安全生產的工作總結5篇

1、安全生產的工作總結5篇 總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓加以回顧和分析，為今后的工作供應關心和借鑒的一種書面材料。以下是我為大家整理的平安生產的工作總結5篇，歡迎閱讀與保藏。 平安生產的工作總結篇1 一年來，水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在區(qū)水務局的詳細指導下，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，堅持以經濟建設為中心，以掌握重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高群眾的平安生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強平安生產工作，抓平安、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的進展制造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。詳細

2、工作匯報如下： 一、加強領導，健全組織 今年以來，我站的平安生產工作在實踐中求創(chuàng)新，在進展中促完善，堅持“抓好平安生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，根據水利站分工的領導責任制，一把手親自抓，分管領導詳細抓，基層人員直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視平安生產的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的平安生產工作進行了支配，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了平安生產工作。 二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則 “誰主管、誰負責”的原則是平安生產的一個重要

3、措施。依據鎮(zhèn)政府和水利站的平安生產工作責任書，針對本系統(tǒng)的實際狀況，站里同11個村分別簽訂了平安生產責任書。做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增加了干部職工搞好平安工作的責任心，從而使平安生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協(xié)調，相互監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。 三、加強平安生產監(jiān)督檢查，準時消退事故隱患 加大平安生產檢查力度是消退工作現(xiàn)場事故隱患，保證平安生產的有效途徑。今年依據鎮(zhèn)安監(jiān)辦和區(qū)水務局20-年平安生產目標考核責任書的支配，按季度已進行了4次大的檢查活動，每月進行4次計48次平安檢查。依據水利行業(yè)的特點，我們把平安檢查的重點工作放在了4-11月份。檢查時

4、實行了自查與普查相結合，定期查與不定期查相結合，單位內查與站里抽查相結合的方法。在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上實行現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報，仔細根據平安生產責任書的內容逐項考評量化。檢查時做到嚴、細、實，有的放矢，發(fā)覺問題準時提出整改看法，有效地遏制了平安事故的發(fā)生。 針對去年和今年全國各地連續(xù)發(fā)生的重大平安事故，我們從小處著眼，大處著手，對生產單位的平安生產實行了定期和不定期的檢查，發(fā)覺隱患，現(xiàn)場準時訂正。在平安生產工作中，我們突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作： 1、為了愛護人民群眾的生命財產平安，我們對山坪塘、設置了平安警示牌，以

5、防群眾在生產生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。 2、水利工程施工現(xiàn)場是平安防范的重點，為了愛護施工人員的人身平安和在建工程的順當進行，要求對在建工程必需成立平安施工小組，實行必要的平安防范措施，水利站主管平安的領導常常深化現(xiàn)場，督促檢查平安生產工作，發(fā)覺隱患準時解決。 3、堅持全面檢查集中整治的原則，對水廠電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩進行了仔細的檢查維護。 4、對農村飲水工程管網進行了仔細檢查。對工程中存在的平安隱患和查找出的問題，進出了梳理歸類，提出了相應的整改措施，規(guī)范落實了平安責任制，以保證水廠供水的正常運行。 四、防汛平安 在防汛平安工作中，我們遵照上級業(yè)務部門的支配，仔細部署了全

6、年的防汛工作。首先在熟悉上高度統(tǒng)一，層層簽訂了責任書，明確了水廠、供水管網平安責任，定期進行平安檢查，科學合理調度運行，確保了平安度汛。 五、存在的問題及今后的工作思路 水利系統(tǒng)的平安生產工作在鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)水務局的領導和指導下，在各單位的緊密協(xié)作下，做了大量的工作，也取得了肯定的成果，但在工作中仍舊存在著一些不容忽視的問題：水利工程設施大部分在露天，人員平安意識差，平安管理難度大。全部這些問題，都需要在今后的工作中仔細加以解決。 今后，我們要進一步加強平安生產的法規(guī)學習和訓練，加大平安生產的監(jiān)督檢查，狠抓平安生產防范措施的落實，強化平安生產的管理目標，加大對平安生產的基礎投入，仔細貫徹鎮(zhèn)黨

