2022年安全部年終總結(jié)范本

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年安全部年終總結(jié)范本一、完成健康安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)情況1、百萬(wàn)工時(shí)死亡率為“零”。2、百萬(wàn)工時(shí)傷害率小于或等于5。3、輕傷以上事故(含輕傷)調(diào)查結(jié)案率_%。4、職工健康檔案建檔率_%。5、按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行體檢。6、每年至少_一次應(yīng)急救援演練和一次安全活動(dòng)。7、及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。8、無(wú)塵肺傷害事故發(fā)生。9、職工再教育率_%。10、安全證照辦、審及時(shí)。11、井下無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。12、無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。13、公司目標(biāo)責(zé)任考核到位、有據(jù)可查。二、_年工作開(kāi)展情況_年，公司在中國(guó)黃金集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府、主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，強(qiáng)化主體責(zé)任，“堅(jiān)持安全第一

2、，預(yù)防為主，綜合治理方針”、牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”、“無(wú)事故不算安全，無(wú)隱患才算安全”的理念不動(dòng)搖，不斷創(chuàng)新安全管理模式，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化_，夯實(shí)基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，從源頭做起，穩(wěn)步推進(jìn)“科技強(qiáng)安、管理固安、文化興安”戰(zhàn)略，打造本質(zhì)型安全。回顧今年，我們具體做了以下幾個(gè)方面的工作：1、狠抓安全責(zé)任建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任安全工作的重點(diǎn)其實(shí)就是落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，_年公司進(jìn)一步健全和完善了安全責(zé)任體系建設(shè)，形成了“安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨_提供思想保證，安全部統(tǒng)一監(jiān)管，各單位(部門(mén))_負(fù)總責(zé)，工會(huì)團(tuán)委婦聯(lián)共同參與”的安全領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系和分級(jí)管理體系。在落實(shí)安全責(zé)任制上，我

3、們堅(jiān)持“中心下移到工程，關(guān)口前移至班組”的理念，實(shí)行全方位的“崗位專(zhuān)責(zé)、一崗雙責(zé)”，對(duì)所有單位和崗位逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保人人熟知崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的良好格局。進(jìn)一步完善了“安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法”和“輕、重傷考核辦法”，對(duì)各類(lèi)違章或不安全行為作出處理，全年各項(xiàng)罰款累計(jì)_元。公司各級(jí)安全管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，進(jìn)行季度考核，工段長(zhǎng)和管理人員工資都與安全掛鉤，對(duì)各級(jí)人員獎(jiǎng)罰分明，月底進(jìn)行綜合排名，季度實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)任的良好局面。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，創(chuàng)新模式，注重落實(shí)公司結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步完善了“安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“安全確認(rèn)制度”

4、，安全檢查實(shí)行檢查表制，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，有效的防止了檢查中的缺漏項(xiàng)現(xiàn)象，使安全檢查不走過(guò)場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范化。狠抓“現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度”的落實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)安全員和工段長(zhǎng)_小時(shí)跟班作業(yè)，確保每班都有安全人員在崗。公司在所有工作地點(diǎn)均設(shè)置了安全門(mén)，在開(kāi)工之前，由工段長(zhǎng)和安全人員打開(kāi)門(mén)鎖確認(rèn)簽字認(rèn)可后，作業(yè)人員方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)，有效的克服了生產(chǎn)過(guò)程中存在的麻痹大意思想和僥幸心理，及時(shí)消除了隱患，為生產(chǎn)提供了安全可靠的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。為了能使安全工作得帶進(jìn)一步落到實(shí)處，公司成立了安全督察辦公室，負(fù)責(zé)公司所有安全制度落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)整改情況的檢查、安全管理人員的盡職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了公司安全工作的

5、進(jìn)一步開(kāi)展。根據(jù)專(zhuān)業(yè)不同，公司成立了采掘技術(shù)組、綜合檢查組、設(shè)備檢查組、電氣檢查組、危化消防組、地壓通風(fēng)組、職業(yè)健康組、車(chē)輛檢查組等_個(gè)安全檢查小組進(jìn)行日常檢查，每月公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，確保安全檢查不留死角，整改落實(shí)及時(shí)到位，全年共查出安全隱患_起，隱患整改率_%。每月針對(duì)查處各類(lèi)安全隱患，召開(kāi)兩次安全隱患分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部和礦區(qū)安全管理人員共同分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，做好預(yù)防工作，有效的杜絕了隱患反復(fù)存在的現(xiàn)象。3、進(jìn)一步加強(qiáng)高新技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，“科技強(qiáng)安”已成為提高安全生產(chǎn)的根本途徑。今年來(lái)，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“科技

