1+x物流考證試題

1、單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)打算拓展北京市老年人的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù)，公司打算對(duì)居住在北京的老人進(jìn)展實(shí)地調(diào)研、訪問，以全面了解顧客對(duì)生鮮蔬菜品類、價(jià)格及物流效勞等工程的需求。通過調(diào)研工作眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)初步確定四環(huán)以內(nèi)，家住3 樓及以上（無電梯）且行動(dòng)不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。在訪問老人顧客前需要預(yù)備好：公司的宣傳資料、名片、筆記本、（ ）等資料。選項(xiàng)： A：礦泉水B：西裝 C：老化眼鏡D：口香糖推斷題分值: 0 分題目：中暑是一種由于熱平衡和(或)水鹽代謝紊亂而引起的以中樞神經(jīng)系統(tǒng)和(或)心血管障礙為主要表現(xiàn)的急性疾病。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0

2、 分題目：（ ）在海上貨物運(yùn)輸實(shí)踐中也被稱為“下貨紙”。選項(xiàng)：A：提單B：裝貨單C：收貨單D：通知單推斷題分值: 0 分題目：貴重物品是指具有較高價(jià)值的物品。倉管人員應(yīng)依據(jù)物品的價(jià)值實(shí)施一樣級(jí)別的保管，常用的保管措施有專用倉庫保管和保險(xiǎn)柜保管。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：供給鏈戰(zhàn)略治理的內(nèi)容包括（ ）。選項(xiàng)：A：戰(zhàn)略分析B：戰(zhàn)略選擇C：戰(zhàn)略實(shí)施D：戰(zhàn)略評(píng)價(jià)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，依據(jù)客戶要求，對(duì)物品進(jìn)展揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。選項(xiàng)： A：配送 B：流通加工C：運(yùn)輸 D：倉儲(chǔ)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目

3、：物流企業(yè)進(jìn)展調(diào)研獲得的一手資料的來源可能包括：問卷、錄像、（ ）和訪談?dòng)涗?。選項(xiàng)：A：媒體報(bào)道B：統(tǒng)計(jì)年鑒C：政府公告D：錄音推斷題分值: 0 分題目：一個(gè)商業(yè)模式可以定義一個(gè)或多個(gè)細(xì)分客戶群體。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)推斷題分值: 0 分題目：核心資源是指為了保證商業(yè)模式有效運(yùn)行最重要的事情。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下選項(xiàng)中屬于擬訂運(yùn)送打算的最根本依據(jù)的是（ ）。選項(xiàng)：A：客戶訂單 B：配送貨物 C：配送作業(yè)條件D：客戶地理分布 11 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：某高職院校物流治理專業(yè)大學(xué)學(xué)生小張打算畢業(yè)后在物流領(lǐng)域開展創(chuàng)業(yè)嘗試。小張與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)辯，打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展創(chuàng)新并打造商

4、業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)：將社區(qū)配送與社區(qū)門店農(nóng)產(chǎn)品展銷結(jié)合，供給銷售+落地配送效勞； 研發(fā)新式無人值守冷鏈終端設(shè)備， 實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)冷鏈直配；在社區(qū)供給夜間配送效勞； 在小區(qū)范圍內(nèi)嘗試無人機(jī)/無人車配送。小張團(tuán)隊(duì)的四種創(chuàng)新中，屬于移植式創(chuàng)新的是（ ）。選項(xiàng)：A：B： C： D：單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送打算，將揀選出的商品復(fù)核包裝后按肯定的方式進(jìn)展分類、集中的作業(yè)過程。選項(xiàng)： A：出庫B：上架C：入庫D：分揀推斷題分值: 0 分題目：供給鏈治理的目標(biāo)是最低的本錢產(chǎn)出最優(yōu)的物流效勞。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下車輛配載描述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)

