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文檔簡介

1、3.3 物流系統(tǒng)規(guī)劃物流學(xué)導(dǎo)論第三章物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)本節(jié)主要內(nèi)容案例1:北京奧運(yùn)物流案例2:經(jīng)營中的尷尬 一、物流系統(tǒng)規(guī)劃的一般定義 二、物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) 三、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次 四、物流系統(tǒng)規(guī)劃的類型 五、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本類型、內(nèi)容案例3:奧康創(chuàng)新物流運(yùn)作模式六、規(guī)劃的意義3.3 物流系統(tǒng)規(guī)劃3.3 物流系統(tǒng)規(guī)劃 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流

2、 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流 案例1:北京奧運(yùn)物流案例2 經(jīng)營中的尷尬 一、物流系統(tǒng)規(guī)劃的一般定義 物流系統(tǒng)規(guī)劃是對(duì)擬建的物流系統(tǒng)的作出長遠(yuǎn)的、總體的發(fā)展計(jì)劃與藍(lán)圖。 具體表現(xiàn)為物流戰(zhàn)略規(guī)劃、營運(yùn)規(guī)劃、組織規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃等。 一般的理解是如何對(duì)物流系統(tǒng)中的資源做最有效的配置,使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳的績效表現(xiàn)。 二、物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì) 物流系統(tǒng)規(guī)劃是對(duì)擬建物流系統(tǒng)的長遠(yuǎn)的、總體的發(fā)展計(jì)劃。 屬于物流系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,是可行性研究的一部分; 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)是在一定的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)物流系統(tǒng)的建設(shè)預(yù)先制訂詳細(xì)方案,是項(xiàng)目施工圖設(shè)

3、計(jì)的依據(jù) 。 物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)屬于項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的一部分內(nèi)容。三、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次 (一)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的層次 1國家一級(jí)的物流系統(tǒng)規(guī)劃 著重于以物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為內(nèi)容的物流基礎(chǔ)平臺(tái)規(guī)劃。如鐵路、公路的主干線路規(guī)劃,全國大型綜合物流基地以及綜合區(qū)域信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。 2省、市一級(jí)的物流系統(tǒng)規(guī)劃 著重于地區(qū)物流園區(qū)、物流中心、配送中心三個(gè)層次的物流結(jié)點(diǎn)規(guī)模和布局的規(guī)劃。 物流園區(qū)、物流中心、配送中心三個(gè)層次的物流結(jié)點(diǎn)是各省、市物流外結(jié)內(nèi)連的重要物流設(shè)施,也是較大規(guī)模的地方投資項(xiàng)目。 3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門的物流系統(tǒng)規(guī)劃 在物流基礎(chǔ)平臺(tái)之上,有大量的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)事業(yè)部門進(jìn)行物流運(yùn)作,要使這些物流運(yùn)作

4、做到合理化和協(xié)調(diào)發(fā)展,需要有物流規(guī)劃的指導(dǎo),例如石化行業(yè)的供應(yīng)鏈物流規(guī)劃、連鎖商貿(mào)行業(yè)的物流規(guī)劃等。 4企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)(見(二)(二)企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃 1、企業(yè)物流規(guī)劃的任務(wù) 主要是通過明確以運(yùn)輸組織調(diào)整、物流運(yùn)作條件創(chuàng)造和以物流為依托創(chuàng)造市場(chǎng)經(jīng)營條件為主要發(fā)展途徑,積極推進(jìn)工、商企業(yè)物流技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展,改善物流管理水平,培育專業(yè)化物流服務(wù)的需求市場(chǎng)與專業(yè)化物流服務(wù)企業(yè)成長,營造高效率、低成本的物流服務(wù)體系。2、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)層面 (1)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理層面 其主要任務(wù)是對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展做出的長期的總體謀劃,即長遠(yuǎn)規(guī)劃。 (2)企業(yè)物流營運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)層面 其具體任務(wù)是對(duì)企

