企業(yè)戰(zhàn)略-關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功的幾點(diǎn)思考

1、 文檔檔資源 中創(chuàng)創(chuàng)網(wǎng)信息息：隨著著知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代的到來來，以創(chuàng)創(chuàng)新謀求求發(fā)展已已成為當(dāng)當(dāng)今企業(yè)業(yè)發(fā)展的的必由之之路，技技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略也也成為現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)發(fā)展的的第一戰(zhàn)戰(zhàn)略。然然而，并并非任何何創(chuàng)新都都能取得得成功，企業(yè)如如何才能能更好地地把握技技術(shù)創(chuàng)新新戰(zhàn)略，應(yīng)考慮慮下面幾幾個(gè)要素素。 一、發(fā)現(xiàn)和和抓住市市場(chǎng)機(jī)遇遇 滿足足市場(chǎng)需需求，獲獲得商業(yè)業(yè)利潤，是檢驗(yàn)驗(yàn)創(chuàng)新成成功與否否的最終終標(biāo)準(zhǔn)，所以技技術(shù)創(chuàng)新新要始于于市場(chǎng)，終于市市場(chǎng)，緊緊緊圍繞繞市場(chǎng)。企業(yè)首首先要對(duì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行深入入的了解解、分析析，進(jìn)而而發(fā)現(xiàn)市市場(chǎng)的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和潛潛在需求求，抓住住市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇。通通常講市市場(chǎng)機(jī)遇遇主要來來源于市市

2、場(chǎng)的拉拉力和技技術(shù)的推推力。這這二者是是技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的催催化劑；而以市市場(chǎng)為導(dǎo)導(dǎo)向的市市場(chǎng)拉力力式的技技術(shù)創(chuàng)新新，對(duì)技技術(shù)創(chuàng)新新的成功功往往起起著更為為重要的的作用。海爾開開發(fā)的“雙富豪豪”和“雪富豪豪”冷柜就就屬于市市場(chǎng)拉動(dòng)動(dòng)式技術(shù)術(shù)創(chuàng)新。海爾在在市場(chǎng)調(diào)調(diào)查中發(fā)發(fā)現(xiàn)，食食品店或或冷飲店店對(duì)冷柜柜的需求求量很大大，但市市場(chǎng)上卻卻沒有專專門為此此設(shè)計(jì)的的產(chǎn)品，海爾從從市場(chǎng)需需求出發(fā)發(fā)開發(fā)的的“雙富豪豪”和“雪富豪豪”冷柜，正是專專為食品品店和冷冷飲店設(shè)設(shè)計(jì)的，這兩款款冷柜問問世以來來，在全全國各地地市場(chǎng)引引起了轟轟動(dòng)。 企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的實(shí)實(shí)踐表明明，在有有企業(yè)參參與的幾幾乎所有有成功的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)

3、新的項(xiàng)項(xiàng)目中，企業(yè)從從一開始始就對(duì)市市場(chǎng)需求求情況有有所了解解，并對(duì)對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目可能能給企業(yè)業(yè)帶來的的效益有有一定的的估計(jì)。同時(shí)，企業(yè)在在技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新過程程中，也也要作好好商業(yè)化化的準(zhǔn)備備，抓住住創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目可能能給企業(yè)業(yè)帶來的的商機(jī)，而不是是等到項(xiàng)項(xiàng)目完成成，新產(chǎn)產(chǎn)品或新新工藝開開發(fā)成功功后，再再去考慮慮市場(chǎng)，否則創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略就很難難成功。 二、創(chuàng)新目目標(biāo)要明明確 企業(yè)業(yè)在確定定創(chuàng)新目目標(biāo)時(shí)要要從市場(chǎng)場(chǎng)出發(fā)，結(jié)合技技術(shù)的可可行性，認(rèn)真制制訂出簡(jiǎn)簡(jiǎn)單明確確、參與與者認(rèn)同同的切實(shí)實(shí)可行的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)。確定定了創(chuàng)新新項(xiàng)目的的目標(biāo)以以后，還還必須據(jù)據(jù)此制定定有關(guān)的的工作計(jì)計(jì)劃，把把各項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)分分

4、和轉(zhuǎn)化化為對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際要求求。工作作計(jì)劃分分為技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)兩方面面的計(jì)劃劃，技術(shù)術(shù)方面要要確定所所要達(dá)到到的技術(shù)術(shù)要求和和指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)方方面應(yīng)確確定項(xiàng)目目成本和和市場(chǎng)回回報(bào)率。企業(yè)在在選擇創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)時(shí)，技技術(shù)方面面的因素素是前提提，經(jīng)濟(jì)濟(jì)方面的的因素是是基礎(chǔ)，必須把把它們結(jié)結(jié)合起來來加以考考慮，做做好可行行性的認(rèn)認(rèn)證工作作。 三、技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略要突出出重點(diǎn) 技術(shù)術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)戰(zhàn)略就是是根據(jù)技技術(shù)創(chuàng)新新目標(biāo)來來構(gòu)造其其創(chuàng)新過過程所遵遵循的指指導(dǎo)思想想，以及及在這種種思想指指導(dǎo)下的的一系列列規(guī)劃、內(nèi)容和和程序等等方面的的決策。它具有有全局性性、長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)性和可可靠性的的特點(diǎn)。具體來來講，技技術(shù)創(chuàng)新新

5、戰(zhàn)略主主要從宏宏觀上解解決三類類問題：(1)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新面向向市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)采取取何種態(tài)態(tài)勢(shì)，是是進(jìn)攻型型或是防防衛(wèi)型；(2)研究開開發(fā)體積積技術(shù)；(3)采用何何種方式式進(jìn)行技技術(shù)的研研究和開開發(fā)。企企業(yè)在技技術(shù)創(chuàng)新新活動(dòng)中中要獲得得成功必必須制定定有效的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新戰(zhàn)略略，突出出重點(diǎn)，確定長(zhǎng)長(zhǎng)期、中中期和短短期發(fā)展展目標(biāo)及及相應(yīng)的的措施。 首先先，確定定技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的戰(zhàn)戰(zhàn)略意圖圖。它是是企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)期追求求的最高高目標(biāo)和和理論，其核心心內(nèi)容可可用最簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔的語語言來表表達(dá)，如如青島海海爾的戰(zhàn)戰(zhàn)略意圖圖是“真誠到到永遠(yuǎn)”，佳能能的戰(zhàn)略略意圖是是“打敗施施樂”。戰(zhàn)略略意圖的的主要特特點(diǎn)是長(zhǎng)長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性性和超

6、越越性，它它為企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新提供供長(zhǎng)期指指導(dǎo)并為為企業(yè)技技術(shù)進(jìn)步步和發(fā)展展提供動(dòng)動(dòng)力。 其次次，確定定戰(zhàn)略意意圖實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的戰(zhàn)略略方案和和戰(zhàn)略措措施。企企業(yè)應(yīng)將將所要達(dá)達(dá)成的總總目標(biāo)劃劃分成階階段性的的企業(yè)近近期可望望實(shí)現(xiàn)的的分目標(biāo)標(biāo)和切實(shí)實(shí)可行的的措施。這個(gè)目目標(biāo)要突突出重點(diǎn)點(diǎn)，如邯邯鋼將行行業(yè)最低低成本指指標(biāo)作為為自己的的重要目目標(biāo)，佳佳能復(fù)印印機(jī)為打打敗施樂樂確定的的創(chuàng)新重重點(diǎn)是提提高產(chǎn)品品功能，同時(shí)降降低成本本。 最后后，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目參與與的各方方動(dòng)機(jī)和和目的不不相同。企業(yè)關(guān)關(guān)心的是是商業(yè)回回報(bào)和市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的形成；研究機(jī)機(jī)構(gòu)主要要的目的的是開發(fā)發(fā)技術(shù)，提高自自身的技技術(shù)水平平