5、是（ ） 選項(xiàng)：A：餅干和洗衣服混裝B：大件貨物放在底層C：危急物品單獨(dú)配裝D：重的貨物放在底層15 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：影響運(yùn)輸本錢的因素不包括（ ）。選項(xiàng)：A：運(yùn)輸距離B：載貨量 C：貨物疏密度D：運(yùn)輸價(jià)格16 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：股份有限公司與有限責(zé)任公司的最大區(qū)分（ ）。選項(xiàng)：A：股份有限公司發(fā)行股票，有限責(zé)任公司不發(fā)行股票B：注冊(cè)人數(shù)不同C：注冊(cè)資本不同D：擔(dān)當(dāng)責(zé)任不同 17 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：假設(shè)某企業(yè)全年需用材料 3000 噸，每次訂貨本錢為 500 元，每噸材料年儲(chǔ)存本錢為 15 元， 最正確訂貨次數(shù)為（ ）。選項(xiàng)： A：6 次B：6.71 次C

6、：7 次D：7.71 次多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：在進(jìn)展配送路線優(yōu)化時(shí)應(yīng)考慮的約束條件包括（ ）。選項(xiàng)： A：滿足核心客戶對(duì)貨物品種，規(guī)格以及數(shù)量的要求B：滿足收貨人對(duì)貨物送達(dá)時(shí)間范圍的要求 C：在已有送貨力資源允許的范圍內(nèi) D：在允許通行的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展配送多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：AGV 小車組成局部包括（ ）。選項(xiàng)：A：驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu) B：轉(zhuǎn)載機(jī)構(gòu) C：動(dòng)力裝置與安全關(guān)心裝置D：蓄電池與充電系統(tǒng)推斷題分值: 0 分題目：客戶位置離配送據(jù)點(diǎn)的距離遠(yuǎn)近、配送據(jù)點(diǎn)到達(dá)客戶收貨地點(diǎn)的運(yùn)輸路徑選擇直接影響到輸送本錢。一般狀況下，客戶之間的距離越近，而且他們距離配送中心越遠(yuǎn)，配送本錢往往較低。選項(xiàng)

7、： 對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：通過建立云倉系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)倉庫設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，在此根底上面對(duì)用戶開放云倉資源，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)資源共享的模式稱為（ ）。選項(xiàng)：A：云物流 B：云倉資源共享模式C：物流眾包共享模式D：物流聯(lián)盟推斷題分值: 0 分題目：貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)后，承運(yùn)人負(fù)有準(zhǔn)時(shí)通知托運(yùn)人的義務(wù)。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：物流特別大事的預(yù)防措施，需要除了要選擇資信好、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的合作單位，簽訂標(biāo)準(zhǔn)、合理和完善的合同外，還需要（ ）。選項(xiàng)： A：投保責(zé)任險(xiǎn)B：成立應(yīng)急中心C：尋求有效的補(bǔ)救方法D：建立健全治理制度24 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下倉儲(chǔ)績效指標(biāo)中，屬于倉儲(chǔ)力量與質(zhì)量指標(biāo)

8、的是（ ）。選項(xiàng)：A：倉庫面積利用率B：設(shè)備利用率 C：倉容利用率 D：貨物吞吐量推斷題分值: 0 分題目：有效性供給鏈戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)快速對(duì)需求做出反響，所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品是創(chuàng)新性產(chǎn)品。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：物流企業(yè)新訪問客戶的跟進(jìn)工作包括：（ ）、定時(shí)更新客戶狀態(tài)、借助有效的客戶資源整理工具。選項(xiàng)： A：對(duì)客戶進(jìn)展分類B：制定限進(jìn)規(guī)章 C：準(zhǔn)時(shí)記錄跟進(jìn)過程D：每天電話溝通單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是保證各項(xiàng)倉儲(chǔ)作業(yè)順當(dāng)進(jìn)展的重要工具。選項(xiàng)：A：托盤B：物流箱C：RFIDD：搬運(yùn)設(shè)備推斷題分值: 0 分題目：危急化學(xué)品燃爆危害是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危急程度。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)

9、選擇題分值: 0 分題目：有關(guān)物流配送企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本錢法的正確說法是（ ）。選項(xiàng)：A：直接材料標(biāo)準(zhǔn)本錢應(yīng)依據(jù)物流效勞直接材料的實(shí)際使用數(shù)量和物流直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)確定B：直接人工標(biāo)準(zhǔn)=標(biāo)準(zhǔn)工資工人人數(shù)定額 C：標(biāo)準(zhǔn)本錢就是本錢的實(shí)際發(fā)生額 D：間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢分為變動(dòng)間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢和固定間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)本錢30 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是將全部貨物一次點(diǎn)完，因此工作量大、要求嚴(yán)格。選項(xiàng)：A：期末盤點(diǎn)B：循環(huán)盤點(diǎn)C：賬面盤點(diǎn)D：接力盤點(diǎn)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)收到供給商入庫通知單一份，到貨物品為日用品、家電電器等， 其中家用電器物品主要目的為近期大促提前備貨，

