施工機(jī)械安全事故應(yīng)急方案

1、施工機(jī)械械安全事事故應(yīng)急急方案一、應(yīng)急急預(yù)案的的方針與與原則 更更好的適適應(yīng)法律律和經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)的的要求，給企業(yè)業(yè)員工和和施工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)周圍圍居民提提供更好好的安全全環(huán)境;保證各各種應(yīng)急急資源處處于良好好的奮戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)按計(jì)劃劃有序的的進(jìn)行:有效的的避免或或降低人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失;幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急行動(dòng)的的快速.有序,高效;充分體體現(xiàn)應(yīng)急急救援的的“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主”,“保護(hù)人人員安全全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)環(huán)境優(yōu)先先”的方針針,慣竊竊常備不不屑,統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮,高效效協(xié)調(diào),持續(xù)改改進(jìn)”的原則則.二 、應(yīng)應(yīng)急策劃劃 (一)、應(yīng)急預(yù)預(yù)案工作作流程圖圖根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)及施施工工藝藝的實(shí)

2、際際情況,認(rèn)真的的組織了了對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)源的識(shí)識(shí)別和評(píng)評(píng)價(jià),特特制定本本項(xiàng)目發(fā)發(fā)生緊急急情況或或事故的的應(yīng)急措措施,開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急知識(shí)教教育和應(yīng)應(yīng)急演練練,提高高現(xiàn)場(chǎng)操操作人員員應(yīng)急能能力,減減少突發(fā)發(fā)事件造造成的損損失和不不良環(huán)境境影響.其應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)工工作程序序見(jiàn)下示示意:應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)應(yīng)工作程程序示意意圖如下:危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí),評(píng)價(jià) 編制應(yīng)急方案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配備應(yīng)急物資,設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì),救護(hù)車應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)(三)、重大事事故(危危險(xiǎn))發(fā)發(fā)展過(guò)程程分析1,作業(yè)業(yè)中突發(fā)發(fā)安全限限位裝置置失控,發(fā)生撞撞擊或墜墜落物,或違反反安全規(guī)規(guī)程操作作,造成成重大事事故;2,挖機(jī)機(jī)在基坑坑邊坡由

3、由于外力力荷載作作用下滑滑坡倒塌塌.3,外墻墻腳手架架發(fā)生部部分或整整體倒塌塌及塔機(jī)機(jī)裝拆作作業(yè)發(fā)生生人員傷傷亡事故故.4.自然然災(zāi)害如如:雷電電,沙塵塵暴,地地震強(qiáng)風(fēng)風(fēng),強(qiáng)降降雨,暴暴風(fēng)雪等等對(duì)設(shè)施施的嚴(yán)重重?fù)p壞.5,安裝裝和拆除除過(guò)程中中發(fā)生的的人員傷傷亡事故故.6,運(yùn)行行中的電電器設(shè)備備故障或或線路嚴(yán)嚴(yán)重漏電電.7,其他他作業(yè)可可能發(fā)生生的重大大事故(高處墜墜落,物物體打擊擊,起重重傷害,處電等等)造成的的人員傷傷亡,財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失,環(huán)境境破壞.(四)、突發(fā)事事件風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析和和預(yù)防 為確保保正常施施工，預(yù)預(yù)防突發(fā)發(fā)事件以以及某些些預(yù)想不不到的，不可抗抗拒的事事件發(fā)生生，事前前有充足足的技術(shù)

