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文檔簡介
1、 機(jī)電工程程項(xiàng)目施施工管理理通風(fēng)與空空調(diào)試分析風(fēng)風(fēng)管剛度度不夠,管壁不不平整,風(fēng)管在在兩支架架間出現(xiàn)現(xiàn)撓度的的原因:(1)金屬屬風(fēng)管鋼鋼板的厚厚度不符符合要求求(2)咬口口形式選選擇不當(dāng)當(dāng)(3)沒有有按照規(guī)規(guī)范要求求采取加加固措施施(4)加固固的方式式或措施施不當(dāng)。風(fēng)管剛度度不夠?qū)照{(diào)系系統(tǒng)運(yùn)行行的影響響:(1)系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行啟啟動時(shí),風(fēng)管表表面顫動動產(chǎn)生噪噪聲造成成環(huán)境污污染(22)風(fēng)管管產(chǎn)生疲疲勞破壞壞,影響響使用壽壽命。通風(fēng)與空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)中非金金屬風(fēng)管管漏風(fēng)的的原因:(1)非金金屬復(fù)合合風(fēng)管,板材外外層的鋁鋁箔損壞壞或粘結(jié)結(jié)不牢(2)板材材拼接處處未作好好密封處處理(33)膠粘粘劑不足足或
2、過稠稠。消防工程程消防驗(yàn)收收的內(nèi)容容:(1)建設(shè)設(shè)單位按按建筑筑工程消消防監(jiān)督督審核管管理規(guī)定定的要要求辦理理消防工工程項(xiàng)目目的消防防驗(yàn)收(2)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目消消防設(shè)施施完工后后,建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)委托具具備資格格的消防防設(shè)施檢檢測單位位進(jìn)行技技術(shù)檢測測,取得得消防設(shè)設(shè)施技術(shù)術(shù)測試報(bào)報(bào)告(33)消防防檢測合合格后,建設(shè)單單位向公公安消防防監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)提出出消防驗(yàn)驗(yàn)收申請請,送達(dá)達(dá)消防設(shè)設(shè)施測試試報(bào)告,填寫建建筑工程程消防驗(yàn)驗(yàn)收申請請表,并并組織驗(yàn)驗(yàn)收,取取得消防防監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)簽發(fā)發(fā)的建筑筑工程消消防驗(yàn)收收意見書書。消防工程程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)具備的的條件:(1)完成成消防工工程合同同規(guī)定的的工作量量和變更更增減的的
3、工作量量,具備備分部工工程的竣竣工驗(yàn)收收條件(2)單位位工程或或與消防防工程相相關(guān)的分分部工程程已具備備竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件件或已進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收(3)施工工單位已已委托具具備資格格的建筑筑消防設(shè)設(shè)施檢測測單位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)測試,已取得得檢測資資料(44)建設(shè)設(shè)單位已已正式向向當(dāng)?shù)毓蚕婪罊C(jī)構(gòu)提提交申請請驗(yàn)收報(bào)報(bào)告并送送交有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。建設(shè)單位位申請消消防驗(yàn)收收應(yīng)提交交的資料料:(1)建設(shè)設(shè)工程消消防驗(yàn)收收申請表表(2)工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告告(3)消防防產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量合格格證明文文件(44)有防防火性能能的建筑筑物,建建筑材料料,室內(nèi)內(nèi)裝飾材材料符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的證明明文件及及出廠合合格
4、證(5)消防防設(shè)施,電氣防防火技術(shù)術(shù)檢測合合格證明明(6)施工工,監(jiān)理理,檢測測單位的的合法身身份證明明及資質(zhì)質(zhì)等級證證明文件件。消防工程程對施工工單位資資質(zhì)的要要求:(1)施工工單位經(jīng)經(jīng)資質(zhì)審審核合格格并取得得相應(yīng)等等級的資資質(zhì)證書書(2)承攬攬的工程程在其資資質(zhì)等級級范圍內(nèi)內(nèi)(3)申請請資質(zhì)的的施工單單位應(yīng)具具有獨(dú)立立的法人人資格并并取得建建筑施工工資質(zhì)(4)有專專業(yè)從事事消防施施工的隊(duì)隊(duì)伍及具具備相關(guān)關(guān)專業(yè)法法定執(zhí)業(yè)業(yè)資格的的專業(yè)技技術(shù)人員員(5)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員要經(jīng)經(jīng)消防專專業(yè)考試試并合格格(6)有承承擔(dān)消防防施工業(yè)業(yè)務(wù)的技技術(shù)能力力和業(yè)績績(7)有專專職消防防工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)(8
5、)有相相應(yīng)數(shù)量量的消防防工程施施工質(zhì)量量監(jiān)督員員,有相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量保證證制度。消防系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試的的要求:(1)消防防工程在在施工單單位安裝裝結(jié)束后后,以施施工單位位為主,必要時(shí)時(shí)會同建建設(shè)單位位,設(shè)計(jì)計(jì)單位和和設(shè)備供供應(yīng)商,對固定定滅火系系統(tǒng)進(jìn)行行自檢性性質(zhì)的調(diào)調(diào)試檢驗(yàn)驗(yàn),鑒定定固定滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)的功能能是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)的預(yù)期期要求,發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)整改,為向公公安消防防機(jī)構(gòu)申申報(bào)消防防驗(yàn)收作作好準(zhǔn)備備(2)自動動消防設(shè)設(shè)備竣工工后,建建設(shè)單位位委托具具備建筑筑消防設(shè)設(shè)施檢測測單位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)檢測,并取得得檢測報(bào)報(bào)告后方方可驗(yàn)收收(3)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試方方案的制制定者要要經(jīng)消防防專業(yè)考考試合格格(4)系
6、統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試操操作的作作業(yè)人員員要經(jīng)專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)并考試試合格(5)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試所所需的儀儀表儀器器要符合合規(guī)范要要求,處處于完好好狀態(tài),并在周周檢有效效期內(nèi)。施工單位位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)消防施施工質(zhì)量量的安全全責(zé)任方方面的要要求內(nèi)容容:(1)施工工單位應(yīng)應(yīng)按照國國家工程程建設(shè)消消防技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和經(jīng)消防防設(shè)計(jì)審審核合格格的技術(shù)術(shù)文件組組織施工工,不得得擅自改改變消防防設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工,降低低消防施施工質(zhì)量量(2)查驗(yàn)驗(yàn)消防產(chǎn)產(chǎn)品和有有防火性性能要求求的構(gòu)配配件,建建筑材料料,室內(nèi)內(nèi)裝修材材料的質(zhì)質(zhì)量和合合格質(zhì)量量證明文文件,保保證消防防施工質(zhì)質(zhì)量(33)建立立施工現(xiàn)現(xiàn)場的消消防安全全責(zé)任制制并確定定消防安安全責(zé)
7、任任人。加加強(qiáng)對施施工人員員的消防防教育培培訓(xùn),落落實(shí)動火火,用電電,易燃燃易爆材材料的消消防管理理制度的的操作規(guī)規(guī)程,保保證在建建工程竣竣工驗(yàn)收收前的消消防通道道暢通,消防水水源,消消防設(shè)施施,消防防安全標(biāo)標(biāo)志等完完好有效效。電梯部分分電梯安裝裝的施工工程序:(1)對電電梯井道道的土建建工程進(jìn)進(jìn)行檢測測,以確確定其位位置尺寸寸是否符符合電梯梯制造單單位所提提供的技技術(shù)文件件及其他他要求(2)對層層門的預(yù)預(yù)留洞設(shè)設(shè)置欄桿桿,機(jī)房房通向井井道的預(yù)預(yù)留洞設(shè)設(shè)置臨時(shí)時(shí)蓋板(3)井道道放基準(zhǔn)準(zhǔn)線后安安裝導(dǎo)軌軌(4)機(jī)房房設(shè)備的的安裝,井道內(nèi)內(nèi)配管配配線(55)轎廂廂組裝后后安裝層層門等相相關(guān)附件件(6
