駿逸河畔工程施工組織設(shè)計(jì)

1、耀華駿逸河畔建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)重慶光宇建設(shè)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)） 二0一七年五月 耀華駿逸河畔建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)程序簽 名職 稱日 期編制專 業(yè)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人公 司技術(shù)部門(mén)公 司質(zhì)量部門(mén)公 司平安部門(mén)批準(zhǔn)公司總工重慶光宇建設(shè)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc445998199 h 11.1 編制范圍 PAGEREF _Toc445998200 h 11.2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc445998201 h 11.3 編制原則 PAGEREF _Toc445998202 h 4第二章 工程概況 PAGEREF

2、 _Toc445998203 h 62.1 工程主要概況 PAGEREF _Toc445998204 h 62.2 各專業(yè)設(shè)計(jì)概況 PAGEREF _Toc445998205 h 72.3 工程主要施工條件 PAGEREF _Toc445998206 h 9第三章 施工部署 PAGEREF _Toc445998207 h 113.1 工程施工目標(biāo) PAGEREF _Toc445998208 h 113.2 工程進(jìn)度支配及空間組織 PAGEREF _Toc445998209 h 113.3 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc445998210 h 123.4 工程管理組織機(jī)構(gòu)形式

3、及設(shè)置狀況 PAGEREF _Toc445998211 h 14第四章 施工進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc445998212 h 314.1 施工進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc445998213 h 314.2 施工進(jìn)度支配圖 PAGEREF _Toc445998214 h 31第五章 施工打算與主要資源配置支配 PAGEREF _Toc445998215 h 325.1 施工打算支配 PAGEREF _Toc445998216 h 325.2 資源配置支配 PAGEREF _Toc445998217 h 36第六章 主要施工方案 PAGEREF _Toc445998218 h 416

4、.1 施工程序 PAGEREF _Toc445998219 h 416.2 施工測(cè)量限制 PAGEREF _Toc445998220 h 426.3 基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc445998221 h 456.3.1作業(yè)條件 PAGEREF _Toc445998222 h 456.3.2獨(dú)立柱基施工方法 PAGEREF _Toc445998223 h 466.3.3樁基的施工方法 PAGEREF _Toc445998224 h 476.4 模板工程 PAGEREF _Toc445998225 h 476.4.1施工流程： PAGEREF _Toc445998226 h 476.4.2材料

5、選用 PAGEREF _Toc445998227 h 476.4.3支設(shè)原則 PAGEREF _Toc445998228 h 486.4.4柱模板： PAGEREF _Toc445998229 h 486.4.5梁模板： PAGEREF _Toc445998230 h 496.4.6樓板模板： PAGEREF _Toc445998231 h 506.4.7墻體模板： PAGEREF _Toc445998232 h 506.4.8樓梯模板： PAGEREF _Toc445998233 h 506.4.9模板的拆除： PAGEREF _Toc445998234 h 516.4.10模板的質(zhì)量要求：

6、 PAGEREF _Toc445998235 h 516.5 鋼筋工程 PAGEREF _Toc445998236 h 526.5.1作業(yè)條件 PAGEREF _Toc445998237 h 526.5.2施工工藝 PAGEREF _Toc445998238 h 536.5.3柱鋼筋綁扎 PAGEREF _Toc445998239 h 536.5.4墻鋼筋綁扎 PAGEREF _Toc445998240 h 546.5.5梁鋼筋綁扎 PAGEREF _Toc445998241 h 556.5.6板鋼筋綁扎 PAGEREF _Toc445998242 h 566.5.7樓梯鋼筋綁扎 PAGERE

7、F _Toc445998243 h 576.5.8留意事項(xiàng) PAGEREF _Toc445998244 h 576.6 混凝土工程 PAGEREF _Toc445998245 h 586.6.1材料要求 PAGEREF _Toc445998246 h 586.6.2工藝流程： PAGEREF _Toc445998247 h 596.6.3澆搗一般要求： PAGEREF _Toc445998248 h 596.6.4柱的混凝土澆筑： PAGEREF _Toc445998249 h 606.6.5梁, 板混凝土澆筑： PAGEREF _Toc445998250 h 616.6.6樓梯混凝土澆筑：

8、PAGEREF _Toc445998251 h 616.6.7混凝土澆筑記錄及試件留設(shè) PAGEREF _Toc445998252 h 626.6.8混凝土養(yǎng)護(hù)： PAGEREF _Toc445998253 h 626.6.9留意事項(xiàng) PAGEREF _Toc445998254 h 626.7 砌體工程 PAGEREF _Toc445998255 h 636.7.1作業(yè)條件 PAGEREF _Toc445998256 h 636.7.2施工工藝 PAGEREF _Toc445998257 h 636.7.3留意事項(xiàng) PAGEREF _Toc445998258 h 656.8 屋面防水工程 PA

9、GEREF _Toc445998259 h 666.8.1找平層 PAGEREF _Toc445998260 h 666.8.2卷材防水層 PAGEREF _Toc445998261 h 666.8.3屋面細(xì)部處理 PAGEREF _Toc445998262 h 686.9 門(mén)窗工程 PAGEREF _Toc445998263 h 69塑鋼門(mén)窗 PAGEREF _Toc445998265 h 696.10 樓地面工程 PAGEREF _Toc445998266 h 71水泥砂漿樓地面 PAGEREF _Toc445998268 h 716.11 墻面抹灰工程 PAGEREF _Toc44599

10、8269 h 746.11.1工藝流程 PAGEREF _Toc445998270 h 746.11.2施工打算 PAGEREF _Toc445998271 h 756.11.3施工要點(diǎn) PAGEREF _Toc445998272 h 766.11.4留意事項(xiàng) PAGEREF _Toc445998273 h 776.12 外墻裝飾工程 PAGEREF _Toc445998274 h 776.13 架子工程 PAGEREF _Toc445998275 h 786.13.1技術(shù)要求 PAGEREF _Toc445998276 h 786.13.2搭設(shè)方法 PAGEREF _Toc445998277

11、 h 796.13.3防護(hù)棚 PAGEREF _Toc445998278 h 806.14 水電安裝工程 PAGEREF _Toc445998279 h 816.14.1預(yù)埋套管安裝 PAGEREF _Toc445998280 h 816.14.2給水管道安裝 PAGEREF _Toc445998281 h 816.14.3排水管道安裝 PAGEREF _Toc445998282 h 846.14.4電氣安裝工程 PAGEREF _Toc445998283 h 876.14.5消防系統(tǒng)安裝 PAGEREF _Toc445998284 h 89第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc4