4、術(shù)措施準(zhǔn)準(zhǔn)備，搶搶險(xiǎn)物資資的儲(chǔ)備備，最大大程度的的減少人人員傷亡亡、國(guó)家家財(cái)產(chǎn)和和經(jīng)濟(jì)損損失，必必須進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析和采采取有效效的預(yù)防防措施。突發(fā)事件件、緊急急情況及及風(fēng)險(xiǎn)分分析根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)，在辨辨識(shí)分析析評(píng)價(jià)施施工中危危險(xiǎn)因素素和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確確定本工工程重大大危險(xiǎn)因因素是井井架傾覆覆、物體體打擊、高處墜墜落、觸觸電、火火災(zāi)等。在工地地已采取取機(jī)電管管理、安安全管理理各種措措施的基基礎(chǔ)上，還需制制定井架架傾覆的的應(yīng)急方方案。突發(fā)事件件及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)防措措施 從以以上風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)情況的的分析看看，如果果不采取取相應(yīng)的的有效預(yù)預(yù)防措施施，不僅僅給工程程施工造造成很大大影響，而且對(duì)對(duì)施工人人員

5、的安安全造成成威脅。井架起重重機(jī)安裝裝、拆除除及運(yùn)行行的安全全技術(shù)措措施1）井架架起重安安裝前、應(yīng)對(duì)基基礎(chǔ)進(jìn)行行檢驗(yàn)，符合要要求后，方可進(jìn)進(jìn)行起重重機(jī)的安安裝。2）安裝裝及拆卸卸作業(yè)前前，必須須認(rèn)真研研究作業(yè)業(yè)方案，嚴(yán)格按按照架設(shè)設(shè)程序分分工發(fā)負(fù)負(fù)責(zé)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮。3）安裝裝必須保保證安裝裝過(guò)程中中各種狀狀態(tài)下的的穩(wěn)定性性，必須須使用專專用螺栓栓，不得得隨意代代換。4）為防防止事故故發(fā)生，必須由由具備資資質(zhì)的專專業(yè)隊(duì)伍伍安裝和和拆除，司機(jī)必必須持證證上崗，安裝完完畢后經(jīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督局特特種設(shè)備備安全檢檢測(cè)中心心驗(yàn)收合合格后方方可投入入使用。三、應(yīng)急急準(zhǔn)備 （一）機(jī)構(gòu)與與職責(zé) 一旦旦發(fā)生安安全事

6、故故，公司司領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人必須須立即趕趕赴現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，組織織指揮應(yīng)應(yīng)急處理理，成立立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急小組組。 公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的成員組長(zhǎng)：皮皮偉娟副組長(zhǎng)：潘炎 毛林林夫成員：呂呂揚(yáng)清 李美美文 劉普貴貴 熊熊啟明 俞浩浩鈞 楊田有有 廖廖祖榮 舒吉吉 汪汪六平職責(zé)：研研究、評(píng)評(píng)審搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各各方搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援的的人員、物資、交通工工具等；保持與與上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)的通訊訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)信息。組長(zhǎng)職責(zé)責(zé)：決定是否否存在后后可能存存在重大大緊急事事故，要要求應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供幫助并并實(shí)施場(chǎng)場(chǎng)外應(yīng)急急計(jì)劃，在不受受事故影影響的地地方進(jìn)行行直接控控制。復(fù)估和評(píng)評(píng)估事故故（事件

7、件）可能能發(fā)展的的方向，確定其其可能的的發(fā)展過(guò)過(guò)程。指導(dǎo)設(shè)施施的部分分停工，并與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成員的的關(guān)鍵人人員配合合指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員撤離，并確保保任何傷傷害者都都能得到到足夠的的重視。與場(chǎng)外應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)取得聯(lián)聯(lián)系及對(duì)對(duì)緊急情情況的處處理作出出安排。在場(chǎng)（設(shè)設(shè)施）內(nèi)內(nèi)實(shí)行交交通管制制，協(xié)助助場(chǎng)外應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)開(kāi)展服服務(wù)工作作。在緊急狀狀態(tài)結(jié)束束后，控控制受影影響地點(diǎn)點(diǎn)的恢復(fù)復(fù)，并組組織參加加事故的的分析和和處理。副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理者者）職責(zé)責(zé)評(píng)估事故故的規(guī)模模和發(fā)展展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)應(yīng)急步驟驟，確保保員工的的安全和和減少設(shè)設(shè)施和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失。如有必要要，在救救援服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)來(lái)之前直直接參與與救護(hù)活活