7、；對(duì)企企業(yè)來講講，協(xié)調(diào)調(diào)好技術(shù)術(shù)、商業(yè)業(yè)和生產(chǎn)產(chǎn)戰(zhàn)略之之間的關(guān)關(guān)系特別別重要。創(chuàng)新是是一種持持續(xù)過程程，企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略略就是要要對(duì)產(chǎn)品品和工藝藝進(jìn)行持持續(xù)不斷斷的改進(jìn)進(jìn)。 四、注意細(xì)細(xì)節(jié)創(chuàng)新新定位 企業(yè)業(yè)在從事事技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的過過程中并并不能一一味地追追求“高、精精、尖”的技術(shù)術(shù)，而要要貼近消消費(fèi)者，無微不不至地為為消費(fèi)者者所想，把消費(fèi)費(fèi)者的愿愿望和要要求作為為技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的出出發(fā)點(diǎn)，哪怕是是消費(fèi)者者的一個(gè)個(gè)微不足足道的問問題，也也要值得得認(rèn)真考考慮。企企業(yè)要學(xué)學(xué)會(huì)從消消費(fèi)者的的煩惱中中捕捉用用戶的要要求，并并從解決決消費(fèi)者者的煩惱惱出發(fā)來來確定自自己的細(xì)細(xì)節(jié)創(chuàng)新新定位。只有抓抓住一

8、點(diǎn)點(diǎn)一滴的的細(xì)節(jié)創(chuàng)創(chuàng)新，才才能很快快得到市市場(chǎng)的回回報(bào)。 五、選選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)暮献髯骰锇?一項(xiàng)項(xiàng)成功的的創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目，往往往是多多方合作作的結(jié)果果，這就就涉及到到合作伙伙伴的選選擇問題題。 首先先，合作作伙伴的的選擇要要有利于于形成互互補(bǔ)性的的伙伴關(guān)關(guān)系，包包括橫向向和縱向向互補(bǔ)，橫向互互補(bǔ)是指指合作伙伙伴具有有不同的的產(chǎn)品市市場(chǎng)目標(biāo)標(biāo)或技術(shù)術(shù)互補(bǔ)性性?？v向向互補(bǔ)涉涉及到研研究開發(fā)發(fā)、產(chǎn)品品生產(chǎn)、市場(chǎng)開開發(fā)等過過程。合合作伙伴伴一般包包括科研研機(jī)構(gòu)、大專院院校、企企業(yè)、用用戶等。建立穩(wěn)穩(wěn)定而有有效的伙伙伴關(guān)系系必須以以互補(bǔ)性性為基礎(chǔ)礎(chǔ)，項(xiàng)目目參與各各方必須須各有所所長(zhǎng)、各各有所需需、各有有所獲，具

9、有共共同的責(zé)責(zé)任感，你中有有我，我我中有你你，這樣樣才能形形成較強(qiáng)強(qiáng)的合作作創(chuàng)新能能力，項(xiàng)項(xiàng)目成功功的可能能性才能能最大。 其次次，合作作協(xié)議應(yīng)應(yīng)確定比比較現(xiàn)實(shí)實(shí)的條款款和條件件?；锇榘殚g的合合作關(guān)系系可由協(xié)協(xié)議予以以保障，良好而而緊密的的合作關(guān)關(guān)系除有有法律約約束外，還必須須有強(qiáng)烈烈的合作作意愿。 最后后，創(chuàng)造造良好的的人際關(guān)關(guān)系環(huán)境境。合作作項(xiàng)目成成功的關(guān)關(guān)鍵取決決于參與與創(chuàng)新的的人員構(gòu)構(gòu)成，良良好的人人際關(guān)系系可以使使人心情情舒暢，情緒飽飽滿，能能充分發(fā)發(fā)揮參與與者的主主動(dòng)性和和創(chuàng)造性性。良好好的人際際關(guān)系是是項(xiàng)目合合作的前前提，是是創(chuàng)新成成功的保保證。 六、具備創(chuàng)創(chuàng)新所需需的必要要資源

10、 創(chuàng)新新需要投投入，創(chuàng)創(chuàng)新項(xiàng)目目能否成成功的關(guān)關(guān)鍵是看看企業(yè)是是否具備備必要的的財(cái)力、物力和和人力資資源。財(cái)財(cái)力資源源為創(chuàng)新新項(xiàng)目提提供經(jīng)費(fèi)費(fèi)，保證證創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目能夠夠及時(shí)有有效的上上馬；物物力資源源也可稱稱技術(shù)資資源，它它分為硬硬件資源源(設(shè)備備、儀器器等)和和軟件資資源(專專利、工工藝等)以及技技術(shù)測(cè)試試能力，它是技技術(shù)創(chuàng)新新能夠正正常進(jìn)行行的技術(shù)術(shù)保障：人力資資源對(duì)技技術(shù)創(chuàng)新新的成功功起決定定性的作作用，許許多創(chuàng)新新活動(dòng)的的成功都都與參加加項(xiàng)目的的核心人人員或項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人直接接相關(guān)，項(xiàng)目核核心人員員必須具具備一定定的素質(zhì)質(zhì)和技能能，包括括技術(shù)水水平、商商業(yè)意識(shí)識(shí)、組織織能力和和工作熱熱情

11、等。一個(gè)合合格的技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)該能瞄瞄準(zhǔn)創(chuàng)新新目標(biāo)，實(shí)事求求是、精精心組織織、勤奮奮求實(shí)、堅(jiān)決果果斷、善善于制訂訂計(jì)劃、勇于面面對(duì)困難難以及具具有良好好的交際際能力、領(lǐng)導(dǎo)才才能和創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)。以上上三種資資源構(gòu)成成企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新的必備備資源，缺一不不可。 七、創(chuàng)新技技術(shù)的保保護(hù)與持持續(xù)開發(fā)發(fā) 這是是企業(yè)取取得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的重要條條件。創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)術(shù)的保護(hù)護(hù)取決于于制度環(huán)環(huán)境和技技術(shù)性質(zhì)質(zhì)。雖然然我國已已建立起起比較好好的專利利制度，但目前前還有不不少企業(yè)業(yè)專利意意識(shí)差，不懂得得用專利利法來保保護(hù)自己己的發(fā)明明創(chuàng)造和和創(chuàng)新技技術(shù)。通通常，創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)術(shù)的保護(hù)護(hù)除了用用法律武武器以外外

12、。還可可利用技技術(shù)的特特殊性來來保護(hù)。技術(shù)的的保護(hù)性性取決于于技術(shù)的的復(fù)制成成本，凡凡易用文文字、圖圖表等表表達(dá)的技技術(shù)就不不易保護(hù)護(hù)，反之之，就易易于保護(hù)護(hù)，對(duì)于于企業(yè)來來說，特特別是依依靠技術(shù)術(shù)領(lǐng)先占占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)或以高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)為為基礎(chǔ)技技術(shù)的企企業(yè)，應(yīng)應(yīng)從兩個(gè)個(gè)方面加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)保護(hù)：一方面面是增強(qiáng)強(qiáng)專利意意識(shí)和法法律觀念念，樹立立注冊(cè)在在先的觀觀念，另另一方面面是充分分利用自自己的優(yōu)優(yōu)勢(shì)開發(fā)發(fā)一些有有特色、起點(diǎn)高高、易于于保護(hù)的的實(shí)施技技術(shù)。 另外外，隨著著企業(yè)之之間競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的日益益激烈，企業(yè)要要保護(hù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還要注注重技術(shù)術(shù)的持續(xù)續(xù)開發(fā)，不斷創(chuàng)創(chuàng)新，這這就需要要企業(yè)員員工和創(chuàng)創(chuàng)

13、新人員員有不斷斷創(chuàng)新的的動(dòng)機(jī)和和熱情，所以應(yīng)應(yīng)建立有有效的分分配制度度和激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)對(duì)職工創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)的教育育，不斷斷提高職職工的求求異思維維、反向向思維、替代思思維、模模仿思維維、想象象思維的的能力，培養(yǎng)企企業(yè)創(chuàng)新新后勁，只有這這樣才能能促進(jìn)企企業(yè)持續(xù)續(xù)穩(wěn)定地地發(fā)展，企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)才能得得到鞏固固和加強(qiáng)強(qiáng)。更多相關(guān)關(guān)文檔競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)與與企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略 (66993字)新經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營思路路與物流流 (334855字)海爾名名牌戰(zhàn)略略解析 (1007844字)專業(yè)化化企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)及中中國企業(yè)業(yè)的誤區(qū)區(qū) (771211字)BICCC有效效提升廣廣告效力力 (558766字)淺

