安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

1、共享知識(shí)分享快樂(lè)近期安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)材料某某某某鋼鐵集團(tuán)有限公司2022年6月卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象.共享知識(shí)分享快樂(lè)目錄 TOC o 1-5 h z 一、 公司概況3二、 安全工作重點(diǎn)41、 落實(shí)年度安全目標(biāo)責(zé)任，完善指標(biāo)考核機(jī)制42、 健全安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全職責(zé)43、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，完善“三項(xiàng)制度”44、 加大安全資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件55、落實(shí)“雙控”機(jī)制，深入隱患排查治理，嚴(yán)格控制事故苗頭.56、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，落實(shí)職業(yè)健康管理，營(yíng)造安全文化建設(shè)67、 強(qiáng)化應(yīng)急管理，應(yīng)對(duì)各類事故處置6三、 安全生產(chǎn)管理不足和今后安全工作中心7卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大

2、象.共享知識(shí)分享快樂(lè)某某某某鋼鐵集團(tuán)有限公司近期安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝蒞臨某某鋼鐵集團(tuán)有限公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作！我公司的安全生產(chǎn)工作在唐山市、灤縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，保障了安全生 產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司的安全生產(chǎn)管理工作：一、公司概況公司成立于2003年07月，是集煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、球團(tuán)、帶鋼的聯(lián)合企業(yè)， 現(xiàn)有員工4804余人，擁有600余名技術(shù)工程師，其中1名博士研究生、2名碩士 研究生，安全管理人員49名均取得安全管理人員資格證書(shū)，注冊(cè)安全工程師6名， 設(shè)計(jì)年產(chǎn)能450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸帶鋼。在以往的安全管理工作中，公司認(rèn)真按照安全法律

3、、法規(guī)和各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的 文件要求，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)主 體責(zé)任”的落實(shí)，多次被市、縣政府評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，通過(guò)了“職業(yè)健康安 全管理體系”認(rèn)證、“職業(yè)健康現(xiàn)狀”備案、“二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”備案、建設(shè)項(xiàng)目“三同 時(shí)”備案、事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、安全誠(chéng)信C級(jí)單位、安全文化建設(shè)示范單位。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象.共享知識(shí)分享快樂(lè)二、安全工作重點(diǎn)1、落實(shí)年度安全目標(biāo)責(zé)任，完善指標(biāo)考核機(jī)制按照公司年初與各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀有關(guān)要求，把安全生產(chǎn) 目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、廠、車間、班組、崗位，將安全生產(chǎn)承諾簽訂到每一位在崗 職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、

4、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，促 進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，并且公司加大了對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)“三違”現(xiàn)象的考 核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，落實(shí)季度安全績(jī)效考評(píng)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控的 目標(biāo)管理模式。2、健全安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全職責(zé)為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，做到管理上無(wú)死角、無(wú)漏洞，我們按照新安 全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、河北省安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)廠長(zhǎng) （部長(zhǎng)）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配足 專職“安全管理”人員和兼職“職業(yè)健康”管理人員、聘任注冊(cè)安全工程師，作為專業(yè) 從事安全管理工作。采取“公司、廠、車間、班組”四級(jí)的網(wǎng)絡(luò)安

5、全管理模式，按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，一崗雙責(zé)的原則， 落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，完善“三項(xiàng)制度”為了使公司的安全生產(chǎn)有條不紊的健康發(fā)展，根據(jù)新法律、法規(guī)卑微如螻蟻、 堅(jiān)強(qiáng)似大象.共享知識(shí)分享快樂(lè)的要求，公司重新修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，確 保我公司安全管理工作做到有章可依。為進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體，落實(shí)各級(jí)安全崗位責(zé)任，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，將安全管理工作職責(zé)的 落實(shí)納入考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的安全管理。通過(guò)月度安全目標(biāo)落實(shí)情況的跟蹤考核，找出工作中存在的差距，并且進(jìn)行整改，

