某超高層大廈建筑施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)大綱實(shí)例某超高層大廈建筑施工組織設(shè)計(jì)大綱一、項(xiàng)目目概況本工程位位于某市市開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)黃河河路與華華山路交交口處。該工程程占地面面積1225000m2，總建建筑面積積650090mm2。其中中，地上上建筑面面積5330900m2，為科科技市場(chǎng)場(chǎng)及科技技研發(fā)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)用房房；地下下建筑面面積1220000m2，為車車庫及設(shè)設(shè)備用房房。建筑筑物地上上30層層，總高高度1110m，如圖334-447所示示。圖34-47 某科科技大廈廈平面圖圖和剖面面圖基礎(chǔ)為由由80ccm厚抗抗壓板，30ccm厚混混凝土板板墻和440cmm厚人防防疊合板板組成的的箱形基基礎(chǔ)?；A(chǔ)以下下為1mm厚混凝凝土墊層層，

2、基礎(chǔ)礎(chǔ)埋深99.6mm，外做做JIAA防水層層。主體為現(xiàn)現(xiàn)澆柱、預(yù)制梁梁板框架架-剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，按地地震烈度度8級(jí)設(shè)設(shè)防。外外墻為條條形掛板板。柱采采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)澆柱柱混凝土土強(qiáng)度等等級(jí)為CC30，達(dá)到55MPaa時(shí)方能能安裝預(yù)預(yù)制梁板板；預(yù)制制梁下須須加臨時(shí)時(shí)支撐，待疊合合梁混凝凝土強(qiáng)度度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求1000%后方方可拆除除?，F(xiàn)澆澆柱四角角主筋除除應(yīng)滿足足搭接倍倍數(shù)外，還必須須單面焊焊10dd。外飾面采采用白色色和灰色色仿古全全瓷磚，一五五層干掛掛花崗巖巖。室內(nèi)內(nèi)柱、大大廳墻面面貼大理理石。室室內(nèi)地面面采用高高檔地面面磚（地地磚規(guī)格格：走廊廊8000mm8000mm；房間內(nèi)內(nèi)500

3、0mm5000mm）。內(nèi)隔隔墻大部部分采用用輕鋼龍龍骨石膏膏板墻貼貼塑料壁壁紙，磚磚墻或混混凝土墻墻抹灰后后貼塑料料壁紙或或刷乳膠膠漆。頂頂棚大部部分為輕輕鋼龍骨骨石膏板板吊頂，廁所、開水間間等房間間為白瓷瓷磚墻裙裙。二、施工工目標(biāo)（一）工工期目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃20002年年9月11日開工工，20004年年11月月30日日結(jié)束，工期為為兩年零零三個(gè)月月。（二）質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確保省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程；為爭(zhēng)爭(zhēng)國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程“魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)”。（三）成成本目標(biāo)標(biāo)保證工程程的成本本比預(yù)期期成本降降低3.8%。（四）安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持“安安全第一一，預(yù)防防為主”的方針針，保證證一般事事故頻率率小于11.5，工亡亡率為零零

4、，在施施工期間間杜絕一一切重大大安全質(zhì)質(zhì)量事故故。（五）文文明施工工和環(huán)保保目標(biāo)強(qiáng)化施工工現(xiàn)場(chǎng)科科學(xué)管理理，滿足足現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)保要求求，創(chuàng)一一流水平平，建成成市級(jí)文文明樣板板工地。（六）科科技進(jìn)步步目標(biāo)將本工程程列為本本企業(yè)科科技示范范工程?？萍歼M(jìn)進(jìn)步效益益率達(dá)11.5。（七）服服務(wù)目標(biāo)標(biāo)建造業(yè)主主滿意工工程。三、管理理組織本工程根根據(jù)其特特點(diǎn)，在在現(xiàn)場(chǎng)成成立了項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，實(shí)實(shí)施總承承包管理理模式。由項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目主主任工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)師組成成。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、決策策、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制等事宜宜，對(duì)工工程的進(jìn)進(jìn)度、成成本、質(zhì)質(zhì)量、安安全和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明等負(fù)全全部責(zé)任任。管理組

5、織織機(jī)構(gòu)，如圖334-448所示示。圖34-48 組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目主主任工程程師項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)師師工程科科機(jī)電科科技術(shù)科科質(zhì)量科科安全科科各及專專分業(yè)包包施工物物資科AA口約預(yù)預(yù)算科辦辦公室（一）各各科室職職責(zé)1工程程科，負(fù)負(fù)責(zé)施工工的全面面過程控控制，嚴(yán)嚴(yán)格控制制分項(xiàng)工工程施工工工序，落實(shí)技技術(shù)交底底，嚴(yán)把把質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度關(guān)，保證工工程目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2機(jī)電電科，負(fù)負(fù)責(zé)施工工機(jī)械的的選購和和采用，施工用用電線路路的鋪設(shè)設(shè)以及機(jī)機(jī)電安裝裝工程等等的施工工。3技術(shù)術(shù)科，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，制制定并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施技術(shù)措措施和質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)措施，負(fù)責(zé)并并解決施施工工程程中發(fā)生生的技術(shù)術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦辦理