14、談我我國企業(yè)業(yè)如何進(jìn)進(jìn)行體育育贊助 (52275字字)客戶保保持與合合作伙伴伴戰(zhàn)略的的實(shí)施 (31193字字)*司核核心能力力的持續(xù)續(xù)發(fā)展分分析 (58445字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型型實(shí)施要要點(diǎn)：以以中興通通訊為例例 (558644字)企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的來源 (55576字字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 作用，把把自己的的產(chǎn)品與與競(jìng)爭(zhēng)者者的產(chǎn)品品進(jìn)行比比較更能能幫助企企業(yè)確定定市場(chǎng)策

15、策略，對(duì)對(duì)市場(chǎng)的的發(fā)展有有正確的的預(yù)期。進(jìn)行同同比研究究具有更更高的可可靠性和和參考性性。 市場(chǎng)調(diào)查查所得到到競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)還還可以包包括品牌牌分析、服務(wù)分分析、客客戶滿意意度分析析等多方方面的資資料，通通過市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研來來研究競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手在這些些方面的的表現(xiàn)，展開產(chǎn)產(chǎn)品之外外的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是企業(yè)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的新新發(fā)展趨趨勢(shì)。 服務(wù)和客客戶滿意意度兩項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)是是競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)所所需要特特別關(guān)注注的方面面，通過過市場(chǎng)調(diào)調(diào)查的問問卷設(shè)計(jì)計(jì)的、調(diào)調(diào)查者抽抽樣安排排，便可可以很方方便地獲獲得相關(guān)關(guān)的情報(bào)報(bào)。利用用市場(chǎng)調(diào)調(diào)查展開開競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)的的研究活活動(dòng)，更更好地提提升了市市場(chǎng)調(diào)查查在企業(yè)業(yè)發(fā)展的的作用和和價(jià)值。

16、 競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)與與策略聯(lián)聯(lián)盟 激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)使參與與者力圖圖獲得更更多的資資源，獲獲得資源源的重要要途徑包包括企業(yè)業(yè)間的合合作，通通過合作作來分享享各種資資源，形形成更為為有利的的競(jìng)爭(zhēng)鏈鏈?，F(xiàn)在在聯(lián)盟策策略已普普遍為企企業(yè)接受受，成長(zhǎng)長(zhǎng)中的小小企業(yè)有有自己的的聯(lián)盟政政策，處處于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)關(guān)系中中的企業(yè)業(yè)也有聯(lián)聯(lián)盟策略略。 競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)也可可以使這這些聯(lián)盟盟者可以以分享的的資源，由于競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)具有有一定的的隱秘性性，獲得得競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)需需要相當(dāng)當(dāng)多的投投入，且且不說直直接采用用間諜手手段的工工業(yè)間諜諜的成本本，即便便從公開開的信息息中分析析出具有有價(jià)值的的競(jìng)爭(zhēng)性性情況也也成本不不菲。國國內(nèi)最

17、近近也開始始出現(xiàn)為為企業(yè)獲獲取市場(chǎng)場(chǎng)情報(bào)的的專業(yè)人人士，他他們需要要隱藏自自己的真真實(shí)身份份，是企企業(yè)雇傭傭的“神秘人人”，年薪薪已超過過10萬萬。 競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)不僅僅僅可以以由聯(lián)盟盟企業(yè)拿拿出來分分享，也也可以進(jìn)進(jìn)行更高高層次的的合作，聯(lián)合收收集、分分析、整整理和利利用競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性情報(bào)報(bào)。由于于競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)的的貢獻(xiàn)也也在支持持企業(yè)的的戰(zhàn)略決決策，與與聯(lián)盟策策略是一一脈相承承的，聯(lián)聯(lián)盟企業(yè)業(yè)更有分分享競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性情報(bào)報(bào)的必要要。 企業(yè)聯(lián)盟盟中如果果存在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)傾向向，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性情報(bào)報(bào)又變得得需要特特別給予予重視，在向合合作伙伴伴公開自自己的資資源時(shí)，需要保保護(hù)好自自己的企企業(yè)機(jī)密密。 保護(hù)企業(yè)業(yè)機(jī)密 保護(hù)

18、企企業(yè)機(jī)密密的價(jià)值值 競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)是關(guān)關(guān)乎企業(yè)業(yè)發(fā)展的的決策性性情報(bào)，獲取競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)的價(jià)價(jià)值有多多大，相相應(yīng)地保保護(hù)企業(yè)業(yè)機(jī)密的的價(jià)值就就有多大大。由于于企業(yè)的的在產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)、投資資等方面面的實(shí)際際投入比比情報(bào)挖挖掘的投投入更大大，企業(yè)業(yè)機(jī)密的的保密價(jià)價(jià)值肯定定還要超超過獲取取競(jìng)爭(zhēng)性性情報(bào)的的價(jià)值。 獲取競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性情報(bào)報(bào)與保護(hù)護(hù)企業(yè)機(jī)機(jī)密是相相對(duì)立的的兩個(gè)方方面，有有許多企企業(yè)機(jī)密密如果不不為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手掌掌握，對(duì)對(duì)于其他他人來講講是沒有有什麼價(jià)價(jià)值的，所以也也很容易易被第三三方人員員獲取，比如客客戶、顧顧問公司司、媒體體的記者者、合作作伙伴等等等，這這些都是是非?？煽赡苄孤┞┢髽I(yè)機(jī)機(jī)密給

19、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的渠道道。 企業(yè)離職職的員工工更是企企業(yè)機(jī)密密最大泄泄漏點(diǎn)，他們可可能有對(duì)對(duì)企業(yè)不不滿的情情緒，根根本不會(huì)會(huì)承擔(dān)為為企業(yè)保保密的義義務(wù)，而而且也特特別容易易被競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性情報(bào)報(bào)的收集集者作為為接近的的對(duì)象。這些離離職的員員工手上上甚至擁擁有企業(yè)業(yè)的核心心機(jī)密文文件，即即便其職職位非常常低，只只是一個(gè)個(gè)普通的的清潔工工。 保護(hù)企業(yè)業(yè)機(jī)密絕絕不是一一件簡(jiǎn)單單的事情情，首先先是保密密的意識(shí)識(shí)，然后后是制度度，再者者是對(duì)制制度的檢檢查執(zhí)行行，在有有員工離離職的情情況下，對(duì)重要要系統(tǒng)中中的密碼碼的修訂訂變更等等等。當(dāng)當(dāng)然，也也不是說說要在企企業(yè)里成成立內(nèi)務(wù)務(wù)部來監(jiān)監(jiān)視員工工的行為為。 與員工工的

20、合作作 競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)的傳傳播有兩兩條渠道道，公開開發(fā)布的的新聞、展覽會(huì)會(huì)上的展展品等是是進(jìn)行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)的收收集對(duì)象象，另一一各方面面如果從從企業(yè)內(nèi)內(nèi)部獲得得，其情情報(bào)更準(zhǔn)準(zhǔn)確更隱隱蔽。事事實(shí)上企企業(yè)員工工成為競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性情情報(bào)的泄泄露者并并不鮮見見，當(dāng)員員工掌握握了企業(yè)業(yè)的運(yùn)作作機(jī)密，而有對(duì)對(duì)企業(yè)不不滿時(shí)，企業(yè)的的任何保保密措施施都可能能失效。 保護(hù)企業(yè)業(yè)機(jī)密首首先要從從員工做做起，包包括對(duì)員員工進(jìn)行行職業(yè)道道德指導(dǎo)導(dǎo)、保密密意識(shí)的的培訓(xùn)、建立保保密制度度，甚至至簽訂保保密協(xié)議議。堵住住這一漏漏洞對(duì)任任何企業(yè)業(yè)都更為為重要，在國防防、金融融、科研研機(jī)構(gòu)中中與員工工簽訂保保密協(xié)議議是比較較普遍的