10、打算存儲(chǔ)至眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)前 置倉（云倉），日用品存儲(chǔ)至立體庫區(qū)。作為眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)物流中心倉庫主管小王，需要合理編制入庫作業(yè)打算，以確保物品安全、快速進(jìn)展存儲(chǔ)作業(yè)。倉管員將貨物上 架完成后,需辦理入庫手續(xù),主要包括貨物（ ）、建立貨物明細(xì)卡、貨物登賬、建立倉庫工作檔案等。選項(xiàng)： A：信息錄入B：信息確認(rèn)C：單據(jù)錄入D：信息存儲(chǔ)推斷題分值: 0 分題目：提高效勞質(zhì)量是提升效勞態(tài)度的根底，提升效勞態(tài)度就必需提高效勞人員的主動(dòng)性、制造性和樂觀性，以及根本素養(yǎng)和職業(yè)道德。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：智能物流的技術(shù)體系包括（ ）。選項(xiàng)： A：自動(dòng)識(shí)別技術(shù)B：數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

11、C：末端技術(shù)D：GIS 技術(shù)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)打算拓展北京市老年人的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù)，公司打算對(duì) 居住在北京的老人進(jìn)展實(shí)地調(diào)研、訪問，以全面了解顧客對(duì)生鮮蔬菜品類、價(jià)格及物流效勞 等工程的需求。通過調(diào)研工作眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)初步確定四環(huán)以內(nèi)，家住3 樓及以上（無電梯）且行動(dòng)不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。物流工程投標(biāo)書主要由總則、企業(yè)介紹、效勞優(yōu)勢(shì)、效勞措施、（ ）組織成。選項(xiàng)： A：投標(biāo)物B：評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C：合同 D：報(bào)價(jià)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：物流企業(yè)可以使用（ ）方法進(jìn)展數(shù)據(jù)采集，獲得一手資料。選項(xiàng)：A：圖書館查閱學(xué)術(shù)期刊B：電話詢問 C：觀

12、看顧客行業(yè)習(xí)慣D：郵寄調(diào)查問卷推斷題分值: 0 分題目：配送主打算必需具有可操作性，能夠指導(dǎo)整體配送工作開展。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：某高職院校物流治理專業(yè)大學(xué)學(xué)生小張打算畢業(yè)后在物流領(lǐng)域開展創(chuàng)業(yè)嘗試。小張與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)辯，打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)展創(chuàng)新并打造商業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)：將社區(qū)配送與社區(qū)門店農(nóng)產(chǎn)品展銷結(jié)合，供給銷售+落地配送效勞； 研發(fā)新式無人值守冷鏈終端設(shè)備， 實(shí)現(xiàn) 24 小時(shí)冷鏈直配；在社區(qū)供給夜間配送效勞； 在小區(qū)范圍內(nèi)嘗試無人機(jī)/無人車配送。小張團(tuán)隊(duì)的四種創(chuàng)新中，屬于差異化創(chuàng)新的是（ ）。選項(xiàng)： A： B： C： D：單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下選項(xiàng)中，國際

13、貨運(yùn)代理企業(yè)不得從事的業(yè)務(wù)是（ ）。選項(xiàng)：A：承受收、發(fā)貨人的托付選擇運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式和適當(dāng)?shù)某羞\(yùn)人B：供給多式聯(lián)運(yùn)效勞 C：允許其他單位以該貨物代理企業(yè)的名義從事貨運(yùn)代理業(yè)務(wù) D：供給無船承運(yùn)及現(xiàn)代物流效勞單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：1956 年夏季，以麥卡賽、（ ）、羅切斯特和申農(nóng)等為首的一批有遠(yuǎn)見卓識(shí)的年輕科學(xué)家在一起聚會(huì)，共同爭(zhēng)辯和探討用機(jī)器模擬智能的一系列有關(guān)問題，并首次提出了“人工智能”這 一術(shù)語。選項(xiàng)： A：明斯基 B：扎德 C：圖靈 D：馮諾依曼單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是整個(gè)運(yùn)輸治理系統(tǒng)的核心。選項(xiàng)：A：資源治理B：運(yùn)輸調(diào)度C：外包治理D：費(fèi)用把握多項(xiàng)選擇題分值