12、45998285 h 927.1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc445998286 h 927.1.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) PAGEREF _Toc445998287 h 927.1.2施工道路 PAGEREF _Toc445998288 h 927.1.3施工用水 PAGEREF _Toc445998289 h 927.1.4施工用電 PAGEREF _Toc445998290 h 937.1.5臨時(shí)設(shè)施布置 PAGEREF _Toc445998291 h 937.2 施工總平面布置圖（附后） PAGEREF _Toc445998292 h 94第八章 主要施工管理支配 PAGEREF _T

13、oc445998293 h 958.1 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc445998294 h 958.1.1質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc445998295 h 958.1.2質(zhì)保體系實(shí)施方法 PAGEREF _Toc445998296 h 978.1.3質(zhì)量限制措施 PAGEREF _Toc445998297 h 1008.1.4材料質(zhì)量限制 PAGEREF _Toc445998298 h 1028.1.5按ISO9001:2008質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc445998299 h 1038.1.6質(zhì)量管理職責(zé) PAGEREF _Toc445998300 h 1048.

14、2 平安保證措施 PAGEREF _Toc445998301 h 1088.2.1平安管理目標(biāo) PAGEREF _Toc445998302 h 1098.2.2平安管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc445998303 h 1098.2.3平安保證體系 PAGEREF _Toc445998304 h 1108.2.4平安管理方法 PAGEREF _Toc445998305 h 1108.2.5施工圍護(hù) PAGEREF _Toc445998306 h 1118.2.6施工臨時(shí)用電 PAGEREF _Toc445998307 h 1128.2.7高處作業(yè) PAGEREF _Toc445998308

15、h 1138.2.8施工機(jī)械運(yùn)用 PAGEREF _Toc445998309 h 1158.2.9腳手架平安 PAGEREF _Toc445998310 h 1168.2.10施工防火 PAGEREF _Toc445998311 h 1188.3 工期保證措施 PAGEREF _Toc445998312 h 1188.3.1保證工期的管理措施 PAGEREF _Toc445998313 h 1188.3.2保證工期的組織措施 PAGEREF _Toc445998314 h 1208.3.3保證工期的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc445998315 h 1218.4 質(zhì)量, 平安薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)

16、防措施 PAGEREF _Toc445998316 h 1228.4.1質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施 PAGEREF _Toc445998317 h 1228.4.2平安薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施 PAGEREF _Toc445998318 h 1298.5 職業(yè)健康及環(huán)保措施 PAGEREF _Toc445998319 h 1318.5.1職業(yè)健康措施 PAGEREF _Toc445998320 h 1318.5.2環(huán)境愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc445998321 h 132第九章 其他保證措施 PAGEREF _Toc445998322 h 1349.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc445

17、998323 h 1349.1.1平安應(yīng)急救援機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc445998324 h 1349.1.2救援設(shè)備及人員支配 PAGEREF _Toc445998325 h 1359.1.3事故應(yīng)急響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc445998326 h 1359.1.4救援聯(lián)絡(luò)方式及報(bào)警體系 PAGEREF _Toc445998327 h 1369.1.5事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)工作 PAGEREF _Toc445998328 h 1369.2 節(jié)能降耗措施 PAGEREF _Toc445998329 h 1369.2.1節(jié)能降耗組織措施 PAGEREF _Toc445998330 h 136

18、9.2.2節(jié)能降耗技術(shù)措施 PAGEREF _Toc445998331 h 1379.3 雨季施工措施 PAGEREF _Toc445998332 h 1399.4 成品愛(ài)護(hù)措施 PAGEREF _Toc445998333 h 1409.4.1概述 PAGEREF _Toc445998334 h 1409.4.2管理規(guī)定 PAGEREF _Toc445998335 h 1409.4.3本工程成品愛(ài)護(hù)具體工作 PAGEREF _Toc445998336 h 141第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)1.1 編制范圍耀華駿逸河畔建筑安裝工程（由1, 2, 3, 4號(hào)住宅樓, 商業(yè), 車(chē)庫(kù)以及配套用房）施工圖

19、所示的全部?jī)?nèi)容，包括：基礎(chǔ)（承臺(tái), 地梁）, 主體, 門(mén)窗, 欄桿, 外墻保溫及外墻裝飾, 電氣照明, 給排水, 環(huán)境附屬等，不含：平基土石方工程, 打樁基礎(chǔ), 消防弱電工程, 電梯安裝工程, 防火門(mén)及進(jìn)戶門(mén), 水泵, 二次給水系統(tǒng)的泵房?jī)?nèi)系統(tǒng)設(shè)備及設(shè)施安裝工程, 凹凸壓, 屏, 配電箱工程, 發(fā)電機(jī)組安裝工程。1.2 編制依據(jù)1, 耀華駿逸河畔建筑安裝工程施工合同。2, 本工程建筑, 結(jié)構(gòu)及安裝專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙。3, 我公司內(nèi)部質(zhì)量, 平安, 環(huán)境, 職業(yè)健康管理體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。4, 我公司承建類似工程長(zhǎng)期積累的施工閱歷。5, 我公司各項(xiàng)資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀

20、況。6, 地質(zhì)勘察報(bào)告。7, 本工程所涉及的主要國(guó)家或行業(yè)規(guī)范, 規(guī)程, 標(biāo)準(zhǔn), 圖集。主要施工規(guī)范規(guī)程序號(hào)名 稱標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20133建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-20084地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50208-20115地下工程防水技術(shù)規(guī)范GBJ50108-20116外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-20087混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20158砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201110混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JCJ/T10-201111屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

21、規(guī)范GB50207-201212建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-201013建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200114鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-201215建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200916建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200717建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200218通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200219火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-200720建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-201121建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-200022電梯

22、安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50310-200223工程測(cè)量規(guī)范GB50026-200724混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50l07-201025一般混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-201126建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201127建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200628建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200129施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范GBJ46-200530建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-9131建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范GB50194-200232建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范JCJl30-201133建筑工程冬期施工規(guī)程JGJl04-20

23、1134民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范GB50325-201035混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101-1 2 336重慶光宇建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則2012年12月版1.3 編制原則1, 技術(shù)先進(jìn)和牢靠性原則在汲取國(guó)內(nèi)類似工程施工和管理的成熟技術(shù)的同時(shí)充分結(jié)合我單位以往類似房屋建筑工程施工閱歷，選擇牢靠性高, 可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程平安, 優(yōu)質(zhì), 快速地建成。2, 質(zhì)量保證原則執(zhí)行我公司三標(biāo)一體化管理體系文件，在項(xiàng)目建立完整的質(zhì)量管理體系和限制程序，明確工程質(zhì)量方針, 目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實(shí)際狀況制定切實(shí)可行, 有效的工程質(zhì)量保證措施，施