21、的做法，一般的的制造型型企業(yè)可可能就不不太熟悉悉這方面面的運(yùn)作作。 我們可以以假定一一般來講講員工會(huì)會(huì)遵守公公司的制制度，泄泄密往往往是不經(jīng)經(jīng)意間的的事，制制定制度度、加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)是是請(qǐng)員工工為企業(yè)業(yè)保密的的首要任任務(wù)。企企業(yè)保密密制度需需要體現(xiàn)現(xiàn)在文件件管理、樣品管管理、技技術(shù)改造造項(xiàng)目的的管理中中，使員員工能不不斷形成成和加強(qiáng)強(qiáng)為企業(yè)業(yè)保密的的意識(shí)。 簽訂保密密協(xié)議就就更全面面的規(guī)定定了員工工在為企企業(yè)保密密方面的的責(zé)任，保密協(xié)協(xié)議主要要規(guī)定不不得將受受管制的的文件轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播給第第三者，不得將將樣品攜攜帶給第第三者，不得陳陳述自己己承擔(dān)的的研究課課題等等等，同時(shí)時(shí)也要規(guī)規(guī)定在出出現(xiàn)泄密密事件時(shí)時(shí)

22、，員工工所要承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任。 與合作作伙伴的的合作 行業(yè)劃分分導(dǎo)致供供應(yīng)鏈的的形成，供應(yīng)鏈鏈中企業(yè)業(yè)之間的的關(guān)系也也就是共共同合作作參與市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的關(guān)系系。任何何企業(yè)都都以自己己的合作作伙伴，包括供供應(yīng)商、經(jīng)銷代代理商以以及最終終客戶都都是企業(yè)業(yè)的合作作伙伴，甚至同同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者也會(huì)會(huì)結(jié)成戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟盟而成為為伙伴。 伙伴之間間自然存存在商業(yè)業(yè)活動(dòng)，甚至共共同投資資、整合合資源完完成技術(shù)術(shù)研究項(xiàng)項(xiàng)目，這這些合作作中都存存在大量量有價(jià)值值的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性情報(bào)報(bào)，在合合作圈外外轉(zhuǎn)播的的話都會(huì)會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)造成負(fù)負(fù)面影響響，對(duì)企企業(yè)發(fā)展展是一種種打擊。 合作伙伴伴之間共共同遵守守保密協(xié)協(xié)議，維維護(hù)彼此此的利益益

23、尤為重重要。操操作上比比要求員員工為企企業(yè)保密密更為復(fù)復(fù)雜，因因?yàn)樗杏羞@些保保密的做做法和約約定最終終還是要要靠約束束參與者者個(gè)人的的行為來來實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榍榍閳?bào)是合合作者的的，合作作項(xiàng)目中中參與的的人員流流動(dòng)性更更大，監(jiān)監(jiān)督就變變得更為為困難，也更難難*文件件或樣品品的流動(dòng)動(dòng)。 合作中的的保密更更主要是是靠合作作方之間間的溝通通，在保保密問題題上達(dá)成成共識(shí)，協(xié)調(diào)參參與者的的行為，甚至用用法律合合同的形形式規(guī)定定出保密密的義務(wù)務(wù)。在合合作的談?wù)勁谐跗谄谶@些問問題比較較敏感，往往不不會(huì)作為為首要考考察的問問題，在在合作中中卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)彼此對(duì)對(duì)企業(yè)機(jī)機(jī)密的理理解可能能存在差差異，只只有重視視這些問問題，

24、進(jìn)進(jìn)行良好好溝通，才不致致因?yàn)槟衬承┱`會(huì)會(huì)，影響響合作關(guān)關(guān)系的建建立和發(fā)發(fā)展。更多相關(guān)關(guān)文檔新經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營思路路與物流流 (334855字)海爾名名牌戰(zhàn)略略解析 (1007844字)專業(yè)化化企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)及中中國企業(yè)業(yè)的誤區(qū)區(qū) (771211字)BICCC有效效提升廣廣告效力力 (558766字)淺談我我國企業(yè)業(yè)如何進(jìn)進(jìn)行體育育贊助 (52275字字)客戶保保持與合合作伙伴伴戰(zhàn)略的的實(shí)施 (31193字字)*司核核心能力力的持續(xù)續(xù)發(fā)展分分析 (58445字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型型實(shí)施要要點(diǎn)：以以中興通通訊為例例 (558644字)企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的來源 (55576字字

25、)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)戰(zhàn)略能力力及其決決定因素素 (448522字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 逑中呂溝淖饔饔謾?nnbspp; 一個(gè)個(gè)好的品品牌體系系，其主主要作用用仍然在在于和消消費(fèi)者建建立緊密密的聯(lián)系系。 什么么樣的關(guān)關(guān)系是最最好的呢呢？老朋朋友的關(guān)關(guān)系是最最好的?？偸窃谠诟鞣N產(chǎn)產(chǎn)品上出出現(xiàn)的“海爾”就是消消費(fèi)者的的老朋友友。但老老朋友如如果沒有有新的話話題，也也會(huì)顯得得枯燥無無味。分分品牌就就是新

26、話話題。所所以，海海爾的品品牌體系系既有老老朋友的的意思，又有新新話題的的意思。不斷加加強(qiáng)著和和消費(fèi)者者的良好好關(guān)系。通過海海爾的品品牌體系系，我們們也可以以清楚地地感受到到海爾這這個(gè)大家家庭的興興旺和發(fā)發(fā)達(dá)，因因?yàn)樗徊粩嗵砣巳诉M(jìn)口，不斷有有新的家家族成員員顯示風(fēng)風(fēng)采。 解析析之六：海爾用用名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略形成成自己的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力 中國國加入世世界貿(mào)易易組織，必將更更深地融融入世界界經(jīng)濟(jì)全全球化進(jìn)進(jìn)程，那那么中國國怎樣更更好地參參與國際際經(jīng)濟(jì)合合作與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)呢？江*同同志去年年10月月22日日在全國國經(jīng)濟(jì)工工作會(huì)議議上的講講話，非非常清楚楚地闡述述了我們們的基本本戰(zhàn)略思思想，概概括起來來就是三三個(gè)

27、三：把外國國企業(yè)的的三個(gè)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和中中國的三三個(gè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)結(jié)合起起來，建建立起符符合三個(gè)個(gè)要求的的世界制制造基地地。 外國國企業(yè)特特別是跨跨國公司司的三個(gè)個(gè)優(yōu)勢(shì)是是：資本本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、管管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)。中國國的三個(gè)個(gè)優(yōu)勢(shì)是是：產(chǎn)業(yè)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、勞勞動(dòng)力成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)、本土土市場(chǎng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。三三個(gè)要求求是：擁擁有國際際知名品品牌，擁擁有自主主知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，在在國內(nèi)外外市場(chǎng)具具有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。 這就就告訴我我們一個(gè)個(gè)重要的的概念，中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)、中中國企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的形成，當(dāng)然要要考慮某某一個(gè)方方面的要要素的情情況，例例如勞動(dòng)動(dòng)力成本本低的要要素，但但更重要要的是靠靠“結(jié)合”，靠“綜合”形成。 結(jié)合合和綜合合的

28、途徑徑是多樣樣的。有有各種依依托而形形成的綜綜合。依依托本土土市場(chǎng)，依托勞勞動(dòng)力成成本，依依托資源源的壟斷斷，等等等。 例如如我調(diào)查查過的中中集集團(tuán)團(tuán)，集裝裝箱的世世界市場(chǎng)場(chǎng)占有率率已經(jīng)達(dá)達(dá)到377，相相當(dāng)于世世界第二二名到第第六名的的總和。它主要要靠了兩兩個(gè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的綜合合，本土土市場(chǎng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和生生產(chǎn)成本本低的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。而而生產(chǎn)成成本低的的優(yōu)勢(shì)又又靠著勞勞動(dòng)力成成本低的的優(yōu)勢(shì)和和國際化化經(jīng)營綜綜合形成成的優(yōu)勢(shì)勢(shì)。 例如如我們的的中藥，本來具具有資源源、人才才等優(yōu)勢(shì)勢(shì)，但是是沒有綜綜合進(jìn)現(xiàn)現(xiàn)代手段段，因此此沒有真真正形成成核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。如果把把現(xiàn)代化化手段綜綜合進(jìn)來來，就可可以形成成核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。