14、: 0 分題目：以下選項(xiàng)中，關(guān)于節(jié)約里程法表述正確的包括（ ）。選項(xiàng)：A：節(jié)約里程法可以同時(shí)確定路線和經(jīng)過各站點(diǎn)挨次，能處理有眾多約束條件的實(shí)際問題B：節(jié)約法的目標(biāo)是使全部車輛行駛的總里程最短 C：節(jié)約里程法第一步是虛擬路線里程是最長的路線 D：節(jié)約里程法每次合并時(shí)都要計(jì)算所節(jié)約距離，節(jié)約距離最多的站點(diǎn)須納入現(xiàn)有路線 42 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下選項(xiàng)中不屬于貨到人揀選方式的是（ ）。選項(xiàng)：A：Miniload 揀選方式B：多層穿梭車揀選方式C：類Kiva 機(jī)器人揀選方式D：電子標(biāo)簽揀選方式43 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：表上作業(yè)法中，使用最小元素法建立初始調(diào)運(yùn)方案時(shí)，最先選取的

15、單元格是（ ）。選項(xiàng)： A：運(yùn)價(jià)最大的單元格B：運(yùn)價(jià)最小的單元格C：任意一個(gè)單元格D：右下角的單元格44 多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：物流設(shè)備對(duì)物流作業(yè)的影響主要包括（ ）。選項(xiàng)：A：作業(yè)速度B：作業(yè)質(zhì)量C：作業(yè)穩(wěn)定性D：作業(yè)數(shù)量單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：2022 年 9 月 1 日，眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)承接了T 公司的一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù)，目的地為平陽縣的Z 商行倉庫。該票貨物重量為19.23 噸，體積為61 平方米，運(yùn)輸車牌號(hào)為京C xxxx，后由于貨物體積偏大，改為車牌號(hào)為滬K xxxx 的平板車。9 月 11 日上午該票貨物送至目的地，9 月 11 日下午眾物智聯(lián)物流與供給鏈集

16、團(tuán)客服跟蹤貨物時(shí)，Z 商行表示貨物送到時(shí)放置較亂，同時(shí)T 公司工作人員也發(fā)來一封投訴郵件，投訴眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)未按要求送貨，表示眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)違反了T 公司物流供給商的考核治理規(guī)定，并稱 2022 年 7 月也曾發(fā)起過另一起類似大事，眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)當(dāng)時(shí)也給出了整改方案，但實(shí)施狀況不好。T 公司要求眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的特別狀況處理，責(zé)令對(duì)此次大事做出相應(yīng)整改措施。依據(jù)特別發(fā)生特點(diǎn)劃分，案例中送往Z 商行倉庫的貨物是（ ）類型。選項(xiàng)： A：潛在特別B：持續(xù)特別C：顯在特別D：突發(fā)特別單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)也稱為（ ）技術(shù)。選項(xiàng)：

17、A：EDI B：CAD C：GIS D：GPS多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：企業(yè)庫存費(fèi)用主要包括（ ）。選項(xiàng)：A：存儲(chǔ)費(fèi)B：訂貨費(fèi)C：保管費(fèi)D：缺貨費(fèi)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：盤點(diǎn)作業(yè)的目的包括（ ）。選項(xiàng)：A：確定現(xiàn)存量 B：確認(rèn)企業(yè)損益 C：核實(shí)商品治理成效D：覺察賬物不符的緣由49 推斷題分值: 0 分題目：職業(yè)道德附屬于社會(huì)的一般道德原則，但它作為道德生活的一個(gè)特別領(lǐng)域，又有著自己的特點(diǎn)。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下選項(xiàng)屬于收貨人的主要違約責(zé)任的包括（ ）。選項(xiàng)： A：收貨人逾期領(lǐng)取貨物要擔(dān)當(dāng)貨物的倉儲(chǔ)保管費(fèi)B：收貨人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)交托運(yùn)人未交或者少交的運(yùn)費(fèi)，遲交的要擔(dān)當(dāng)

