企業(yè)年度工作計劃

1、企業(yè)年度工作計劃 時間是箭，去來迅疾，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定有不少可以方案的東西吧。工作方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?今日我給大家整理了企業(yè)年度工作方案供大家參考，我們一起來看看吧! 企業(yè)年度工作方案篇1 20_年上半年工作總結(jié)與方案 半年時間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷支持下，通過大半年的選購工作，使我懂的了許多道理，也積累了過去從未有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的差別和差距。了解到一個選購所具備的最基本的素養(yǎng)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保

2、持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價格的供應(yīng)商處進(jìn)行選購，堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則，堅持以誠信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問。 在這里我想說，作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同而已，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我準(zhǔn)時的調(diào)整好心態(tài)和觀念，轉(zhuǎn)變了過去錯誤的意識選購和銷售無多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會樂觀協(xié)作！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！ 1.對于零星選購的時效性沒有把握好，時而消失一些特別物料無法按時交貨，需要加大

3、供應(yīng)市場的了解。 2與各部門的溝通不夠多，需要加強(qiáng)。 3對于供應(yīng)商的追款沒有處理好，有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。 下半年的工作方案： 1.樂觀與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。 2.下半年的方案中，主要協(xié)作工程部完成三期工程的安裝，極力協(xié)作工程部解決物料的質(zhì)量問題。 3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及修理，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。 5.按時完成方案內(nèi)外的選購工作。 6.加強(qiáng)自己的選購業(yè)務(wù)水平，讓自己在選購工作中領(lǐng)域能夠獨當(dāng)一面。 在這半年里，在公司各部門的協(xié)作和我們部門多方的努力下，使我

4、進(jìn)步很大，一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道，自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累選購閱歷，為自己，為公司做的更好！最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步，離不開大家的關(guān)心和支持，是你們的協(xié)同和支持使我勝利。 企業(yè)年度工作方案篇2 1.樂觀把握并了解檔案管理相關(guān)制度，貫徹并仔細(xì)執(zhí)行公司檔案管理制度，做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計，對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無損，分類清楚、無

5、缺損。 2.在整理過程中，確保公司檔案完整平安，標(biāo)記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)準(zhǔn)時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時，對新入檔案的保存要做到準(zhǔn)時有效，確保其規(guī)范性。 3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理，對檔案進(jìn)行名目管理的同時，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù)，確保在需要時能快速、精確地查找到相關(guān)檔案，對現(xiàn)有工程或者常常借閱的文件檔案要做到熟知，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查，編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，提高效率。 4.嚴(yán)格根據(jù)公司檔案管理制度借閱、掃瞄檔案，在確保檔案管理規(guī)范、平安的同時，想出更加快捷、便利、平

6、安的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。 5.不斷完善檔案管理制度，根據(jù)檔案管理制度要求對各部門的檔案仔細(xì)檢查，不定期對公司各個部門的檔案狀況進(jìn)行匯總，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和平安。 6.隨時進(jìn)行檔案大事記的更新，做好大事記的記錄、匯總工作，準(zhǔn)時收集材料并歸檔。按時精確記錄公司大事，能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合，需追蹤結(jié)果的準(zhǔn)時跟蹤，確保大事記精確完整。 7.恪守檔案管理員職業(yè)道德，平常工作要有方案、有措施、有成效，嫻熟自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。 8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作，將檔案室文檔排序整理，確保與名目相匹配。完成辦

7、公室檔案柜整理之后，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。 9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作，準(zhǔn)時的了解工商局的年審政策信息。 企業(yè)年度工作方案篇3 _公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點抓以下幾個方面： 一、生產(chǎn)管理方面 1保證生產(chǎn)正?；?從開業(yè)至今由于員工未準(zhǔn)時到位、以及用水、用電等方面種種緣由，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采納一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將樂觀做好各方面工作，盡快使各崗

8、位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并方案在8月份將公司月產(chǎn)量提高到60008000噸左右。 2設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。 二、內(nèi)部管理方面 1降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競

9、爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，_公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)省每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想動身，讓每一位員工都有一種“仆人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的分散力，以及與外界的競爭力。 2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，由于這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保