29、我認(rèn)認(rèn)為海爾爾創(chuàng)造了了一種發(fā)發(fā)揮品牌牌優(yōu)勢(shì)實(shí)實(shí)現(xiàn)結(jié)合合和綜合合進(jìn)而造造就自己己核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的戰(zhàn)略。海爾的的戰(zhàn)略其其實(shí)可以以稱為“名牌綜綜合優(yōu)勢(shì)勢(shì)戰(zhàn)略”。 開始始的階段段，海爾爾并不具具備資本本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、管管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)，但它它具有勞勞動(dòng)力成成本的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，本本土市場(chǎng)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。于是它它引進(jìn)技技術(shù)，把把德國利利勃海爾爾的冰箱箱技術(shù)引引進(jìn)來，并學(xué)習(xí)習(xí)國外的的先進(jìn)管管理，這這就造成成了技術(shù)術(shù)、成本本、本土土以及管管理的四四個(gè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的綜合合，并首首先在本本土市場(chǎng)場(chǎng)和外國國企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。事事實(shí)證明明獲得了了成功。整個(gè)中中國家電電業(yè)其實(shí)實(shí)也是用用以上辦辦法獲得得成功的的。 在這這個(gè)過程程中，海海爾利用用這種

30、綜綜合樹立立了自己己的品牌牌，并利利用品牌牌擴(kuò)展提提升了這這種綜合合，品牌牌、信譽(yù)譽(yù)和企業(yè)業(yè)的實(shí)力力同步增增長(zhǎng)。 尤其其可貴的的是，在在本土市市場(chǎng)和外外國企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中，它它找到了了自己的的強(qiáng)項(xiàng)，并盡情情地發(fā)揮揮了這個(gè)個(gè)強(qiáng)項(xiàng)那就就是以“星級(jí)服服務(wù)”為口號(hào)號(hào)建立起起來的銷銷售和服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。這個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)更更提高了了海爾品品牌的信信譽(yù)度和和競(jìng)爭(zhēng)力力。 現(xiàn)在在，在國國際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中，海海爾要做做的是如如何進(jìn)一一步利用用品牌形形成的綜綜合優(yōu)勢(shì)勢(shì)，進(jìn)行行新的綜綜合，并并造就新新的優(yōu)勢(shì)勢(shì)。 張瑞瑞敏在加加入世界界貿(mào)易組組織時(shí)對(duì)對(duì)記者的的回答是是一個(gè)典典型的說說明。他他說，同同跨國公公司比，我們沒沒有資本本優(yōu)勢(shì)

31、，沒有技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，也沒沒有國際際市場(chǎng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，我我們惟一一高于他他們的是是我們?cè)谠谥袊颈就潦袌?chǎng)場(chǎng)上的銷銷售和服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。我不不是用這這個(gè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)去*外外國企業(yè)業(yè)，而是是利用這這個(gè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與他們們合作， 我允允許他們們利用我我們的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)賣他他們的東東西，以以此來換換取在國國外我們們利用他他們的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)來賣賣我們的的東西。很快海海爾就和和日本的的三洋簽簽定了類類似的合合作協(xié)議議。 在美美國等地地方設(shè)廠廠，這是是另一種種品牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)下的的綜合。這里就就不再詳詳細(xì)分析析了。 我想想，需要要把名牌牌綜合優(yōu)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略略的內(nèi)涵涵再稍微微詳細(xì)地地說一下下。 第一一點(diǎn)，現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力都不不是某一一個(gè)單獨(dú)獨(dú)的孤

32、立立的要素素可以形形成的。就是我我們常說說的，中中國雖然然有勞動(dòng)動(dòng)力成本本低的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，但但如果管管理不好好，效率率很低，單位產(chǎn)產(chǎn)品的勞勞動(dòng)力成成本也會(huì)會(huì)很高。所以，不僅要要注意形形成競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的某某些“必要條條件”，還必必須注意意形成競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的“充分條條件”。這就就是要對(duì)對(duì)相關(guān)要要素進(jìn)行行綜合，平常我我們說“整合”。 第二二點(diǎn)，要要進(jìn)行整整合、綜綜合，必必須首先先發(fā)現(xiàn)和和發(fā)揮自自己已有有的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，以此此為立足足點(diǎn)和人人家進(jìn)行行各種形形式的合合作。 第三三點(diǎn)，這這種綜合合和整合合是有方方向的，關(guān)鍵是是誰主導(dǎo)導(dǎo)綜合和和整合？綜合和和整合之之后誰成成為主導(dǎo)導(dǎo)？ 第四四點(diǎn)，能能夠成為為主導(dǎo)的的依托是是

33、多種要要素，資資本、技技術(shù)、管管理、市市場(chǎng)、資資源等等等，但最最重要的的、最有有發(fā)展?jié)摑摿Φ?、最有主主?dòng)性的的依托是是品牌自己己的品牌牌。 中國國的汽車車工業(yè)，其實(shí)就就是由于于失去了了品牌成成為外國國的附庸庸。我認(rèn)認(rèn)為，最最有前途途的中國國汽車企企業(yè)應(yīng)該該是擁有有自己品品牌的企企業(yè)當(dāng)然還還需要恰恰當(dāng)?shù)牟卟呗浴?第五五點(diǎn)，自自己的品品牌只能能靠自己己創(chuàng)造，一定情情況下，品牌是是可以引引進(jìn)的，但最終終品牌是是“引而不不進(jìn)”用別別人的品品牌，用用一百年年，品牌牌還是人人家的。一切有有志氣的的中國企企業(yè)家，應(yīng)該著著力于創(chuàng)創(chuàng)造自己己的名牌牌。 第六六點(diǎn)，中中國具有有的三大大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、勞勞動(dòng)力

34、成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)、本土土市場(chǎng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，為為中國企企業(yè)創(chuàng)造造自己的的名牌提提供了比比較好的的基礎(chǔ)條條件，如如果加上上強(qiáng)烈的的名牌意意識(shí)、恰恰當(dāng)?shù)拿茟?zhàn)略略操作，自己的的品牌是是完全可可以在世世界上樹樹立起來來的。樹樹立了自自己的品品牌，就就可以進(jìn)進(jìn)行更廣廣泛更深深刻的綜綜合和整整合，把把外國企企業(yè)許多多好的要要素綜合合進(jìn)來，既能做做到“吃羊肉肉而不變變成羊”，也能能做到“與狼共共舞而變變成狼”。海爾爾就是成成功的一一例。 總之之，企業(yè)業(yè)家是整整合資源源的能手手，善于于用品牌牌整合資資源形成成核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的是最高高明的企企業(yè)家。張瑞敏敏就是這這樣的企企業(yè)家。更多相關(guān)關(guān)文檔專業(yè)化化企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)及

35、中中國企業(yè)業(yè)的誤區(qū)區(qū) (771211字)BICCC有效效提升廣廣告效力力 (558766字)淺談我我國企業(yè)業(yè)如何進(jìn)進(jìn)行體育育贊助 (52275字字)客戶保保持與合合作伙伴伴戰(zhàn)略的的實(shí)施 (31193字字)*司核核心能力力的持續(xù)續(xù)發(fā)展分分析 (58445字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型型實(shí)施要要點(diǎn)：以以中興通通訊為例例 (558644字)企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的來源 (55576字字)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)戰(zhàn)略能力力及其決決定因素素 (448522字)企業(yè)如如何執(zhí)行行系*略略 (336000字)企業(yè)動(dòng)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略略管理研研究 (43554字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)

