)的影響響，竣工工結(jié)算應(yīng)應(yīng)按工程程價(jià)格管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)公布的的調(diào)價(jià)系系數(shù)或調(diào)調(diào)價(jià)計(jì)算

10、算方法計(jì)計(jì)算差價(jià)價(jià)。答 案案 BCEE知識(shí)要要點(diǎn) 工程程結(jié)算的的方法。 解題題思路 這這種類型型的題目目是選擇擇題中比比較難的的題型，答案AABE是是正確的的，在此此不再贅贅述。答答案A應(yīng)為“預(yù)支”，答案案D應(yīng)為動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算法是將將各種動(dòng)動(dòng)態(tài)因素素滲透到到結(jié)算過(guò)過(guò)程。 解題題技巧 針針對(duì)這種種題型的的技巧就就是概念念要清楚楚，把握握不準(zhǔn)的的盡量不不選，即即“可以少少得分，避免不不得分”。 4偏偏差分析析可采用用不同的的方法，進(jìn)行偏偏差分析析的方法法包括( )。 A橫橫道圖法法 B表格法法 C曲線法法 D直方圖圖法 EE因素素分析法法 答 案 ABCC 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 偏偏差分析析。 解題題思路 本

11、本題不是是很難，直方圖圖法是質(zhì)質(zhì)量控制制的方法法，因素素分析法法是成本本分析的的方法。解題技技巧 解答答這種題題型，就就是要熟熟悉各種種方法的的用途，盡量不不要死記記硬背。第三章 建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制一、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題 1項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制中中業(yè)主進(jìn)進(jìn)度控制制的計(jì)劃劃系統(tǒng)中中不包括括( )。 A工工程項(xiàng)目目前期工工作計(jì)劃劃 B總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 C設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃 D物物資供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 E施施工階段段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 答 案 DE 解題題思路 根根據(jù)業(yè)主主方進(jìn)度度控制的的任務(wù)所所確定的的范圍不不包括EE，而物物資供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合合同中規(guī)規(guī)定的供供料方責(zé)責(zé)任再行行決定。2下列列計(jì)算公公式中

12、正正確的是是( )。 ATF=LS-ES=LF-EF BTFFF0 CTFFF0 DTFFF ETFEF 答 案 AC 解題題思路總時(shí)差差可以表表示為兩兩種開工工時(shí)間與與兩種完完工時(shí)間間之差，自由時(shí)時(shí)差為本本工序的的EF與緊緊后工序序ES差的的絕對(duì)值值。一般般情況下下TFFF0。 3雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)施工工計(jì)劃的的優(yōu)點(diǎn)是是( )。 A可可據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖計(jì)算算出資源源按日需需要量 B作作業(yè)時(shí)間間及工期期一目了了然 C工工作關(guān)系系十分清清楚 DD可找找出關(guān)鍵鍵性的工工作 E可可上機(jī)計(jì)計(jì)算，優(yōu)優(yōu)化調(diào)整整 答 案 CDEE 解題題思路 雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃沒(méi)有時(shí)時(shí)間坐標(biāo)標(biāo)，難以以算出資資源按日日需要量量，時(shí)間

13、間參數(shù)只只有數(shù)據(jù)據(jù)表達(dá)，沒(méi)有形形象表述述，所以以A、B項(xiàng)不對(duì)對(duì)。4某分分部工程程雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃執(zhí)行到到第6天結(jié)束束時(shí)，檢檢查其實(shí)實(shí)際進(jìn)度度如下圖圖前鋒線線所示，檢查結(jié)結(jié)果表明明( )。 A工工作B的實(shí)際際進(jìn)度不不影響總總工期 B工工作C的實(shí)際際進(jìn)度正正常 C工工作D的總時(shí)時(shí)差尚有有2天 D工作EE的總時(shí)時(shí)差尚有有1天 E工工作G的總時(shí)時(shí)差尚有有1天 答 案 ABDD解題思思路 注意意實(shí)際前前鋒線表表示方法法，即它它與實(shí)際際工程進(jìn)進(jìn)度線所所成的不不同角度度代表實(shí)實(shí)示進(jìn)度度的拖延延、正常常、提前前。第四章 建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量控制制二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題 1工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容包括括(