24、工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與限制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3, 工期保障原則依據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，科學(xué)組織施工，合理配置資源，使各分部分項(xiàng)工程施工連接有序，使本項(xiàng)目的資源利用充分，以確保總體施工支配和各階段施工支配的實(shí)現(xiàn)，從而確?？偣て凇?, 以人為本原則建立, 健全消防, 平安, 保衛(wèi), 健康體系，以人為本，維護(hù)和保障施工人員的平安與健康。施工過(guò)程實(shí)施ISO18000標(biāo)準(zhǔn)，建立職業(yè)健康平安管理體系和限制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，保證職工的職業(yè)健康和平安。5, 文明施工原則制定文明施工規(guī)章制度，開(kāi)展文明施工教化培訓(xùn)，成立文明施工管理小組，加強(qiáng)管理，加大執(zhí)行力度，全員動(dòng)員，把工地建設(shè)成貴州遵義市文明

25、施工示范工地。 6, 環(huán)境愛(ài)護(hù)原則充分調(diào)查了解工程周邊環(huán)境狀況，施工緊密結(jié)合環(huán)境愛(ài)護(hù)進(jìn)行。施工中實(shí)施文明施工，削減空氣, 振動(dòng), 噪聲, 揚(yáng)塵污染，杜絕隨即排放污水, 隨意丟棄垃圾等對(duì)環(huán)境的污染，維護(hù)交通運(yùn)輸。施工過(guò)程中實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和限制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。建設(shè)“綠色工地”，實(shí)施“環(huán)保施工”。7, 經(jīng)濟(jì)合理性原則針對(duì)工程的實(shí)際狀況，本著牢靠, 經(jīng)濟(jì), 合理的原則選擇施工方案，并合理配備資源，施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從而使工程施工達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。第二章 工程概況2.1 工程主要概況耀華駿逸河畔建筑安裝工程項(xiàng)目位于遵義市桐梓縣燎原蟠龍新區(qū)中部，項(xiàng)目西側(cè)是官渡河路

26、（規(guī)劃中）與臨燎原（蟠龍）大道交叉口，北臨燎原（蟠龍）大道，東接3#路，緊鄰新區(qū)行政中心。由1, 2, 3, 4號(hào)住宅樓及商業(yè)裙樓及地下1層車(chē)庫(kù)組成，總建筑面積132000m2，其中地下建筑面積27648.97m2。建筑高度97.3m/-3.6m，地下1層，地上32層，屬于高層商住民用建筑。地下負(fù)一層為停車(chē)庫(kù)。本建筑的合理運(yùn)用年限為50年，主要結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為：6度。場(chǎng)地東北方向市政道路可通大型車(chē)輛，前期由東向施工臨時(shí)道路進(jìn)出，后期從北向施工大門(mén)進(jìn)出，按施工總平面圖修建（需建設(shè)單位簽證），水, 電均由建設(shè)單位接至場(chǎng)地內(nèi),我司裝表計(jì)量。各方參建主體單位如下：建 設(shè) 單 位貴州

27、耀華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司設(shè) 計(jì) 單 位中煤科工集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)探討院監(jiān) 理 單 位四川億博工程項(xiàng)目管理地 勘 單 位黃石市佳境建筑設(shè)計(jì)施 工 單 位重慶光宇建設(shè)開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）合 同 工 期550日歷天質(zhì) 量 目 標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)2.2 各專業(yè)設(shè)計(jì)概況2.2.1建筑設(shè)計(jì)概況建筑設(shè)計(jì)概況表子項(xiàng)名稱層數(shù)高度建筑類別結(jié)構(gòu)類型建筑面積1號(hào)住宅樓32F97.3m一類高層剪力墻31813.62m22號(hào)住宅樓32F98.6m一類高層剪力墻24221.28m23號(hào)住宅樓32F99.6m一類高層剪力墻25354.14m24號(hào)住宅樓32F99.6m一類高層剪力墻22963.21m2其中

28、商業(yè)裙房2F3F/-1F9.2m/14.6m裙房框架結(jié)構(gòu)23044.15m2地下車(chē)庫(kù)1F3.6m大型汽車(chē)庫(kù)框架結(jié)構(gòu)27648.97m22.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁筏, 樁+承臺(tái)持力層要求fa=18002000Kpa建筑主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架剪力墻地下防水P6抗摻砼混凝土強(qiáng) 度基礎(chǔ)墊層C151, 2樁承臺(tái)其余承臺(tái)C30C40基礎(chǔ)梁筏板C30 C40地下室擋墻C30P6抗?jié)B混凝土剪力墻, 框架柱C30C55砌體填充墻中的構(gòu)造柱, 過(guò)梁, 圈梁C20KZL梁C55KZL以外梁C30板C30樓梯C30后澆帶采納同層構(gòu)件的高一個(gè)等級(jí)的混凝土鋼筋類別級(jí)HPB300鋼筋接形

29、式頭綁扎鏈接, 機(jī)械連接和焊接連接級(jí)HRB335級(jí)HRB4402.3 工程主要施工條件1, 季節(jié)性施工條件：本工程工期550天，施工階段經(jīng)驗(yàn)2個(gè)夏季，2個(gè)冬季須要實(shí)行雨季防雨, 夏季防暑施工等技術(shù)性措施。2, 交通運(yùn)輸條件：本工程位于官渡河路（規(guī)劃中）與臨燎原（蟠龍）大道交叉口，場(chǎng)外市政道路已形成，交通便利，施工材料進(jìn)場(chǎng)主要支配在白天進(jìn)場(chǎng)。3, 場(chǎng)地狀況：建設(shè)單位已完成了地下室土石方的開(kāi)挖及打樁基礎(chǔ)工作。4, 臨電臨水：現(xiàn)場(chǎng)已有業(yè)主供應(yīng)的臨時(shí)電源為630KVA變壓器和DN63臨時(shí)用水的水源接口，可以作為施工臨時(shí)用電用水的接入點(diǎn)。2.3.1施工條件施工技術(shù)條件含有以下三點(diǎn)內(nèi)容：1, 施工技術(shù)力氣