6、設(shè)計(jì)計(jì)變更和和洽商，以及技技術(shù)資料料的整理理歸檔。4質(zhì)量量科，負(fù)負(fù)責(zé)制定定質(zhì)量保保證體系系，對(duì)施施工中的的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行嚴(yán)格控控制，嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查和質(zhì)質(zhì)量狀況況分析。5安全全科，負(fù)負(fù)責(zé)工程程安全保保衛(wèi)、消消防工作作，保證證工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。6物資資科，負(fù)負(fù)責(zé)采購購供應(yīng)合合格產(chǎn)品品、半成成品等材材料，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的的驗(yàn)收保保護(hù)和發(fā)發(fā)放。7合約約、預(yù)算算科，負(fù)負(fù)責(zé)施工工項(xiàng)目的的合同管管理以及及該預(yù)算算、索賠賠和核算算等工作作。8辦公公室，協(xié)協(xié)調(diào)經(jīng)理理部各職職能科室室，質(zhì)量量體系綜綜合管理理和成本本核算和和管理。（二）人人員職責(zé)責(zé)如下：1項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)（1）是是工程項(xiàng)項(xiàng)目總負(fù)負(fù)責(zé)人

7、，向上級(jí)級(jí)主管負(fù)負(fù)責(zé)。（2）貫貫徹公司司經(jīng)營(yíng)方方針，制制定項(xiàng)目目目標(biāo)，全面履履行工程程承包合合同規(guī)范范的責(zé)任任。（3）組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立和人員員安排及及確定職職責(zé)范圍圍。（4）對(duì)對(duì)公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)和和有關(guān)程程序文件件的貫徹徹執(zhí)行。（5）負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理理部?jī)?nèi)部部責(zé)任狀狀的簽訂訂。（6）負(fù)負(fù)責(zé)分包包工程合合同的簽簽訂。（7）負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工款款項(xiàng)的審審批，工工程款的的回收。（8）負(fù)負(fù)責(zé)工程程的安全全生產(chǎn)。2主任任工程師師職責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量體系系的運(yùn)行行和管理理，審批批“項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃”，參與與編制總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審審定分部部、分項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃，與業(yè)主主或其代代表協(xié)調(diào)調(diào)解決工工作中的的問題，負(fù)責(zé)材材料質(zhì)

8、量量檢驗(yàn)和和試驗(yàn)，對(duì)施工工工藝和和工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督，對(duì)不合合格處更更正，主主持有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程的的最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)的組組織工作作。3經(jīng)濟(jì)濟(jì)師職責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)務(wù)，確定定工程量量，核定定工程款款項(xiàng)，對(duì)對(duì)各分包包單位和和供貨方方簽訂經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同，核定定價(jià)格和和數(shù)量，監(jiān)督審審查財(cái)務(wù)務(wù)、材料料部門的的工作，并負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工中的的成本控控制。4主要要部門負(fù)負(fù)責(zé)人員員職責(zé)主要部門門負(fù)責(zé)人人員職責(zé)責(zé)，如表表34-90所所示。主要科室室人員職職責(zé)表 表334-990人員主要責(zé)任任技術(shù)科主主管1認(rèn)真真執(zhí)行施施工規(guī)范范，操作作規(guī)程和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和有關(guān)

9、關(guān)規(guī)定；2負(fù)責(zé)責(zé)編制單單位工程程施工方方案。制制定技術(shù)術(shù)措施和和實(shí)施優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程措施；3負(fù)責(zé)責(zé)圖紙會(huì)會(huì)審，組組織技術(shù)術(shù)人員、工長(zhǎng)學(xué)學(xué)習(xí)圖紙紙，負(fù)責(zé)責(zé)向工人人班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底；4負(fù)責(zé)責(zé)檢查單單位工程程測(cè)量定定位，抄抄平放線線，沉降降測(cè)量，參與隱隱蔽工程程驗(yàn)收和和分部分分項(xiàng)工程程評(píng)定；5負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工中的的砂漿，混凝土土的試塊塊制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試、材料測(cè)測(cè)定及二二次化驗(yàn)驗(yàn)；6負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資資料的積積累，整整理齊全全完備；7負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量安安全有關(guān)關(guān)技術(shù)事事宜，及及時(shí)處理理不合格格工程；8負(fù)責(zé)責(zé)檢查材材料是否否合格工程科主主管1在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理指導(dǎo)下下，對(duì)單單位工程程所劃分分的工程程的區(qū)段段的管理