8、)通電電空載試試運(yùn)行合合格后,負(fù)荷試試運(yùn)行(7)整理理各項(xiàng)記記錄,準(zhǔn)準(zhǔn)備申報(bào)報(bào)準(zhǔn)用。電梯的準(zhǔn)準(zhǔn)用程序序:(1)電梯梯安裝單單位自檢檢試運(yùn)行行合格后后,整理理記錄,并向制制造單位位提供,由制造造單位負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行校驗(yàn)和和調(diào)試,根據(jù)特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例的規(guī)定定,電梯梯制造單單位應(yīng)對對電梯的的質(zhì)量及及安全運(yùn)運(yùn)行涉及及的問題題負(fù)責(zé),并對檢檢驗(yàn)和調(diào)調(diào)試的結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。(22)校驗(yàn)驗(yàn)和調(diào)試試符合要要求后,向國務(wù)務(wù)院特種種設(shè)備監(jiān)監(jiān)督管理理部門核核準(zhǔn)的檢檢驗(yàn)檢測測機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)驗(yàn)要求求監(jiān)督檢檢驗(yàn),檢檢驗(yàn)監(jiān)督督機(jī)構(gòu)按按照安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范的要要求進(jìn)行行監(jiān)督檢檢驗(yàn),未未經(jīng)監(jiān)督督檢驗(yàn)的的電梯不不得交付付使用(3)監(jiān)督
9、督檢驗(yàn)合合格,電電梯可以以交付使使用,獲獲得準(zhǔn)用用許可后后,按規(guī)規(guī)定辦理理交工驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。電梯制造造單位應(yīng)應(yīng)提供的的電梯制制造資料料(出廠廠隨機(jī)文文件):(1)制造造許可證證明文件件,其范范圍能覆覆蓋所提提供電梯梯的相應(yīng)應(yīng)參數(shù)(2)電梯梯整機(jī)型型式的試試驗(yàn)合格格證明書書(3)產(chǎn)品品質(zhì)量證證明文件件,注有有制造許許可證的的文件編編號,該該電梯的的產(chǎn)品出出廠編號號,主要要的技術(shù)術(shù)參數(shù)(4)安全全保護(hù)裝裝置和主主要部件件的型式式試驗(yàn)合合格證(5)電氣氣原理圖圖(6)安裝裝使用維維修說明明書電梯安裝裝單位應(yīng)應(yīng)提供的的安裝資資料:(1)安裝裝許可證證和告知知書(22)審批批手續(xù)齊齊全的施施工方案案(3
10、)施工工現(xiàn)場作作業(yè)人員員持有的的特種設(shè)設(shè)備操作作證(44)施工工過程的的記錄和和自檢報(bào)報(bào)告,要要求其檢檢查和試試驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目齊全全,內(nèi)容容完整(5)變更更設(shè)計(jì)的的證明文文件,能能說明有有施工單單位提出出,經(jīng)整整機(jī)制造造單位同同意的程程序(66)安裝裝質(zhì)量證證明文件件包括電電梯安裝裝合同編編號,安安裝單位位的安裝裝許可證證號,產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠編號等等電梯驗(yàn)收收的要求求:(1)電梯梯的安全全部件的的試驗(yàn)必必須符合合技術(shù)文文件和有有關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)(2)每層層層門必必須能夠夠用三角角鑰匙正正常打開開,當(dāng)一一個(gè)層門門或轎門門非正常常打開時(shí)時(shí),電梯梯嚴(yán)禁啟啟動和繼繼續(xù)上行行(3)曳引引機(jī)的曳曳引能力力符合要要求(
11、44)電梯梯的運(yùn)行行試驗(yàn)合合格(55)電梯梯的噪聲聲,平層層準(zhǔn)確度度,運(yùn)行行速度等等檢驗(yàn)符符合要求求(6)電梯梯的觀感感質(zhì)量符符合要求求。吊裝方案案編制的的依據(jù):有關(guān)的的規(guī)程規(guī)規(guī)范,施施工組織織設(shè)計(jì),被吊設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)術(shù)資料,施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況。吊裝方案案的主要要內(nèi)容:(1)工程程概況(2)編制制依據(jù)(3)方案案的選擇擇(4)工藝藝分析及及布置(5)吊裝裝平面布布置圖(6)施工工步驟及及崗位分分工(77)工藝藝計(jì)算(8)進(jìn)度度分析(9)資源源計(jì)劃(10)安安全技術(shù)術(shù)措施及及風(fēng)險(xiǎn)評評估和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案對于輸送送劇毒流流體和超超高壓管管道在壓壓力試驗(yàn)驗(yàn)前,需需要有建建設(shè)單位位復(fù)查的的技術(shù)方
12、方件有:(1)管道道組成件件的質(zhì)量量證明書書(2)管道道組成件件的檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)記錄(3)管子子的加工工記錄(4)焊接接檢驗(yàn)及及熱處理理記錄(5)設(shè)計(jì)計(jì)修改及及材料代代用文件件。建筑電氣氣工程通通電試運(yùn)運(yùn)行的基基本條件件:(1)按工工程承包包范圍提提供的施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙或或設(shè)計(jì)變變更通知知的文件件已全部部完工(2)所有有電氣交交接試驗(yàn)驗(yàn)完成,并取得得書面試試驗(yàn)報(bào)告告,報(bào)告告的結(jié)論論為合格格可以受受電(33)按工工程所在在地供電電管理部部門的規(guī)規(guī)定,對對高低壓壓變配電電所經(jīng)供供電部門門檢查符符合要求求,結(jié)論論是可以以受電。并對電電力進(jìn)線線供電計(jì)計(jì)量儀表表進(jìn)行檢檢定且合合格(44)通電電試運(yùn)行行的
13、方案案等技術(shù)術(shù)文件已已獲批準(zhǔn)準(zhǔn),并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位確認(rèn)認(rèn)(5)包括括消防設(shè)設(shè)施在內(nèi)內(nèi)的安全全防范技技術(shù)措施施已落實(shí)實(shí)到位,并制訂訂了防范范應(yīng)急預(yù)預(yù)案。4200012機(jī)電工程程建設(shè)的的特征:(1)設(shè)備備制造的的繼續(xù)(2)散件件裝置的的組合(3)制作作與安裝裝的組合合(4)特有有的長途途沿線作作業(yè)。機(jī)電工程程試運(yùn)行行評價(jià)的的重要依依據(jù):機(jī)機(jī)電工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的的依據(jù)也也是試運(yùn)運(yùn)行評價(jià)價(jià)的重要要依據(jù),工業(yè)機(jī)機(jī)電安裝裝工程采采用工工業(yè)安裝裝工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),房房屋建筑筑安裝工工程采用用建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可行性研研究的依依據(jù):(1)項(xiàng)目目建議書書及其批批復(fù)文件
14、件(2)國家家和地方方的國民民經(jīng)濟(jì)社社會發(fā)展展規(guī)劃,行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃以及企企的發(fā)展展規(guī)劃(3)有關(guān)關(guān)的法律律法規(guī)和和政策(4)有關(guān)關(guān)的工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)規(guī)范,定定額(55)擬建建項(xiàng)目地地址的自自然,經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會會概況等等資料(6)與合合作方簽簽訂的意意向書(7)與擬擬建項(xiàng)目目相關(guān)的的各種市市場信息息和公眾眾要求??尚行匝醒芯抗ぷ髯鞯囊笄螅阂杏蓄A(yù)見性性,客觀觀性,公公正性,可靠性性和科學(xué)學(xué)性。可行性研研究的內(nèi)內(nèi)容主要要包括:項(xiàng)目建建設(shè)的必必要性,市場分分析,資資源利用用率分析析,財(cái) 務(wù)分分析,經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析,風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析,不確定定性分析析,環(huán)境境影響評評價(jià),社社會評價(jià)價(jià),建設(shè)設(shè)方案和和投資估估算
15、等。項(xiàng)目實(shí)施施階段的的主要工工作包括括:勘察察設(shè)計(jì),建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備,項(xiàng)項(xiàng)目施工工,竣工工驗(yàn)收投投入使用用。項(xiàng)目試運(yùn)運(yùn)行試生生產(chǎn)的目目的:(1)全面面檢驗(yàn)設(shè)設(shè)計(jì)的正正確性(2)設(shè)備備材料制制造的可可靠性(3)施工工安裝的的符合性性(4)生產(chǎn)產(chǎn)或運(yùn)營營管理的的有效性性。在工程建建設(shè)中遵遵循惜地地的原則則,合理理利用土土地,對對施工用用地的要要求:(1)要求求臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置更為緊緊湊合理理,(22)對預(yù)預(yù)制場地地安排,施工運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿泛吐窂綇降囊?guī)劃劃更為嚴(yán)嚴(yán)格合理理。4200020施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施應(yīng)應(yīng)建立機(jī)機(jī)制是跟跟蹤,監(jiān)監(jiān)督,檢檢查,報(bào)報(bào)告,其其目的是是有利于于及時(shí)有有效地糾糾正計(jì)劃劃執(zhí)行出出