7、委、政府和上級主管部門的支配部署，以預防為主，搞好單位內部的平安生產工作，為全鎮(zhèn)的經濟建設做出貢獻。詳細我站將從以下幾方面加以完善和提高：一是要全面規(guī)范執(zhí)法行為和提高文書撰寫的精準度;二是要進一步加強學習,不斷提高業(yè)務學問水平和法律專業(yè)學問素養(yǎng)，辦理專項培訓班;三是每月檢查4次;四是要加大平安監(jiān)督檢查執(zhí)法力度，對平安生產經營單位的平安管理機構建立、平安生產責任制落實、平安保障措施及平安標準化建設等狀況進行檢查，提高有效監(jiān)管力量。 平安生產的工作總結篇2 20_年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細指導下，我村本著“平安第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，仔細分析討論本村平安生產形勢，加強領導，大力宣揚，

8、樂觀抓好平安生產責任的落實，狠抓平安生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大平安事故，使全村平安生產工作消失了較好局面?，F(xiàn)將工作總結如下： 一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組 為把平安生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會.李評芳為組長，相關村委成員組成的平安生產領導小組，配備了兼職平安員。詳細負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常平安生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的平安生產監(jiān)督管理供應了強有力的保障。做到平安生產管理工作會議記錄歸檔、平安生產檢查記錄歸檔、平安生產。 宣揚訓練資料歸檔、事故隱患和危急源(點)管

9、理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且仔細保管。把平安生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的平安生產管理網絡，為做好全村平安生產工作奠定了堅實的基礎。 二、重視平安檢查，排解平安隱患 我村在對村民進行平安意識訓練的同時，加強了對轄區(qū)內企業(yè)的平安檢查，準時排解事故隱患。一年來，村平安生產領導小組組織人員對村轄區(qū)內的全部企業(yè)進行了平安檢查，特殊是加強對重點單位的突擊檢查，準時排解隱患，確保了人民群眾生命財產平安。在平安檢查中，企業(yè)通過率100%。 三、簽訂平安責任書，完善平安保障 年初，本村準時與轄區(qū)內的18家企業(yè)簽訂了“平安責任書”，樂觀推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位，完善

10、平安保障。深化村委領導親自抓、分管領導詳細抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村平安生產小組的領導下，加快企業(yè)平安生產主體責任的落實，使企業(yè)在平安生產工作中扮演重要角色，不斷增加企業(yè)自身的責任意識和主動意識。 平安生產工作只有起點，沒有終點，今后的工作任重道遠。我村的平安工作與上級的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中仔細學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神，揚長避短，奮勉努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村平安生產工作，使我村的平安生產工作再上一個新臺階。 平安生產的工作總結篇3 20_年連續(xù)深化開展“平安生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“平安第一、預防為主、綜合治

11、理”的平安生產方針，根據國發(fā)(20_)23號文件及省政府1號文件要求，以推動企業(yè)平安生產標準化建設為抓手，全面落實企業(yè)平安生產主體責任，連續(xù)深化平安生產專項整治，進一步加強平安基礎管理，強化基層基礎工作。仔細開展平安生產百日大檢查，強化平安管理，嚴格隱患事前責任追究，確保平安生產穩(wěn)定好轉。 (一)提高思想熟悉仔細組織部署 依據國家省市縣文件要求，年初制定了關于開展平安生產隱患排查治理專項行動的通知和關于集中開展平安生產隱患排查治理行動的通知等文件，仔細組織開展平安隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后馬上召開會議傳達會議精神，根據

12、市、縣要求制定了為期半年的平安生產大檢查工作方案。8月1日下發(fā)了關于開展平安生產大檢查專項行動的通知，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔當，成員由平安、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣揚，提高各級人員對平安大檢查的思想熟悉，充分調動開展百日平安大檢查的樂觀性。各分公司依據要求制定各自的方案，仔細組織支配部署開展本次平安生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，的確消退各生產環(huán)節(jié)中的擔心全因素，確保公司平安生產穩(wěn)定好轉。 (二)落實企業(yè)主體責任完善平安管理制度 依據國務院23號文件和省市縣平安生產大檢查要求，落實企業(yè)平安生產主體責任，完善平安生產