6、強(qiáng)安”戰(zhàn)略，特邀請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)單位對(duì)所有特種設(shè)備進(jìn)行安全檢測(cè)，大力淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，用高新技術(shù)保障安全生產(chǎn)，現(xiàn)井下基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、集約化和機(jī)械化生產(chǎn)，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。進(jìn)步一發(fā)揮“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”作用，適時(shí)掌握井下作業(yè)人員人身安全和適時(shí)進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)管理。公司進(jìn)一步加強(qiáng)了氣體檢測(cè)儀器的配備，在安全確認(rèn)后，氣體檢測(cè)儀器懸掛與作業(yè)地點(diǎn)，有效的防止了二次中毒窒息事故的發(fā)生。在每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所配備了足夠數(shù)量的自救器，確保_后的應(yīng)急使用。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地壓和通風(fēng)工作的管理，公司專(zhuān)門(mén)成立地壓通風(fēng)管理科，投資_余萬(wàn)元完成井下地壓監(jiān)測(cè)設(shè)備_和地表截洪溝、渠、洞及警戒區(qū)封閉工程。同時(shí)針對(duì)近年來(lái)，受井下戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng)，采掘施

7、工量加大等因素影響，井下通風(fēng)系統(tǒng)難以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求的現(xiàn)狀，公司委托_黃金設(shè)計(jì)院對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)化改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)。根據(jù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查診斷提交的_多項(xiàng)治理改造優(yōu)化方案，完善了各中段通風(fēng)構(gòu)筑物，目前，整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行條件與環(huán)境逐步得到改善。4、深化安全文化建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化教育培訓(xùn)和宣傳工作深化安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年來(lái)，公司以安全文化理念宣貫為突破口，在公司各單位完善了安全文化陣地，在井下建設(shè)了圖文并茂的安全文化長(zhǎng)廊。從職工宿舍、職工食堂、職工洗浴中心、副井口、罐籠內(nèi)一直到工作面的每一處都有安全警句，做到警示高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。公司編制了安全文化手冊(cè)，匯集了總結(jié)提煉的安全方針、安全理

8、念、安全哲學(xué)、安全案例、安全警句；_了安全理念和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)考試。通過(guò)班前會(huì)、安全會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”和學(xué)習(xí)推進(jìn)“白國(guó)周班組”等活動(dòng)為契機(jī)，使安全深入人心，有效的解決了各類(lèi)安全問(wèn)題，提高全員安全意識(shí)。在公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展“查隱患，提建議”活動(dòng)，截止_月底，共提出各項(xiàng)建議_條，采納合理化建議_條，獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)_元，提高了廣大職工的積極性，形成了“人人為安全出謀劃策”的良好局面。今年，公司針對(duì)人員施工節(jié)奏加快，人員流動(dòng)加大的情況，進(jìn)一步細(xì)化了三級(jí)安全教育工作，嚴(yán)格三級(jí)教育培訓(xùn)制度，注重現(xiàn)場(chǎng)教育，培訓(xùn)合格后頒發(fā)三級(jí)教育培訓(xùn)合格證明，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，制定

9、了以老帶新的“一幫一”制度，簽訂“師徒安全負(fù)責(zé)協(xié)議”，每月在公司考核后給予參與幫扶的老職工經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，使新進(jìn)人員更好的熟悉崗位的新環(huán)境和安全責(zé)任，平穩(wěn)度過(guò)實(shí)習(xí)期。對(duì)安全管理人員和所有特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)_人次，為公司安全上崗和進(jìn)一步規(guī)范化運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和應(yīng)急體系建設(shè)根據(jù)公司的實(shí)際情況，公司結(jié)合自身實(shí)際，積極認(rèn)真_了相關(guān)人員成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，對(duì)照規(guī)范之導(dǎo)則、尾礦庫(kù)實(shí)施指南以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找不足，開(kāi)展韓村尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。_年_月份，在原事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，公司按照“應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則”的要求重新修訂了_金源黃金礦業(yè)有效責(zé)任公司生產(chǎn)安全應(yīng)

10、急預(yù)案，經(jīng)_省應(yīng)急救援指揮中心備案。對(duì)所有預(yù)案，在公司范圍內(nèi)裝訂成冊(cè)并發(fā)布，分發(fā)各單位_學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)救援隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，每月_集中訓(xùn)練，并多次舉行應(yīng)急演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏。在_月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，成功_了“井下火災(zāi)事故”演練和“尾礦庫(kù)事故”演練等科目，為應(yīng)急工作打下了良好基礎(chǔ)。6、加強(qiáng)職業(yè)健康防治工作公司為每個(gè)職工每年進(jìn)行全員體檢并建立了職業(yè)健康檔案，內(nèi)容涵蓋了崗前、崗中和離崗的所有體檢記錄。對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行有害因子監(jiān)測(cè)，確保工作區(qū)域符合國(guó)家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家相關(guān)要求和企業(yè)自身實(shí)際，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品并進(jìn)行檢查，對(duì)于勞保用品佩戴不齊全的人員，堅(jiān)決停崗。委托編制完成了