16、現(xiàn)的偏偏差。進(jìn)度糾偏偏的調(diào)整整措施:(1)作業(yè)業(yè)面的調(diào)調(diào)整(22)物資資供應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)度的調(diào)調(diào)整(33)機(jī)械械化作業(yè)業(yè)比率的的調(diào)整(4)作業(yè)業(yè)班次和和搭接時(shí)時(shí)機(jī)的調(diào)調(diào)整??傮w質(zhì)量量計(jì)劃的的內(nèi)容:(1)質(zhì)量量目標(biāo)(2)控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置(33)檢查查計(jì)劃安安排(44)重點(diǎn)點(diǎn)控制的的質(zhì)量影影響因素素。質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù):(1)國家家的法律律法規(guī)(2)設(shè)計(jì)計(jì)文件(3)相關(guān)關(guān)的施工工規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)。安全管理理的要點(diǎn)點(diǎn):(1)危險(xiǎn)險(xiǎn)源的識識別及應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案(2)安全全巡檢,采取防防止事故故發(fā)生的的措施(3)安全全檢查,監(jiān)督整整改(44)發(fā)生生安全事事故要及及時(shí)上報(bào)報(bào)。試運(yùn)行技技術(shù)準(zhǔn)備備工作的的內(nèi)容:(1)確認(rèn)認(rèn)可以
17、試試運(yùn)行的的條件(2)編制制試運(yùn)行行的總體體計(jì)劃和和進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(33)制定定試運(yùn)行行的技術(shù)術(shù)方案(4)確定定試運(yùn)行行的合格格評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。試運(yùn)行組組織準(zhǔn)備備工作的的內(nèi)容:(1)組建建試運(yùn)行行領(lǐng)導(dǎo)指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)(2)明確確指揮分分工(33)組織織試運(yùn)行行崗位作作業(yè)隊(duì)伍伍(4)實(shí)行行上崗前前培訓(xùn)(5)在作作業(yè)前進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和和安全交交底(66)制定定運(yùn)行管管理制度度。試運(yùn)行物物資準(zhǔn)備備工作的的內(nèi)容:(1)編制制試運(yùn)行行的物資資需用量量計(jì)劃和和費(fèi)用使使用計(jì)劃劃(2)物資資需用量量計(jì)劃包包含燃料料動力物物資,投投產(chǎn)用原原料和消消耗性材材料(33)檢測測用的工工具和儀儀器儀表表等。項(xiàng)目總體體設(shè)計(jì)的的要求
18、:(1)滿足足初步設(shè)設(shè)計(jì)展開開的要求求(2)滿足足大型設(shè)設(shè)備,大大宗材料料預(yù)安排排的要求求(3)滿足足土地征征用的要要求。施工圖初初步設(shè)計(jì)計(jì)的要求求:(1)滿足足招投標(biāo)標(biāo)文件編編制的要要求(22)主要要設(shè)備的的訂貨的的要求(3)編制制施工設(shè)設(shè)計(jì)文件件的要求求。施工圖設(shè)設(shè)計(jì)的要要求:(1)滿足足設(shè)備材材料采購購的要求求(2)非標(biāo)標(biāo)設(shè)備制制作的要要求(33)施工工圖預(yù)算算編制的的要求(4)安裝裝施工的的要求為提高工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量,改善質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理工工作項(xiàng)目目部應(yīng)該該提出如如下的路路徑:總總承包單單位工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理部門要要定期對對施工過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制績效進(jìn)進(jìn)行分析析和評價(jià)價(jià),明確確改
19、進(jìn)目目標(biāo)和方方向,保保持質(zhì)量量管理工工作的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。材料采購購合同履履行的環(huán)環(huán)節(jié):(1)產(chǎn)品品的交付付(2)交貨貨驗(yàn)收的的依據(jù)(3)產(chǎn)品品數(shù)量和和質(zhì)量的的驗(yàn)收(4)采購購合同的的變更。設(shè)備采購購合同履履行的環(huán)環(huán)節(jié):(1)到貨貨檢驗(yàn)(2)損害害缺陷缺缺少的處處理(33)監(jiān)造造監(jiān)理(4)施工工安裝服服務(wù)(55)試運(yùn)運(yùn)行服務(wù)務(wù)。4200032機(jī)電工程程施工招招標(biāo)應(yīng)具具備的條條件:(1)項(xiàng)目目應(yīng)履行行審批手手續(xù)并批批準(zhǔn)(22)有相相應(yīng)的資資金或資資金來源源已落實(shí)實(shí)(3)招標(biāo)標(biāo)人已依依法成立立(4)初步步設(shè)計(jì)及及概算已已履行審審批手續(xù)續(xù),并已已批準(zhǔn)(5)招標(biāo)標(biāo)范圍,招標(biāo)方方式,招招標(biāo)組織織形式等等已
20、履行行核準(zhǔn)手手續(xù),并并已核準(zhǔn)準(zhǔn)(6)有招招標(biāo)所需需的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及技術(shù)資資料。資格預(yù)審審應(yīng)審查查的內(nèi)容容:(1)具有有獨(dú)立簽簽訂合同同的權(quán)利利(2)具有有履行合合同的能能力,包包括專業(yè)業(yè),技術(shù)術(shù)資格和和能力,資金狀狀況,設(shè)設(shè)備和其其他設(shè)施施的狀況況,管理理能力,經(jīng)驗(yàn)信信譽(yù)和相相應(yīng)的專專業(yè)人員員(3)沒有有處于被被責(zé)令停停業(yè),招招標(biāo)資格格被取消消,財(cái)產(chǎn)產(chǎn)被接管管,凍結(jié)結(jié),破產(chǎn)產(chǎn)的狀況況(4)在最最近三年年內(nèi)沒有有騙取中中標(biāo)和嚴(yán)嚴(yán)重違約約及重大大工程質(zhì)質(zhì)量問題題(5)法律律和行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他資格格條件。廢標(biāo)產(chǎn)生生的條件件:(1)未能能在實(shí)質(zhì)質(zhì)上響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文文件的標(biāo)標(biāo)書(22)投標(biāo)標(biāo)文件有有
21、明顯不不符合要要求的缺缺陷(33)弄虛虛作假或或串通報(bào)報(bào)價(jià)的標(biāo)標(biāo)書(44)低于于成本報(bào)報(bào)價(jià)的標(biāo)標(biāo)書(55)評標(biāo)標(biāo)過程不不與評標(biāo)標(biāo)專家配配合或有有不正當(dāng)當(dāng)行為(6)未按按招標(biāo)文文件的要要求提交交投標(biāo)保保證金機(jī)電工程程施工投投標(biāo)的條條件:(1)機(jī)電電工程項(xiàng)項(xiàng)目已具具備招標(biāo)標(biāo)條件(2)投標(biāo)標(biāo)人資格格已符合合規(guī)定,并對招招標(biāo)文件件作出實(shí)實(shí)質(zhì)性響響應(yīng)(33)投標(biāo)標(biāo)人已按按招標(biāo)文文件的要要求編制制了投標(biāo)標(biāo)文件(4)投標(biāo)標(biāo)人已按按招標(biāo)文文件的要要求提交交了投標(biāo)標(biāo)保證金金。機(jī)電工程程的投標(biāo)標(biāo)程序:(1)研究究招標(biāo)文文件(22)進(jìn)行行詳細(xì)的的調(diào)查研研究(33)復(fù)核核工程量量(4)編制制投標(biāo)文文件(55)提交交投
22、標(biāo)文文件在機(jī)電工工程投標(biāo)標(biāo)過程中中進(jìn)行詳詳細(xì)的調(diào)調(diào)查研究究的具體體內(nèi)容是是:(1)投標(biāo)標(biāo)工程有有關(guān)的法法律,法法規(guī)(22)勞動動力與材材料供應(yīng)應(yīng)狀態(tài)(3)設(shè)備備市場的的租賃情情況,專專業(yè)公司司的經(jīng)營營狀況及及價(jià)格水水平(44)認(rèn)真真調(diào)查研研究具體體工程所所在地的的自然條條件,施施工條件件和環(huán)境境(5)工程程業(yè)主方方的資金金落實(shí)情情況,參參加競爭爭公司的的狀況(6)參加加現(xiàn)場踏踏與標(biāo)前前會議交交底答疑疑等。技術(shù)標(biāo)的的策略內(nèi)內(nèi)容(1)突出出自身的的優(yōu)勢,如裝備備,技術(shù)術(shù)力量,業(yè)績等等(2)突出出質(zhì)量管管理,質(zhì)質(zhì)量管理理盡量優(yōu)優(yōu)于業(yè)主主要求的的水平(3)突出出工期掌掌控優(yōu)勢勢,在滿滿足業(yè)主主要求的的