30、:首先，要配備齊建筑工程施工所需的專業(yè)技術(shù)干部和技術(shù)工人，也就是指有擔(dān)當(dāng)各項(xiàng)技術(shù)責(zé)任的專職技術(shù)人員，并有實(shí)施各項(xiàng)操作的專業(yè)技術(shù)工人。 2, 建筑工程圖紙:工程設(shè)計(jì)圖紙齊全后，施工技術(shù)人員熟悉圖紙, 察勘工程地點(diǎn)，了解總平面圖布置和四周環(huán)境的關(guān)系及城市總體規(guī)劃狀況，并了解對(duì)該地段的建設(shè)要求等；檢查建筑構(gòu)造和設(shè)備等設(shè)計(jì)圖紙本身及相互之間是否有錯(cuò)誤, 有沖突；檢查圖紙和說(shuō)明書(shū), 門(mén)窗表, 構(gòu)件表, 配件表等之間是否有沖突及遺漏。2.3.2其他條件1, 人員, 材料, 機(jī)械配備已到位；2, 建筑工程項(xiàng)目的資金到位；第三章 施工部署3.1 工程施工目標(biāo)1, 質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持公司質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量

31、達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。2, 施工工期目標(biāo)：我公司細(xì)心組織，合理支配，確保550日歷天完成合同約定的施工內(nèi)容。3, 平安環(huán)保目標(biāo)：依據(jù)公司要求，本工程按：“創(chuàng)安優(yōu)”目標(biāo)實(shí)施管理，在整個(gè)施工過(guò)程中，杜絕傷亡事故，嚴(yán)格將月輕傷事故率限制在1以內(nèi)，嚴(yán)格達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)死亡, 無(wú)重傷, 無(wú)火災(zāi), 無(wú)污染。 4, 文明施工目標(biāo)：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)定置管理的要求，做到材料成品定點(diǎn)堆放，生產(chǎn)場(chǎng)地工完料盡，保證道路暢通，施工有序。3.2 工程進(jìn)度支配及空間組織1, 工程進(jìn)度支配：（1）施工工期：550日歷天； （2）施工進(jìn)度支配：（詳見(jiàn)支配開(kāi), 竣工日期和施

32、工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）。2, 空間組織：（1）本工程由4棟高層建筑, 1層車(chē)庫(kù)組成，設(shè)4臺(tái)塔吊，依據(jù)業(yè)主要求劃為4個(gè)階段施工，各階段施工按樓棟1, 2, 3, 4號(hào)住宅樓（從裙樓后澆帶劃分），結(jié)構(gòu)按由下至上, 裝飾按由上至下依次施工；（2）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求有組織, 有支配地作好施工中的各項(xiàng)工作；（3）合理支配工序，優(yōu)化勞動(dòng)組合，做到小雨不間歇，正常狀況下能夠夜間施工的，堅(jiān)持加班加點(diǎn)；（4）主體結(jié)構(gòu)首層驗(yàn)收；主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收：地下室完成后驗(yàn)收一次；塔樓標(biāo)準(zhǔn)層15層頂板砼澆筑完成后驗(yàn)收一次；主體結(jié)構(gòu)全部完成后驗(yàn)收一次；每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，隨即跟進(jìn)裝飾施工和安裝施工。按此原則支配施工進(jìn)度支配，具體排出

33、各工種的月進(jìn)度支配，并細(xì)致檢查落實(shí)；（5）熟悉圖紙，做好工序施工技術(shù)交底工作，全部的工序一遍成活，避開(kāi)返工；（6）建立保證工期獎(jiǎng)懲條例，落實(shí)責(zé)任制，確保工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（7）專人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的水, 電。3.3 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析3.3.1工程特點(diǎn)1, 本工程建筑面積約132000m2，為高層商住樓，工程體量大，工期驚慌。在施工過(guò)程中，肯定要加強(qiáng)與材料供貨單位的聯(lián)系，提前備料，加強(qiáng)施工技術(shù)交底工作，組織各施工班組合理有序施工。2, 功能完善，設(shè)施齊全本工程系統(tǒng)多，功能齊全，主要有基礎(chǔ)工程, 結(jié)構(gòu)工程, 裝飾裝修, 屋面工程, 電氣工程, 給排水系統(tǒng), 雨水系統(tǒng), 消防系統(tǒng), 防雷接地, 強(qiáng)

34、弱電等系統(tǒng)。3.3.2工程重點(diǎn)及施工關(guān)鍵1, 確保施工工期是重點(diǎn)建筑面積132000m2，地上32層，地下1層，總工期550天，項(xiàng)目位于貴州省桐梓縣新區(qū)，場(chǎng)地西南面緊臨河道, 其余二面均由市政道路環(huán)繞其中北面和東面可以開(kāi)設(shè)施工臨時(shí)通道出入口，進(jìn)場(chǎng)后馬上完善施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)道路和場(chǎng)地硬化工作，材料和施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)較便利。依據(jù)建設(shè)單位的總體支配，本工程劃分為4個(gè)施工段組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要求總包管理中各分部分項(xiàng)工程支配緊湊，布置合理，盡可能利用工作面流水交叉作業(yè)，為各專業(yè)施工及早插入創(chuàng)建條件，施工過(guò)程中確保人力, 物力, 財(cái)力的投入，提高機(jī)械化施工水平；各專業(yè)親密協(xié)作，充分協(xié)調(diào)。主動(dòng)做好外部協(xié)調(diào)工作

35、，為確保施工創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。2, 施工平安管理是重點(diǎn)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的平安作業(yè)防護(hù)措施, 機(jī)電平安措施和消防平安措施。同時(shí)加強(qiáng)施工人員平安教化，提高自身愛(ài)護(hù)意識(shí)。詳見(jiàn)平安保證措施。 3, 本工程技術(shù)重點(diǎn)（1）建筑物垂直度的限制，保證設(shè)計(jì)幾何尺寸，屋面, 衛(wèi)生間, 外窗口的防水，外墻保溫層施工施工等。（2）放線和基礎(chǔ)定位必需精確，才能確保工程位置精確；設(shè)專職測(cè)量組，配備專業(yè)測(cè)量工程師和先進(jìn)的測(cè)繪儀器。在施工過(guò)程嚴(yán)格限制，確保高層建筑垂直度。樓內(nèi)墻體較多，構(gòu)件多，標(biāo)高變更較多, 軸線的限制以及現(xiàn)場(chǎng)放樣必需精確無(wú)誤，才能保證設(shè)計(jì)尺寸和房間方正。（3）屋面, 衛(wèi)生間及外窗口等的防水處理關(guān)