10、理工作負(fù)負(fù)責(zé)；2對(duì)單單位的質(zhì)質(zhì)量檢查查、安全全、進(jìn)度度負(fù)責(zé)至至班組；3負(fù)責(zé)責(zé)編制本本單位施施工組織織設(shè)計(jì)，以及貫貫徹和監(jiān)監(jiān)督；4負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)力力的管理理工作，并提出出每月的的勞動(dòng)力力需要量量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)責(zé)分包管管理工作作辦公室主主管1協(xié)調(diào)調(diào)各科室室，進(jìn)行行綜合管管理；2根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)，以以預(yù)算成成本為項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)，確定定項(xiàng)目目目標(biāo)成本本。并對(duì)對(duì)目標(biāo)成成本進(jìn)行行有效的的分解，編制工工程成本本降低計(jì)計(jì)劃，制制定有效效的工程程成本預(yù)預(yù)測(cè)控制制方案；3對(duì)降降低成本本措施的的實(shí)施效效果進(jìn)行行動(dòng)態(tài)考考評(píng)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織分階段段工程成成本的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行分分析，提提出各階階段成本本報(bào)告期期的工程程成本；4在

11、工工程竣工工后及時(shí)時(shí)提供項(xiàng)項(xiàng)目考核核的全套套資料與與數(shù)據(jù)并并接受有有關(guān)部門門的審定定物資科主主管1負(fù)責(zé)責(zé)按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃申報(bào)報(bào)材料使使用計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)材料半半成品的的對(duì)外加加工定貨貨的數(shù)量量和供應(yīng)應(yīng)時(shí)間；2按材材料技術(shù)術(shù)要求，對(duì)材料料的規(guī)格格、數(shù)量量和質(zhì)量量進(jìn)行把把關(guān)驗(yàn)收收；3統(tǒng)籌籌安排現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資資管理工工作，按按平面布布置設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行儲(chǔ)儲(chǔ)存；4落實(shí)實(shí)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，材料使使用計(jì)劃劃和構(gòu)件件供貨計(jì)計(jì)劃，做做好材料料進(jìn)場(chǎng)工工作；5加強(qiáng)強(qiáng)材料管管理，開開展限額額領(lǐng)料，降低消消耗，節(jié)節(jié)約材料料。四、施工工方案（一）基基礎(chǔ)工程程1土方方工程槽底標(biāo)高高-9.60mm，室外外自然地地坪-11.0mm

12、，實(shí)際際挖土深深度8.60mm，分二二層開挖挖，第一一層挖深深3.66，第二二層挖深深5.00m。第第一層土土挖完后后，在槽槽四周打打鉆孔護(hù)護(hù)坡樁，養(yǎng)護(hù)至至設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度的880%后后挖第二二層土方方。挖土土坡度11：0.75。室外管管網(wǎng)中距距建筑物物較近的的管溝須須與基槽槽同時(shí)開開挖。2防水水層防水層施施工順序序?yàn)橄茸鲎隽蠛笞龅装灏?，立墻墻的砌磚磚、找平平層和JJIA防防水層須須一次做做完，防防水層為為防水布布外涂22cm厚厚JIAA防水砂砂漿。3箱形形基礎(chǔ)水平方向向劃分四四個(gè)施工工段組織織流水施施工，如如圖344-499所示。圖34-49 分區(qū)平平面示意意圖垂直方向向劃分四四個(gè)施工工層組織

13、織流水施施工：第第一施工工層混凝凝土澆筑筑至底板板斜面以以下3ccm；第第二施工工層澆至至架空層層預(yù)制板板下皮；第三施施工層澆澆至人防防疊合板板下皮；第四施施工層澆澆至技術(shù)術(shù)層現(xiàn)澆澆框架?；炷翞闉镃200，在一一個(gè)施工工段內(nèi)要要求連續(xù)續(xù)澆筑，具體澆澆筑順序序由施工工隊(duì)編制制混凝土土分項(xiàng)工工程施工工工藝卡卡。（二）結(jié)結(jié)構(gòu)工程程1模板板工程主要采用用鋼木組組合式模模板，板板材采用用18mmm厚九九層膠合合板；龍龍骨背杭杭采用5500ccm5000cm方方木，緊緊固件采采用12或或14螺螺栓，配配套用20PPVC塑塑料管；支撐系系統(tǒng)及包包箍采用用48鋼鋼管腳手手架及活活動(dòng)鋼管管頂撐。模板邊沿沿要求