23、同時(shí),提出適適當(dāng)縮短短工期的的目標(biāo)和和措施,向業(yè)主主提出一一些有利利于工程程建設(shè)的的合理化化建議及及一些優(yōu)優(yōu)惠條件件。招投標(biāo)的的一些時(shí)時(shí)間:(1)自招招標(biāo)文件件出售之之日起至至停止出出售最短短不得少少于五個(gè)個(gè)工作日日(2)招標(biāo)標(biāo)人對發(fā)發(fā)出的招招標(biāo)文件件需要修修改的,應(yīng)當(dāng)在在招標(biāo)文文件要求求提交投投標(biāo)文件件的截止止時(shí)間至至少155天前書書面通知知所有的的投標(biāo)人人(3)自招招標(biāo)文件件發(fā)出之之日起至至投標(biāo)文文件提交交截止之之日最短短不少于于20日(4)招標(biāo)標(biāo)人和中中標(biāo)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)發(fā)出中標(biāo)標(biāo)通知書書之日起起30日內(nèi)內(nèi)必須訂訂立書面面合同。(5)招標(biāo)標(biāo)人自行行辦理招招標(biāo)事宜宜的,應(yīng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)發(fā)出招標(biāo)標(biāo)公告
24、或或者發(fā)出出投標(biāo)邀邀請書的的5日前向向工程所所在地的的縣級以以上人民民政府建建設(shè)主管管部門備備案。招投標(biāo)法法的一些些規(guī)定:(1)招標(biāo)標(biāo)人在招招標(biāo)文件件要求提提交投標(biāo)標(biāo)文件的的截止時(shí)時(shí)間前收收到的所所有文件件,開標(biāo)標(biāo)時(shí)都應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾眾拆封,宣讀(2)評標(biāo)標(biāo)委員會會可以要要求投標(biāo)標(biāo)人對投投標(biāo)文件件含義不不明確的的內(nèi)容作作必在的的澄清或或說明,但是澄澄清和說說明的內(nèi)內(nèi)容不應(yīng)應(yīng)超出投投標(biāo)文件件的范圍圍或者改改變投標(biāo)標(biāo)文件的的實(shí)質(zhì)性性內(nèi)容,在確定定中標(biāo)人人前,招招標(biāo)人不不得與投投標(biāo)人就就投標(biāo)價(jià)價(jià)格,投投標(biāo)方案案的實(shí)質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容容進(jìn)行談?wù)勁?。采用固定定總價(jià)合合同的條條件:(1)工程程量小,工期短短,估計(jì)計(jì)在施
25、工工過程中中環(huán)境因因素變化化不大,工程條條件穩(wěn)定定并合理理(2)工程程設(shè)計(jì)詳詳細(xì),圖圖紙完整整,清楚楚,工程程任務(wù)和和范圍明明確(33)工程程結(jié)構(gòu)和和技術(shù)簡簡單,風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)?。?)投標(biāo)標(biāo)期相對對寬裕,承包商商可以有有充足的的時(shí)間詳詳細(xì)考察察現(xiàn)場,復(fù)核工工程量,分析招招標(biāo)文件件,擬定定施工計(jì)計(jì)劃(55)合同同條件中中的雙方方權(quán)力和和義務(wù)十十分清楚楚。招標(biāo)人對對投標(biāo)人人資格預(yù)預(yù)審的內(nèi)內(nèi)容:(1)投標(biāo)標(biāo)人的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及企業(yè)業(yè)概況(2)企業(yè)業(yè)的資質(zhì)質(zhì)等級(3)企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量安全環(huán)環(huán)保認(rèn)證證(4)近三三年完成成的工程程情況(5)目前前正在履履行合同同的情況況(6)資源源方面如如財(cái)務(wù),管理,技術(shù),勞動力力,
26、設(shè)備備等方面面的情況況,以及及各種獎獎勵(lì)和處處罰。承包商在在技術(shù)標(biāo)標(biāo)中重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)編制制的內(nèi)容容:(一一)設(shè)備備的采購購,(11)主要要備選廠廠商的資資信,能能力,技技術(shù),業(yè)業(yè)績的描描述及選選用原則則和方法法。(22)監(jiān)造造方案描描述,突突出質(zhì)量量控制計(jì)計(jì)劃,措措施以及及包裝,發(fā)運(yùn),交貨期期的保證證措施等等(二)材料采采購的質(zhì)質(zhì)量控制制方案(三)施施工裝備備的配置置,突出出主要的的,先進(jìn)進(jìn)的,關(guān)關(guān)鍵的吊吊裝和施施工機(jī)械械(四)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(1)施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)及成成員情況況(2)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施(3)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及保證措措施(44)安全全環(huán)境保保護(hù)措施施(5)主要要設(shè)備及及專業(yè)的
27、的施工方方案。合同實(shí)施施偏差分分析的內(nèi)內(nèi)容:(1)產(chǎn)生生偏差的的原因分分析(22)合同同實(shí)施偏偏差的責(zé)責(zé)任分析析(3)合同同實(shí)施的的趨勢分分析。合同實(shí)施施偏差調(diào)調(diào)整的措措施:(1)組織織措施(2)技術(shù)術(shù)措施(3)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施(4)合同同措施。營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的防范范措施:(1)運(yùn)行行維護(hù)委委托專業(yè)業(yè)化的運(yùn)運(yùn)行單位位承包(2)降低低運(yùn)行故故障及運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的防范范措施:(1)委托托專業(yè)化化的監(jiān)理理和監(jiān)造造單位在在過程中中嚴(yán)格控控制施工工質(zhì)理和和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量(22)關(guān)鍵鍵技術(shù)采采用國內(nèi)內(nèi)成熟的的計(jì)設(shè),設(shè)備和和施工技技術(shù)。4200043合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的主要要表現(xiàn)形形式:(1)合同同主體不不合格(2
28、)合同同訂立或或招投標(biāo)標(biāo)過程中中違反建建設(shè)工程程的法定定程序(3)合同同條款不不完備或或存在單單方面的的約束性性(4)簽訂訂固定總總價(jià)合同同或墊資資合同(5)業(yè)主主違約或或拖欠工工程款(6)履約約過程中中的變更更或簽證證風(fēng)險(xiǎn)(7)業(yè)主主指定分分包單位位或材料料供應(yīng)商商合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范的的要點(diǎn):(1)誠信信守法規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)工程合合同行為為(2)選派派高水平平的管理理人員進(jìn)進(jìn)行合同同談叛(3)認(rèn)真真組織合合同評審審(4)加強(qiáng)強(qiáng)合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的管管理和控控制(55)加強(qiáng)強(qiáng)索賠管管理(66)組建建聯(lián)合體體共擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。4200044合同終止止的原因因:(1)因履履行而終終止(22)因解解除而終終止(33)因抵
29、抵消而終終止(44)因提提存而終終止(55)因免免除債務(wù)務(wù)而終止止(6)因混混同而終終止。索賠成立立的必須須同時(shí)具具備的條條件:(1)與合合同對照照,事件件已造成成承包人人工程成成本的額額外支出出或直接接工期損損失(22)造成成工期及及費(fèi)用損損失按照照合同約約定不屬屬于承包包人行為為責(zé)作和和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)責(zé)任(33)承包包人按合合同的規(guī)規(guī)定程序序和時(shí)間間提交索索賠意向向通知和和索賠報(bào)報(bào)告。索賠的依依據(jù):(1)合同同文件(2)訂立立合同依依據(jù)的和和專用條條款約定定適用的的法律法法規(guī)(33)工程程建設(shè)慣慣例承包人向向發(fā)包人人提出索索賠的程程序:(1)索賠賠意向通通知(22)索賠賠資料的的準(zhǔn)備(3)索賠賠資