13、管理機構，健全平安生產規(guī)章制度。主要做了以下工作： 1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了平安生產責任制。 2、落實平安承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了平安生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了平安目標管理責任書，分公司逐級簽訂了平安生產責任制和平安生產承諾書。 3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置力量，不斷修訂和完善了事故應急預案。 4、7月28日公司重新調整了平安生產委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了平安生產管理組織機構。 5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下

14、井跟班作業(yè)制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核方法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。 6、強化平安訓練培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，平安生產管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。 7、8月份實行了平安管理人員績效考核方法。平安監(jiān)督管理人員，實行對口管理，分級考核，層層把關，人人打分，月月考核，提高了平安管理人員的責任感，強化了基層平安監(jiān)督管理。 (三)加大平安投入強化基礎設施 在平安投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了平安，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用平安費用，設立了專帳，保證

15、了隱患整改的資金到位。20_年至今公司為推動礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，削減了人員勞動強度，保障了礦山平安生產。 六大系統(tǒng)建設狀況：20_年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質平安型企業(yè)夯實了基礎。今年依據礦山六大系統(tǒng)建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)

16、建設項目進行公開招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，估計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作，我們正在按方案逐步開展推動，爭取在年底全部安裝完畢。 尾礦庫在線監(jiān)測安裝狀況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。 (四)開展平安大檢查消退各類平安隱患 根據公司下發(fā)的平安大檢查方案，分四個階段開展平安大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生

17、產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深化基層，仔細排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)覺各類平安隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，仔細組織開展排查，共排查出平安隱患100項，已全部整改。通過各級平安檢查，強化了現(xiàn)場平安管理，消退了事故隱患。 (五)推動平安標準化夯實本質平安基礎 平安標準化工作從2022年9月份開頭，成立標準化領導組，抽調特地人員成立標準化辦公室。20_年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、

18、分公司及車間、班組，樂觀開展平安標準化建設。6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家平安標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們仍舊嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質平安型企業(yè)夯實了基礎。 總之，20_年我公司仔細開展了平安生產隱患排查治理，平安標準化工作達到全面實施，平安基礎基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了肯定的成果，但是我們仍不能放松平安，不能自滿，管理上還存在很多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們肯定要仔細

19、開展平安生產專項整治行動，著力推動平安標準化工作，嚴格平安監(jiān)督管理，仔細落實企業(yè)主體責任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的平安工作做的更好。 平安生產的工作總結篇4 依據公司關于印發(fā)公司20_年“平安生產月”活動實施方案的.通知(_號)要求，我部仔細落實工作支配，以宣揚國家有關平安生產法律法規(guī)、平安生產學問、公司平安生產管理制度為重點，樂觀收集各單位開展“平安月”活動狀況，準時報道平安生產工作成果。 一、仔細學習有關文件精神 公司20_年“平安生產月”活動實施方案下發(fā)后，組宣部領導準時召開部務會，組織全體人員仔細學習實施方案，按活動通知要求明確了部門在“平安生產月”活動中的主要職責，并對詳

20、細工作作了進一步的支配。 二、樂觀宣貫“平安生產月”活動主題 今年“平安生產月”活動的主題是。我部于20_年_廠報上，特地對活動主題作了宣揚，并對公司“平安生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹，提前為開展活動普及學問、營造氛圍。 三、準時報道平安生產工作成果 為準時報道公司平安生產工作成果，推動平安文化進一步提升。我部結合“_”主題征文活動和各單位平安生產報道，利用新聞平臺報道了_、_等單位平安生產有關活動和近期工作。 四、協(xié)作做好“平安生產月”活動資料的制作 在“平安生產月”活動期間，技安部、保衛(wèi)部組織開展了公司機械損害事故應急演練和火災事故應急演練，組宣部支配人員準時參加演練全

21、程，樂觀協(xié)作做好監(jiān)督宣揚工作。 演練結束后，依據技安部需要，我部準時制作了兩個應急演練活動的視頻資料送技安環(huán)保部。 五、做好平安生產警示訓練和學問競賽 在“平安生產月”活動期間，我部組織部內人員學習了集團公司關于開展20_年“平安生產月”活動的通知，結合崗位工作特點，對部門人員在生產現(xiàn)場進行精益生產檢查、組織協(xié)調、參與會議等工作一一作了平安生產警示方面的訓練，對工作中的平安問題作了強調和要求。根據活動方案支配，按要求組織開展了危急源辨識及風險預控學問競賽活動。 六、幾點體會 20_年是全國開展的第_個平安生產月，主題是_在開展活動的過程中，有以下體會： 1、思想熟悉到位。員工是否專心工作，是否