14、順順直方正正，拼縫縫嚴(yán)密，板縫不不大于11.5mmm。立立模前，板面應(yīng)應(yīng)清理干干凈，并并刷一道道隔離劑劑。所有有柱和剪剪力墻模模板，在在跟部開開2000cm2000cm的的檢查口口，以便便在混凝凝土澆筑筑過程前前檢查模模內(nèi)，確確保無雜雜物，無無積水，方可封封閉檢查查口。2鋼筋筋工程鋼筋的做做法在翻翻樣圖紙紙中注明明，施工工人員須須遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。鋼鋼筋采用用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)預(yù)制，整整體吊裝裝就位綁綁扎。剪剪力墻鋼鋼筋就位位綁扎，梁板鋼鋼筋現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)預(yù)制，整體就就位綁扎扎。3混凝凝土工程程本工程結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土采用用現(xiàn)搗，五層以以下混凝凝土強(qiáng)度度等級(jí)為為C400，屬于于高強(qiáng)混混凝土?；炷列栊枰F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行試試塊制作

15、作和試驗(yàn)驗(yàn)。根據(jù)據(jù)所選用用的水泥泥品種、砂石級(jí)級(jí)配、粒粒徑、含含泥量和和外加劑劑等進(jìn)行行混凝土土預(yù)配，最后得得出優(yōu)化化配合比比，試配配結(jié)果通通過項(xiàng)目目經(jīng)理部部審核后后，提前前報(bào)送到到工程管管理方和和監(jiān)理工工程師審審查合格格后，方方準(zhǔn)許進(jìn)進(jìn)行混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)和澆筑筑。本工程頂頂板混凝凝土采用用混凝土土輸送泵泵（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)常備22臺(tái)混凝凝土泵）集中澆澆筑；墻墻體和柱柱混凝土土主要利利用混凝凝土泵澆澆筑，同同時(shí)利用用塔吊進(jìn)進(jìn)行輔助助澆筑。在進(jìn)行行墻柱混混凝土澆澆筑時(shí)，嚴(yán)格控控制澆筑筑厚度（每層澆澆筑厚度度不得超超過500cm）及混凝凝土搗制制時(shí)間，杜絕蜂蜂窩、孔孔洞。留留置在梁梁部位的的水平施施工縫、標(biāo)高

16、要要嚴(yán)格準(zhǔn)準(zhǔn)確控制制，不得得過低和和超高并并形成一一個(gè)水平平面，以以利于下下一步梁梁板施工工，同時(shí)時(shí)保證質(zhì)質(zhì)量。梁梁板混凝凝土澆筑筑方向平平行于次次梁方向向推進(jìn)，隨打隨隨抹。梁梁由一端端開始，用趕漿漿法澆筑筑。標(biāo)高高控制用用水準(zhǔn)儀儀抄平，把樓面面+0.5m標(biāo)標(biāo)高線用用紅色油油漆標(biāo)注注在柱、墻體鋼鋼筋上，用拉線線、刮桿桿找平。為了避避免發(fā)生生離析現(xiàn)現(xiàn)象，混混凝土自自上而下下澆筑時(shí)時(shí)，其自自由落差差不宜超超過2mm，如高高度超過過2m，應(yīng)設(shè)串串桶、溜溜槽。為為了保證證混凝土土結(jié)構(gòu)良良好的整整體性，應(yīng)連續(xù)續(xù)進(jìn)行澆澆筑，如如遇到意意外，澆澆筑間隙隙時(shí)間應(yīng)應(yīng)控制在在上一次次混凝土土初凝前前將混凝凝土灌注

17、注完畢。灌注每每層墻柱柱結(jié)構(gòu)混混凝土?xí)r時(shí)，為避避免腳部部產(chǎn)生蜂蜂窩現(xiàn)象象，混凝凝土澆筑筑前在底底部應(yīng)先先鋪一層層5110cmm厚同強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)混凝土土的水泥泥砂漿?；炷翝矟仓?，應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)?；旎炷帘肀砻鎵浩狡胶?，先先在混凝凝土表面面灑少量量水，然然后覆蓋蓋一層塑塑料薄膜膜，在塑塑料薄膜膜上覆蓋蓋兩層阻阻燃草簾簾（根據(jù)據(jù)需要增增減）進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)，草簾簾要覆蓋蓋嚴(yán)密，防止混混凝土暴暴露，確確?；炷僚c環(huán)環(huán)境溫差差不大于于25，養(yǎng)護(hù)護(hù)過程設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)。4預(yù)制制構(gòu)件安安裝由兩臺(tái)TTQ600/800塔式起起重機(jī)承承擔(dān)預(yù)制制構(gòu)件的的安裝。預(yù)制梁梁的焊接接用1.8m高高架子，標(biāo)準(zhǔn)層層里腳手手