14、 )等階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制。 A勘勘察設(shè)計(jì)計(jì) B招標(biāo)投投標(biāo) CC施工工 D驗(yàn)收后后運(yùn)行 E項(xiàng)項(xiàng)目后評(píng)評(píng)價(jià) 答 案 ABCC 解題題思路 項(xiàng)項(xiàng)目決策策以前，竣工驗(yàn)驗(yàn)收以后后各階段段質(zhì)量控控制不列列入項(xiàng)目目質(zhì)量控控制內(nèi)容容。 2工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)按控制制內(nèi)容可可以包括括( )等子子系統(tǒng)。 A資資金調(diào)度度控制 BB設(shè)備備質(zhì)量控控制 C勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量控控制 DD信息息控制 E施施工企業(yè)業(yè)質(zhì)量控控制 答 案 BC 解題題思路 應(yīng)應(yīng)注意項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)的控控制內(nèi)容容、實(shí)施施主體、控制原原理等不不同子系系統(tǒng)的區(qū)區(qū)別。 3工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制體系系建立的的原則包包括( )等等原則。 A分分

15、層次規(guī)規(guī)劃 BB總目目標(biāo)分解解 C環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù) D利益均均等原則則E系統(tǒng)統(tǒng)有效性性原則答 案 ABEE解題思思路 除ABEE外還包包括質(zhì)量量責(zé)任原原則。4施工工質(zhì)量控控制的總總體目標(biāo)標(biāo)是貫徹徹執(zhí)行( )正確配配置施工工生產(chǎn)要要素和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目預(yù)預(yù)期的使使用功能能和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。 A工程造造價(jià)費(fèi)用用構(gòu)成規(guī)規(guī)定 BB工程程量清單單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范 C建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例 DD建筑筑法 E標(biāo)準(zhǔn)答 案案 CD解題思思路 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的含義義不準(zhǔn)確確應(yīng)為強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，AA、B不是質(zhì)質(zhì)量控制制總體目目標(biāo)中要要求的。5質(zhì)量量管理的的八項(xiàng)原原則的具具體內(nèi)容容中，包包括( )等等內(nèi)容。 A以以顧客

16、為為關(guān)注焦焦點(diǎn) BB領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用 C全全員參與與 D全過(guò)程程控制 E持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)答 案案 ABCCE解題思思路 除ABCCE外還還包括：過(guò)程方方法、管管理系統(tǒng)統(tǒng)方法、基本事事實(shí)的決決策方法法等內(nèi)容容。6質(zhì)量量管理體體系文件件中程序序文件的的程序包包括( )等等程序。 A文文件控制制 B內(nèi)部審審核 CC行政政審批 D技技術(shù)認(rèn)證證 E不合格格品控制制答 案案 ABEE解題思思路 除ABEE外還包包括質(zhì)量量記錄管管理、糾糾正措施施控制，預(yù)防措措施控制制等程序序。第五章 建設(shè)工工程職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題 1下下列屬于于21世紀(jì)紀(jì)人類環(huán)環(huán)境所面面對(duì)的特特點(diǎn)是( )。 A臭臭氧層遭

17、遭破壞，紫外線線輻射增增加 B核核污染嚴(yán)嚴(yán)重 C化化學(xué)廢物物排量劇劇增 D淡淡水資源源日益枯枯竭 E溫溫室效應(yīng)應(yīng)造成氣氣候嚴(yán)重重失常 答 案 ACDDE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 第第五章第第一節(jié)，世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)和科學(xué)學(xué)技術(shù)發(fā)發(fā)展帶來(lái)來(lái)的問(wèn)題題。 解題題技巧 由由于資源源的開發(fā)發(fā)和利用用而產(chǎn)生生的廢物物嚴(yán)重威威脅人們們的健康康，211世紀(jì)人人類的生生存環(huán)境境將面臨臨八大挑挑戰(zhàn)：森林面面積銳減減；土地嚴(yán)嚴(yán)重沙化化；自然災(zāi)災(zāi)害頻發(fā)發(fā)；淡水資資源日益益枯竭；“溫室室效應(yīng)”造成氣氣候嚴(yán)重重失常；臭氧層層遭破壞壞；酸雨頻頻繁；化學(xué)物物排量劇劇增。 2施施工安全全控制的的特點(diǎn)( )。 A控控制面廣廣 B控制的的動(dòng)態(tài)性