36、責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 名稱因時(shí)時(shí)因地而而異，見見之于文文獻(xiàn)的尚尚有“信局”、“民信局局”、“批信局局”、“僑信局局”、“匯兌信信局”、“華僑民民信局”、“批館”、“僑批館館”、“匯兌莊莊”、“僑匯莊莊”等多種種不同稱稱呼。Thee Chhineese Cusstomms：DDeceenniial Repportts，11882218991，AAmoyy，Swwatoow aand Kiuungeehoww；寒寒潭：華僑民民信局小小史，載南南洋中華華匯業(yè)總總會(huì)年刊刊

37、，119477年，第第60頁頁。楊建成成主編：僑匯匯流通之之研究(南洋洋研究史史料叢刊刊第十五五集)，臺(tái)北：(臺(tái)灣灣)中華華學(xué)術(shù)院院南洋研研究所，19884年，第9661322頁。關(guān)于僑僑批局的的組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、營營運(yùn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)及其企企業(yè)制度度特點(diǎn)，請(qǐng)參閱閱本人的的另一篇篇論文：“網(wǎng)絡(luò)化化企業(yè)與與嵌人性性：近代代僑批局局的制度度建構(gòu)(18550s一一19440s)”，載中國社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)史研究究，220033年第11期。楊建成成主編：僑匯匯流通之之研究(南洋洋研究史史料叢刊刊第十五五集)，臺(tái)北：(臺(tái)灣灣)中華華學(xué)術(shù)院院南洋研研究所，19884年，第93395頁頁。姚崧齡齡：中中國銀行行二十四四年發(fā)展展史

38、(*史料料叢刊，第299種)，臺(tái)北：傳記文文學(xué)出版版社，119766年，第第1922頁頁。參閱戴戴一峰：閩南南華僑與與近代廈廈門城市市經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，載華僑華華人歷史史研究，19994年年第2期期。廈門市市檔案館館：“*三年年八月八八日閩行行致總處處總務(wù)處處專字第第8號(hào)函函”，488宗199卷，見見中國國銀行廈廈門市分分行行史史資料匯匯編編編委會(huì)編編：中中國銀行行廈門市市分行行行史資料料匯編(1991519449)，(以下下簡(jiǎn)稱匯編)，廈廈門：廈廈門大學(xué)學(xué)出版社社，19999年年，第222頁。廈門市市檔案館館：“*三年年九月二二日閩行行致總處處總務(wù)處處第577號(hào)函”，488宗199卷，見見匯編編

39、第223頁。廈門市市檔案館館：“*四年年四月二二十九日日廈號(hào)致致閩行函函報(bào)廈埠埠每年匯匯人僑匯匯約數(shù)及及與交行行訂立通通匯和約約事”，488宗499卷，見見匯編編，第第87頁頁。廈門市市檔案館館：“*四年年七月二二十九日日廈號(hào)致致總處書書字第115號(hào)函函洽廈埠埠南洋匯匯兌擬另另托港商商炳記、捷盛兩兩莊代理理事”，488宗577卷，見見匯編編，第第88頁頁。楊建成成主編：僑匯匯流通之之研究(南洋洋研究史史料叢刊刊第十五五集)，臺(tái)北：(臺(tái)灣灣)中華華學(xué)術(shù)院院南洋研研究所，19884年，第922，11141155頁。閩行最最終是否否與炳記記建立代代理關(guān)系系，筆者者目前所所見的資資料尚未未能確定定。在

40、有有關(guān)的檔檔案中，僅見到到閩行與與捷盛的的來往業(yè)業(yè)務(wù)記錄錄。廈門市市檔案館館：閩行行案卷，匯編編，第第1699頁；吳吳承禧：廈門門的華僑僑匯款與與金融組組織，載社社會(huì)科學(xué)學(xué)雜志，第88卷，第第2期，第2004頁。中國銀銀行行史史編輯委委員會(huì)編編：中中國銀行行行史(1991219449)，北京：中國金金融出版版社，119955年，第第2177頁。*十十八年下下期閩行行營業(yè)報(bào)報(bào)告書，見匯編，第1138頁頁。姚崧齡齡：中中國銀行行二十四四年發(fā)展展史(*史料料叢刊，第299種)，臺(tái)北：傳記文文學(xué)出版版社，119766年，第第1200頁；中中國銀行行行史編編輯委員員會(huì)編：中國國銀行行行史(1911219

41、449)，北京：中國金金融出版版社，119955年，第第2188頁。廈門市市檔案館館：“*二十十六年二二月十六六日閩行行致總處處業(yè)字第第46005號(hào)函函”，477宗22263卷卷，見匯編，第1157頁頁。廈門檔檔案館：47宗宗2355卷，“*二十十二年一一月九日日閩行致致總處業(yè)業(yè)字第2224號(hào)號(hào)復(fù)函”，見匯編，第1154頁頁。廈門檔檔案館：“閩行與與永捷通通信局辦辦理僑匯匯的來往往函件”，全總總號(hào)477、目錄錄號(hào)1，案卷號(hào)號(hào)14997。21據(jù)匯匯編第第1244、1770、1172頁頁資料計(jì)計(jì)算。22以往僑僑批業(yè)界界習(xí)慣上上按經(jīng)營營職能將將國內(nèi)僑僑批局分分為三大大類：即即頭盤、二盤和和三盤。頭盤

42、局局系指可可以直接接在東南南亞收取取華人移移民信款款的僑批批局，它它們或系系在東南南亞設(shè)有有分局的的國內(nèi)僑僑批局總總局，或或系東南南亞總局局在國內(nèi)內(nèi)的分局局；二盤盤局指接接受東南南亞僑批批局委托托，辦理理傳駁內(nèi)內(nèi)地信款款的僑批批局，三三盤局則則指負(fù)責(zé)責(zé)將東南南亞華人人移民信信款最后后派送到到國內(nèi)收收信款人人手上的的僑批局局。23中國銀銀行泉州州分行行行史編委委會(huì)編：泉州州僑批業(yè)業(yè)史料，廈門門大學(xué)出出版社，19994年第第10441055頁；匯編，第1157頁頁。24廈門市市檔案館館：“*二十十六年二二月十六六日閩行行致總處處業(yè)字第第46005號(hào)函函”，477宗22263卷卷，見匯編，第1157

43、頁頁。25廈門市市檔案館館：“廈、泉泉中行僑僑匯組辦辦事細(xì)則則”，477宗22236卷卷，見匯編，第11641677頁；張張公量：關(guān)于于閩南僑僑匯，中國銀銀行泉州州支行印印行，119433年，第第23頁頁。26“本市民民信業(yè)對(duì)對(duì)中行附附辦民信信已開會(huì)會(huì)議定對(duì)對(duì)策”，廈門門江聲聲報(bào)119377年4月月13日日。227該該函載廈廈門星星光報(bào)19337年44月200日。見見泉州州僑批業(yè)業(yè)史料，第332-333頁。28“本市民民信業(yè)對(duì)對(duì)中行附附辦民信信已開會(huì)會(huì)議定對(duì)對(duì)策”，廈門門江聲聲報(bào)119377年4月月13日日。29張公量量：關(guān)關(guān)于閩南南僑匯，中國國銀行泉泉州支行行印行，19443年，第255頁。

44、30廈門市市檔案館館：“*二十十七年四四月二日日閩行致致粵行函函附件”，閩行行案卷，見匯匯編，第1771頁。31參見匯編，第2251-2544頁。32廈門市市檔案館館：“*三十十五年一一月十八八日閩行行致海外外各委托托信局函函”，477宗11146卷卷，見匯編，第5549頁頁。33廈門市市檔案館館：“*三十十六年二二月廈門門分行屬屬行務(wù)會(huì)會(huì)議各行行處業(yè)務(wù)務(wù)報(bào)告與與議決案案”，477宗30035、33998卷，見匯匯編，第4886-4489頁頁。34廈門市市檔案館館：“*三十十六年八八月二十十九日閩閩行致總總處業(yè)字字第1446號(hào)函函”，477宗15546卷卷，見匯編，第55425444頁。35廈