36、系到用戶的切身利益，若因施工質(zhì)量造成滲, 漏水會(huì)嚴(yán)峻影響用戶的正常運(yùn)用。因此在施工中必需作為重點(diǎn)工序，加強(qiáng)限制。（4）鋼筋混凝土轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)受力困難，施工技術(shù)要求高，含鋼量很高，而且鋼筋排列密集。同時(shí)，由于柱頂梁柱錨固鋼筋變錨，特殊是柱截面與梁寬基本接近，使得梁柱節(jié)點(diǎn)的施工難度大。轉(zhuǎn)換層梁斷面大造成結(jié)構(gòu)體量大，荷載重。轉(zhuǎn)換層其下部支撐層比較高，易出現(xiàn)支撐變形失穩(wěn)。在施工中必需加強(qiáng)檢查限制，確保施工平安質(zhì)量。3.4 工程管理組織機(jī)構(gòu)形式及設(shè)置狀況3.4.1項(xiàng)目管理班子配備我公司成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，配備工程技術(shù), 經(jīng)濟(jì)管理人員等組成項(xiàng)目部，作為本項(xiàng)目全施工階段的管理層，投入土建隊(duì)伍作為項(xiàng)目勞務(wù)層。

37、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行六個(gè)基本職能：即支配職能, 組織職能, 協(xié)調(diào)職能, 限制職能, 監(jiān)督職能, 指揮職能，投入項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍則按項(xiàng)目經(jīng)理部的支配要求施工。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ，是我公司在本工程的全權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理 ，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程, 全面管理，履行與業(yè)主簽訂工程合同的工作內(nèi)容，確保項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人 袁霞云 ，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，建立技術(shù)指揮系統(tǒng)，提高工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。主管工長(zhǎng) ，負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行有效管理。專業(yè)工長(zhǎng) ，分別負(fù)責(zé)土建工程及水電安裝的專業(yè)施工管理工作。機(jī)電工長(zhǎng) 邱光倫 ，確保項(xiàng)目部的建筑施工機(jī)械及施工臨時(shí)用

38、水, 電的正常運(yùn)行和運(yùn)用。質(zhì)檢員 ，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控, 檢查，對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行有效限制，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格要求。平安員 孔凡章 ，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工平安進(jìn)行監(jiān)控, 檢查，對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行有效限制，通過(guò)有效措施確保施工平安，輕傷事故頻率低于3，杜絕生產(chǎn)性死亡事故的發(fā)生。統(tǒng)計(jì)員, 勞資員, 預(yù)算員 ，按規(guī)定真實(shí)上報(bào)工程進(jìn)度, 依據(jù)支配和實(shí)際完成狀況作出統(tǒng)計(jì)分析，以保合同工期順當(dāng)完成。具體承辦項(xiàng)目部勞務(wù)用工, 工資支付, 社會(huì)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，并對(duì)項(xiàng)目人工成本進(jìn)行核算，對(duì)用工, 工資, 社保等信息進(jìn)行記錄, 建檔, 分析。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作, 對(duì)項(xiàng)

39、目進(jìn)行成本管理, 成本限制, 成本核算, 成本分析。資料員 黃 燕 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)資料及貫標(biāo)資料收集, 整理, 歸檔工作。財(cái)務(wù)主管 ，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算, 財(cái)務(wù)管理, 內(nèi)部會(huì)計(jì)限制工作。出納員 ，具體辦理工程項(xiàng)目部各種現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄和分析。材料員 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建筑材料, 設(shè)備, 配件選購(gòu), 限制工作。3.4.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖3.4.3項(xiàng)目管理人員職責(zé)一, 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1, 支配：對(duì)全部合同文件完全熟知；組織擬定工程進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安, “三標(biāo)一體化”管理體系支配；組織擬定工程預(yù)算, 材料選購(gòu), 資金運(yùn)用等各種資源配備支配；組織定期（每旬）對(duì)支配,

40、質(zhì)量, 平安, “三標(biāo)一體化”管理體系進(jìn)行檢查，評(píng)價(jià), 分析，在必要時(shí)對(duì)項(xiàng)目支配進(jìn)行調(diào)整2, 組織：參與項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員的選擇；組織市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，并整理信息；在授權(quán)范圍內(nèi)簽定各種資源合同；組織各種資源按施工進(jìn)度要求剛好進(jìn)場(chǎng)；每月定時(shí)組織各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表, 民工工資的上報(bào)；組織工程竣工決算，并剛好上報(bào)；組織每周的工作例會(huì)。3, 指導(dǎo)：指導(dǎo)項(xiàng)目合同中規(guī)定的全部工作；培育團(tuán)隊(duì)精神；協(xié)調(diào)項(xiàng)目不同人員或施工班子之間的分歧或問(wèn)題；指導(dǎo)處理施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。4, 限制：審核實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，上報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)；審核專項(xiàng)施工方案，上報(bào)平安生產(chǎn)處審核，報(bào)公司總工程師審批；對(duì)成本, 進(jìn)度及質(zhì)量平安

41、進(jìn)行監(jiān)控，保證剛好上報(bào)。5, 事故處理：出現(xiàn)事故剛好上報(bào)；組織項(xiàng)目部部進(jìn)行事故處理分析；跟蹤訂正效果, 督促下屬做好事故處理。6, 驗(yàn)收工程：組織工程整體驗(yàn)收（自評(píng)）；組織施工電梯, 塔式起重機(jī), 物料提升機(jī)的的安裝驗(yàn)收。7, 簽定合同：在授權(quán)范圍內(nèi)簽定材料選購(gòu), 勞務(wù)用工, 機(jī)械設(shè)備租賃等選購(gòu)合同8, 考核嘉獎(jiǎng)：制定項(xiàng)目部員工考核表并考核；確定項(xiàng)目部員工的工資及獎(jiǎng)金；發(fā)放項(xiàng)目部員工的獎(jiǎng)金9, 其它：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的安排, 指導(dǎo), 監(jiān)督和激勵(lì)；工程完工后對(duì)施工管理人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)；工程完工后接受審計(jì)部門(mén)的考核；工程完工后按規(guī)定提交竣工資料檔案, 備案表。二, 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1, 支配：了解