18、性 C控控制系統(tǒng)統(tǒng)交叉性性 D控制的的嚴(yán)謹(jǐn)性性 E控控制的主主觀性 答 案 ABCCD 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 第第五章第第二節(jié)，施工安安全控制制的特點(diǎn)點(diǎn)。 解題題技巧 施施工安全全的特點(diǎn)點(diǎn)包括：控制面面廣、控控制的動(dòng)動(dòng)態(tài)性(由于建建設(shè)項(xiàng)目目的單件件性和施施工的分分散性決決定的)、控制制系統(tǒng)交交叉性、控制的的嚴(yán)謹(jǐn)性性。請(qǐng)考考生多加加注意。 3職職工有下下列情形形之一屬屬于工傷傷的有( )。 A在在工作時(shí)時(shí)間或工工作崗位位，突發(fā)發(fā)疾病死死亡 B在在工作時(shí)時(shí)間或工工作崗位位，突發(fā)發(fā)疾病，在488小時(shí)之之內(nèi)經(jīng)搶搶救無(wú)效效死亡的的 C職職工原來(lái)來(lái)在軍隊(duì)隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)負(fù)傷致殘殘，已取取得革命命傷殘軍軍人證，到

19、用人人單位后后舊傷復(fù)復(fù)發(fā) D下下班時(shí)間間后，在在工廠逗逗留引起起傷亡 E工工作時(shí)間間因?yàn)槭枋韬龃笠庖庖鸬牡膫龃?案案 ABCC知識(shí)要要點(diǎn) 第五五章第四四節(jié)，工工傷、視視同工傷傷和非工工傷的識(shí)識(shí)別。 4建建立職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理體系時(shí)時(shí)，所編編寫的文文件的特特點(diǎn)有( )。 A法法律性 B可可操作性性 C證實(shí)性性 D符合性性 E社會(huì)性性 答 案 ABCCD 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 第第五章第第七節(jié)，職業(yè)健健康安全全與環(huán)境境管理體體系文件件的編寫寫。職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理體系系是系統(tǒng)統(tǒng)化、結(jié)結(jié)構(gòu)化、程序化化的管理理體系，是遵循循PDCCA管理理模式并并以文件件支持的的管理制制度和管管理辦法法

20、。體系系文件應(yīng)應(yīng)遵循的的原則是是：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求的的要寫到到，文件件寫到的的要做到到，做到到的要有有有效記記錄。文件的特特點(diǎn)是：法律性性：系統(tǒng)性性：證實(shí)性性：可操作作性；不斷完完善性；體現(xiàn)方方式的多多樣性；符合性性。建設(shè)工程程合同與與合同管管理二、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1有關(guān)關(guān)投標(biāo)人人的法律律禁止性性規(guī)定包包括( )。 A禁禁止投標(biāo)標(biāo)人之間間相互約約定抬高高或壓低低投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià) B禁禁止招標(biāo)標(biāo)人向投投標(biāo)人泄泄露標(biāo)底底 C掛掛靠或者者借用其其它企業(yè)業(yè)資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)標(biāo) D投投標(biāo)人可可以低于于成本的的報(bào)價(jià)中中標(biāo) E投標(biāo)標(biāo)人不得得以非法法手段騙騙取中標(biāo)標(biāo) 答 案 ABCCE知識(shí)要要點(diǎn) 1ZZ20660122 建建設(shè)

21、工程程投標(biāo)，有關(guān)投投標(biāo)人的的法律禁禁止性規(guī)規(guī)定。2有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程合同同談判中中，說(shuō)法法正確的的是( )。 A被被授標(biāo)的的承包人人應(yīng)根據(jù)據(jù)投標(biāo)文文件中自自己填報(bào)報(bào)的工期期及考慮慮工程量量的變動(dòng)動(dòng)，自己己最終 確定工工期 B對(duì)對(duì)于單項(xiàng)項(xiàng)工程較較多的項(xiàng)項(xiàng)目，承承包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取取在合同同中明確確允許分分部位、分段或或分批 提交發(fā)發(fā)包人驗(yàn)驗(yàn)收，并并從該批批驗(yàn)收時(shí)時(shí)起開始始算該部部分的維維修期 C承承包人應(yīng)應(yīng)通過(guò)談?wù)勁?如原投投標(biāo)書中中未明確確規(guī)定時(shí)時(shí))使發(fā)包包人接受受并在合合同文本本明確 承包人人保留由由于工程程變更、惡劣的的氣候影影響，以以及作為為一個(gè)有有經(jīng)驗(yàn)的的承包人人也無(wú)法法預(yù)料的的工程施施工過(guò)