18、滯納金 C：因收貨人的提貨行為而造成承運(yùn)人其他財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任D：未依據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間和要求供給貨物多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：化學(xué)品危害預(yù)防和把握的根本原則一般包括（ ）。選項(xiàng)：A：操作把握B：源頭把握C：治理把握D：過程把握多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：小王在某物流公司從事售后效勞工作。日常工作過程中，小王除了適用電話之外，其他適用溝通方式包括（ ）。選項(xiàng)： A：網(wǎng)絡(luò)溝通B：郵件把握C：面談溝通D：VR 溝通單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)打算拓展北京市老年人的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù)，公司打算對(duì)居住在北京的老人進(jìn)展實(shí)地調(diào)研、訪問，以全面了解顧客對(duì)生鮮蔬菜品

19、類、價(jià)格及物流效勞等工程的需求。通過調(diào)研工作眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)初步確定四環(huán)以內(nèi)，家住3 樓及以上（無電梯）且行動(dòng)不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門訪問和（ ）等有效的方式查找到這些老年人顧客。選項(xiàng)： A：微信朋友圈B：電子郵件 C：小區(qū)老人活動(dòng)D：警察救助單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任力量及職業(yè)責(zé)任等的總稱。選項(xiàng)：A：職業(yè)道德B：職業(yè)操守C：職業(yè)力量D：職業(yè)素養(yǎng)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)收到供給商入庫通知單一份，到貨物品為日用品、家電電器等， 其中家用電器物品主要目的為近期

20、大促提前備貨，打算存儲(chǔ)至眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)前 置倉（云倉），日用品存儲(chǔ)至立體庫區(qū)。作為眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)物流中心倉庫主管小王，需要合理編制入庫作業(yè)打算，以確保物品安全、快速進(jìn)展存儲(chǔ)作業(yè)。主管小王打算計(jì) 劃入庫物品的存儲(chǔ)位置的關(guān)鍵因素是（ ）。選項(xiàng)： A：入庫作業(yè)量B：儲(chǔ)區(qū)大小C：物動(dòng)量分類D：照明條件多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：第三方物流企業(yè)為本企業(yè)支持的自營物流本錢可以分為材料費(fèi)和（ ）。選項(xiàng)：A：人工費(fèi)B：維護(hù)費(fèi)C：一般經(jīng)費(fèi)D：特別經(jīng)費(fèi)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下屬于破壞式創(chuàng)新的包括（ ）。選項(xiàng)：A：淘寶相對(duì)易趣B：河馬生鮮C：里切外賣D：星巴克推斷題分值: 0 分題目

21、：物流治理本錢是指肯定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)物流治理部門以及物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的治理費(fèi)用，具體包括治理人員費(fèi)用、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)推斷題分值: 0 分題目：貨運(yùn)事故和違約行為發(fā)生后，承托雙方及有關(guān)方面應(yīng)編制貨運(yùn)事故記錄，托運(yùn)人應(yīng)先行向承運(yùn)人賠償，再向肇事的責(zé)任方追償。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，在核心企業(yè)協(xié)調(diào)下，以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)為商業(yè)運(yùn)作模式，通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)治理技術(shù)、信息技術(shù)和集成技術(shù)，到達(dá)對(duì)整個(gè)供給鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和把握。選項(xiàng)： A：供給鏈 B：供給鏈治理C：供給鏈運(yùn)營D：

22、供給鏈設(shè)計(jì)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：以下有關(guān)物流本錢預(yù)算編制的正確說法是（ ）。選項(xiàng)：A：彈性預(yù)算編制很好的解決了無視過去支出中不合理的局部的問題 B：零基預(yù)算是以零為起點(diǎn)，從實(shí)際需要?jiǎng)由?，結(jié)合企業(yè)資源狀況，通過逐項(xiàng)審議各項(xiàng)本錢 費(fèi)用支出的必要性、合理性以及支出數(shù)額的大小而編制的預(yù)算 C：編制彈性預(yù)算不需要隨業(yè)務(wù)量水平變化而計(jì)算出不同的打算本錢費(fèi)用 D：零基預(yù)算的編制是以歷史本錢費(fèi)用數(shù)據(jù)為根底單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：2022 年 9 月 1 日，眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)承接了T 公司的一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù)，目的地為平陽縣的Z 商行倉庫。該票貨物重量為19.23 噸，體積為61 平方米，