5、業(yè)物流系統(tǒng)營運(yùn)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì),即物流運(yùn)作方案策劃,物流營運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì),是企業(yè)物流戰(zhàn)略實(shí)施與落實(shí)。 (3)企業(yè)物流作業(yè)操作設(shè)計(jì)層面 是每個(gè)小時(shí)或者每天都要頻繁進(jìn)行的物流作業(yè)及其管理。其任務(wù)在于如何利用戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)所確定的物流渠道快速、有效地運(yùn)送產(chǎn)品。戰(zhàn)略、營運(yùn)和作業(yè)三個(gè)層面的規(guī)劃設(shè)計(jì)及其管理任務(wù)舉例 四、物流系統(tǒng)規(guī)劃的類型 1、從企業(yè)物流系統(tǒng)構(gòu)成角度來看 作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 信息系統(tǒng)規(guī)劃 組織系統(tǒng)規(guī)劃1、從企業(yè)物流系統(tǒng)構(gòu)成角度來看2、從物流系統(tǒng)的一般要素來看3、從物流活動(dòng)環(huán)節(jié)來看44、從企業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)層次來看5、從物流結(jié)點(diǎn)與物流線路要素來看物流結(jié)點(diǎn)物流線路五、企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本類型、

6、內(nèi)容 (一)企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的基本類型 (1)新建物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) (2)原有物流企業(yè)組織物流系統(tǒng)向新型物流系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的改造規(guī)劃與設(shè)計(jì)。案例3:奧康創(chuàng)新物流運(yùn)作模式 奧康集團(tuán)創(chuàng)建于1998年,是一家從3萬元起家,發(fā)展至擁有6億多元資產(chǎn),年銷售額達(dá)到10.7億元的民營企業(yè)。奧康是浙江省重點(diǎn)骨干企業(yè),中國百強(qiáng)民營企業(yè),該公司產(chǎn)品獲得首批國家免檢產(chǎn)品稱號(hào),并連續(xù)三屆蟬聯(lián)中國真皮鞋王稱號(hào)。奧康擁有三大針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的品牌:奧康、康龍和美麗佳人。據(jù)統(tǒng)計(jì),奧康15年來生產(chǎn)量足以使浙江人每人都擁有一雙奧康鞋。 面對(duì)中國皮鞋業(yè)供大于求的不爭事實(shí),奧康集團(tuán)通過對(duì)公司物流系統(tǒng)的不斷地改革與完善,終使奧康跨

7、過了眾多企業(yè)難以解決的物流瓶頸問題,使企業(yè)終處于良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 A.物流模式演進(jìn)變革 奧康在物流系統(tǒng)的建設(shè)的道路上有過幾次反復(fù)。1998年以前奧康基本上是沿用“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營模式,總部生產(chǎn)部門生產(chǎn)什么,營銷人員就推銷什么,代理商就賣什么,這一套物流模式在奧康發(fā)展過中起過比較重要的作用。因?yàn)檫@樣總部的“主動(dòng)權(quán)”比較大,但在運(yùn)作這套模式的過程中,矛盾也逐步暴露了出來:由于總部信息的片面性,形成了“以我為主”、“自己說了算”,最后導(dǎo)致與市場(chǎng)需求的脫離,特別是導(dǎo)致了庫存的加大,利潤的降低。 1999年,奧康生產(chǎn)、營銷兩分離,全面導(dǎo)入訂單制,即生產(chǎn)部門生產(chǎn)什么,不是生產(chǎn)部門說了算,而是營銷部門說