30、料的的提交(4)索賠賠文件的的審核(5)發(fā)包包人審查查協(xié)商。施工方案案應(yīng)包含含的內(nèi)容容:(1)工程程概況(2)編制制依據(jù)(3)施工工程序(4)施工工方法(5)進(jìn)度度計(jì)劃(6)資源源配置計(jì)計(jì)劃(77)安全全技術(shù)措措施(88)質(zhì)量量管理措措施(99)施工工平面布布置。施工組織織設(shè)計(jì)交交底的要要求:(1)經(jīng)審審批的施施工組織織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)在開工工前,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織項(xiàng)目主主要人員員進(jìn)行交交底(22)交底底內(nèi)容應(yīng)應(yīng)全面,交底過過程應(yīng)有有記錄,參加交交底的人人員應(yīng)在在交底記記錄上簽簽字(33)交底底后各專專業(yè)要分分別組織織學(xué)習(xí),按分工工及要求求落實(shí)責(zé)責(zé)任范圍圍。管道安裝裝前現(xiàn)場場應(yīng)具備備的條件件:(1)
31、設(shè)計(jì)計(jì)圖及其其他技術(shù)術(shù)文件完完整齊全全,施工工圖已會會審,施施工組織織設(shè)計(jì)編編制完畢畢批準(zhǔn)(2)與管管道工程程有關(guān)的的土建工工程經(jīng)檢檢查合格格,滿足足安裝要要求并辦辦理了交交接手續(xù)續(xù)。臨時(shí)時(shí)的供水水,供氣氣,供電電等設(shè)施施滿足安安裝施工工的要求求(3)技術(shù)術(shù)交底和和必要技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作已已完成,并填寫寫了施工工交底記記錄(44)與管管道連接接的設(shè)備備安裝就就位固定定完畢,標(biāo)高,中心線線,管口口方位符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。(5)必須須在管道道安裝前前完成的的有關(guān)工工序已進(jìn)進(jìn)行完畢畢,并驗(yàn)驗(yàn)收合格格,具備備有關(guān)的的技術(shù)證證件。(6)管子子,管件件,儀表表及閥門門等已經(jīng)經(jīng)校驗(yàn)合合格,內(nèi)內(nèi)部清理理干凈,并具
32、備備有關(guān)的的技術(shù)文文件,且且符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。管道道組成件件和管道道支撐件件已檢驗(yàn)驗(yàn)合格(7)管道道安裝單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)取得特特種設(shè)備備的安裝裝許可證證,管道道施工前前,安裝裝單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)向管管道安裝裝工程所所在地負(fù)負(fù)責(zé)管道道使用登登記的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督部部門書面面告知??偝邪椒綄Ψ职郊胺址职こ坛淌┕みM(jìn)進(jìn)行全面面管理的的內(nèi)容包包括:應(yīng)應(yīng)從施工工準(zhǔn)備,進(jìn)場施施工,工工序交驗(yàn)驗(yàn),竣工工驗(yàn)收,工程保保修以及及技術(shù),質(zhì)量,安全,進(jìn)度,工程款款支付等等進(jìn)行全全面的管管理。材料采購購在選擇擇材料供供應(yīng)商時(shí)時(shí),對供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行考察察的內(nèi)容容和步驟驟:(1)在正正式簽訂訂供貨合合同之前前,應(yīng)對對供應(yīng)商商的生
33、產(chǎn)產(chǎn)能力和和質(zhì)量保保證能力力進(jìn)行考考察,如如果廠家家的工藝藝流程,生產(chǎn)能能力,和和質(zhì)量保保證能力力能滿足足要求,產(chǎn)品也也經(jīng)過了了3C強(qiáng)制制認(rèn)證,則應(yīng)寫寫出供方方評價(jià)報(bào)報(bào)告,按按照質(zhì)量量管理體體系的相相關(guān)程序序辦理批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)后,將將其列入入合格供供應(yīng)商名名冊,再再簽訂供供貨合同同。4200046合同分析析的重點(diǎn)點(diǎn):(1)分析析合同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn),制制定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對策,分解落落實(shí)合同同任務(wù)(2)分析析合同中中的漏洞洞,解釋釋有爭議議的內(nèi)容容。包括括合同的的法律基基礎(chǔ),承承包人的的主要任任務(wù),發(fā)發(fā)包人的的責(zé)任,合同價(jià)價(jià)格,施施工工期期,違約約責(zé)任,驗(yàn)收,移交及及保修,索賠程程序和爭爭執(zhí)的解解決。風(fēng)險(xiǎn)的因因素:
34、(1)設(shè)備備材料風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)(22)人員員風(fēng)險(xiǎn)(3)組織織協(xié)調(diào)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)(44)政治治及社會會風(fēng)險(xiǎn)(5)自然然環(huán)境風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)(66)經(jīng)濟(jì)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對于設(shè)備備材料風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采采取的對對策:(1)簽訂一一個(gè)完善善有利的的承包合合同和相相應(yīng)條款款(2)明確確業(yè)主提提供的材材料設(shè)備備在供貨貨質(zhì)量和和時(shí)間方方面的責(zé)責(zé)任及其其保證條條件和違違約責(zé)任任(3)用到到案價(jià)或或工地交交貨的方方式簽訂訂供貨合合同(44)投保保轉(zhuǎn)移運(yùn)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。自然環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)的的防范對對策:(1)通過過合同要要求業(yè)主主提供詳詳細(xì),確確實(shí)可靠靠的地質(zhì)質(zhì)勘探資資料(22)擬定定可靠的的施工方方案和應(yīng)應(yīng)急方案案(3)基礎(chǔ)礎(chǔ)地質(zhì)問問題也可可通過分分包方式式轉(zhuǎn)
35、移風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。分包合同同和總包包合同履履行的措措施:(1)簽訂訂分包合合同后,若分包包合同和和總包合合同發(fā)生生抵觸時(shí)時(shí),應(yīng)以以總包合合同為準(zhǔn)準(zhǔn),分包包合同不不能解除除總包單單位任何何的義務(wù)務(wù)和責(zé)任任(2)分包包單位的的任何違違約或疏疏忽,均均會被業(yè)業(yè)主視為為違約行行為。因因此總承承包單位位必須重重視并指指專人負(fù)負(fù)責(zé)對分分包方的的管理,保證分分包合同同和總包包合同的的履行。4200052項(xiàng)目采購購文件編編制的原原則:(1)項(xiàng)目目的采購購文件由由項(xiàng)目采采購經(jīng)理理根據(jù)相相關(guān)程序序進(jìn)行編編制,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后實(shí)施施(2)采購購文件編編制的依依據(jù)是工工程項(xiàng)目目建設(shè)合合同,請請購書,采購計(jì)計(jì)劃及業(yè)業(yè)主相
36、關(guān)關(guān)方對采采購程序序的規(guī)定定。(33)采購購文件的的編制要要本著全全流程成成本的原原則,力力求達(dá)到到準(zhǔn)確預(yù)預(yù)算,充充分利用用環(huán)境,全過程程細(xì)節(jié)控控制的要要求(44)利用用價(jià)值工工程原理理,用性性價(jià)比方方法,保保證質(zhì)量量,降低低成本。詢報(bào)價(jià)工工作程序序:(1)選擇擇合格的的供貨廠廠商(22)詢價(jià)價(jià)文件的的編制(3)詢價(jià)價(jià)和報(bào)價(jià)價(jià)的接收收(4)報(bào)價(jià)價(jià)的評價(jià)價(jià)(5)報(bào)價(jià)價(jià)評審交交業(yè)主確確認(rèn)(66)召開開廠商協(xié)協(xié)調(diào)會并并確定中中標(biāo)廠商商(7)簽訂訂購貨合合同。監(jiān)造大綱綱的內(nèi)容容:(1)制定定監(jiān)造計(jì)計(jì)劃及進(jìn)進(jìn)行控制制和管理理的措施施(2)明確確設(shè)備的的監(jiān)造單單位:本本單位自自行監(jiān)造造還是外外委托,簽訂監(jiān)
37、監(jiān)造設(shè)備備的委托托合同(3)明確確設(shè)備監(jiān)監(jiān)造的過過程;有有些設(shè)備備全制造造全過程程監(jiān)造和和制造中中重要部部位的監(jiān)監(jiān)造(44)明確確有資格格的相應(yīng)應(yīng)專業(yè)的的技術(shù)人人員到制制造現(xiàn)場場進(jìn)行監(jiān)監(jiān)造工作作(5)明確確設(shè)備監(jiān)監(jiān)造的技技術(shù)要點(diǎn)點(diǎn)和驗(yàn)收收實(shí)施要要求。設(shè)備監(jiān)造造驗(yàn)收的的主要依依據(jù):(1)設(shè)備備的訂貨貨合同:A全部與與設(shè)備相相關(guān)的參參數(shù),型型號,數(shù)數(shù)量,性性能和其其他要求求B進(jìn)度和和供貨范范圍C設(shè)備應(yīng)應(yīng)配有的的備品和和備件數(shù)數(shù)量D服務(wù)要要求:安安裝,使使用,維維修說明明書E施工全全過程的的現(xiàn)場服服務(wù)。(2)設(shè)計(jì)計(jì)單位的的設(shè)備技技術(shù)規(guī)范范書,圖圖紙和材材料清單單(3)總承承包單位位制訂的的監(jiān)造大大綱
