施工員工作總結(jié)例文,PDF

1、Word 施工員工作總結(jié)例文,PDF 下面是我為大家整理的,供大家參考。 施工員工作總結(jié)范文 詳細描述 我從 XX 工地調(diào)入 XX 工業(yè)園回顧這一年多來的工作我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與關(guān)心下嚴格要求自己根據(jù)公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作工作模式上有了新的突破工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變現(xiàn)將一年多來的工作狀況總結(jié)如下 一、專業(yè)學問、工作力量和詳細工作 我 XX 年 X 月份來到 XX 工業(yè)園工作擔當土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機遇也可以說是挑戰(zhàn)。由于我以前在小建筑公司工作從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰一開頭

2、時工作壓力很大。在這種狀況下為了搞好工作我不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)便熟識了工作完成了角色轉(zhuǎn)換過程明確了工作的程序、方向提高了工作力量在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 在一年多的時間內(nèi)我本著把工作做的更好這樣一個目標開拓創(chuàng)新意識樂觀圓滿的完成了以下工作 龍門吊場地的施工管理工作2022.6 開工、2022.11 竣工 4#宿舍樓的施工管理工作2022.11 開工、2022.7 竣工 5#宿舍樓的施工管理工作(2022.11 開工、2022.7 竣工) 食堂的施工管理工作(2022.11 開工、2022.7 竣

3、工) 辦公樓的施工管理工作2022.7.15 開工、2022.9.6 竣工 主要介紹一下辦公樓的施工狀況 回復 1施工員工作總結(jié)范文 結(jié)構(gòu)部分 1.開工前施工單位按設計圖紙要求嚴格編制本專業(yè)施工方案對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預備過程中對班組進行技術(shù)交底班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。 2. 施工過程中我方嚴格掌握成品、半成品及原材料必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必需按規(guī)范要求見證

4、取樣做復試報告合格后方可使用。 3.鋼筋加工過程中如發(fā)覺鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不 良還必需做化學成分檢驗如有問題準時處理。全部鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格根據(jù)相應規(guī)范做好檢驗工作。 4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為 2022 年 8 月 19 日至 2022年 11 月。混凝土為商品混凝土由 XX 圣源、圣華混凝土有限公司供應。 5.施工過程中我嚴格根據(jù)圖紙、設計變更要求施工鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范以及工程監(jiān)理部門的要求。 7.基礎、柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋掩蓋并蓄水養(yǎng)護。 主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好被 XX

5、 市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。 建筑部分 1.開工前施工單位按設計圖紙要求嚴格編制本專業(yè)施工方案對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導書報送施工單位批準監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預備過程中對班組進行技術(shù)交底班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中做好班組自檢、復檢、專職檢三檢工作同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。 2.。施工過程中嚴格掌握成品、半成品及原材料必需有出廠合格 證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復試要求的必需按規(guī)范要求做復試報告合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后我方馬上通知建設單位、監(jiān)理單

6、位進行驗收并準時填寫材料報驗單并根據(jù)設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求供應材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。 3.嚴格掌握材料的應檢項目。水泥在使用前必需做體積安定性的測試。水泥在使用過程中如發(fā)覺受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期嚴禁使用或通過試驗室鑒定降低標號使用。另外玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。 4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格根據(jù)設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工同時做好隱藏記錄。 5. 本工程建筑部分施工時間自 2022 年 11 月至 2022 年 7 月施工過程中我方嚴格根據(jù)圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)

7、設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工整體工程質(zhì)量良好。 二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 喜愛自己的本職工作能夠正確仔細的對待每一項工作工作投 入仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間堅守崗位需要加班完成工作按時加班加點保證工作能按時完成。 三、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻 在開展工作之前做好個人工作方案有主次的先后準時的完成各項工作達到預期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了許多東西也熬煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面為公司及部門工作做出了應有的貢獻。 總結(jié)近一年多來的工作盡管有了肯定的進步和成果但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還

8、不是許多個別工作做的還不夠完善這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中我將仔細學習公司的各項規(guī)章制度努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平充分利用自身豐富的施工管理閱歷為適應建筑市場環(huán)境的進展大趨勢加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度采納先進科學的管理理念把先進的技術(shù)與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合形成自己自立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的進展做出更大更多的貢獻。 工程管理個人工作總結(jié) 在兩年的工作閱歷里使我對今年的工作布滿信念在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理方法進行自我闡述首先作為一個項目經(jīng)理確定自己的地位項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者對工程進行綜合

9、的動態(tài)的管理項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進行三掌握、二管理、一協(xié)調(diào)。 三掌握對工期的掌握、對質(zhì)量的掌握、對成本的掌握。 二管理合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例以合同簽定的前提基礎上對工程的動態(tài)管理進行說明因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下 5個階段 一 投標簽約階段 二 施工預備階段 三 施工階段 四 驗收交工與結(jié)算階段 五 售后服務階段 因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導與技術(shù)部完成故在此不做說明。 一、首先施工前預備階段 1、 對我方投標書進行透解性分析。 2、 對我方所施工項目進行透徹了解。 3、 建立規(guī)劃大綱包