42、工程合同的質(zhì)量, 平安要求；參與草擬項(xiàng)目目標(biāo)管理支配；建立質(zhì)量保證體系；建立技術(shù)管理制度。2, 組織：組織編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核, 企業(yè)總工程師審批。報(bào)公司工程技術(shù)部備案；組織編制專項(xiàng)平安施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理, 平安生產(chǎn)管理處審核，企業(yè)總工程師審批。報(bào)公司工程技術(shù)部備案；組織圖紙自審，參與圖紙會(huì)審，整理睬審記；組織編制“三標(biāo)一體化”管理方案；組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定（自評(píng)）；組織隱藏工程的驗(yàn)收；組織技術(shù)交底；組織新技術(shù), 新材料, 新工藝的推廣應(yīng)用。3, 現(xiàn)場(chǎng)支持：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策；負(fù)責(zé)施工放線的復(fù)核；負(fù)責(zé)平面形式困難建筑的施工放線，并報(bào)公司工程技術(shù)部復(fù)核。4, 審查方案：審

43、核國(guó)家規(guī)定以外，項(xiàng)目上需編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。5, 監(jiān)督限制：參與對(duì)工程進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安, “三標(biāo)一體化”管理體系進(jìn)行監(jiān)督；督促工長(zhǎng)按隱藏工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量和施工工藝的要求組織施工；督促工長(zhǎng)做好隱藏工程資料的簽證, 整理；督促資料員做好工程技術(shù)資料收集, 歸檔；督促材料員, 試驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行抽檢。6, 事故處理：參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的事故分析會(huì)；制定訂正, 預(yù)防措施；督促訂正, 預(yù)防措施的落實(shí)；驗(yàn)證明施效果，寫(xiě)出事故處理報(bào)告。7, 驗(yàn)收工程：組織和參與隱藏工程的驗(yàn)收；組織工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部分階段驗(yàn)收自評(píng)；參與基礎(chǔ), 主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收；工程完工后，組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢評(píng)定，并向建設(shè)單位

44、提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；參與工程竣工驗(yàn)收。8, 其它：相關(guān)訂正措施, 預(yù)防措施的管理；相關(guān)文件資料及質(zhì)量記錄的限制；完成上級(jí)交辦的其它工作。三, 工長(zhǎng)職責(zé)1, 目標(biāo)支配：參與擬定項(xiàng)目質(zhì)量, 平安, “三標(biāo)一體化”管理目標(biāo)2, 組織支配：組織編制10000以下（不含10000）工程施工組織設(shè)計(jì)；參與編制10000以上工程施工組織設(shè)計(jì)；編制單項(xiàng)施工方案；參與編制專項(xiàng)平安施工方案；參與圖紙自審和圖紙會(huì)審；提出各種資源需用量支配；向施工班組作技術(shù)交底；組織隱藏工程驗(yàn)收，剛好做好隱藏工程記錄；作好施工日志記錄；辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證；參與工程決算；組織新技術(shù), 新材料, 新工藝的應(yīng)用；組織每天的工作總結(jié)會(huì)。3, 現(xiàn)場(chǎng)支

45、持：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量定位, 抄平, 放線；負(fù)責(zé)各施工班組之間的協(xié)作, 工序支配；組織工序驗(yàn)收。4, 監(jiān)督限制：參與對(duì)工程進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安的監(jiān)控；負(fù)責(zé)隱藏工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量監(jiān)控；負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)。5, 事故處理：參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的事故分析；參與制定訂正, 預(yù)防措施；組織訂正, 預(yù)防措施的實(shí)施；組織事故處理，做好事故處理記錄6, 驗(yàn)收工程：參與分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)；參與單位工程的初驗(yàn)；參與工程竣工驗(yàn)收；對(duì)施工班組完成工程狀況進(jìn)行工程量結(jié)算。7, 其它：相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工, 環(huán)境愛(ài)護(hù), 節(jié)能降耗, 危急源識(shí)別記錄；相關(guān)文件資料及質(zhì)量記錄的限制；完成上級(jí)交辦

46、的其它工作四, 機(jī)電工長(zhǎng)職責(zé)1, 支配方案：幫助工長(zhǎng)編制建筑施工機(jī)械運(yùn)用支配；依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求編制“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案”；編制“中, 小型建筑施工機(jī)械設(shè)備安, 拆方案”；幫助有資質(zhì)的安裝單位編制“大型建筑施工機(jī)械設(shè)備安, 拆方案”。2, 安裝驗(yàn)收：幫助有資質(zhì)的安裝單位對(duì)大型建筑施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝及驗(yàn)收；中, 小型建筑施工機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的驗(yàn)收。3, 平安技術(shù)交底：組織電工, 機(jī)操工, 修理工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問(wèn)；對(duì)電工, 機(jī)操工, 修理工進(jìn)行平安技術(shù)交底。4, 機(jī)械設(shè)備及施工用電限制：做好施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備臺(tái)帳；組織對(duì)項(xiàng)目部在用建筑施工機(jī)械的技術(shù)鑒定；有針對(duì)性地提

47、出修理, 保養(yǎng)支配；監(jiān)督修理, 保養(yǎng)支配的執(zhí)行狀況；監(jiān)督檢查各建筑施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行, 交接班狀況及其記錄；監(jiān)督檢查電工工作狀況及其巡察記錄。5, 其它：確?！叭龢?biāo)一體化”管理體系的正常運(yùn)行，做好機(jī)械設(shè)備限制程序的有關(guān)質(zhì)量記錄；完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。五, 質(zhì)檢員職責(zé)1, 目標(biāo)支配：參與擬定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2, 組織設(shè)計(jì)：參與圖紙交底；參與施工方案的編制。3, 日常管理工作：參與對(duì)操作工人進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底；參與對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；參與對(duì)施工放線, 測(cè)量進(jìn)行復(fù)查；負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查, 并對(duì)自檢結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)監(jiān)控隱藏工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量和施工過(guò)程；負(fù)責(zé)剛好精確, 細(xì)致規(guī)范地填寫(xiě)各

48、種檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；參與督促施工班組按圖紙, 規(guī)范和施工工藝進(jìn)行操作；參與對(duì)每道工序向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)；參與項(xiàng)目和公司組織的定期和不定期的質(zhì)量檢查，對(duì)存在質(zhì)量隱患，有權(quán)停止作業(yè)，并馬上上報(bào)。4, 不合格處理：參與工程質(zhì)量事故的緣由分析；參與制定訂正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)跟蹤訂正效果，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。5, 驗(yàn)收工程：參與隱藏工程的驗(yàn)收；參與分部, 分項(xiàng)工程的核驗(yàn)和結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收；參與工程竣工驗(yàn)收。6, 權(quán) 限：參與對(duì)班組每月工資結(jié)算單進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)質(zhì)量隱患和質(zhì)量責(zé)任事故享有懲罰權(quán)和一票推翻權(quán)。7, 其他：相關(guān)訂正措施, 預(yù)防措施的管理；相關(guān)文件資料和質(zhì)量記錄的限制；完成上級(jí)交辦的其它工作。六, 平安員職

