應急預案管道施工

1、12020年4月19日應急預案管道施工目錄1、應急預案的目的錯誤!未定義書簽2、建立安全事故應急救援指揮機構錯誤!未定義書簽3、應急準備和響應組織準備錯誤!未定義書簽4、應急準備和響應預案錯誤!未定義書簽5、本項目典型的應急預案錯誤!未定義書簽6、應急集合點及應急救援線路圖錯誤!未定義書簽7、事故后處理工作錯誤!未定義書簽文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。 2020年4月19日1、應急預案的目的目的是正確、及時處理意外情況，防止事故擴大，將事故損失控制在最小范圍內。2、建立安全事故應急救援指揮機構負責人及部門職務工作職責聯系電話孫彩項目經理主持全面工作周長龍安全經理應急救援協調指揮工作戈方浦

2、項目隊長應急救援實施工作陸立文材料經理參與應急救援實施工作物資供應3、應急準備和響應組織準備施工現場應急準備成立由項目經理部和項目隊組成的應急小組。項目經理任組長，成員為安全人員和涉及應急響應的部門及崗位骨干。應急小組針對本工程現場的重大危害和重大環(huán)境影響因素制定詳細的應急計劃。應急計劃應針對那些可能造成本現場人員傷害、設備和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的災害，如高處墜落、觸電及火災、爆炸、毒氣泄露、塌方事故等。項目隊成立應急隊，項目隊長任應急隊長，由應急小組統(tǒng)一指揮。安全部門建立和保持與當地消防、環(huán)保、醫(yī)院等單位的外部聯絡和項目經理部的內部聯絡。并在現場進出口的明顯處張貼應急路線和電話號碼

3、。安全部門對施工人員較多和危險性較大地點的安全通道和出口做統(tǒng)一設計并安設明顯標志，嚴禁在安全通道堆放雜物，保證其暢通無阻。項目經理部除了培訓應急小組成員外，還要對所有員工進行應急救援知識的教育，使員工了解潛在事故的危害和意外事故發(fā)生時的應急措施。現場每半年對應急預案進行1次演練，以驗證其有效性，并做好記錄。生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握而且具備現場救援救護的基本技能，施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。安全事故應急救援程序如發(fā)生安全事故立即上報，具體上報程序如下：現場第一發(fā)現人現場值班人員現場應急救援小組組長項目部值班人員項目部安全事故應急救援小組向上級部門報告

4、。施工現場的應急處理設備和設施管理應急電話應急電話的安裝要求電話安裝于辦公室，在室外附近張貼電話的安全提示標志，以便現場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內臨現場通道的窗扇附近，電話機旁應張貼常見緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯絡電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便能夠向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。應急電話的正確使用為工傷事故現場重病人搶救應撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門

5、報警。撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：說明傷情（病情、火情、案情）和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。講清楚傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時經過電話通訊聯系。基本打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。急救箱急救箱的配備急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。急救箱使用注意事項有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補