10、括1工期方案的制定2施工管理制度的制定3平安管理制度的制定。 4、 對施工項目設備進行技術(shù)交底施工工序進行排列。 5、 對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。 6、 施工隊伍的選擇對工人的嫻熟程度進行調(diào)整。 7、 對施工所用的材料進行匯總以及到達施工現(xiàn)場。 二、施工階段 施工階段就是對工程實施詳細管理階段施工階段也是花費時間最長因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的 管理。 施工進度的掌握對以前的施工進度方案進行討論調(diào)整以及實施施工方案。 施工進度掌握方法主要是規(guī)劃、掌握、協(xié)調(diào)。 1、 規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工確定施工項目總進度掌握目標和分進度掌

11、握目標并編制其進度方案。 2、 掌握是指在施工項目實施的全過程中進行施工實際進度與施工方案進度的比較消失偏差準時實行措施調(diào)整。 3、 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。 影響施工項目進度的因素 1、 有關(guān)單位的影響最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作以達到我施工單位工程順當進行。作到甲方影響有簽證平行施工單位影響有甲方認可。 2、 施工條件的影響在客觀條件影響下使工期發(fā)生了偏差需要準時與甲方溝通取得甲方認可。 3、 技術(shù)失誤在技術(shù)交底過程中要保持嚴厲 、仔細的態(tài)度使工人對設備的基礎學問把握程度達到 100%。對各施工環(huán)節(jié)嫻熟把握。 4、 施工組織管理不利在施工之前編制好施

12、工方案主要對施工挨次進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。 5、 意外大事的消失當突發(fā)大事消失的時候是避開不了的。這就要求在施工過程中要保持仔細的態(tài)度。 作為項目經(jīng)理要分析各種因素實行措施對工期進行動態(tài)的掌握以保證工期。 二、質(zhì)量的掌握 堅持百年大計、質(zhì)量第一做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作抓好質(zhì)量掌握。 一事前質(zhì)量掌握 事前質(zhì)量掌握指在正式施工前進行的質(zhì)量掌握其掌握重點是做好施工前預備工作且施工預備工作要貫穿于施工全過程中。 事前質(zhì)量掌握的內(nèi)容 1、 技術(shù)預備熟識和審查項目的施工圖紙把握要點重點編制項目施工組織設計。 2、 物質(zhì)預備包括施工材料、施工工具以及施工附材的預備。 3、 織組預備包括

13、施工項目組織機構(gòu)集結(jié)施工隊伍對施工隊伍進行入場教育。 4、 施工現(xiàn)場預備材料進場技術(shù)交底工作進行編制工程質(zhì)量管理制度。 二 事中質(zhì)量掌握 事中質(zhì)量掌握是指在施工過程進行的質(zhì)量掌握事中質(zhì)量掌握的策略是全面掌握施工過程其詳細措施是 1、工序交接有檢查抽查。 2、施工分項有方案。 3、技術(shù)措施有交底。 4、圖紙會審有記錄。 5、設計變更有手續(xù)。 6、質(zhì)量處理有復查。 7、質(zhì)量文件有檔案。 三 事后質(zhì)量掌握 事后質(zhì)量掌握是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量掌握。 1、 組織調(diào)試運行。 2、 預備驗收文件。 3、 組織自檢和初步驗收。 影響施工項目質(zhì)量的因素有以下五大方面 1、 人人是直接參加施工的組織者、

14、指揮者與操主要是 擔負失誤以至發(fā)生人為質(zhì)量問題這就是對參加施工人員的主要掌握。 2、 材料材料的掌握是指對原材料、設備以及附件的掌握。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用管理臺帳進行收、發(fā)、 儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。 3、 機械機械的掌握包括施工機械設備、工具的掌握正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備建全制度確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。 4、 方法方法的掌握包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的掌握。主要應切合工程實際能解決施工難題。 5、 環(huán)境工程的環(huán)境許多有工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動環(huán)境作為項目經(jīng)理應依據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境實行有效的措施嚴加掌握尤其是

15、施工現(xiàn)場應建立文明施工文明生產(chǎn)環(huán)境為確保質(zhì)量制造良好的條件。 施工質(zhì)量掌握的原則 1、 堅持質(zhì)量每一用戶至上。 2、 以人為核心。 3、 以預防為主。 4、 堅持質(zhì)量標準嚴格檢查一切用數(shù)據(jù)說話。 5、 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 三、平安掌握 對于平安的管理要依據(jù)以下六項原則執(zhí)行 一 管生產(chǎn)同時管平安。平安寓于生產(chǎn)之中并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用因此平安與生產(chǎn)雖有時會消失沖突但從平安、生產(chǎn)管理的目標目的表現(xiàn)出高度的全都和平安的統(tǒng)一。 二 堅持平安管理的目的性。平安管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的 人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理有效的掌握人的擔心全行為和擔心全狀態(tài)。清除避開事故。達到愛護勞動者的平安與健康的目的。 三 堅持貫徹預防為主的方針。平安生產(chǎn)的方針是平安第一、預防為主。 四 堅持四全動態(tài)管理平安涉及的生產(chǎn)涉及的方方面面涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程涉及的全部的生產(chǎn)時間涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)平安管理。 五 平安管理重在掌握。進行平安管理的目的是預防、毀滅事故防止消退事故損害愛護勞動者的平安與健康。 六 在管理中進展、提高。平安生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理是一種動態(tài)其管理就是意味著不