23、運(yùn)輸車牌號(hào)為京C xxxx，后由于貨物體積偏大，改為車牌號(hào)為滬K xxxx 的平板車。9 月 11 日上午該票貨物送至目的地，9 月 11 日下午眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)客服跟蹤貨物時(shí)，Z 商行表示貨物送到時(shí)放置較亂，同時(shí)T 公司工作人員也發(fā)來一封投訴郵件，投訴眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)未按要求送貨，表示眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)違反了T 公司物流供給商的考核治理規(guī)定，并稱 2022 年 7 月也曾發(fā)起過另一起類似大事，眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)當(dāng)時(shí)也給出了整改方案，但實(shí)施狀況不好。T 公司要求眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的特別狀況處理，責(zé)令對(duì)此次大事做出相應(yīng)整改措施。眾物智聯(lián)物流與供給鏈集

24、團(tuán)的客服一旦收到此票貨物特別的信息，應(yīng)馬上（ ），防止損失的擴(kuò)大。選項(xiàng)： A：向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告B：像警方報(bào)警 C：懲罰KD：xxxx 的車主E：向T 公司認(rèn)錯(cuò)63 推斷題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)總裁要組織運(yùn)營部門中層領(lǐng)導(dǎo)參與的運(yùn)營分析會(huì)，總裁辦公室助理小張需要以總裁辦名義撰寫并公布會(huì)議通知。使用“正式指數(shù)”推斷，該文書的得分接近 0 分，為正式文書。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)64 多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：物流公司獵取甲方招標(biāo)文件的途徑有（ ）等多種方式。選項(xiàng)：A：詢問公司 B：招投標(biāo)網(wǎng)站 C：老客戶介紹 D：公司招標(biāo)公告 65 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：節(jié)約里程法每次合并時(shí)都要計(jì)

25、算所節(jié)約距離，納入現(xiàn)有路線的是（ ）。選項(xiàng)：A：節(jié)約本錢最多的站點(diǎn)B：節(jié)約本錢最少的站點(diǎn)C：節(jié)約距離最少的站點(diǎn)D：節(jié)約距離最多的站點(diǎn)66 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：目標(biāo)本錢制定大體上可以分為四個(gè)步驟，即目標(biāo)本錢的測(cè)算、目標(biāo)本錢的可行性分析、目標(biāo)本錢的分解和（ ）。選項(xiàng)：A；制定單位物流作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)本錢 B：對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用本錢指標(biāo)進(jìn)展“本錢-效益“的分析C：目標(biāo)本錢的追蹤考核與修訂 D：將各項(xiàng)本錢費(fèi)用進(jìn)展排序67 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：承受國際先進(jìn)的智能優(yōu)化算法，運(yùn)算速度快，能夠?qū)崿F(xiàn)降低行駛里程數(shù)、削減出車次數(shù)，從而有效節(jié)約物流配送本錢的路徑優(yōu)化方式是（ ）。選項(xiàng)： A；單一起訖點(diǎn)優(yōu)化B：

26、GIS 路徑優(yōu)化C：路徑優(yōu)化系統(tǒng)D：多起訖點(diǎn)優(yōu)化68 推斷題分值: 0 分題目：車輛的固定績效考核就是對(duì)車輛方面關(guān)于固定本錢方面的進(jìn)展考核，而變動(dòng)績效考核則是對(duì)關(guān)于變動(dòng)本錢方面的績效進(jìn)展考核。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)推斷題分值: 0 分題目：倉庫盤點(diǎn)作業(yè)開頭之前不必對(duì)盤點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)展清理。選項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。選項(xiàng)： A：物質(zhì)文化B：制度文化C：行為文化D：精神文化推斷題分值: 0 分題目：運(yùn)費(fèi)治理中的計(jì)費(fèi)規(guī)章需要依據(jù)政府主管部門的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，并報(bào)物價(jià)主管部門批準(zhǔn)。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)推斷題