38、。設(shè)備施工工現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收的內(nèi)內(nèi)容:(1)設(shè)備備施工現(xiàn)現(xiàn)場的驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)有有業(yè)主,監(jiān)理,生產(chǎn)廠廠商和施施工方的的有關(guān)代代表參加加(2)驗(yàn)收收分進(jìn)場場和安裝裝前兩階階段進(jìn)行行(3)進(jìn)場場后對設(shè)設(shè)備包裝裝物的外外觀檢查查,要求求按進(jìn)貨貨檢驗(yàn)程程序的規(guī)規(guī)定實(shí)施施(4)設(shè)備備安裝前前的存放放和開箱箱檢查要要求按設(shè)設(shè)備存放放和開箱箱檢查的的規(guī)定實(shí)實(shí)施(55)驗(yàn)收收進(jìn)口設(shè)設(shè)備首先先辦理報(bào)報(bào)關(guān)和通通關(guān)手續(xù)續(xù),經(jīng)商商檢合格格后,再再按進(jìn)口口設(shè)備的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備進(jìn)貨檢檢驗(yàn)工作作。設(shè)備監(jiān)造造的內(nèi)容容;(1)重要要設(shè)計(jì)圖圖紙,文文件與技技術(shù)協(xié)議議書要求求的差異異復(fù)核,主要制制造工藝藝與設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要要求的差差異復(fù)核核(2
39、)關(guān)鍵鍵的原材材料元器器件質(zhì)量量文件的的復(fù)核(3)關(guān)鍵鍵零部件件和組件件的檢驗(yàn)驗(yàn),試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和和記錄以以及關(guān)鍵鍵的工藝藝試驗(yàn)報(bào)報(bào)告與檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)的復(fù)核核(4)規(guī)定定為重要要點(diǎn)和最最重要點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)備備零部件件的加工工質(zhì)量特特性參數(shù)數(shù)試驗(yàn),工藝過過程的監(jiān)監(jiān)視的相相關(guān)記錄錄的復(fù)核核(5)檢查查完工設(shè)設(shè)備的外外形質(zhì)量量,接口口尺寸,油漆,兗氮,防護(hù),包裝等等質(zhì)(66)清點(diǎn)點(diǎn)設(shè)備,配件和和備品備備件,確確認(rèn)供貨貨范圍完完整(77)復(fù)核核合同規(guī)規(guī)定的交交付圖紙紙,文件件,資料料,完工工文件的的完整性性和正確確性。(8)確認(rèn)認(rèn)設(shè)備包包裝,發(fā)發(fā)運(yùn)和運(yùn)運(yùn)輸。設(shè)備監(jiān)造造過程出出現(xiàn)重大大質(zhì)量事事故,項(xiàng)項(xiàng)目部對對質(zhì)量管
40、管理體系系審核時(shí)時(shí)的技術(shù)術(shù)文件包包括:(1)監(jiān)造造過程相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量保證證文件,如手冊冊或大綱綱,包括括主要程程序清單單(2)設(shè)備備加工過過程中不不合格品品及其糾糾正措施施控制程程序,包包括重大大不合格格品的報(bào)報(bào)告和批批準(zhǔn)程序序(3)監(jiān)造造記錄,檢查監(jiān)監(jiān)督員的的工作定定期報(bào)表表,如分分包方的的質(zhì)量問問題備忘忘錄和報(bào)報(bào)告等。投標(biāo)文件件內(nèi)容:投標(biāo)函函,投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià),施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),商務(wù)務(wù)和技術(shù)術(shù)偏差表表。采購實(shí)施施階段的的工作程程序:(1)接收收請購文文件(22)招標(biāo)標(biāo)或詢價(jià)價(jià)(3)報(bào)價(jià)價(jià)評審或或評標(biāo)定定標(biāo)(44)召開開廠商協(xié)協(xié)調(diào)會(5)簽訂訂合同(6)調(diào)整整采購計(jì)計(jì)劃(77)催交交(8)檢驗(yàn)驗(yàn)(
41、9)包裝裝及運(yùn)輸輸。詢價(jià)技術(shù)術(shù)附件包包括的內(nèi)內(nèi)容:數(shù)數(shù)據(jù)表,技術(shù)規(guī)規(guī)格書,詢價(jià)圖圖紙及技技術(shù)要求求,特殊殊要求和和注意事事項(xiàng)編制采購購文件時(shí)時(shí)充分利利用外部部環(huán)境最最大程度度降低采采購成本本的措施施:編制制采購文文件時(shí),充分利利用采購購環(huán)境主主要是對對外部環(huán)環(huán)境的利利用,建建立健全全市場信信息機(jī)制制,全面面熟悉市市場,深深入分析析行情,大膽合合理預(yù)測測,為科科學(xué)決策策提供有有力參考考。加強(qiáng)強(qiáng)成本控控制即通通過對構(gòu)構(gòu)成成本本的一切切費(fèi)用科科學(xué)的方方法計(jì)算算,控制制和監(jiān)督督,將各各項(xiàng)費(fèi)用用控制在在預(yù)定的的基準(zhǔn)內(nèi)內(nèi),并分分析產(chǎn)生生偏差的的原因,采用相相應(yīng)的對對策,最最大程度度的降低低采購成成本。采購
42、工作作中質(zhì)量量安全方方面的保保證內(nèi)容容:(1)人身身安全和和項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行安全全的保證證(2)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的選擇和和執(zhí)行(3)合格格供貨廠廠商的預(yù)預(yù)審條件件(4)檢驗(yàn)驗(yàn)方式。施工單位位在選擇擇合格供供應(yīng)廠商商時(shí)應(yīng)重重點(diǎn)考慮慮的內(nèi)容容:(1)制造造廠有無無資質(zhì)證證書(22)生產(chǎn)產(chǎn)能力能能否保證證質(zhì)量和和交貨期期(3)價(jià)格格合適(4)執(zhí)行行合同的的信譽(yù)。 4200061施工組織織設(shè)計(jì)的的作用:(1)是指指導(dǎo)工程程施工全全過程,是履行行施工合合同,處處理各項(xiàng)項(xiàng)糾分,編制工工程預(yù)算算和決算算的主要要依據(jù)(2)確定定合理的的施工順順序施工工方法,勞動組組織和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)組織措措施,統(tǒng)統(tǒng)籌安排排工程的的進(jìn)度計(jì)
43、計(jì)劃(33)提出出人力,材料,機(jī)具和和設(shè)備的的配置計(jì)計(jì)劃及使使用順序序,合理理地規(guī)劃劃和布置置施工現(xiàn)現(xiàn)場(44)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的基礎(chǔ)礎(chǔ),是施施工企業(yè)業(yè)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步的推推動力。施工組織織設(shè)計(jì)的的分類:一根據(jù)據(jù)階段不不同可以以分為兩兩類一類類是標(biāo)前前施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)又稱建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃大綱,另一類類是標(biāo)后后施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)又稱建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃。二,根根據(jù)編制制的對象象,編制制依據(jù),編制時(shí)時(shí)間和編編制單位位的不同同又可以以分為三三類即(1)施工工組織總總設(shè)計(jì)(2)單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì)(3)分部部工程施施工組織織設(shè)計(jì)。施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)的主要要內(nèi)容:(1
44、)工程程概況,編制依依據(jù),工工程特點(diǎn)點(diǎn)和各專專業(yè)工程程的主要要工作量量(2)主要要的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)(33)項(xiàng)目目的組織織機(jī)構(gòu)和和各類管管理體系系(4)人力力資源計(jì)計(jì)劃和大大型設(shè)備備的計(jì)劃劃(5)施工工總進(jìn)度度計(jì)劃和和施工總總平面布布置圖(6)主要要施工方方案的簡簡述(77)項(xiàng)目目管理,物質(zhì)管管理,成成本管理理,風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理,HSEE。施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)編制的的主要依依據(jù):(1)已批批準(zhǔn)的施施工圖紙紙,施工工合同(2)國家家和行業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范(3)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)綱要要(4)企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(5)項(xiàng)目目內(nèi)外的的環(huán)境條條件。施工方案案編制的的質(zhì)量要要求:正正確性,針對性性,操作作性,適適用
