下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)藥代表的三個(gè)自我 自我管理 自我激勵(lì) 自我提升 各位朋友大家好:非常高興來到北京,北京是臥虎藏龍之地,我站在這里很慚愧。 關(guān)于醫(yī)藥代表,國(guó)家至今還沒對(duì)這一職業(yè)一個(gè)公認(rèn)的準(zhǔn)確的定義和描述。我個(gè)人認(rèn)為我們從事的是治療藥品的宣傳推廣工作,同時(shí)肩負(fù)著治病救人的間接責(zé)任。 今天我講的題目是醫(yī)藥代表的三個(gè)自我自我管理:時(shí)間管理,目標(biāo)管理(略),溝通(略),決策(略),壓力管理(略)一時(shí)間管理 管理大師杜拉克說:不能管理時(shí)間,便什么也不能管理。時(shí)間是世界上最短缺的資源,除非嚴(yán)加管理,否則就會(huì)一事無成。(一)時(shí)間管理目的:如何在有限時(shí)間內(nèi),完成更多的事項(xiàng)。 我經(jīng)常聽行內(nèi)朋友講,時(shí)間總是不夠用,太忙了,忙死了
2、。我晚上還要拜訪醫(yī)生,做代表真累呀,累死了。我也曾見過一個(gè)代表:分管37家醫(yī)院,八個(gè)產(chǎn)品,醫(yī)院最大間距超過700公里。(二)時(shí)間管理的方法 時(shí)間管理第一條:守時(shí)。 黃金法則告訴我們,如果你對(duì)別人不尊重,你就別指望別人尊重你。 時(shí)間管理第二條:找出時(shí)間不夠用的原因。1、 每日工作的開始時(shí)間?如果總是下午3時(shí)開始工作,那么時(shí)間可能不夠用。 2、平均每日工作時(shí)間?如果少于4小時(shí),那么時(shí)間可能不夠用。3、平均每日拜訪的客戶數(shù)?如果每日拜訪的客戶數(shù)小于4個(gè),那么時(shí)間可能不夠用。4、每天用于思考和準(zhǔn)備工作的時(shí)間有多少?如果答案是沒有,那么時(shí)間可能不夠用 5、我一個(gè)朋友每天起床的第一件事不是梳洗,而是思考1
3、0分鐘安排今天的工作6、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)掌握的情況如何?如果掌握的情況不理想,那么時(shí)間可能不夠用。 我們有時(shí)做了太多無意義的事情,有時(shí)某些事情耗時(shí)太多,所以我們時(shí)間可能不夠用。 時(shí)間管理第三條:時(shí)間管理的訣竅 1、了解自己的工作內(nèi)容。2、 預(yù)約拜訪 3、使用日程 4、充分運(yùn)用上下班的搭車時(shí)間。 5、設(shè)定最后期限(三)確定事項(xiàng)的優(yōu)先順序 時(shí)間管理第四條:分清事情的輕重緩急 畫圖 。二自我激勵(lì) 因?yàn)榻?jīng)理不會(huì)永遠(yuǎn)在我們身邊,因?yàn)槲覀儾豢赡苡肋h(yuǎn)都走好運(yùn),因?yàn)槲覀冏詈玫呐笥押妥畲蟮臄橙硕际俏覀冏约?,所以我們必須學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。 自我激勵(lì)的方法有: 1調(diào)高目標(biāo) 2結(jié)交正直的朋友,他們希望你快樂并能夠幫助你成功。醫(yī)
4、藥代表的確辛苦,還要承受巨大的壓力,沒有好朋友的鼓勵(lì)很難堅(jiān)持下去。 3不要太舒適,飽暖思淫逸。我們既然選擇了醫(yī)藥代表的工作,并且希望有一個(gè)更好的發(fā)展,就必須能堅(jiān)持,能吃苦。成功的真諦之一是:對(duì)自己越苛刻,生活對(duì)你越寬容;對(duì)自己越寬容,生活對(duì)你越苛刻。 4正視危機(jī) 5勇于承認(rèn)錯(cuò)誤 6控制情緒 7想一想自己的父母和家人,想想應(yīng)該為他們做點(diǎn)什么。我自己買的第一套房子是送給父母的。 三、自我提升 現(xiàn)在社會(huì)缺乏誠(chéng)信,急功近利的人實(shí)在太多。我們這代人從經(jīng)理到醫(yī)藥代表,混工資的,對(duì)不起老板的,眼高手低的,瞎忙的也不在少數(shù)。陳安之的成功之道也告訴我們:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí);讀書,讀書,再讀書。提升自我的方法有很多,但學(xué)習(xí)無疑是最重要的??鞓蜂N售 對(duì)長(zhǎng)期從事銷售工作的醫(yī)藥代表來講,保持健康,豁達(dá)的心態(tài)可能比掌握銷售技巧更加重要。剛出道時(shí),一位培訓(xùn)師曾經(jīng)講過,當(dāng)我們因?yàn)槲窇植桓仪瞄T的時(shí)候,可以自問:里面是老虎嗎?不是!吃人嗎?不吃!最壞的結(jié)果我還是我!那就敲吧!舉個(gè)人案例: 為什么要說快樂銷售? 關(guān)于銷售,的確有萬千話題,而且仁者見仁智者見智。1我們永遠(yuǎn)不可能把藥品銷售給每位醫(yī)生。2,資源永遠(yuǎn)不夠,包括我們的精力。3不必為個(gè)別釘子醫(yī)生影響了心情甚至削弱了自信。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年沼氣專用發(fā)電裝置項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 采購(gòu)合同簽訂制度
- 不可抗力融資租賃合同
- 編外合同用工標(biāo)準(zhǔn)
- 智慧路燈系統(tǒng)解決方案
- 頸椎病手術(shù)前后配合
- 線粒體腦病的護(hù)理
- 山東省棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期中考試歷史試題
- 遼寧省鞍山市海城市西部集團(tuán)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期11月期中生物學(xué)試題(含答案)
- 河南省鄧州市2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中歷史試題(含答案)
- 公路試驗(yàn)檢測(cè)頻率一覽表
- (片石)混凝土擋土墻質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表
- 乳化泵司機(jī)試卷(含答案)
- 有限空間作業(yè)氣體檢測(cè)記錄
- 1373特殊教育概論-國(guó)家開放大學(xué)2022年1月(2021秋)期末考試真題-開放本科
- 經(jīng)銷商準(zhǔn)入及評(píng)定表格vr
- 管理學(xué)基礎(chǔ)PPT課件:領(lǐng)----導(dǎo)
- 刮痧養(yǎng)生的作用與功效PPT
- 牙體牙髓病學(xué)牙髓疾病講義
- 銷售部工作目標(biāo)分解表格
- 合規(guī)管理及問責(zé)辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論