8、動(dòng)。安排尋找找受傷者者及安排排非重要要人員撤撤離到集集中地帶帶。設(shè)立于應(yīng)應(yīng)急中心心的通訊訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急急服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提供供建議和和信息。通訊組織織者：確保與最最高管理理者和外外部聯(lián)系系暢通，內(nèi)外信信息反饋饋迅速。保持通訊訊設(shè)施和和設(shè)備處處于良好好狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急急過(guò)程的的記錄與與整理及及對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持持組織者者：提出搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修及及避免事事故擴(kuò)大大的臨時(shí)時(shí)應(yīng)急方方案和措措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修組組實(shí)施應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施。修補(bǔ)實(shí)施施中的應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施存在的的缺陷。繪制事故故現(xiàn)場(chǎng)平平面圖，標(biāo)明重重點(diǎn)部位位，向外外部救援援機(jī)構(gòu)提提供準(zhǔn)確確的搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援信信息資料料。保衛(wèi)組織織職責(zé)：保護(hù)受害害人財(cái)產(chǎn)

9、產(chǎn)。設(shè)置事故故現(xiàn)場(chǎng)警警戒線，崗，維維持工地地內(nèi)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救護(hù)的的正常運(yùn)運(yùn)作。保持搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援通通道的暢暢通，引引導(dǎo)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援人人員及車車輛的進(jìn)進(jìn)入。搶險(xiǎn)救援援結(jié)束后后，封閉閉施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)受到到明確接接觸指令令。搶險(xiǎn)搶修修組織責(zé)責(zé)任：實(shí)施搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修的的應(yīng)急方方案和措措施，并并不斷加加以改進(jìn)進(jìn)。尋找受害害者并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至安安全地帶帶。在事故有有可能擴(kuò)擴(kuò)大進(jìn)行行搶險(xiǎn)搶搶修或救救援時(shí)，高度注注意避免免意外傷傷害。搶險(xiǎn)搶修修或救援援結(jié)束后后，直接接報(bào)告最最高管理理者并對(duì)對(duì)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查和評(píng)估估。醫(yī)療組織織責(zé)任：在外部救救援組織織未到達(dá)達(dá)之前，對(duì)受害害者進(jìn)行行必要的的搶險(xiǎn)（如人工工呼吸、包扎止止血、防防止受害害部位

10、受受污染等等）。使重度受受害者優(yōu)優(yōu)先得到到外部救救援的救救護(hù)。協(xié)助外部部救援機(jī)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送送受害者者至醫(yī)療療機(jī)構(gòu)，并制定定人員護(hù)護(hù)理受害害者。后勤保障障組織：保障系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)各組組人員必必須的防防護(hù)、救救護(hù)用品品及生活活物質(zhì)的的供給。提供合格格的搶險(xiǎn)險(xiǎn)搶修或或救援的的物質(zhì)及及設(shè)備。2、應(yīng)急急資源：1）氧氣氣瓶、乙乙炔瓶、氣割設(shè)設(shè)備一套套。2）備用用絕緣桿桿5米一根根。3）備用用一根20綜綜繩300米，備備一根13尼尼龍繩330米。4）急救救藥箱11個(gè)。5)手電電6個(gè)（塔吊、電工、搶險(xiǎn)組組、防護(hù)護(hù)組、經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理各各1個(gè)）。6）對(duì)講講機(jī)6部部主要應(yīng)急急機(jī)械設(shè)設(shè)備儲(chǔ)備備表序號(hào)材料設(shè)備備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)