45、性和和全面性性。施工方案案編制的的原則:(1)方案案應(yīng)有針針對性和和可行性性,能突突出重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn),并制制定出可可行的方方法和保保證措施施(2)方案案能滿足足工程的的質(zhì)量,安全,工期的的要求,并且所所需的成成本費(fèi)用用低。施工方案案編制的的依據(jù):(1)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)(22)設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)文文件(33)供貨貨方的技技術(shù)文件件(4)施工工現(xiàn)場條條件(55)國家家和行業(yè)業(yè)的相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范(66)同類類型工程程項(xiàng)目的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。施工方案案技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較較的內(nèi)容容:(1)技術(shù)術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性比較較(2)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性性比較(3)重要要性比較較。施工方案案技術(shù)先先進(jìn)性比比較的內(nèi)內(nèi)容:(1)技術(shù)術(shù)水平(2)技術(shù)
46、術(shù)創(chuàng)新程程度(33)技術(shù)術(shù)效率(4)創(chuàng)新新技術(shù)的的點(diǎn)數(shù)(5)實(shí)施施的安全全性。4200064一,施工工總平面面圖設(shè)計(jì)計(jì)的原則則:(1)利用用永久性性設(shè)施和和原有設(shè)設(shè)施,盡盡量減少少臨建(2)科學(xué)學(xué)的劃分分施工區(qū)區(qū)域,盡盡量減少少各專業(yè)業(yè)之間的的相互干干擾和交交叉,保保持施工工均衡,連續(xù)有有續(xù)(33)合理理布置各各種倉儲儲,預(yù)制制場地的的位置,減少二二次運(yùn)輸輸(4)生產(chǎn)產(chǎn)臨時(shí)設(shè)設(shè)施與生生活設(shè)施施分開設(shè)設(shè)置(55)臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的布置應(yīng)應(yīng)符合節(jié)節(jié)能,環(huán)環(huán)保,安安全和消消防的要要求,盡盡量減少少對周圍圍已有設(shè)設(shè)施的影影響。 施工總平平面設(shè)計(jì)計(jì)的步驟驟:(1)確定定項(xiàng)目主主要設(shè)備備的運(yùn)輸輸路線,確定大大
47、型吊車車的站位位及行走走路線(2)確定定臨時(shí)性性房屋的的位置,倉儲及及材料堆堆場的位位置,確確定預(yù)制制場及各各類作業(yè)業(yè)場的位位置(33)確定定主要道道路和次次要道路路,保證證運(yùn)輸暢暢通和安安全,并并節(jié)約投投資(44)確定定臨時(shí)水水,電管管網(wǎng)及動動力設(shè)施施的布置置,確定定消防安安全設(shè)施施的布置置(5)調(diào)整整優(yōu)化后后,繪制制正式平平面圖?,F(xiàn)場安全全教育的的主要內(nèi)內(nèi)容:由由于工程程工期緊緊,交叉叉作業(yè)面面大,工工種多,工人素素質(zhì)參差差不齊,應(yīng)對施施工管理理人員,技術(shù)操操作人員員和操作作工人從從各種角角度進(jìn)行行安全教教育和各各種特殊殊工種的的技能培培訓(xùn)(11)對各各施工人人群進(jìn)行行進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的三三級安
48、全全教育,重點(diǎn)為為一般安安全知識識,施工工組織原原則,施施工環(huán)境境,施工工紀(jì)律等等,強(qiáng)調(diào)調(diào)施工的的非獨(dú)立立性(22)結(jié)合合工程施施工階段段的變化化,定期期進(jìn)行安安全教育育(3)對發(fā)發(fā)生事故故或造成成前兆事事故的人人員進(jìn)行行重點(diǎn)教教育。在在發(fā)生已已造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果的事故故或未造造成嚴(yán)重重后果的的前兆事事故時(shí),進(jìn)行安安全教育育的效果果更好(5)節(jié)假假日前后后進(jìn)行安安全教育育也有較較好的效效果(66)受季季節(jié),環(huán)環(huán)境變化化影響時(shí)時(shí),針對對施工環(huán)環(huán)境,作作業(yè)條件件的變化化進(jìn)行安安全教育育(7)深入入持久的的開展反反違章,反僥幸幸,反麻麻痹教育育,應(yīng)自自始至終終抓好安安全管理理工作。吊裝方案案的選用用原
49、則和和步驟:吊裝方方案選用用的原則則是安全全可靠,經(jīng)濟(jì)可可行。吊吊裝方案案的選擇擇步驟:(1)技術(shù)術(shù)可行性性論證,對多個(gè)個(gè)吊裝方方案進(jìn)行行比較,從先進(jìn)進(jìn)可行,安全可可靠,經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用用,因地地制宜等等方面進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)可行性性論證(2)安全全性分析析,吊裝裝工作應(yīng)應(yīng)安全第第一,必必須結(jié)合合具體情情況,對對每一種種技術(shù)可可行的方方法從技技術(shù)上進(jìn)進(jìn)行安全全分析,找出不不安全因因素和解解決的辦辦法并分分析其可可靠性(3)進(jìn)度度分析,吊裝工工作往往往制約著著整個(gè)工工程進(jìn)度度,所以以必須對對不同的的吊裝方方案進(jìn)行行工期分分析,所所采用的的方案不不能影響響工程的的進(jìn)度(4)成本本分析,對安全全和進(jìn)度度均符合合
50、要求的的方案進(jìn)進(jìn)行最低低成本核核算,獲獲取合理理的利潤潤。編制項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃大綱綱的依據(jù)據(jù):(1)招標(biāo)標(biāo)文件及及發(fā)包人人對招標(biāo)標(biāo)文件的的解釋(2)企業(yè)業(yè)管理層層對招標(biāo)標(biāo)文件分分析,研研究的結(jié)結(jié)果(33)工程程現(xiàn)場技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)調(diào)查情情況(44)發(fā)包包人提供供的信息息和資料料(5)市場場信息(6)企業(yè)業(yè)法定代代表人的的投標(biāo)決決策意見見。編制項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃的依據(jù)據(jù):(1)項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃大綱綱(2)項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書(33)施工工合同(4)工程程現(xiàn)場調(diào)調(diào)查(55)本企企業(yè)的情情況。項(xiàng)目管理理規(guī)劃大大綱和項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃的不不同點(diǎn)主主要體現(xiàn)現(xiàn)在以下下幾個(gè)方方面:(1)編制制的時(shí)間
51、間段不同同。規(guī)劃劃大綱是是在投標(biāo)標(biāo)前由投投標(biāo)企業(yè)業(yè)編寫,而項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃是在在中標(biāo)并并簽訂合合同后由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部編編寫(22)編制制的依據(jù)據(jù)不同(3)在項(xiàng)項(xiàng)目管理理中的作作用不同同。規(guī)劃劃大綱主主要是為為編制投投標(biāo)文件件和簽訂訂合同的的需要,而實(shí)施施規(guī)劃是是為滿足足施工準(zhǔn)準(zhǔn)備和實(shí)實(shí)施需要要(4)規(guī)劃劃的目標(biāo)標(biāo)不同。規(guī)劃大大綱的目目標(biāo)是項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),項(xiàng)目目工期目目標(biāo),安安全目標(biāo)標(biāo),成本本目標(biāo)等等而實(shí)施施規(guī)劃的的目標(biāo)是是施工部部署,技技術(shù)組織織措施,施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,施工工準(zhǔn)備工工作計(jì)劃劃等。施工方案案交底的的內(nèi)容:(1)工程程的施工工程序和和順序(2)施工工工藝,操作方
52、方法和要要領(lǐng)(33)質(zhì)量量控制措措施和安安全控制制措施。建設(shè)單位位領(lǐng)取施施工許可可證應(yīng)具具備的條條件:(1)已辦辦理好工工程用地地審批手手續(xù)(22)城市市規(guī)劃區(qū)區(qū)的工程程已取得得規(guī)劃許許可證(3)拆遷遷進(jìn)度符符合施工工要求(4)已確確定施工工企業(yè)(5)有滿滿足施工工所需要要的圖紙紙和資料料(6)已按按國家有有關(guān)規(guī)定定辦理工工程質(zhì)量量監(jiān)督手手續(xù)(77)建設(shè)設(shè)資金已已落實(shí)(8)法律律法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他條件件。消防驗(yàn)收收所需的的資料:(?。┰舶蚕罊C(jī)機(jī)構(gòu)審核核的所有有建筑筑工程消消防設(shè)計(jì)計(jì)審核意意見書(2)提供供經(jīng)消防防部門批批準(zhǔn)的建建筑工程程消防設(shè)設(shè)計(jì)施工工圖和竣竣工圖(3)提供供建筑消消防設(shè)