6、促進(jìn)安全管理工作的提升。由于我們嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)，使我公司的安全生產(chǎn)逐 步走向良好態(tài)勢(shì)。4、加大安全資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件為了更好改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，按照公司年初制定的年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃， 至今已投入安全專項(xiàng)資金680多萬(wàn)元。主要用于安全設(shè)備、設(shè)施、維修、保養(yǎng)、 檢測(cè)、檢驗(yàn)、職工勞動(dòng)防護(hù)用品、崗位作業(yè)環(huán)境改善、職工安全培訓(xùn)等方面。對(duì)重 點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置安全監(jiān)控系統(tǒng)的投入與更新，不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備和工藝 被淘汰，生產(chǎn)設(shè)備上的安全隱患達(dá)到根本消除。5、落實(shí)“雙控”機(jī)制，深入隱患排查治理，嚴(yán)格控制事故苗頭結(jié)合省、市、縣安監(jiān)局下發(fā)的“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”、“隱患排查治理”、“冶金

7、 行業(yè)專項(xiàng)整治”、“汛、暑期安全生產(chǎn)”、“六大標(biāo)準(zhǔn)冶金17項(xiàng)”文件的相關(guān)要求，落 實(shí)年初制定安全綜合治理計(jì)劃，利用安全生產(chǎn)第三方“福道安全工程師事務(wù)所”為企 業(yè)安全把脈會(huì)診的同時(shí)，組織開(kāi)展對(duì)“熔融金屬運(yùn)輸、吊運(yùn)、冶煉”、“?；分卮?危險(xiǎn)源”、“較大卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象.共享知識(shí)分享快樂(lè)風(fēng)險(xiǎn)崗位”、“動(dòng)火作業(yè)”、“有限空間作業(yè)”的“綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、 節(jié)假日排查、日巡查”等各類安全檢查活動(dòng)共計(jì)18次，排查落實(shí)整改安全隱患總 計(jì)579項(xiàng)，整改率達(dá)到100%，通過(guò)排查和管控，有效遏制了安全事故的發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，落實(shí)職業(yè)健康管理，營(yíng)造安全文化建設(shè)公司開(kāi)展

8、多種形式的安全教育和培訓(xùn)、安全文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)持崗前安全宣誓、 月度班組安全評(píng)比活動(dòng)。根據(jù)新安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法、河北省安全 生產(chǎn)條例等法律、法規(guī)要求，讓員工了解的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)崗位操作技能培訓(xùn)， 嚴(yán)把新入廠員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)關(guān)，從源頭抓起，使“三級(jí)”教育培訓(xùn)工作落實(shí) 到實(shí)處，做到培訓(xùn)不合格員工不允許上崗。做好在職員工“崗前、崗中、離崗時(shí)”的 職業(yè)健康檢查，聘請(qǐng)第三方專家對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn)，使 基層管理干部管理能力得到一定提升。7、強(qiáng)化應(yīng)急管理，應(yīng)對(duì)各類事故處置公司按照“綜合性應(yīng)急預(yù)案”、“專項(xiàng)預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)處置方案”的內(nèi)容，建立了公司 事故應(yīng)急救援體系，與政府應(yīng)急預(yù)案做好銜接，組建了公司級(jí)事故應(yīng)急與救援隊(duì)伍， 目前第一季度我們相繼開(kāi)展了煤氣事故應(yīng)急演練，危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練，通過(guò) 演練，大大提高職工自主保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。做到居安思危，有備無(wú)患，有 足夠的能力來(lái)抵御各類事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延，降低事故危害。卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象.分享快樂(lè)共享知識(shí)三、安全生產(chǎn)管理不足和今后安全工作中心、存在的不足： 較大風(fēng)險(xiǎn)崗位和事故隱患排查治理不夠深入。1職業(yè)病、2、在今后安全生產(chǎn)管 理中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法，不斷完善各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)現(xiàn)河北省安全生 產(chǎn)條列防治法、場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng) 期間