18、架采用用金屬提提升架，非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層里采采用鋼管管腳手架架。外腳腳手架采采用插口口架子。預(yù)制構(gòu)構(gòu)件安裝裝就位后后，采取取臨時(shí)加加固措施施，主要要是對(duì)構(gòu)構(gòu)造柱和和條形掛掛板的加加固。（三）裝裝修工程程室內(nèi)抹灰灰非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層采用用雙排鋼鋼管里腳腳手架，標(biāo)準(zhǔn)層層采用金金屬提升升架。吊吊頂搭滿滿堂紅腳腳手架。室外裝裝修，采采用雙排排鋼管架架子與雙雙層吊籃籃架子結(jié)結(jié)合使用用。垂直直運(yùn)輸用用高層龍龍門架和和兩臺(tái)外外用電梯梯。柱子、剪剪力墻和和預(yù)制梁梁板等混混凝土表表面抹灰灰前，應(yīng)應(yīng)檢查混混凝土的的表面。施工時(shí)時(shí)先將混混凝土表表面鑿平平，清除除油污。大面積積抹灰前前，應(yīng)先先進(jìn)行試試驗(yàn)，確確認(rèn)能保保證質(zhì)量量后再施施

19、工，抹抹灰后注注意澆水水養(yǎng)護(hù)。地面基層層要清理理干凈履履行驗(yàn)收收手續(xù)后后方可施施工，有有地漏的的地面施施工時(shí)須須找好泛泛水。不不同做法法的地面面在門扇扇下面接接縫，接接縫處要要平整。五、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（一）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃工期采用用四級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行行控制。一級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，二二級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為三個(gè)個(gè)月滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，二級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)最終終要達(dá)到到一級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的目目標(biāo)，三三級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為月施施工計(jì)劃劃、按照照二級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的要要求進(jìn)行行細(xì)化，四級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為周周計(jì)劃，按照三三級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行編編制。對(duì)對(duì)于總承承包單位位編制的的三級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，各主主要分包包單位還還要編制制進(jìn)一步步細(xì)化的的網(wǎng)絡(luò)施施工計(jì)劃劃，報(bào)總總承包單單位

20、審批批。根據(jù)據(jù)擴(kuò)大初初步設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及有關(guān)的的資料，編制總總控制性性網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，如如圖344-500所示。其電算算打印的的總控制制計(jì)劃圖圖表，如如圖344-511所示。圖34-50 控制性性網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃圖34-51 施工進(jìn)進(jìn)度總計(jì)計(jì)劃（二）施施工配套套保證計(jì)計(jì)劃此計(jì)劃是是完成專專業(yè)工程程計(jì)劃與與總控制制計(jì)劃的的關(guān)鍵，牽涉到到參與本本工程的的各個(gè)方方面，其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括：1圖紙紙計(jì)劃此計(jì)劃要要求設(shè)計(jì)計(jì)單位提提供分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工所必必須的圖圖紙的最最遲期限限，這些些圖紙主主要包括括：結(jié)構(gòu)構(gòu)施工圖圖、建筑筑施工圖圖、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)圖、玻璃幕幕墻安裝裝施工詳詳圖、機(jī)機(jī)電預(yù)留留預(yù)埋件件詳圖、機(jī)電系系統(tǒng)圖、電

21、梯圖圖、智能能化弱電電系統(tǒng)圖圖、精裝裝修施工工圖以及及室外總總圖等。其中施施工詳圖圖、綜合合圖和特特殊專業(yè)業(yè)圖等由由各專業(yè)業(yè)分包商商進(jìn)行二二次深化化完成，并由設(shè)設(shè)計(jì)方審審批認(rèn)可可。2方案案計(jì)劃此計(jì)劃要要求的是是擬編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案的最遲遲提供期期限?！胺桨赶认刃?，樣樣板引路路”是保證證工期和和質(zhì)量的的法寶，通過方方案和樣樣板制訂訂出合理理的工序序，有效效的施工工方法和和質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，編制各各專業(yè)的的系列化化方案計(jì)計(jì)劃，與與工程施施工進(jìn)度度配套。3分供供方和專專業(yè)承包包商計(jì)劃劃此計(jì)劃要要求的是是在分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前所所必需的的供應(yīng)商商、專業(yè)業(yè)分包商商合約最最遲

