國際商務談判教案講義chapter_第1頁
國際商務談判教案講義chapter_第2頁
國際商務談判教案講義chapter_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、湖南機電職業(yè)技術學院教案 備課組長簽名: 老師簽名:熊石 班級 營銷 11011102 日期 2022 課題: 第一章 商務談判概述 第一節(jié) 商務談判及其特點 其次節(jié) 商務談判的特點 教學目的(學問教學與思想教學) : 1. 明確談判的目的與手段; 2明白商務談判的特點,樹立正確的談判觀; 3. 明白商務談判的類型; 教學重點: 商務談判的類型 教學難點: 商務談判的特點 課 型: 理論講授課 主要教學方法: 講授,分析,例證,爭辯,提問 教學過程 ,組織教學 課程介紹,師生介紹,教學要求,填寫教學日志 ,新課導入: 案例導入 ,新授內(nèi)容 時間支配 15 5 舉例 共 65 5 講授 第一節(jié)

2、商務談判及其特點 一,談判的概念 依據(jù)辭海的說明:談的本意為“彼此對話,爭辯”;判的本意 為“評斷”;可見,“談”意味著過程;“判”意味著結果; 雙贏談判 “分橙子的故事 ” 對談判定義的懂得: 1,談判基石,需求理論: 2,正視分歧,謀求一樣: 3,相互溝通,公正協(xié)商 二,商務談判的含義及要素 1. 含義 10 講授 第 1 頁,共 3 頁談判:指有相關利益的當事者,為了實現(xiàn)各自的利益目標,運用各 爭辯 種手段而進行的自愿,公正的協(xié)商過程; “商務”一詞有狹義和廣義之分;狹義的商務應懂得為商業(yè)活動, 即商品的買賣交易行為;廣義的商務泛指各種交換活動,包括在市場主 體之間發(fā)生的一切有形貨物和無

3、形勞務的交換活動,以及商務合作活動 所謂商務談判指當事人各方為了自身的經(jīng)濟利益,就交易活動的各 種條件進行洽談,磋商,以爭取達成協(xié)議的行為過程; 商務談判一般包括貨物買賣,工程承包,技術轉讓和融資等涉及群 體或個人利益的經(jīng)濟事物的談判活動; 2. 商務談判的條件 其一,談判的目的性:尋求公識,謀求合作,追求利益; 其二,談判的互動性:一方傳遞有關產(chǎn)品,企業(yè),市場,服務信息, 另外一方對該方傳遞的信息作出反應,或者傳遞新的信息; 其三,談判的協(xié)商性,溝通與溝通; 三,商務談判的特點 1商務對象的多樣性 2追求利益的永恒性 5 講授 3談判議題的價格性 其次節(jié) 商務談判的類型 一,依據(jù)談判的方向劃

4、分 6 講授 舉例 1縱向談判: 在確定談判的主要問題后, 逐個商談每一個問題和條 款,爭辯一個問題,解決一個問題,始終到談判終止; 2橫向談判: 在談判雙方商定談判議題后, 開頭逐個爭辯預先確定 的問題,在某個問題不能達成共識時,就先擱置,連續(xù)爭辯其他問題, 如此周而反復,直到全部議題談妥為止; 二,依據(jù)談判雙方接觸的方式劃分 1面對面談判 談判具有教大的靈敏性,談判方式比較規(guī)范,有利于溝通情感,建 6 講授 舉例 立長期關系,但簡潔被對手明白自己的意圖,成本高; 2電話談判 便利快捷,但誤會太多; 3網(wǎng)絡談判 有利于謹慎決策,降低成本,增強企業(yè)的競爭力,提高談判效率, 但商務信息過于公開;

5、 三,依據(jù)談判方所實行的態(tài)度劃分 1讓步型談判: 信任對方提出建議作出讓步達成協(xié)議維系 關系; 7 講授 舉例 2立場型談判 也稱為硬式談判, 針鋒相對, 決不讓步, 很難達成協(xié)議和實現(xiàn)雙贏; 3原就型談判 強調(diào)人事分開,對人溫存,對事強硬;主見依據(jù)客觀公正的原就及 公正價值達成協(xié)議;利益第一,立場其次;努力查找共同點,實現(xiàn)雙贏; 第 2 頁,共 3 頁四,依據(jù)談判的范疇劃分 1. 國內(nèi)商務談判:是國內(nèi)各種經(jīng)濟組織及個人之間所進行的有關商 品,勞務和技術等的商務談判;包括商品購銷談判,商品運輸談判,倉 6 講授 舉例 儲保管談判,聯(lián)營談判,經(jīng)營承包談判,借款談判和財產(chǎn)保險談判等; 2. 國際商

6、務談判:是本國政府及各種經(jīng)濟組織與外國政府及各種經(jīng) 濟 組織之間所進行的商務談判;包括國際產(chǎn)品貿(mào)易,易貨貿(mào)易談判,補 償貿(mào)易談判,加工和裝配貿(mào)易談判,現(xiàn)匯貿(mào)易談判,技術貿(mào)易談判,和 機資聯(lián)營談判,租賃貿(mào)易談判和勞務合作談判等; 五,依據(jù)談判的內(nèi)容劃分 1商品貿(mào)易談判 主要內(nèi)容有商品質(zhì)量,數(shù)量,價格及成 交方式,運輸方式等 2非商品貿(mào)易談判 工程項目談判,6 講授 提問 技術貿(mào)易談判和資金談判 3. 索賠談判 六,依據(jù)談判的人員數(shù) 量多少來劃分 1. 一對一談判:是指談判雙方各由一位代表出面談判的方式; 2. 小組談判:是指每一方都是由兩個以上的人員參加協(xié)商的談判類 型; 3. 大型談判: 是指項目重大, 各方談判人員多, 級別高的談判類型; 七,主座談判,客座談判和中立地點談判 1. 主座談判:又稱主場談判,它是在自己所在地且由己方做主人組 織的談判; 2. 客座談判:又稱客場談判,它是在談判對手所在地且由對方做主 6 講授 舉例 7 講授 舉例 人組織的一種談判; 3. 中立地點談判:是指談判既不在己方也不在對方所在地,而是在 雙方協(xié)商的某地點組織的談判; 八,依據(jù)談判的信息溝通方式不同來劃分 1. 口頭談判:是指交易雙方面對面用語言溝通信息和協(xié)商條件,或 在異地通過電話進行協(xié)商; 2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論