49、責(zé)1, 目標(biāo)支配：參與擬定項(xiàng)目平安限制目標(biāo), 指標(biāo)。2, 組織設(shè)計(jì)：參與施工平安措施方案的編制；參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電, 外架搭設(shè)等專項(xiàng)平安技術(shù)方案；參與制定項(xiàng)目各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和其他平安規(guī)章制度；參與對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危急源進(jìn)行識(shí)別，并制定相應(yīng)的限制措施；參與項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案的編制。3, 日常管理工作：參與對(duì)操作工人進(jìn)行“三級(jí)”平安教化和施工平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并組織考核 ；參與對(duì)平安防護(hù)用品, 材料, 設(shè)備, 器材等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；負(fù)責(zé)對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行檢查和巡查，并指導(dǎo), 督促班組平安工進(jìn)行日常維護(hù)和修復(fù)；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)巡察檢查，對(duì)違章指揮, 違章操作的應(yīng)馬上制止；參與項(xiàng)目每月定

50、期和不定期的平安檢查，對(duì)危及生命平安的重大隱患，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工撤離，并剛好上報(bào)；負(fù)責(zé)剛好精確, 細(xì)致規(guī)范地填寫(xiě)各種平安資料和平安檢查記錄表；負(fù)責(zé)剛好精確地向公司平安管理機(jī)構(gòu)上報(bào)“建設(shè)職工傷亡事故綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表”；參與指導(dǎo), 督促班組對(duì)平安隱患進(jìn)行整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并做好整改記錄；參與落實(shí)上級(jí)部門(mén)開(kāi)展地平安檢查中發(fā)覺(jué)的隱患進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)按時(shí)回復(fù)整改結(jié)果（書(shū)面報(bào)告）；參與項(xiàng)目部組織開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練，并總結(jié)改進(jìn)；參與施工平安技術(shù)和平安設(shè)施的改造革新。4, 事故處理：參與工程平安事故的調(diào)查；參與制定訂正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)跟蹤訂正效果，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。5, 驗(yàn)收工程：參與平安設(shè)施的

51、驗(yàn)收；參與分部工程的施工平安預(yù)驗(yàn)；參與工程平安功能竣工驗(yàn)收。6, 權(quán)限：參與對(duì)班組每月工資結(jié)算單進(jìn)行認(rèn)可，對(duì)平安隱患和平安責(zé)任事故享有懲罰權(quán)和一票推翻權(quán)。7, 其他：相關(guān)訂正措施, 預(yù)防措施的管理；相關(guān)文件資料和質(zhì)量記錄的限制；完成上級(jí)交辦的其它工作。七, 試驗(yàn)員職責(zé)1, 目標(biāo)支配：參與擬定項(xiàng)目原材料, 試件取樣送檢試驗(yàn)支配。2, 日常管理工作：負(fù)責(zé)按房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)原材料, 試件進(jìn)行取樣和送檢；2, 負(fù)責(zé)對(duì)鋼材, 水泥, 磚（砌塊）, 砂, 石, 保溫, 隔熱, 防腐材料, 防水材料等以及承重結(jié)構(gòu)的砼, 砂漿試塊實(shí)行有見(jiàn)

52、證取樣，見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取檢驗(yàn)批檢測(cè)數(shù)量的30；負(fù)責(zé)對(duì)做好的試塊, 試件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和看護(hù)；負(fù)責(zé)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)試件取樣進(jìn)行驗(yàn)證和送檢，檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后，應(yīng)馬上通知總工程師方能投入運(yùn)用；負(fù)責(zé)收集, 建立和保存相關(guān)取樣送檢記錄和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定移交給相關(guān)人員；參與對(duì)混凝土試塊強(qiáng)度, 砂漿試塊強(qiáng)度等進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析；參與對(duì)混凝土和砂漿攪拌時(shí)，協(xié)作比計(jì)量的監(jiān)控管理；參與指導(dǎo), 督促班組精確地按協(xié)作比和正確的方法攪拌制作混凝土和砂漿；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)。3, 事故處理：參與對(duì)不合格品（原材料, 半成品, 預(yù)制構(gòu)件等）的調(diào)查處理；參與制定不合格材料的訂正預(yù)防措施。4, 其

53、他：相關(guān)文件資料和質(zhì)量記錄的限制；完成上級(jí)交辦的其它工作。八, 資料員職責(zé)1, 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)管理：細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家, 行業(yè), 上級(jí)職能部門(mén)和企業(yè)頒布的保證建筑施工質(zhì)量的法律, 法規(guī), 規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，并細(xì)致執(zhí)行；細(xì)致執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安整合型管理體系文件，對(duì)施工過(guò)程貫標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料管理技術(shù)，做好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的收集, 整理, 歸檔工作，做好貫標(biāo)資料的收集整理工作；幫助項(xiàng)目平安員做好班組平安培訓(xùn)教化工作和平安資料收集工作；協(xié)作工長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作, 完善各項(xiàng)文明施工管理資料；負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)文件, 工程技術(shù)資料, 施工圖紙等資料的文件編目, 收發(fā)登記,

54、標(biāo)識(shí)和日常管理；做好工地有關(guān)會(huì)議記錄和資料存檔及重要檔案資料保密工作；做好工程竣工資料的收集, 整理, 歸檔工作，確保工程竣工資料齊全, 真實(shí)和正確裝訂。2, 限制：監(jiān)督施工工長(zhǎng), 工長(zhǎng)嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙施工, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律, 法規(guī), 企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法律法規(guī)。3, 其它：完成項(xiàng)目部交給的其它工作九, 支配統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1, 執(zhí)行：細(xì)致執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安整合型管理體系文件，對(duì)施工過(guò)程貫標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2, 手續(xù)：辦理開(kāi)工報(bào)告。3, 支配：編制月（旬）施工生產(chǎn)支配，對(duì)生產(chǎn)支配執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查。4, 進(jìn)度：編制月度進(jìn)度報(bào)表及進(jìn)度說(shuō)明書(shū)，報(bào)監(jiān)理, 建設(shè)單位簽字，并報(bào)送公司工

