濟公砂鍋餐飲公司總經(jīng)理工作細則

1、5/6濟公砂鍋餐飲公司總經(jīng)理工作規(guī)則 總則 為規(guī)范濟公砂鍋餐飲（北京）有限責任公司（以下簡稱公司）經(jīng)理層的工作秩序和行為方式，保證公司經(jīng)營治理層依法行使權利、履行職責、承擔義務，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司章程，制定本規(guī)則。 總經(jīng)理對董事會負責，并依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司章程行使職權。 經(jīng)理層公司設總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理二名，董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級治理人員?？偨?jīng)理人員的任職資格必須符合公司法和公司章程的要求。公司總經(jīng)理由董事長提名，董事會聘任；副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任；任何組織和個人不得干預公司總經(jīng)理的正常選聘程序?？偨?jīng)理主持公司經(jīng)營和治理工作，組織實施董事會決議

2、，對董事會負責?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理每屆任期為三年，連聘能夠連任。公司董事會與總經(jīng)理簽訂聘任合同，明確雙方的權利義務?？偨?jīng)理的任免履行法定的程序?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理能夠在任期屆滿之前提出辭職，辭職程序和方法按公司章程執(zhí)行。總經(jīng)理工作機構(gòu)按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則設置。依照公司經(jīng)營活動的需要，公司設置財務、人事、市場等業(yè)務部門，負責公司的各項經(jīng)營治理工作。經(jīng)營治理層應當遵守法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，忠實履行職責，維護公司利益。當其自身利益與公司和股東利益相沖突時，應當以公司和股東的最大利益為行為準則，并保證： 在其職責范圍內(nèi)行使權利，不得越權；不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；不得自營或者為他人

3、經(jīng)營與公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害本公司利益的活動；不得利用職權收受賄賂或者其它非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；不得挪用資金或者將公司資金借貸給他人；不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者其它個人名義開立帳戶儲存；不得泄漏在職期間所獲得的涉及本公司的商業(yè)機密；總經(jīng)理應當慎重、認真、勤勉地行使公司董事會所給予的權利，以保證： 公司商業(yè)行為符合國家的法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超越營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍； 親自行使被合法給予的公司經(jīng)營治理權，不得受他人操縱；公平對待每一位職員；同意監(jiān)事會對其履行職責的合法監(jiān)督和合理建議，不得利用手中權利打擊報復。 總經(jīng)理議事規(guī)則 公司總經(jīng)理辦公會議討論

4、有關公司經(jīng)營、治理、進展的重大事項，以及各部門、各下屬公司提交會議審議的事項，分為例會和臨時會議。參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級治理人員，公司認為必要時，可擴大到部門負責人。公司總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持召開，如總經(jīng)理因故不能履行職責時，由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會議。經(jīng)理辦公會每月召開一次，于會議召開前3天參會人員。有下列情況之一的，總經(jīng)理可隨時召開專門會議。 總經(jīng)理認為必要時；牽涉公司全局性工作又必須作出決議時；部門以上領導提議時；公司總經(jīng)理辦公會議由辦公室組織，指定專人負責會議通知和記錄。辦公會通知包括以下內(nèi)容： 會議日期和地點；會議期限；事由及議題；發(fā)出通知的日期。出席

5、會議的總經(jīng)理在記錄上簽字。會議記錄由辦公室保存并移交公司檔案室存檔，會議記錄保存期10年。 會議記錄要緊包括以下內(nèi)容： 會議召開的日期、地點和召集人姓名； 出席會議的人員姓名；會議議題；發(fā)言人發(fā)言要點；決定事項；總經(jīng)理簽名?？偨?jīng)理組織召開臨時會議，應事先與各部門協(xié)調(diào)，采取一會多議形式，簡精會議次數(shù)；各部門專題會議未經(jīng)總經(jīng)理批準，不得隨意召集，以減少對經(jīng)營治理層正常工作的干擾。 總經(jīng)理每季度以定期報告（季報、中報、年報）方式向董事會報告工作一次。董事會或者監(jiān)事會認為必要時，總經(jīng)理應按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。董事會對總經(jīng)理的績效評價是確定總經(jīng)理薪酬以及其它激勵的依據(jù)?？偨?jīng)理的薪酬分配方案經(jīng)董事會批準，并予以披露。 審查和決策程序 需提交總經(jīng)理辦公會議研究決定的項目，由該項目負責人將審批事項資料送交總經(jīng)理； 審批辦公費用按財務治理制度規(guī)定權限審批；超過審批權限報董事會審議批準。 經(jīng)營層投資、工程維修以及其它經(jīng)營活動投資需辦公會研究確定后，按審批權限報董事會批準。 附則 本規(guī)則未盡事項按公司法、公司章程和董事會議事規(guī)則