22、情愿樂觀參與活動，都取決于思想。思想是行為的先導，沒有正確的思想熟悉，行動難以到位。開展平安生產月活動，雖然不能直接產生經濟效益，但通過活動，增加員工的平安生產意識，平安意識提高了，事故下降了，對企業(yè)的平穩(wěn)進展起到樂觀作用。 2、突出活動重點。我們認為平安生產涉及面廣、不同層次有不同要求，但最終目的就是一個，即削減平安生產事故的發(fā)生，構建和諧平安.。所以，應把工作重點始終放在平安隱患排查和消退平安隱患上，夯實了平安生產基礎。 七、存在的問題 公司“平安生產月”活動有步驟、有程序、有要求，但二級單位響應不夠，有的生產單位重視程度不夠。 1、全員參加“平安生產月”活動的樂觀性還有待于進一步提高，這

23、關鍵在于二級單位領導的重視程度。 2、生產單位人員流淌量大，生產任務壓力大，簡單忽視平安生產制度要求，有必要加強對部分生產單位平安生產檢查和考核。 八、下一步措施 “平安生產月”活動已近結束，公司及相關職能部門還將連續(xù)鞏固活動成果，在下半年平安生產工作中，組宣部要根據公司總體要求，協(xié)作技安環(huán)保部在增加效果上再提升，在營造氛圍上再加強。 平安生產的工作總結篇5 通過強化平安管理職責，加強平安訓練培訓、規(guī)范平安例會、落實平安隱患排查治理及危急源點的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組平安管理水平，貫徹落實平安管理標準化。以平安生產責任制為中心，使各項平安管理制度得到有效落實，以平安生產管理為主線，隱患排查

24、治理為目的，專職平安管理人員為參謀助手的平安層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參加平安管理的長效機制。 一、落實平安整改，消退平安隱患 樂觀落實平安專家到我廠提出平安整改項目，廠部從上到下高度重視，召開平安整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質保量完成整改. 1、氧氣管道法蘭連接處應已采納多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗) 2、球罐處平安標志牌放置醒目位置。(已整改) 3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改) 廠內設備、設施需要公司整改項目4項： 1、車間外3套直爬梯加設護籠(8.29日公司平安會議打算，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8.30上午

25、已整改。) 2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝)。 3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8.29日前已整改。) 4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8.29日前已整改)。 二、落實各種平安訓練培訓，提高員工平安意識、操作技能 在公司廠部大力提倡“平安管理、以人為本”的人文訓練思想指導下，趙廠對平安培訓工作賜予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的平安意識，工作態(tài)度和平安培訓，分別開展有針對性適時的各種平安訓練培訓。 三、落實現(xiàn)場文明生產工作 為確保生產穩(wěn)定運行，為員工制造一個平安舒適的工作環(huán)境，在公司大力提倡現(xiàn)場文明生產工作中，安

26、環(huán)科把現(xiàn)場管理，文明生產作為一項重要日常工作來抓。 四、落實平安生產管理制度，人人有責 為保證完成三季度平安生產目標，依據平安生產有關規(guī)定，結合各級平安生產管理人員的平安生產職責，我廠各級平安管理人員，工作中嚴格執(zhí)行落實平安生產職責，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領指導下，仔細執(zhí)行國家平安生產方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的打算要求。對公司下發(fā)的平安管理文件做到了親自批閱，并仔細做好各項平安管理工作支配。 1、仔細落實本部門的各級平安生產責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。 2、平安生產目標分解到車間、班組，并簽訂平安目標責任狀。 3、為提高廣闊員工的平安防范意識，增加維護平安的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻平安培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著內容豐富，有案例、有分析、通過每一次的平安培訓、有效的提高了我廠整體員工平安意識，為今后的平安進展起到了很好的推動作用。季度廠級平安培訓3次，車間級平安培訓9次。 4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。 5、監(jiān)督每一周的平安聯(lián)合檢查，依據本廠實際狀況