8、了算,而營銷部門則根據(jù)市場(chǎng)的信息、分公司的需求、代理商的訂單進(jìn)行信息整合,最后形成需求,向生產(chǎn)部門下訂單,這叫訂單制,也叫以銷定產(chǎn)。這種訂單制的實(shí)施,實(shí)質(zhì)上就是把生產(chǎn)部門變成了營銷部門的OEM(加工廠家),這樣,奧康的訂單制,以客戶為中心的物流運(yùn)作模式得以慢慢形成。在整體思路以訂單制為中心的物流模式中。 B.物流運(yùn)作無網(wǎng)不勝 在這個(gè)“網(wǎng)絡(luò)為主”的時(shí)代,推擁有了完善而健全的終端,誰的終端滲透能力強(qiáng),誰就能夠不斷適應(yīng)消費(fèi)者的需求,從而在市場(chǎng)的變化中占領(lǐng)先機(jī)。奧康現(xiàn)在除了在臺(tái)灣、香港、澳門三地沒有營銷機(jī)構(gòu)外,在全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)都擁有了自己的營銷機(jī)構(gòu)外,在全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)都擁有

9、了自己的營銷網(wǎng)絡(luò),106個(gè)營銷機(jī)構(gòu),2800多家連鎖專賣店,1000多家店中店,并在意大利的米蘭成立了境外分公司,在西班牙的馬德里設(shè)立辦事處。強(qiáng)大的終端網(wǎng)絡(luò),促使奧康物流“能流”、“速流”?,F(xiàn)在奧康產(chǎn)品,三天內(nèi)就可以通過專賣店及商場(chǎng)專柜等終端出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,實(shí)現(xiàn)了營銷工作的第一步“買得到”。 C.物流運(yùn)作速度為王 奧康與中國最大的軟件商之一用友公司進(jìn)行合作,著手建立了全國營銷的分銷系統(tǒng),對(duì)每個(gè)分公司,辦事處配備電腦,并與總部電腦進(jìn)行鏈接,使各網(wǎng)點(diǎn)與總部進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),最后達(dá)到信息快速共享的目的。這樣,總部與分公司、公公司與終端網(wǎng)點(diǎn)的信息溝通、反饋及處理就全部在電腦上操作完成。形成一個(gè)快速的信息反應(yīng)

10、鏈。這樣每個(gè)銷售分公司的銷售網(wǎng)點(diǎn)每天的銷售就一目了然?,F(xiàn)在,無論是奧康全國任何一個(gè)分公司、辦事處的任何一臺(tái)電腦上,都可以了解到公司產(chǎn)品的庫存總數(shù)、當(dāng)天銷售、累計(jì)銷售、某一類型產(chǎn)品的數(shù)量及尺碼,總部對(duì)一些暢銷品種就能馬上做出反映,打好時(shí)間戰(zhàn),產(chǎn)品的南貨北調(diào)迅速完成,促進(jìn)了總部的決策活動(dòng)與全國物流整體把握,把全國物流風(fēng)險(xiǎn)降低,提高整體經(jīng)濟(jì)效益。 D.物流運(yùn)作信息至上 奧康設(shè)立專職的信息部門,負(fù)責(zé)收集全國信息?,F(xiàn)在的奧康總部專門設(shè)立了一個(gè)由20多人組成的信息部門,負(fù)責(zé)收集分析研究全國的市場(chǎng)信息,為公司的生產(chǎn)、營銷、開發(fā)提供依據(jù)。 同時(shí)期,每個(gè)分公司、每個(gè)專賣店也落實(shí)賣家負(fù)責(zé)信息工作,并與總部進(jìn)行對(duì)接

11、。信息人員依據(jù)工作分工,每天收集不同季節(jié)、不同類型的產(chǎn)品信息,并及時(shí)反饋到開發(fā)部門,為開發(fā)工作提供依據(jù);常年收集市場(chǎng)終端信息,為公司的市場(chǎng)規(guī)劃提供依據(jù)??偛縿t第二天利用晨會(huì),對(duì)信息篩選、分析并分流后,交由相關(guān)部門處理,并對(duì)前一天的信息處理結(jié)果進(jìn)行反饋。 公司還通過每天的信息匯總、每周的信息匯總、每月兩期的營銷快訊、E-MAIL等載體將信息落實(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員,為他們的工作提供依據(jù)。特別值得一提的是,每天全國每個(gè)專賣店、商場(chǎng)專柜都將當(dāng)天的銷售情況經(jīng)由一線的渠道層級(jí)反饋到總部。為此,總部每天都能及時(shí)而又準(zhǔn)確地了解到當(dāng)天產(chǎn)品的銷售情況,從而對(duì)市場(chǎng)做出迅速而又準(zhǔn)確的反應(yīng)。奧康通過對(duì)信息的收集和有效的處理