10、持在86%左右。在今后的工作中，我們肯定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率掌握在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。 3完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍 “無法規(guī)不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但確定有很多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。 4加強(qiáng)員工培訓(xùn) 1、思想上的溝通 由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏溝通、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化

11、，缺乏分散力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深化基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓全部員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。 2、操作培訓(xùn) 目前公司除了原先從上海過來的近百員工為嫻熟工以外，其它員工對鋼廠仍很生疏，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要緣由也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培育，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。 三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行 1、_目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，由于產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。

12、要想加真正達(dá)到效益的增加，必需加大銷售的量，拓展更寬闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，肯定要嚴(yán)格掌握應(yīng)收款的增加，更要杜絕的消失呆賬、死賬。 2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作 目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料（軋輥、導(dǎo)衛(wèi)）的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20_萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。 以上為_公司下半年的基本工作方案，如有不當(dāng)之處請批判指正！ 企業(yè)年度工作方案篇4 _年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，仔細(xì)貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神，以深化

13、貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計改革，強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì).實現(xiàn)又好又快進(jìn)展供應(yīng)統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。 1、保質(zhì)保量地完成了各項統(tǒng)計報表任務(wù)。根據(jù)省、市統(tǒng)計局和調(diào)查隊的要求，狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和審核評估，確保了各專業(yè)精確、準(zhǔn)時地完成了各項年報、季報和月報任務(wù)。主要統(tǒng)計結(jié)果：1至5月全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)51623萬元，與去年同期比增14361萬元，同比增12.6%，完成年初方案數(shù)的22.4 %;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值完成49468.6萬元，與去年同期比增810.4萬元，同比增1.67%;實

14、現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值15112.7萬元，與去年同期比增4.1萬元;完成固定資產(chǎn)投資160326萬元，與去年同期比增102772萬元，同比增178.57%;實現(xiàn).消費(fèi)品零售總額21702.9萬元，與去年同期比增3310.6萬元，同比增18%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速加快，有望完成全年目標(biāo)任務(wù)。 2、提升統(tǒng)計服務(wù)水平，樂觀開展各項專項調(diào)查。我局強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的分析和猜測，樂觀開展各項專項調(diào)查，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟(jì)進(jìn)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查討論和分析，同時樂觀參與政府下達(dá)的臨時性調(diào)查，上半年主要協(xié)作市統(tǒng)計局

15、與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項調(diào)查，推動公信度調(diào)查工作的順當(dāng)進(jìn)行。 3、樂觀開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍圍著縣委、縣政府的中心工作和.生活中的熱點難點，樂觀開展統(tǒng)計調(diào)研，常常主動向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，準(zhǔn)時、多角度、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的看法和建議，充分發(fā)揮“詢問臺”作用，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性，提升統(tǒng)計服務(wù)水平。上半年，準(zhǔn)時發(fā)布了_縣_年國民經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展統(tǒng)計公報，細(xì)心組織編印了_年度_縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊及編印每月1期_縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實供應(yīng)較好的統(tǒng)計服務(wù)。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計法制工

16、作，提高依法統(tǒng)計水平公司基層黨支部20_年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案公司基層黨支部20_年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案。加大統(tǒng)計法和云南省統(tǒng)計管理條例、統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定宣揚(yáng)力度，結(jié)合法制工作和依據(jù)依法治縣辦公室_縣“五五”普法和“二五”依法治縣規(guī)劃檢查驗收工作方案要求及臨滄市統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局臨滄調(diào)查隊關(guān)于開展統(tǒng)計“五五”普法檢查驗收工作的通知(臨政統(tǒng)聯(lián)字_11號)文件要求，對我局“五五”普法工作進(jìn)行了自查;并根據(jù)臨滄市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核方法的通知(臨政辦發(fā)_139號文件精神)，指定專人對_年度統(tǒng)計規(guī)范化工作進(jìn)行了全面梳理，實事求是地進(jìn)行了自檢自查

17、，綜合整理上報。 企業(yè)年度工作方案篇5 在20_年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是由于對這個行業(yè)還不太熟識,總是選擇一些食品德業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是特別注意的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶.今年下半年的方案如下: 一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系. 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息. 三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合. 四、今年對自己有以下要求 1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶. 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯. 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶. 4:對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶.在有些問題上你和客戶是始終的. 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法. 6:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣.給客戶一