53、施施,防火火材料,電氣檢檢測等合合格證明明,包括括產(chǎn)品合合格證,認(rèn)證證證書,檢檢測報(bào)告告。(44)提供供裝修材材料燃燒燒性能等等級證明明(5)提供供建筑消消防設(shè)施施技術(shù)檢檢測報(bào)告告(6)提供供電氣設(shè)設(shè)施消防防檢測報(bào)報(bào)告(77)經(jīng)建建設(shè)單位位責(zé)任人人簽字認(rèn)認(rèn)可的,施工單單位竣工工圖,設(shè)設(shè)備開箱箱記錄,施工記記錄等(8)本單單位或工工程的各各級防火火安全管管理制度度,應(yīng)急急方案,防火安安全管理理機(jī)構(gòu)及及消防控控制中心心的自動動消防系系統(tǒng)的操操作人員員名單。4200070勞動力動動態(tài)管理理的基本本原則:(1)動態(tài)態(tài)管理以以進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與勞勞務(wù)合同同為依據(jù)據(jù)(2)動態(tài)態(tài)管理應(yīng)應(yīng)允許勞勞動力在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)作
54、充分分合理的的流動(3)動態(tài)態(tài)管理應(yīng)應(yīng)以動態(tài)態(tài)平衡和和日常調(diào)調(diào)度為手手段(44)動態(tài)態(tài)管理應(yīng)應(yīng)以達(dá)到到勞動力力優(yōu)化組組合,以以作業(yè)人人員的積積極性充充分調(diào)動動為目的的。勞務(wù)外包包隊(duì)伍管管理的內(nèi)內(nèi)容:(1)對勞勞務(wù)外包包隊(duì)伍的的資質(zhì),業(yè)績,能力等等進(jìn)行審審查,并并批準(zhǔn)和和簽約后后,方可可進(jìn)入施施工現(xiàn)場場(2)對于于工程的的再發(fā)包包完全不不能減少少或免除除分包單單位應(yīng)承承擔(dān)的合合同義務(wù)務(wù),完全全納入項(xiàng)項(xiàng)目管理理的規(guī)程程中,防防止以包包代管(3)將勞勞務(wù)外包包隊(duì)伍納納入共同同管理,從經(jīng)濟(jì)濟(jì)上,制制度上,監(jiān)督檢檢查上等等進(jìn)行控控制,確確保工程程質(zhì)量,施工安安全等(4)不符符合安全全要求的的勞務(wù)公公司堅(jiān)
55、決決不發(fā)包包,符合合安全的的勞務(wù)公公司也要要實(shí)行安安全與經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益掛鉤,對于施施工過程程安全管管理混亂亂和發(fā)生生事故的的勞務(wù)公公司實(shí)行行一票否否決制,并堅(jiān)決決給于辭辭退(55)以提提高勞務(wù)務(wù)外包隊(duì)隊(duì)伍自身身能力入入手,通通過形式式多樣的的培訓(xùn)教教育和宣宣傳,使使勞務(wù)外外包隊(duì)伍伍的安全全質(zhì)量,文明施施工等意意識得到到提升。4200073機(jī)電工程程施工技技術(shù)交底底的內(nèi)容容:(1)施工工技術(shù)交交底有層層次,有有重點(diǎn),有針對對性,交交底應(yīng)在在開工前前進(jìn)行,并貫穿穿施工全全過程。施工技技術(shù)交底底有,設(shè)設(shè)計(jì)交底底,施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底,施工工方案交交底和設(shè)設(shè)計(jì)變更更交底(2)技術(shù)術(shù)交底主主要包括括施工
56、工工藝和方方法,技技術(shù)要求求,質(zhì)量量要求,安全要要求及其其他要求求(3)機(jī)電電安裝工工程技術(shù)術(shù)交底的的重點(diǎn)是是,設(shè)備備構(gòu)件的的吊裝,焊接工工藝與操操作要點(diǎn)點(diǎn),調(diào)試試與試運(yùn)運(yùn)行,大大型設(shè)備備基礎(chǔ)的的埋件和和構(gòu)件的的安裝,隱蔽工工程的施施工要點(diǎn)點(diǎn),管道道清洗試試驗(yàn)和試試壓(44)安全全技術(shù)交交底是對對施工過過程中存存在安全全風(fēng)險(xiǎn)的的項(xiàng)目提提出技術(shù)術(shù)性的安安全措施施(5)技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)分層次次展開,直至交交底到施施工操作作人員。交底必必須在作作業(yè)前進(jìn)進(jìn)行,并并有書面面交底資資料,對對于重要要項(xiàng)目的的技術(shù)交交底應(yīng)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核,交底底時(shí)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)到位位(6)技術(shù)術(shù)交底人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真
57、填寫寫表格并并簽字,接受交交底的人人員也應(yīng)應(yīng)在交底底記錄上上簽字。工程設(shè)備備開箱驗(yàn)驗(yàn)收管理理的要求求:施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)對進(jìn)場場的設(shè)備備進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,作作到質(zhì)量量合格,資料齊齊全準(zhǔn)確確,并作作出完整整齊全的的記錄。大件設(shè)備備運(yùn)輸?shù)牡闹饕瓌t:安安全性,經(jīng)濟(jì)性性,時(shí)間間性。大件設(shè)備備運(yùn)輸途途徑沿途途公路應(yīng)應(yīng)采取的的措施:(1)會同同有關(guān)單單位對道道路地下下管線設(shè)設(shè)施進(jìn)行行檢查,測量,計(jì)算,由此確確定運(yùn)輸輸路線(2)必要要時(shí)采取取加固措措施,確確保地下下管線安安全無損損(3)按橋橋梁的設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)荷荷,使用用年限及及當(dāng)時(shí)狀狀況,車車輛行駛駛前對每每座橋梁梁進(jìn)行檢檢測,計(jì)計(jì)算并采采取相應(yīng)應(yīng)的修復(fù)復(fù)和
58、加固固措施。大件設(shè)備備在現(xiàn)場場道路及及組合場場運(yùn)輸及及卸載時(shí)時(shí)應(yīng)采取取的措施施:(1)道路路兩側(cè)用用大石塊塊填充并并加蓋厚厚鋼板加加固(22)車輛輛??恐钢付ㄎ恢弥煤?,頂頂升,平平移,拖拖運(yùn)等卸卸車安裝裝作業(yè)需需要在作作業(yè)區(qū)內(nèi)內(nèi)鋪設(shè)厚厚鋼板,以增加加地面承承載力(3)沿途途施工用用的障礙礙物在運(yùn)運(yùn)輸作業(yè)業(yè)前應(yīng)盡盡數(shù)拆除除,主要要工作量量是臨時(shí)時(shí)通道的的開挖,夯實(shí),地基處處理,厚厚鋼板鋪鋪設(shè),障障礙物拆拆除,綠綠地恢復(fù)復(fù)等。項(xiàng)目資金金的使用用應(yīng)遵循循的原則則:(1)促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn),節(jié)省投投入,量量入為出出,適度度負(fù)債的的原則(2)國家家,企業(yè)業(yè),職工工三者利利益兼顧顧的原則則,優(yōu)先先考慮上上繳國家家
59、的稅金金和企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理費(fèi)費(fèi)(3)依法法辦事,按照勞勞動法保保證職工工工資按按時(shí)發(fā)放放,按照照勞務(wù)分分包合同同,保證證外包工工勞務(wù)費(fèi)費(fèi)按合同同規(guī)定結(jié)結(jié)算的支支付,按按材料采采購合同同按時(shí)支支付貨款款。施工項(xiàng)目目資金使使用控制制的要求求:(1)應(yīng)盡盡量節(jié)約約支出(2)按財(cái)財(cái)務(wù)臺帳帳記錄資資金支出出情況,加強(qiáng)財(cái)財(cái)務(wù)核算算(3)堅(jiān)持持作好項(xiàng)項(xiàng)目的定定期資金金分析,改進(jìn)資資金管理理。從事起重重及腳手手架作業(yè)業(yè)應(yīng)具備備的條件件:(1)參加加國家規(guī)規(guī)定的安安全技術(shù)術(shù)理論和和實(shí)際操操作考核核并成績績合格,取得特特種作業(yè)業(yè)操作證證(2)在獨(dú)獨(dú)立上崗崗作業(yè)前前,必須須進(jìn)行與與本工種種相適應(yīng)應(yīng)的專門門的安全全
60、技術(shù)理理論學(xué)習(xí)習(xí)和實(shí)際際操作訓(xùn)訓(xùn)練。材料供應(yīng)應(yīng)部門對對材料計(jì)計(jì)劃及材材料管理理的要求求:(1)用料料前向項(xiàng)項(xiàng)目部材材料供應(yīng)應(yīng)部門報(bào)報(bào)送材料料需用量量計(jì)劃并并經(jīng)供應(yīng)應(yīng)部門審審核和同同意后,方可領(lǐng)領(lǐng)料(22)按審審批的材材料需用用計(jì)劃限限額領(lǐng)料料(3)施工工完成后后剩余材材料應(yīng)及及時(shí)辦理理退庫。ABC分分類法和和價(jià)值工工程方法法在材料料節(jié)約中中所起的的作用:(1)ABCC分類法法所起的的作用是是找出材材料管理理的重點(diǎn)點(diǎn)。(22)價(jià)值值工程所所起的作作用是明明確降低低成本的的對象,改進(jìn)設(shè)設(shè)計(jì)和研研究材料料代用,實(shí)現(xiàn)材材料費(fèi)用用的減少少和必要要的功能能。材料進(jìn)場場驗(yàn)收的的要求:(1)在材材料進(jìn)場場時(shí)必
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