22、簽訂訂期限。由于本本工程的的工期較較短和專專業(yè)承包包商較多多，所以以對(duì)分供供方和專專業(yè)分包包方的選選擇是極極其重要要的工作作。在此此計(jì)劃中中充分體體現(xiàn)對(duì)分分供方和和專業(yè)分分包商的的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審審查、考考察、報(bào)報(bào)審和合合同簽訂訂期限。在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，我我們將編編制各分分工方和和專業(yè)承承包商計(jì)計(jì)劃，與與工程施施工進(jìn)度度配套。4設(shè)備備、材料料及大型型施工機(jī)機(jī)械進(jìn)出出場(chǎng)計(jì)劃劃此計(jì)劃要要求的各各分項(xiàng)工工程所必必須使用用的材料料、機(jī)械械設(shè)備的的最遲進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)期期限。對(duì)對(duì)于特殊殊加工制制作和國國外供應(yīng)應(yīng)的材料料和設(shè)備備應(yīng)充分分考慮其其加工周周期和供供應(yīng)周期期。為保證室室外工程程盡早插插入，對(duì)對(duì)塔吊以以及部分分臨建

23、設(shè)設(shè)施等制制定出最最遲退場(chǎng)場(chǎng)或拆除除期限。為保證證此項(xiàng)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)應(yīng)編制細(xì)細(xì)致可行行的退場(chǎng)場(chǎng)拆除方方案，為為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)創(chuàng)造良好好的場(chǎng)地地條件。5質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收是保保證下一一分部分分項(xiàng)工程程的前提提，其驗(yàn)驗(yàn)收必須須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收必須須分段進(jìn)進(jìn)行。此此項(xiàng)驗(yàn)收收計(jì)劃需需業(yè)主或或業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方方和質(zhì)量量監(jiān)督部部門密切切配合。六、施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃本工程圍圍繞質(zhì)量量體系，強(qiáng)化工工序質(zhì)量量，以確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程達(dá)達(dá)到預(yù)期期質(zhì)量目目標(biāo)。（一）質(zhì)質(zhì)量方針針本工程的的質(zhì)量方方針是質(zhì)質(zhì)量就是是生命，質(zhì)量重重于一切切。（二）質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本工程的的質(zhì)量目目標(biāo)是確確保省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工

24、程程，并力力爭(zhēng)獲得得國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程“魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)”。（三）質(zhì)質(zhì)量控制制的指導(dǎo)導(dǎo)原則1首先先建立完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，配備高高素質(zhì)的的項(xiàng)目管管理和質(zhì)質(zhì)量管理理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管管理，以以人為本本”。2嚴(yán)格格過程控控制和程程序控制制，開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)IS0090000要求求，樹立立創(chuàng)“過程精精品”，“業(yè)主滿滿意”的質(zhì)量量意識(shí)，使該工工程成為為具有代代表性的的優(yōu)質(zhì)工工程。3制定定質(zhì)量目目標(biāo)，將將目標(biāo)層層層分解解，質(zhì)量量責(zé)任、權(quán)力徹徹底落實(shí)實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。4建立立嚴(yán)格而而實(shí)用的的質(zhì)量管管理和控控制辦法法、實(shí)施施細(xì)則，在工程程項(xiàng)目上上堅(jiān)決貫貫徹執(zhí)行行。5嚴(yán)格格樣板制制、三檢檢制

25、、工工序交接接制度、質(zhì)量檢檢查和審審批等制制度。6廣泛泛深入開開展質(zhì)量量職能分分析、質(zhì)質(zhì)量講評(píng)評(píng)，大力力推行“一案三三工序”的管理理措施，即“質(zhì)量設(shè)設(shè)計(jì)方案案、監(jiān)督督上工序序、保證證本工序序、服務(wù)務(wù)下工序序”。7大力力加強(qiáng)圖圖紙會(huì)審審、圖紙紙深化設(shè)設(shè)計(jì)、詳詳圖設(shè)計(jì)計(jì)和綜合合配套圖圖的設(shè)計(jì)計(jì)和審核核工作，用過確確保設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的質(zhì)量來來保證工工程施工工質(zhì)量。（四）質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置建立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，由主任任工程師師策劃、組織實(shí)實(shí)施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理理和安裝裝經(jīng)理中中間控制制，區(qū)域域和專業(yè)業(yè)責(zé)任工工程師檢檢查監(jiān)督督的管理理系統(tǒng)，形成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部、各各專業(yè)承承包商、專業(yè)化化公司和和施工作