45、門市市檔案館館：“*三十十六年九九月十五五日閩、粵兩行行關(guān)于加加強(qiáng)吸收收僑匯之之建議”，477宗32295卷卷，見匯編，第55465499頁。36廈門市市檔案館館：“*三十十六年十十一月十十一日閩閩行致總總處函洽洽僑匯業(yè)業(yè)務(wù)”，477宗15546卷卷，見匯編，第55505511頁。37廈門市市檔案館館：“*三十十七年四四月二十十七日閩閩行致總總處函”，閩行行案卷，見匯匯編，第5551頁。38廈門市市檔案館館：“*三十十四年八八月廈門門分行屬屬行務(wù)會(huì)會(huì)議記錄錄”，477宗30037卷卷，見匯編，第44814855頁。39廈門市市檔案館館：“*三十十六年八八月二十十九日閩閩行致總總處業(yè)字字第144

46、6號(hào)函函”，477宗15546卷卷，見匯編，第5542頁頁。40廈門市市檔案館館：“*三十十六年八八月二十十九日閩閩行致總總處業(yè)字字第1446號(hào)函函”，477宗15546卷卷，見匯編，第5543頁頁。41廈門市市檔案館館：477宗30035、33998、330333、15546卷卷，見匯編，第4496、5022、5442、5544頁頁。42福建省省檔案館館編：福建華華僑檔案案史料(上)，北京京：檔案案出版社社，19990年年，第3376頁頁。43福建省省檔案館館編：福建華華僑檔案案史料(上)，北京京：檔案案出版社社，19990年年，第33863888頁。44參見匯編，第4442、5411-54

47、42頁統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料。45參見匯編，第4445頁頁。46福建省省檔案館館編：福建華華僑檔案案史料(上)，北京京：檔案案出版社社，19990年年，第3361頁頁。47J古古斯費(fèi)爾爾德：傳統(tǒng)與與現(xiàn)代性性：社會(huì)會(huì)變遷研研究中誤誤置的兩兩極，載謝立立中、孫孫立平主主編：二十世世紀(jì)西方方現(xiàn)代化化理論文文選，上海：上海三三聯(lián)書店店，20002年年，第3319頁頁。 更多相關(guān)關(guān)文檔企業(yè)內(nèi)內(nèi)部控制制的創(chuàng)新新 (337544字)企業(yè)業(yè)以人的的績(jī)效為為本 (35533字字)從競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略角角度解析析格蘭仕仕與沃爾爾瑪?shù)牟畈罹?(79221字)淘汰傳傳統(tǒng)模式式的組織織創(chuàng)新 (1663422字)論提升升企業(yè)核核心能力力

48、(885677字)MBOO：國企企改革新新話題 (41110字字)建立國國有企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新機(jī)制制的思路路與對(duì)策策 (559977字)企業(yè)知知識(shí)管理理的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制 (47770字字)跟隨產(chǎn)產(chǎn)品去流流浪從產(chǎn)品品生命周周期看中中小企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品策略 (51181字字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略之隱隱性機(jī)制制 (445011字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) .cnzzz.ccom/staat.pphp?id=939

49、97133&weeb_iid=99397713 laanguuagee=JJavaaScrriptt ccharrsett=ggb23312 悖饈塹塹諶闥俁齲齲謁囊簿砍閑閑牛睪賢匭龐簧倜拔拔繃擁牟牟罰階階約旱納納緇嵩鶉鶉巍諼諼澹釁笠導(dǎo)導(dǎo)業(yè)木?；孺论述砌企覝鞂憣懯[戮赫赫木?？调覊膲聂]壓釁笠檔檔男形駝男形形嗲稹形菹芊芊煞媯鶯焱焱肺募匭胱胱齙膠焱焱肺募凰悼梢梢宰雒凰凰擋豢梢梢宰觶徊徊豢梢宰宰穌飧鍪鍪攏焱肺募募裁凰悼悼梢宰鲆鲆裁凰擋擋豢梢宰宰觶謐袷叵叵芊煞嫻奶跫跫攏餳露云笠笠滌欣揖涂梢梢宰觶僖桓霾霾淮笄鋇睦永此擔(dān)擔(dān)幕?*毛主主席號(hào)召召上山下下鄉(xiāng)，第第一沒人人念書，第二思思想勞動(dòng)動(dòng)很有問問題，不不能當(dāng)初

50、初說錯(cuò)了了，下發(fā)發(fā)了一個(gè)個(gè)文件，凡是有有病的可可以回城城，當(dāng)時(shí)時(shí)上山下下鄉(xiāng)腦筋筋比較靈靈活的知知識(shí)青年年研究這這個(gè)文件件，明白白了，馬馬上到醫(yī)醫(yī)院開一一個(gè)假證證明，說說我氣管管不好，哪不好好，當(dāng)時(shí)時(shí)沒人核核對(duì)，證證明真的的假的，有證明明回去吧吧，出國國當(dāng)兵工工農(nóng)兵大大學(xué)生，比較老老實(shí)的知知識(shí)青年年研究這這個(gè)文件件，我沒沒有病，我不能能回去，接著再再下發(fā)第第二號(hào)文文件，符符合什么么什么條條件也可可以回城城了幾年年下發(fā)最最后一道道文件了了，凡是是過去上上山下鄉(xiāng)鄉(xiāng)現(xiàn)在都都可以回回城了，但是到到那時(shí)候候再回來來的時(shí)候候，一切切機(jī)會(huì)都都沒了。各位位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)認(rèn)真鉆研研黨中央央的文件件，認(rèn)真真學(xué)習(xí)中中央領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

51、的講話話，企業(yè)業(yè)的行為為和政府府行為不不同，善善于在危危機(jī)當(dāng)中中抓住機(jī)機(jī)遇，這這就是企企業(yè)家精精神的表表現(xiàn)之一一。更多相關(guān)關(guān)文檔中小企企業(yè)發(fā)展展策略 (25564字字)流通企企業(yè)國際際化經(jīng)營營：目標(biāo)標(biāo)與選擇擇 (337233字)本土化化：中國國企業(yè)跨跨國經(jīng)營營的重要要戰(zhàn)略 (65575字字)加快國國有建筑筑企業(yè)的的改革與與發(fā)展 (1338722字)中國建建筑業(yè)企企業(yè)的改改革和發(fā)發(fā)展 (202273字字)我國中中小企業(yè)業(yè)信息化化戰(zhàn)略研研究 (45772字)我國汽汽車金融融公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略分析 (63312字字)綠色營營銷趨勢(shì)勢(shì)下企業(yè)業(yè)綠色管管理戰(zhàn)略略初探 (52251字字)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟我國中中小企

52、業(yè)業(yè)實(shí)施“走出去去”戰(zhàn)略的的最佳途途徑 (43223字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析中的市市場(chǎng)信號(hào)號(hào)辨識(shí)研研究 (22888字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 2、推進(jìn)失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)制度建建設(shè)。建建筑工程程的特殊殊性要求求必須盡盡快建立立建筑職職工的失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)意義重重大，要要結(jié)合推推行建筑筑工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理制度，建立覆覆蓋城鎮(zhèn)鎮(zhèn)各種所所有制企企業(yè)事業(yè)業(yè)單位及及其職工工、特別別是施工工一線職職工的失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)

53、制度，加強(qiáng)失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)的征征繳和管管理，失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)金要用用于保險(xiǎn)險(xiǎn)失業(yè)人人員和下下崗職工工的基本本生活。 3、加加快工傷傷和醫(yī)療療保險(xiǎn)制制度建設(shè)設(shè)。建筑筑工程的的特殊性性要求必必須盡快快建立建建筑工人人工傷保保險(xiǎn)和醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)制度。工傷和和醫(yī)療保保險(xiǎn)應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持社會(huì)會(huì)統(tǒng)籌和和個(gè)人帳帳戶相結(jié)結(jié)合原則則。按照照國家法法律法規(guī)規(guī)和現(xiàn)行行政策規(guī)規(guī)定?？羁顚Ｓ?，加強(qiáng)保保險(xiǎn)基金金監(jiān)督，防止挪挪作他用用。 從改革革與發(fā)展展的關(guān)系系來看，國有建建筑企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略性重組組將成為為未來經(jīng)經(jīng)濟(jì)改革革的重中中之重。以國有有企業(yè)的的戰(zhàn)略性性重組為為核心，必將引引起其他他配套機(jī)機(jī)制的改改革和跟跟進(jìn)，其其中包括括政資關(guān)關(guān)系