22、程程中條件件的變化化等原因因?qū)て谄诋a(chǎn)生不不利影響響時(shí)要求求合理地地延長(zhǎng)工工期的權(quán)權(quán)利 D合合同文本本中應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)保修修工程的的范圍和和保修責(zé)責(zé)任及保保修期的的開始和和結(jié)束時(shí)時(shí)間有明明確 的的說(shuō)明 E承承包人應(yīng)應(yīng)力爭(zhēng)以以維修保保函來(lái)代代替發(fā)包包人扣留留的保留留金，維維修期滿滿后應(yīng)及及時(shí)從發(fā)發(fā)包人 處撤回回保函 答 案 BBCDEE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 11Z20060113 建設(shè)工工程合同同談判與與簽約。 3勞務(wù)分分包合同同中有關(guān)關(guān)安全防防護(hù)與保保險(xiǎn)的內(nèi)內(nèi)容，說(shuō)說(shuō)法正確確的是( )。 A勞勞務(wù)分包包人施工工開始前前，勞務(wù)務(wù)分包人人需支付付保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用 B運(yùn)運(yùn)至施工工場(chǎng)地用用于勞務(wù)務(wù)施工的的材料和和代安裝裝

23、設(shè)備，由工程程承包人人辦理或或獲得保保險(xiǎn)， 且不需需勞務(wù)分分包人支支付保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用C工程程承包人人必須為為租賃或或提供給給勞務(wù)分分包人使使用的施施工機(jī)械械設(shè)備辦辦理保險(xiǎn)險(xiǎn)，并支支付 保保險(xiǎn)費(fèi)用用D勞務(wù)務(wù)分包人人在施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)使用的的安全防防護(hù)用品品，由工工程承包包人負(fù)責(zé)責(zé)供應(yīng) E保保險(xiǎn)事故故發(fā)生時(shí)時(shí)，勞務(wù)務(wù)分包人人和工程程承包人人有責(zé)任任采取必必要的措措施，防防止或減減少損 失 答 案 BBCE 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 11Z20060334 勞務(wù)分分包合同同的主要要內(nèi)容中中有關(guān)安安全防護(hù)護(hù)與保險(xiǎn)險(xiǎn)的內(nèi)容容。4工程程承包人人一般要要完成勞勞務(wù)分包包人施工工前期的的( )工作作并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用。 A向勞務(wù)

24、務(wù)分包人人提供相相應(yīng)的工工程地質(zhì)質(zhì)和地下下管網(wǎng)線線路資料料 B向勞務(wù)務(wù)分包人人提供生生產(chǎn)、生生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施 C向勞務(wù)務(wù)分包人人交付具具備本合合同項(xiàng)下下勞務(wù)作作業(yè)開工工條件的的施工場(chǎng)場(chǎng)地 D向勞務(wù)務(wù)分包人人提供相相應(yīng)的水水準(zhǔn)點(diǎn)與與坐標(biāo)控控制點(diǎn)位位置 E向勞務(wù)務(wù)分包人人提供施施工機(jī)具具 答 案 ABCCD 知識(shí)識(shí)要點(diǎn) 11Z20060334 勞務(wù)分分包合同同的主要要內(nèi)容中中有關(guān)工工程承包包人的義義務(wù)。5支付付擔(dān)保的的形式包包括( )。 A抵押 B支支票 C擔(dān)保公公司擔(dān)保保 D保留金金 E履約保保證金答 案案 ACEE知識(shí)要要點(diǎn) 1ZZ220060444 支付擔(dān)擔(dān)保的內(nèi)內(nèi)容。解題技技巧 注意意區(qū)別投投標(biāo)擔(dān)保保、履約約擔(dān)保、預(yù)付款款擔(dān)保以以及支付付擔(dān)保形形式的區(qū)區(qū)別。6建設(shè)設(shè)工程合合同交底底的內(nèi)容容包括( )。 A合合同管理理人員向向項(xiàng)目管管理人員員和各企企業(yè)各部部門相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行“合同交交底”，組織織大家學(xué)學(xué)習(xí)合同同和合同同總體分分析結(jié)果果，對(duì)合合同的主主要內(nèi)容容作出解解釋和說(shuō)說(shuō)明 B將將各種合合同事件件的責(zé)任任落實(shí)到到發(fā)包人人和監(jiān)理理工程師師 C在在合同實(shí)實(shí)施前與與其它相相關(guān)的各