26、作業(yè)隊(duì)組組的質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，如圖圖34-52所所示。圖34-52 項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)業(yè)主公司司總部監(jiān)監(jiān)理公司司按國際際質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目目經(jīng)理商商務(wù)經(jīng)理理項(xiàng)目主主任工程程師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)/安裝裝經(jīng)理區(qū)區(qū)域責(zé)任任工程師師專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師合約約管理質(zhì)質(zhì)量管理理施工管管理技術(shù)術(shù)管理各各專業(yè)承承包商各各專業(yè)化化公司作作業(yè)隊(duì)組組作業(yè)隊(duì)隊(duì)組（五）質(zhì)質(zhì)量管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé)責(zé)1項(xiàng)目目經(jīng)理。是項(xiàng)目目質(zhì)量的的第一負(fù)負(fù)責(zé)人，組織工工程質(zhì)量量規(guī)劃，指導(dǎo)和和監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量工作的的實(shí)施。2項(xiàng)目目主任工工程師。參與工工程質(zhì)量量策劃，制定階階段質(zhì)量量實(shí)施目目標(biāo)，并并組織和和指導(dǎo)責(zé)責(zé)任部門門的質(zhì)

27、量量工作的的實(shí)施，并對(duì)階階段目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施情況定定期監(jiān)督督、檢查查和總結(jié)結(jié)。3工程程科（1）對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行安排排部署，保證按按工程總總控計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)工工期目標(biāo)標(biāo)。（2）實(shí)實(shí)施工程程過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控，嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，按照規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施施工工程程進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)與控制制，確保保工程實(shí)實(shí)體質(zhì)量量?jī)?yōu)良。（3）本本部門質(zhì)質(zhì)量記錄錄的收集集整理，做到準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、完完整。（4）工工程成品品保護(hù)管管理，做做到職責(zé)責(zé)到人，保護(hù)措措施到位位。（5）組組織分部部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定。4技術(shù)術(shù)科（1）對(duì)對(duì)圖紙、施工方方案、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確定定并及時(shí)時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)導(dǎo)工程的的施工生生產(chǎn)。（2）編編制專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)

28、劃，包括質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃、過程控控制計(jì)劃劃、質(zhì)量量預(yù)控措措施等，對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)與控制制。（3）對(duì)對(duì)工程技技術(shù)資料料進(jìn)行收收集管理理，確保保施工資資料與工工程進(jìn)度度的同步步。5物資資科（1）嚴(yán)嚴(yán)格按物物資采購購程序進(jìn)進(jìn)行采購購，確保保物資采采購質(zhì)量量。（2）組組織對(duì)工工程物資資的驗(yàn)證證，確保保使用合合格產(chǎn)品品。（3）采采購資料料及驗(yàn)證證記錄的的收集、整理。七、施工工成本計(jì)計(jì)劃施工成本本控制，就是在在其施工工過程中中，運(yùn)用用必要的的技術(shù)與與管理手手段對(duì)物物化勞動(dòng)動(dòng)和活勞勞動(dòng)消耗耗進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格組織織和監(jiān)督督的一個(gè)個(gè)系統(tǒng)過過程。（一）成成本計(jì)劃劃的編制制程序施工項(xiàng)目目成本計(jì)計(jì)劃編制制的程序序，

29、有以以下三個(gè)個(gè)階段：1準(zhǔn)備備階段在這一階階段里，除了要要做好編編制計(jì)劃劃的思想想上和組組織上的的準(zhǔn)備外外，還要要收集和和整理資資料。編編制成本本計(jì)劃所所需要的的資料有有：上級(jí)級(jí)主管部部門下達(dá)達(dá)的降低低成本、利潤(rùn)指指標(biāo)；工工程施工工圖預(yù)算算；各種種定額資資料；降降低成本本的技術(shù)術(shù)組織措措施及其其經(jīng)濟(jì)效效果。2目標(biāo)標(biāo)成本決決策階段段在預(yù)測(cè)施施工項(xiàng)目目目標(biāo)利利潤(rùn)的基基礎(chǔ)上確確定目標(biāo)標(biāo)成本。在確定定目標(biāo)成成本的過過程中既既要確保保項(xiàng)目的的目標(biāo)利利潤(rùn)，又又要考慮慮上級(jí)主主管部門門下達(dá)的的降低成成本指標(biāo)標(biāo)和要求求。3編制制階段編制成本本計(jì)劃首首先由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將目目標(biāo)成本本和降低低成本指指標(biāo)層層層分解落

30、落實(shí)到科科室和施施工隊(duì)，并組織織各單位位和全體體職工挖挖掘內(nèi)部部潛力，落實(shí)降降低成本本的技術(shù)術(shù)組織措措施。然然后進(jìn)行行匯總形形成成本本計(jì)劃。最后，再將編編好的計(jì)計(jì)劃正式式下達(dá)。（二）降降低成本本的依據(jù)據(jù)1選擇擇正確的的施工方方案合理理優(yōu)化施施工方案案。2勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率可望進(jìn)進(jìn)一步提提高。3材料料供應(yīng)使使用有待待進(jìn)一步步改善，此處潛潛力很大大，機(jī)械械使用率率可進(jìn)一一步提高高。（三）降降低成本本措施采取以下下措施，在保證證工程的的工期和和質(zhì)量的的前提下下，達(dá)到到降低成成本的目目的：1挖土土?xí)r，在在場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)預(yù)留下下要回填填的土方方量。2制定定科學(xué)、合理的的施工方方案，采采取小流流水均衡衡施工法法，科