54、、政政企關(guān)系系、政社社關(guān)系、政府框框架、企企業(yè)管理理、勞動(dòng)動(dòng)就業(yè)制制度、社社會(huì)保障障制度、財(cái)稅制制度、會(huì)會(huì)計(jì)制度度、以及及民商法法規(guī)等各各方面的的變革，這些制制度的變變革，主主要是圍圍繞國有有企業(yè)的的戰(zhàn)略重重組來開開展的，但是從從深層次次上看，這些制制度變化化恰恰是是整個(gè)社社會(huì)主義義市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制制的建立立和完善善的重要要組成部部分。從從現(xiàn)在的的經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展勢(shì)態(tài)態(tài)來看，國有大大中型建建筑企業(yè)業(yè)要以改改革為動(dòng)動(dòng)力，加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)改組、技術(shù)改改造和企企業(yè)內(nèi)部部管理，綜合運(yùn)運(yùn)用各種種手段，解決企企業(yè)歷史史包袱問問題，采采用各種種措施增增資減債債，改善善企業(yè)負(fù)負(fù)債結(jié)構(gòu)構(gòu)，使企企業(yè)輕裝裝進(jìn)入市市場(chǎng)，參參與競(jìng)

55、爭(zhēng)爭(zhēng)，增強(qiáng)強(qiáng)活力，大大提提高產(chǎn)業(yè)業(yè)的整體體素質(zhì)和和企業(yè)效效益。優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效、快快速的完完成工程程建設(shè)任任務(wù)，向向社會(huì)提提供質(zhì)量量?jī)?yōu)良、功能完完善、價(jià)價(jià)格合理理的建筑筑產(chǎn)品。 從總體體上看，改革開開放以來來，我國國的建筑筑企業(yè)改改革取得得了較大大的發(fā)展展，為國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)提供了了重要的的物質(zhì)技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)，為改改善城鄉(xiāng)鄉(xiāng)面貌、提高人人民物質(zhì)質(zhì)文化生生活水平平做出了了重要的的貢獻(xiàn)，建筑業(yè)業(yè)市場(chǎng)的的發(fā)展前前景廣闊闊。但是是，我國國建筑業(yè)業(yè)企業(yè)的的改革和和發(fā)展的的任務(wù)還還十分艱艱巨和繁繁重，我我們必須須進(jìn)一步步增強(qiáng)緊緊迫感和和憂患意意識(shí)，加加大改革革力度，在211世紀(jì)激激烈的國國際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中求得得生存、取

56、得發(fā)發(fā)展，并并爭(zhēng)取不不斷邁上上新的臺(tái)臺(tái)階。 讓我們們高舉鄧鄧小平同同志建設(shè)設(shè)有中國國特色社社會(huì)主義義理論的的偉大旗旗幟，積積極探索索和推進(jìn)進(jìn)建筑業(yè)業(yè)企業(yè)的的改革與與發(fā)展，以取得得新的突突破來迎迎接二十十一世紀(jì)紀(jì)的到來來！更多相關(guān)關(guān)文檔我國中中小企業(yè)業(yè)信息化化戰(zhàn)略研研究 (45772字)我國汽汽車金融融公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略分析 (63312字字)綠色營營銷趨勢(shì)勢(shì)下企業(yè)業(yè)綠色管管理戰(zhàn)略略初探 (52251字字)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟我國中中小企業(yè)業(yè)實(shí)施“走出去去”戰(zhàn)略的的最佳途途徑 (43223字)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析中的市市場(chǎng)信號(hào)號(hào)辨識(shí)研研究 (22888字)中國企企業(yè)“走出去去”趨勢(shì)跨國并并購 (43225字)實(shí)

57、施EERP 提升企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (41174字字)產(chǎn)業(yè)演演進(jìn)中的的中國企企業(yè)戰(zhàn)略略并購問問題研究究 (444088字)中小企企業(yè)通向向技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的捷捷徑：產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研合合作 (32556字)企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略意義論論 (445366字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 20 cclasss=cchgccoloor我國建建筑企業(yè)業(yè)信息化化建設(shè)的的戰(zhàn)略分分析 (42111字) 我國房房地產(chǎn)企企業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)定位

58、策策略研究究 (335877字) 企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理與管理理駕駛艙艙 (229344字) 談?wù)勂笃髽I(yè)的差差異化戰(zhàn)戰(zhàn)略 (31774字) 發(fā)電企企業(yè)現(xiàn)代代安全管管理探討討 (663666字) 安全投投資方向向決策的的研究 (72221字字) 企業(yè)家家權(quán)力制制衡機(jī)制制與企業(yè)業(yè)治理模模式 (112256字字) 中國企企業(yè)對(duì)外外投資的的模式分分析 (48115字) 中國企企業(yè)“走出去去”趨勢(shì)跨國并并購(11) (43337字) 淺析我我國中小小企業(yè)融融資難原原因及其其解決途途徑 (47119字) 本站資料料來于互互聯(lián)網(wǎng)，我們不不對(duì)內(nèi)容容的準(zhǔn)確確性和合合法性承承擔(dān)任何何保證責(zé)責(zé)任,如如有信息息存在侵侵權(quán)行

59、請(qǐng)請(qǐng)Emaail我我們，我我們會(huì)即即時(shí)刪除除!收藏到書書簽里： Emaail:hxddoc1266.coom 站站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)計(jì) 展相協(xié)調(diào)調(diào)及物流流內(nèi)部各各環(huán)節(jié)相相協(xié)調(diào)。物流管理理是企業(yè)業(yè)降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本、縮短短交易時(shí)時(shí)間、提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的重要途途徑之一一,是企企業(yè)的“第三利利潤源泉泉”。因此此,企業(yè)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)物流的的管理,以獲取取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。改改善和提提高物流流管理水水平,具具有重要要的現(xiàn)實(shí)實(shí)意義,有利于于提高企企業(yè)的基基礎(chǔ)管理理水平;有利于于內(nèi)部充充分挖潛潛,提高高經(jīng)濟(jì)效效益;有有利于納納入系統(tǒng)統(tǒng)化、規(guī)規(guī)范化、程序化化的科學(xué)學(xué)管理軌軌道;有有利于促促進(jìn)和提提高管理理人員的的業(yè)務(wù)水水平;有有利

60、于積積極引進(jìn)進(jìn)各項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)代化管管理方法法;有利利于通過過綜合治治理,促促進(jìn)企業(yè)業(yè)的整體體優(yōu)化。3.4 我國企企業(yè)發(fā)展展現(xiàn)代物物流的戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式從物流的的內(nèi)涵和和功能可可知，發(fā)發(fā)展現(xiàn)代代物流對(duì)對(duì)企業(yè)的的戰(zhàn)略意意義首先先是可以以降低成成本，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，再再為企業(yè)業(yè)的利潤潤增長(zhǎng)和和市場(chǎng)份份額的擴(kuò)擴(kuò)大做出出貢獻(xiàn)。若從長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)戰(zhàn)略的觀觀點(diǎn)去思思考物流流在企業(yè)業(yè)經(jīng)營中中的定位位，則要要將物流流從企業(yè)業(yè)日常管管理系統(tǒng)統(tǒng)水準(zhǔn)升升華到經(jīng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)構(gòu)層面，建立起起戰(zhàn)略物物流的理理念，將將物流作作為提高高企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)戰(zhàn)略資源源。3.4.1我國國企業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)代代物流的的目標(biāo)模模式通過積極極引進(jìn)和和吸收國國