27、分值: 0 分題目：車輛在途狀況監(jiān)控，需要使用 GPS 全球定位系統(tǒng)獵取車輛的位置信息，并通過 GIS 地理信息系統(tǒng)等以圖形或圖像方式直觀顯示。選項(xiàng)： 對(duì)錯(cuò)多項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：在處理車輛調(diào)度、裝運(yùn)、在途及交付過程中，常見的特別狀況包括（ ）。選項(xiàng)：A：車輛運(yùn)輸途中發(fā)生故障 B：駕駛員拒絕承受調(diào)度員安排 C：發(fā)生運(yùn)輸貨物事故 D：車輛運(yùn)輸途中發(fā)生交通事故事故74 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：招標(biāo)單位為了到達(dá)招標(biāo)目的，對(duì)外公布的有明確招標(biāo)內(nèi)容和具體要求的說明性文書是（ ）。選項(xiàng)：A：招標(biāo)文書B：招標(biāo)文書C：招標(biāo)函D：招標(biāo)打算單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：本錢工程類別物流本錢以物流本錢工

28、程作為物流本錢計(jì)算對(duì)象，具體包括物流功能本錢和（ ）。選項(xiàng)：A：存貨相關(guān)本錢B：包裝物回收本錢C：庫存本錢 D：人員本錢單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：（ ）是指由人或物在倉庫內(nèi)移動(dòng)，形成的一系列的點(diǎn)連接而成的線。選項(xiàng)：A；作業(yè)標(biāo)志線B：倉庫動(dòng)線C：作業(yè)警示線D：倉庫分揀線單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：國際貨運(yùn)代理企業(yè)依據(jù)被代理人的授權(quán)，以被代理人的名義從事代理行為時(shí)，所產(chǎn)生的法律后果由（ ）擔(dān)當(dāng)。選項(xiàng)：A：被代理人 B：國際貨運(yùn)代理企業(yè)C：代理行為的相對(duì)人D：顧客單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)收到供給商入庫通知單一份，到貨物品為日用品、家電電器等， 其中家用電器物品主要

29、目的為近期大促提前備貨，打算存儲(chǔ)至眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)前 置倉（云倉），日用品存儲(chǔ)至立體庫區(qū)。作為眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)物流中心倉庫主管小王，需要合理編制入庫作業(yè)打算，以確保物品安全、快速進(jìn)展存儲(chǔ)作業(yè)。（ ）是指依據(jù)客戶要求將已運(yùn)抵并驗(yàn)收的貨物依據(jù)已安排的儲(chǔ)位依次合理安排入庫的過程,該過程常位于 進(jìn)貨作業(yè)之后,須合理安排人力、物力等資源,并需遵循入庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序。選項(xiàng)： A：進(jìn)貨作業(yè)B：入庫作業(yè)C：復(fù)合作業(yè)D：盤點(diǎn)作業(yè)單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：2022 年 9 月 1 日，眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)承接了T 公司的一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù)，目的地為平陽縣的Z 商行倉庫。該票貨物重量為19.2

30、3 噸，體積為61 平方米，運(yùn)輸車牌號(hào)為京C xxxx，后由于貨物體積偏大，改為車牌號(hào)為滬K xxxx 的平板車。9 月 11 日上午該票貨物送至目的地，9 月 11 日下午眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)客服跟蹤貨物時(shí)，Z 商行表示貨物送到時(shí)放置較亂，同時(shí)T 公司工作人員也發(fā)來一封投訴郵件，投訴眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)未按要求送貨，表示眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)違反了T 公司物流供給商的考核治理規(guī)定，并稱 2022 年 7 月也曾發(fā)起過另一起類似大事，眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)當(dāng)時(shí)也給出了整改方案，但實(shí)施狀況不好。T 公司要求眾物智聯(lián)物流與供給鏈集團(tuán)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的特別狀況處理，責(zé)令對(duì)此次大事做出相應(yīng)整改措施。針對(duì)該特別狀況，眾物智聯(lián)物流與供給鏈 集團(tuán)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行安撫客戶、解決當(dāng)前問題及（ ）等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。選項(xiàng)： A；報(bào)警處理 B：懇切賠禮 C：馬上赴Z 商行D：馬上赴T 公司80 單項(xiàng)選擇題分值: 0 分題目：某高職院校物流治