31、學(xué)學(xué)劃分施施工區(qū)段段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)快節(jié)拍拍均衡流流水施工工，加快快施工速速度，最最大限度度地減少少模板及及支撐的的投入量量。3通過過縮短工工期，減減少大型型機(jī)械和和架模工工具的租租賃費(fèi)，降低成成本。4加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管管理，按按照項(xiàng)目目法嚴(yán)密密組織施施工，制制定嚴(yán)格格的材料料加工、購買、進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、限限額領(lǐng)料料制度，既保證證材料保保質(zhì)保量量及時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)到位位，又不不造成積積壓和材材料浪費(fèi)費(fèi)，減少少材料損損耗，減減少材料料來回運(yùn)運(yùn)輸和二二次搬運(yùn)運(yùn)，降低低成本。5從質(zhì)質(zhì)量控制制上，做做到一次次成優(yōu)，避免返返工，降降低成本本。6采用用清水混混凝土的的措施：為使工工程減少少粗抹灰灰的工作作量，節(jié)節(jié)約材料料、節(jié)約約人

32、工，并且混混凝土平平整度好好，采用用竹膠板板整拼抹抹板施工工，達(dá)到到清水模模板效果果，頂板板不允許許抹灰，避免抹抹灰造成成空鼓、灰層脫脫落，使使材料費(fèi)費(fèi)、人工工費(fèi)、管管理費(fèi)相相應(yīng)得到到降低。7鋼筋筋連接采采用錐螺螺紋連接接。8混凝凝土內(nèi)摻摻加摻和和料（粉粉煤灰）以減少少水泥用用量。八、施工工安全計(jì)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)安安全管理理制度和和安全操操作規(guī)程程，學(xué)習(xí)習(xí)并實(shí)施施ISOO180000有有關(guān)要求求，并采采取以下下措施。1建筑筑物首層層四周必必須支固固定5mm寬的雙雙層水平平安全網(wǎng)網(wǎng)，網(wǎng)底底距下方方物體表表面不得得小于55米。2建筑筑物的出出入口須須搭設(shè)長(zhǎng)長(zhǎng)6m，寬于出出人通道道兩側(cè)各各1m的的

33、防護(hù)柵柵，柵頂頂應(yīng)滿鋪鋪不小于于5厘米米厚的腳腳手板，非出入入口和通通道兩側(cè)側(cè)必須封封嚴(yán)。3高處處作業(yè)，嚴(yán)禁投投擲物料料。4塔式式起重機(jī)機(jī)的安裝裝必須符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)及及生產(chǎn)廠廠使用規(guī)規(guī)定，并并辦理驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格后，方方可使用用。使用用中，定定期進(jìn)行行檢測(cè)。5塔式式起重機(jī)機(jī)的安全全裝置（四限位位，兩保保險(xiǎn)）必必須齊全全、靈敏敏、可靠靠。6吊索索具必須須使用合合格產(chǎn)品品。鋼絲絲繩應(yīng)根根據(jù)用途途保證足足夠的安安全系數(shù)數(shù)。7成立立施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防防保衛(wèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，制定定保衛(wèi)、巡邏、門衛(wèi)制制度。8由專專人與氣氣象臺(tái)聯(lián)聯(lián)系，及及時(shí)作出出大雨和和大風(fēng)預(yù)預(yù)報(bào)，采采取相應(yīng)應(yīng)技術(shù)措措施，防防止發(fā)生生事故。九、施工工環(huán)保計(jì)計(jì)劃學(xué)習(xí)并實(shí)實(shí)施ISSO 1140000有關(guān)關(guān)要求。1防止止大氣污污染。水水泥和其其他易飛飛揚(yáng)的細(xì)細(xì)顆粒散散體材料料，要在在庫房?jī)?nèi)內(nèi)存放或或嚴(yán)密遮遮蓋，運(yùn)運(yùn)輸時(shí)車車輛要封封閉，以以防止遺遺撒、飛飛揚(yáng)。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)垃圾應(yīng)應(yīng)集中及及時(shí)清運(yùn)運(yùn)，適量量灑水，在易產(chǎn)產(chǎn)生揚(yáng)塵塵的季節(jié)節(jié)經(jīng)常灑灑水降塵塵，減少少揚(yáng)塵