11、號(hào)現(xiàn)在何處處備注1電焊機(jī)2臺(tái)BX5000現(xiàn)場(chǎng)2卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)JJ2-0.55現(xiàn)場(chǎng)3發(fā)電機(jī)1臺(tái)75KWW公司4小汽車1臺(tái)公司3、教育育、訓(xùn)練練為全面提提高應(yīng)急急能力、項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)搶搶險(xiǎn)人員員進(jìn)行必必要的搶搶險(xiǎn)知識(shí)識(shí)教育，制訂出出相應(yīng)的的規(guī)定，包括應(yīng)應(yīng)急內(nèi)容容、計(jì)劃劃、組織織與準(zhǔn)備備、效果果評(píng)估等等。4、應(yīng)急急響應(yīng) 施工工過(guò)程中中施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或駐駐地發(fā)生生無(wú)法預(yù)預(yù)料的需需要緊急急搶險(xiǎn)處處理的危危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速速逐級(jí)上上報(bào)，次次序?yàn)楝F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、辦辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組、上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)。由由項(xiàng)目部部治安部部收集、記錄、整理緊緊急情況況信息并并向小組組及時(shí)傳傳遞，由由小組組組長(zhǎng)或副副組長(zhǎng)主主持緊急急情況處處理會(huì)

12、議議，協(xié)調(diào)調(diào)、派遣遣和統(tǒng)一一指揮所所有車輛輛、設(shè)備備、人員員、物資資等實(shí)施施緊急搶搶救和向向上級(jí)匯匯報(bào)。事事故處理理根據(jù)事事故大小小情況來(lái)來(lái)確定，如果事事故特別別小，根根據(jù)上級(jí)級(jí)指示可可有施工工單位自自行直接接進(jìn)行處處理。如如果事故故較大或或施工單單位處理理不了或或則由施施工單位位向建設(shè)設(shè)單位主主管部門(mén)門(mén)進(jìn)行請(qǐng)請(qǐng)示，請(qǐng)請(qǐng)求啟動(dòng)動(dòng)建設(shè)單單位的救救援預(yù)案案，建設(shè)設(shè)單位的的救援預(yù)預(yù)案仍不不能進(jìn)行行處理，則由建建設(shè)單位位的安全全管理部部門(mén)向建建管局安安檢站或或政府部部門(mén)請(qǐng)示示啟動(dòng)上上一級(jí)救救援預(yù)案案。緊急情況況發(fā)生后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要做好好警戒和和疏散工工作，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)搶救傷傷員和財(cái)財(cái)產(chǎn)，并并由現(xiàn)

13、場(chǎng)場(chǎng)的項(xiàng)目目部最高高級(jí)別負(fù)負(fù)責(zé)人指指揮，在在三分鐘鐘內(nèi)電話話通報(bào)到到值班人人員，主主要說(shuō)明明緊急情情況的性性質(zhì)、地地點(diǎn)、發(fā)發(fā)生時(shí)間間、有無(wú)無(wú)傷亡、是否需需要派救救護(hù)車、消防車車或警力力支援到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施搶救救，如需需可直接接撥打1110、1200、1119等求求救電話話。值班人員員在接到到緊急情情況報(bào)告告后在兩兩分鐘內(nèi)內(nèi)將情況況報(bào)告到到緊急情情況領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)和副副組長(zhǎng)。小組組組長(zhǎng)組織織討論后后在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)發(fā)出如如何進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)處處置的指指令。分分派人員員車輛等等到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行搶搶救、警警戒、疏疏散和保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等。由由項(xiàng)目部部安全部部在300分鐘內(nèi)內(nèi)以小組組名義打打電話向向上一級(jí)級(jí)有關(guān)部部