11、_金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司祁雨溝公峪金礦職業(yè)健康評(píng)價(jià)報(bào)告，通過(guò)了_省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局_的專(zhuān)家評(píng)審，備案工作正在進(jìn)行。我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步為職工的身體健康提供完善的保障。7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度根據(jù)國(guó)家要求，公司進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對(duì)每位下井帶班人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期公布帶班_和執(zhí)行情況，制定了完善的帶班制度，堅(jiān)決杜絕“搞形式、走過(guò)場(chǎng)”，通過(guò)帶班，使領(lǐng)導(dǎo)們能更快、更好的了解和發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)的安全問(wèn)題，更能讓職工心里感到溫暖。三、存在不足：1、思想轉(zhuǎn)變，職能責(zé)任區(qū)分有待加強(qiáng)。2、現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和落實(shí)工作有待加強(qiáng)。3、安全培訓(xùn)工作需加強(qiáng)。4、職業(yè)健康的防治工作需加強(qiáng)。四、_年工作

12、打算：1、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督。通過(guò)更加嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，采取更加有效的管理手段和措施，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。2、以專(zhuān)項(xiàng)檢查為切入點(diǎn)，繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和落實(shí)工作，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，將事故隱患扼殺于萌芽之中，從源頭杜絕安全事故的發(fā)生。3、做好全員安全培訓(xùn)工作，提高自身能力。加強(qiáng)工段長(zhǎng)、安全員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，

13、同時(shí)以特種作業(yè)人員持證上崗作為規(guī)范安全操作的重大突破口，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步壘實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康的防治工作，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。加大職業(yè)病防治法等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地_用人單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展職業(yè)病防治法及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)語(yǔ)及防治知識(shí)培訓(xùn)班，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。充分利用媒體、企業(yè)宣傳等多重形式，注重提高勞動(dòng)者的法律觀念和自我保護(hù)能力?？傊踩ぷ髫?zé)任重于泰山，安全工作是企業(yè)生存、發(fā)展的永恒主題，今年，雖然我們?cè)诎踩矫孀隽艘恍┕ぷ?，但是我們深知，安全工作只有常抓不懈，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)治久安和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2022年安全部年終總結(jié)范本（二）_科技有限公司安全工作_月度總結(jié)

14、一、隱患排查治理1、根據(jù)市安委會(huì)_切實(shí)加強(qiáng)化工企業(yè)冬季四防做好歲末年初安全生產(chǎn)工作_(新安辦字_號(hào))的文件精神要求，總經(jīng)理_安全部、技術(shù)部、企管部等對(duì)三和維信的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行綜合“安全隱患自查自糾大排查”活動(dòng)，共排查隱患_項(xiàng)，并逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任人。2、安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核情況，本月安全部落實(shí)完成處罰_項(xiàng)，共計(jì)罰款_元，比上月增長(zhǎng)_元。其中二期工地專(zhuān)項(xiàng)檢查_(kāi)次；(安全帶/防護(hù)眼鏡規(guī)范佩戴、氣瓶存放、打壓試漏)二、作業(yè)票證的辦理本月對(duì)_、_、_、罐區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)辦理的涉險(xiǎn)票證共計(jì)_項(xiàng)，比上月減少_項(xiàng)。作業(yè)過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了充分的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，完成了生產(chǎn)部、設(shè)備部的檢維修任務(wù)。三、涉險(xiǎn)事件管控本月_共發(fā)生

15、涉險(xiǎn)事件_起；事件：_氯化釜更換滴加進(jìn)料閥時(shí)，維修人員發(fā)生輕微頭暈；原因分析。作業(yè)過(guò)程中管線(xiàn)內(nèi)殘存物料；局部環(huán)境有毒氣體濃度過(guò)高；更換閥門(mén)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；濾毒罐使用過(guò)程中，活性炭有效率降低；作業(yè)人員身體素質(zhì)處于亞健康狀態(tài)；高溫氯化、低溫氯化未及時(shí)停止升溫或停止加料。整改措施：_氯化崗位員工、機(jī)動(dòng)等操作人員，在車(chē)間安全活動(dòng)室參加涉險(xiǎn)事故培訓(xùn)，逐一落實(shí)安全控制措施；聯(lián)系購(gòu)進(jìn)“_唐豐”濾毒罐，送風(fēng)式呼第1頁(yè)/共2頁(yè)_科技有限公司吸器等安全設(shè)施；四、人員培訓(xùn)管理1、本月_新員工的廠級(jí)安全培訓(xùn)(_人次)，并同時(shí)開(kāi)展新員工崗位“一對(duì)一”的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置培訓(xùn)，由安全巡檢員(_、_)落實(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)完成計(jì)劃；2、本月主要對(duì)一期主體車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)防腐、_設(shè)備改造施工、_樓會(huì)議室裝修等外來(lái)施工方進(jìn)行