下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022車間班組年度工作總結(jié)2022車間班組年度工作總結(jié) 總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回想檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是我為大家整理的2022車間班組年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。 2022車間班組年度工作總結(jié)1 要適應(yīng)時(shí)代的要求,做一個(gè)稱職且優(yōu)秀的班組長(zhǎng),務(wù)必經(jīng)過艱難的學(xué)習(xí)和修煉,這是所有人才成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。隨著能力的提升,工作崗位的不斷交替,肩膀上所背負(fù)的責(zé)任也越來越重,只有通過不斷的學(xué)習(xí),提升自己的能力,找到正確的方法,才能利用最省力的方法背負(fù)起肩上這份
2、責(zé)任!看了怎樣當(dāng)好一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)這本書后使我感想頗深: 一、提升自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也是提升工作能力的源泉。 萬丈高樓平地起,基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。在過去的幾個(gè)月中,由于工作閱歷的欠缺,使我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,通過人力部和部門的培訓(xùn),現(xiàn)在的我做工作起來會(huì)感覺比以往順手,其實(shí)所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來成了一筆可以助力工作的資產(chǎn)。我把學(xué)習(xí)擺在首要位置,時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦,努力覺悟,學(xué)習(xí)公司的工作精神,學(xué)習(xí)公司的方針政策,在管理中總結(jié)閱歷,在工作中進(jìn)步。 二、愛崗敬業(yè),努力提升工作質(zhì)量。 發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工
3、作作風(fēng),以猛烈的責(zé)任感、使命感和工作熱心,努力熟悉品管工作。提升專業(yè)技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不愧對(duì)同事的支持。 俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶。作為班組長(zhǎng)做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強(qiáng)6S管理,監(jiān)視檢查化驗(yàn)各種報(bào)表的數(shù)據(jù)記錄。監(jiān)視好各車間新舊品種的檢驗(yàn)工作。履行檢查、指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助的責(zé)任,檢查與跟蹤檢查化驗(yàn)員的工作,嚴(yán)格要求員工在檢驗(yàn)時(shí)務(wù)必按操作流程執(zhí)行。及時(shí)確切的給生產(chǎn)部門反饋質(zhì)量信息。出現(xiàn)異常狀況時(shí)要及時(shí)查找理由,解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。 三、加強(qiáng)管理,思想教育,員工思想素質(zhì)。 員工是一切工作的力量源泉
4、。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為提高員工素質(zhì),每個(gè)星期定期進(jìn)行培訓(xùn),提升大家的主子翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊湊的結(jié)合在一起,生動(dòng)運(yùn)用車間的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)勤罰懶,采取公允、公開、公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。堅(jiān)決落實(shí)定崗、定職、定責(zé),要求員工熟練把握自己的崗位職責(zé),落實(shí)崗位交接班制度。制度+不落實(shí)=0,只有落實(shí)制度才能加強(qiáng)管理,讓大家認(rèn)識(shí)到的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱心。 四、班組建設(shè),班組長(zhǎng)的帶頭作用 班組長(zhǎng)既是“兵頭又是“將尾,班組長(zhǎng)的工作直接關(guān)系車間的工作質(zhì)量。每個(gè)星期三定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),將工作所產(chǎn)生的問題及狀況作細(xì)致的分析總和,使員工熟練地的把握生產(chǎn)操作
5、技能,當(dāng)事故或及異常狀況發(fā)生時(shí),所應(yīng)采取的緊急措施,提高員工的安全技術(shù)和對(duì)事故的應(yīng)變能力,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備。 五、抓好安全工作。 強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要以人為本,以班組團(tuán)隊(duì)為核心,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并與安全生產(chǎn)緊湊結(jié)合。 1、安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。多開展安全教育,使每個(gè)員工把握根本的安全與衛(wèi)生知識(shí),提班組成員的安全意識(shí)和技能。安全工作每日講,人人抓。 2、各期巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)巡回檢查,以便異常狀況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。 3、對(duì)設(shè)備保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況并做好記錄。 在今后的工作中,以歸零的心態(tài)去學(xué)習(xí)一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成,學(xué)以致用,把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,不斷提升工作,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的班長(zhǎng)。 品管部 楊xx 20 xx年11月4日 2022車間班組年度工作總結(jié)2 制絲班20 xx年度工作總結(jié)一年來,制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)嬰兒床市場(chǎng)前景規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024年港口起重機(jī)采購(gòu)與租賃合同3篇
- 2024年塔吊租賃合同及操作培訓(xùn)服務(wù)3篇
- 茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院《刑法2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度物業(yè)服務(wù)合同履行監(jiān)督與違約責(zé)任追究研究3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)離婚合同樣本圖片直接下載版B版
- 2024年版測(cè)繪服務(wù)委托書2篇
- 2024年歌手經(jīng)紀(jì)公司合約3篇
- 2025年蘭州貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題和答案
- 2025公對(duì)公借款合同范本
- 《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》課程教學(xué)大綱
- 護(hù)理質(zhì)控分析整改措施(共5篇)
- 金屬礦山安全教育課件
- 托盤演示教學(xué)課件
- 中華農(nóng)耕文化及現(xiàn)實(shí)意義
- DB32T 4353-2022 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案資料管理規(guī)程
- DBJ61-T 112-2021 高延性混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程-(高清版)
- 2023年高考數(shù)學(xué)求定義域?qū)n}練習(xí)(附答案)
- 農(nóng)產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷課件
- 蘇科版一年級(jí)心理健康教育第17節(jié)《生命更美好》教案(定稿)
- 車輛二級(jí)維護(hù)檢測(cè)單參考模板范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論