14、門(mén)報(bào)告告。遇到緊急急情況，全體職職工應(yīng)特特事特辦辦、急事事急辦、主動(dòng)積積極地投投身到緊緊急情況況的處理理中去，各種設(shè)設(shè)備、車車輛、器器材、物物質(zhì)等應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)遣，各各類人員員必須堅(jiān)堅(jiān)持無(wú)條條件服從從組長(zhǎng)或或副組長(zhǎng)長(zhǎng)的命令令和安排排，不得得拖延、推諉、阻礙緊緊急情況況的處理理。五、突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 1、報(bào)警與與通知：如遇意意外塔吊吊發(fā)生傾傾翻時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的項(xiàng)目目管理人人員要立立即用對(duì)對(duì)講機(jī)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)險(xiǎn)情，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理立即即召集相相關(guān)人員員、搶救救、救護(hù)護(hù)、防護(hù)護(hù)組成員員攜帶各各自的搶搶險(xiǎn)工具具，趕赴赴出事現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮揮與控制制搶險(xiǎn)組到到達(dá)出事事地點(diǎn)，在 皮皮偉娟 指揮下下分頭進(jìn)

15、進(jìn)行工作作。首先搶救救組和經(jīng)經(jīng)理一起起查明險(xiǎn)險(xiǎn)情，確確定是否否還有危危險(xiǎn)源，如碰斷斷的高、低壓電電線是否否帶電，構(gòu)件是是否有繼繼續(xù)倒塌塌的危險(xiǎn)險(xiǎn)，人員員傷亡情情況，商商定搶險(xiǎn)險(xiǎn)方案后后，項(xiàng)目目經(jīng)理向向公司總總工請(qǐng)示示匯報(bào)批批準(zhǔn)，然然后組織織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)負(fù)責(zé)把出出事地點(diǎn)點(diǎn)附近的的作業(yè)人人員疏散散到安全全地帶，并進(jìn)行行警戒不不準(zhǔn)閑人人靠近，并注意意禮貌用用語(yǔ)。工地值班班電工負(fù)負(fù)責(zé)切斷斷有危險(xiǎn)險(xiǎn)的低壓壓電器線線路的電電源，如如果再夜夜間、接接通必要要的照明明燈光。搶險(xiǎn)組在在排除繼繼續(xù)倒塌塌或觸電電危險(xiǎn)的的情況下下，立即即救護(hù)傷傷員，邊邊聯(lián)系救救護(hù)車邊邊及時(shí)進(jìn)進(jìn)行止血血包扎，用擔(dān)架架將傷員員抬到車車

16、上送往往醫(yī)院。對(duì)拆卸、修復(fù)工工作應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)廠廠家來(lái)人人指導(dǎo)工工作下進(jìn)進(jìn)行。事故應(yīng)急急搶險(xiǎn)完完畢后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理立即即召開(kāi)全全體同志志進(jìn)行事事故調(diào)查查，找出出事故原原因、責(zé)責(zé)任人以以及制訂訂防止再再次發(fā)生生類似的的整改措措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的有有效性進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審、修訂訂。3、通訊訊 項(xiàng)目目部必須須將1110、1120項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員的手手機(jī)號(hào)碼碼、企業(yè)業(yè)應(yīng)急組組織成員員手機(jī)號(hào)號(hào)碼、當(dāng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部部門(mén)電話話號(hào)碼，明示于于工地顯顯要位置置。工地地?fù)岆U(xiǎn)指指揮機(jī)安安全員應(yīng)應(yīng)熟識(shí)這這些號(hào)碼碼。4、警戒戒與治安安 安全全保衛(wèi)小小組在事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍建建立警戒戒區(qū)實(shí)施施交通管管制，維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)治安秩秩序。人員疏散散安置 疏疏散人員員工作要要有秩序序的服從從指揮人人員的疏疏導(dǎo)要求求進(jìn)行疏疏散，做做到不驚驚慌失措措，無(wú)混混亂、擁?yè)頂D、減減少人員員傷亡。公共關(guān)系系 項(xiàng)項(xiàng)目部安安質(zhì)部為為事故信信息收集集和發(fā)布布的組織織機(jī)構(gòu)，人員包包括：治治安部屆屆時(shí)將起起到項(xiàng)目目部的媒媒體的作作用，對(duì)對(duì)事故的的處理、控制、進(jìn)展