55、程技術(shù)部。5, 檢查：參與工地生產(chǎn), 質(zhì)量, 平安檢查。6, 指標(biāo)：對(duì)水, 電, 煤炭, 汽油, 柴油, 煤油的消耗狀況進(jìn)行分析對(duì)比。7, 其它：完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。十, 預(yù)算員職責(zé)1, 投標(biāo)：參與公司經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)。2, 工程合同：參與擬定有關(guān)合同。3, 成本管理：編制工程項(xiàng)目預(yù)算；編制工程項(xiàng)目成本支配；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本限制；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。4, 工程決算：辦理工程項(xiàng)目決算。5, 工程資料：辦理工程項(xiàng)目簽證, 隱藏等資料；收集工程項(xiàng)目有關(guān)決算資料。6, 其他：按經(jīng)營(yíng)部規(guī)定整理項(xiàng)目決算資料，提交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。十一, 勞資員職責(zé)1, 制度支配：按

56、項(xiàng)目管理制度負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工, 工資, 社保管理工作；制訂項(xiàng)目用工制度，參與建立項(xiàng)目其他制度；參與制訂項(xiàng)目用工支配；參與人工成本核算和工資結(jié)算；承辦勞動(dòng)用工, 工資, 社保統(tǒng)計(jì), 建檔及分析, 反饋。2, 勞資工作：考核勞務(wù)隊(duì)伍（人員）, 簽訂勞動(dòng)用工合同；按規(guī)定建立勞動(dòng)用工, 工資, 社保臺(tái)帳；剛好編制（變更）進(jìn)出場(chǎng)人員名冊(cè), 收集工資發(fā)放清單并整理歸檔；監(jiān)督班組按規(guī)定發(fā)放工資；剛好辦理項(xiàng)目人員社保（工傷）手續(xù), 繳納社保（工傷）費(fèi)用；幫助辦理工傷賠付。3, 供應(yīng)報(bào)表資料：按企管部規(guī)定整理報(bào)表, 備案資料, 提交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)；按社保（工傷）規(guī)定，剛好向社保部門(mén)上報(bào)，變更參保人員名單。4,

57、其他：完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。十二, 材料員職責(zé)1, 支配：依據(jù)材料需用支配草擬選購(gòu)預(yù)算支配。2, 選購(gòu)限制：評(píng)定材料分供方；建立合格材料分供方名冊(cè)；具體選購(gòu)建筑材料, 設(shè)備及配件；負(fù)責(zé)驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)材料, 物資（含甲供）的數(shù)量；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料, 物資（含業(yè)主供應(yīng)）的質(zhì)量驗(yàn)收, 抽檢工作；幫助試驗(yàn)員做好原材料的取樣, 送檢；收集各分供方的相關(guān)資料；負(fù)責(zé)不合格材料的處置。3, 材料管理：收集選購(gòu)材料, 設(shè)備等質(zhì)量文件；負(fù)責(zé)選購(gòu)材料的分類, 登記和建檔；進(jìn)場(chǎng)材料分類堆放, 標(biāo)識(shí)；照實(shí)建立材料臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳；做好防火, 防潮, 防盜工作。4, 其它：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)；確?！叭龢?biāo)一體化”管理體系的正

58、常運(yùn)行。十三, 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)1, 支配制度：參與擬定工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度；依據(jù)工程支出預(yù)算, 材料選購(gòu)支配, 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算，按月編制資金運(yùn)用支配；依據(jù)工程預(yù)算按季編制工程成本支配；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作中與財(cái)務(wù)有關(guān)的匯總和編制。2, 財(cái)務(wù)分析：參與工程成本限制數(shù)據(jù)分析；參與材料選購(gòu)數(shù)據(jù)分析；參與工程預(yù)結(jié)算差距分析。3, 會(huì)計(jì)核算：嚴(yán)格依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和國(guó)家法規(guī)審核各種費(fèi)用, 原始單據(jù)的合理性, 合法性及財(cái)務(wù)手續(xù)是否齊全，并依據(jù)已審核的原始憑證，按各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制記賬憑證，負(fù)責(zé)全面的會(huì)計(jì)核算工作。4, 供應(yīng)報(bào)表：按公司要求編制并提交工程項(xiàng)目部會(huì)計(jì)報(bào)表；按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求編制并提交工程項(xiàng)目管理所須要的報(bào)表；

59、其他要求上報(bào)的表格, 數(shù)據(jù)等。5, 其他：每月末應(yīng)與出納核對(duì)現(xiàn)金, 銀行存款賬，并監(jiān)督出納做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，不得以白條抵庫(kù)，確保賬實(shí)相符；按月裝訂會(huì)計(jì)憑證，負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)憑證, 賬冊(cè)的歸檔保管工作；監(jiān)督, 檢查工程項(xiàng)目部成本, 費(fèi)用開(kāi)支狀況，并將有關(guān)狀況呈報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司財(cái)務(wù)部；處理好有關(guān)文件；完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。十四, 出納職責(zé)1, 支配制度：按財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)出納工作；參與會(huì)計(jì)核算體系；幫助建立財(cái)務(wù)分析制度；承辦統(tǒng)計(jì)工作中與財(cái)務(wù)有關(guān)的匯總和編制。2, 出納工作：負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目部各種現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；依據(jù)收付款憑證剛好登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，要求做到日清月結(jié)，每月末應(yīng)與會(huì)計(jì)一

60、起核對(duì)現(xiàn)金, 銀行賬，并編制銀行存款余額調(diào)整表，剛好查詢未達(dá)賬，防止透支；每月末應(yīng)與會(huì)計(jì)一起做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí), 賬賬相符；嚴(yán)格按規(guī)定保管現(xiàn)金和空白支票，要確保其平安和完整無(wú)缺；駕馭開(kāi)支范圍及標(biāo)準(zhǔn)審核票據(jù)。3, 供應(yīng)報(bào)表：擬定財(cái)務(wù)部規(guī)定的報(bào)表，提交工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管；其他要求上報(bào)的表格, 數(shù)據(jù)等。4, 其他工作：完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其他工作；完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)；保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密。十五, 綜合管理員職責(zé)1, 文字處理：公文, , 通知, 信函等的起草, 打印, 接收；幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行會(huì)議記錄, 整理, 歸類及編發(fā)紀(jì)要。2, 后勤服務(wù)：購(gòu)置, 保管, 發(fā)放, 管理, 修理辦公用品：負(fù)責(zé)實(shí)施