12、,對(duì)市場(chǎng)的需求做出準(zhǔn)確的反應(yīng),從而不斷調(diào)整自己的物流工作,進(jìn)而降低了庫存,提高了效益,市場(chǎng)的競(jìng)爭能力不斷增強(qiáng),企業(yè)效率連年遞增。(二)企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要內(nèi)容有: (1)物流戰(zhàn)略規(guī)劃 (2)物流功能要素規(guī)劃與設(shè)計(jì) (3)作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計(jì) (4)物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì) (a)物流設(shè)施場(chǎng)址選擇 (b)物流設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與布局 (5)信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì) (a) 物流系統(tǒng)據(jù)點(diǎn)設(shè)施內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)分析。 (b) 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)架筑。六、規(guī)劃的意義 1 物流系統(tǒng)的涉及面非常廣泛,需要有各方共同遵循的準(zhǔn)則。 2物流過程本身存在“背反”現(xiàn)象,需要有規(guī)劃協(xié)調(diào)、理順 。 3物流領(lǐng)域容易出現(xiàn)更

13、嚴(yán)重的低水平的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,需要有規(guī)劃的制約 。 4物流領(lǐng)域的建設(shè)投資,尤其是基礎(chǔ)建設(shè)的投資規(guī)模巨大,需要有規(guī)劃的引導(dǎo) 。 5實(shí)現(xiàn)我國物流跨越式的發(fā)展,需要有規(guī)劃的指導(dǎo) 。 6是企業(yè)物流合理化和構(gòu)筑新型物流系統(tǒng)的需要 。9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。9月-229月-22Sunday, September 4, 202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。20:43:4620:43:4620:439/4/2022 8:43:46 PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。9月-2220:43:4620:43Sep-2204-Sep-2212、故人江海別,幾度隔山川。20:43:4620:43:4620:43Su

14、nday, September 4, 202213、乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。9月-229月-2220:43:4620:43:46September 4, 202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。04 九月 20228:43:46 下午20:43:469月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。九月 228:43 下午9月-2220:43September 4, 202216、行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。2022/9/4 20:43:4620:43:4604 September 202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。8:43:46 下午8:43 下午20:

15、43:469月-229、沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。9月-229月-22Sunday, September 4, 202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。20:43:4620:43:4620:439/4/2022 8:43:46 PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。9月-2220:43:4620:43Sep-2204-Sep-2212、世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。20:43:4620:43:4620:43Sunday, September 4, 202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。9月-229月-2220:43:4620:4

16、3:46September 4, 202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。04 九月 20228:43:46 下午20:43:469月-2215、楚塞三湘接,荊門九派通。九月 228:43 下午9月-2220:43September 4, 202216、少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。2022/9/4 20:43:4620:43:4604 September 202217、空山新雨后,天氣晚來秋。8:43:46 下午8:43 下午20:43:469月-229、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。9月-229月-22Sunday, September 4, 202210、閱讀一切好書如

17、同和過去最杰出的人談話。20:43:4620:43:4620:439/4/2022 8:43:46 PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。9月-2220:43:4620:43Sep-2204-Sep-2212、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20:43:4620:43:4620:43Sunday, September 4, 202213、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。9月-229月-2220:43:4620:43:46September 4, 202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。04 九月 20228:43:46 下午20:43:469月-2215、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。九月 228:43 下午9月-2220:43September 4, 202216、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022

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