某廣場施工組織設(shè)計(DOC 167)

1、 施工組織設(shè)計 第 PAGE 57 頁 共 NUMPAGES 146 頁目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc368321643 第一章總體概述 PAGEREF _Toc368321643 h 6 HYPERLINK l _Toc368321644 1.1編制依據(jù)與工程概況 PAGEREF _Toc368321644 h 6 HYPERLINK l _Toc368321645 1.1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc368321645 h 6 HYPERLINK l _Toc368321646 1.1.2工程程概況 PAGEREF _Toc368321646

2、 h 88 HYPERLINK l _Toc368321647 1.1.2.11總體簡簡介 PAGEREF _Toc368321647 h 8 HYPERLINK l _Toc368321648 1.2工工程施工工目標(biāo) PAGEREF _Toc368321648 h 99 HYPERLINK l _Toc368321649 1.2.1工期期目標(biāo) PAGEREF _Toc368321649 h 99 HYPERLINK l _Toc368321650 1.2.2質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc368321650 h 99 HYPERLINK l _Toc368321651 1.2.3安全全生

3、產(chǎn)目目標(biāo) PAGEREF _Toc368321651 h 9 HYPERLINK l _Toc368321652 1.2.4文明明施工目目標(biāo)PAGEREF _Toc368321652 h 9 HYPERLINK l _Toc368321653 1.2.5管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc368321653 h 99 HYPERLINK l _Toc368321654 1.2.6職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc368321654 h 10 HYPERLINK l _Toc368321655 1.3總總體施工工部署 PAGEREF _Toc368321655 h 110

4、HYPERLINK l _Toc368321656 1.3.1施工工階段劃劃分 PAGEREF _Toc368321656 h 100 HYPERLINK l _Toc368321657 3.1.2施工工區(qū)段劃劃分 PAGEREF _Toc368321657 h 111 HYPERLINK l _Toc368321658 1.4總總體施工工順序 PAGEREF _Toc368321658 h 111 HYPERLINK l _Toc368321659 1.4.1總體體施工順順序 PAGEREF _Toc368321659 h 111 HYPERLINK l _Toc368321660 1.4.

5、2各階階段施工工順序 PAGEREF _Toc368321660 h 111 HYPERLINK l _Toc368321661 1.5 施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc368321661 h 12 HYPERLINK l _Toc368321662 1.5.1項(xiàng)目目經(jīng)理部部組成 PAGEREF _Toc368321662 h 112 HYPERLINK l _Toc368321663 1.5.2項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)（人人員見配配備表） PAGEREF _Toc368321663 h 13 HYPERLINK l _Toc368321664 1.5.3主要要崗位及及職能部部門的責(zé)責(zé)任范圍

6、圍 PAGEREF _Toc368321664 h 13 HYPERLINK l _Toc368321665 第二章進(jìn)進(jìn)度計劃劃、各階階段工期期的保證證措施 PAGEREF _Toc368321665 h 220 HYPERLINK l _Toc368321666 2.1進(jìn)進(jìn)度計劃劃安排 PAGEREF _Toc368321666 h 220 HYPERLINK l _Toc368321667 2.1.1施工工期限及及依據(jù) PAGEREF _Toc368321667 h 220 HYPERLINK l _Toc368321668 2.1.2施工工進(jìn)度總總控計劃劃 PAGEREF _Toc368

7、321668 h 20 HYPERLINK l _Toc368321669 2.1.3勞動動力工種種、數(shù)量量圖 PAGEREF _Toc368321669 h 200 HYPERLINK l _Toc368321670 2.2工工期保證證措施 PAGEREF _Toc368321670 h 221 HYPERLINK l _Toc368321671 2.2.1前期期準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc368321671 h 221 HYPERLINK l _Toc368321672 2.2.2組織織措施 PAGEREF _Toc368321672 h 221 HYPERLINK l _Toc3683

8、21673 2.2.3技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc368321673 h 222 HYPERLINK l _Toc368321674 2.2.4管理理措施 PAGEREF _Toc368321674 h 223 HYPERLINK l _Toc368321675 2.2.5及時時支付勞勞務(wù)費(fèi)、分包工工程款、材料設(shè)設(shè)備款 PAGEREF _Toc368321675 h 224 HYPERLINK l _Toc368321676 2.2.6材料料保證措措施 PAGEREF _Toc368321676 h 244 HYPERLINK l _Toc368321677 2.2.7機(jī)械械設(shè)備保保證

9、措施施 PAGEREF _Toc368321677 h 24 HYPERLINK l _Toc368321678 2.2.8外圍圍保障保保證措施施 PAGEREF _Toc368321678 h 25 HYPERLINK l _Toc368321679 2.2.9現(xiàn)場場醫(yī)療保保證措施施 PAGEREF _Toc368321679 h 25 HYPERLINK l _Toc368321680 2.2.10特特殊時段段的保證證措施 PAGEREF _Toc368321680 h 225 HYPERLINK l _Toc368321681 第三章施施工總平平面布置置 PAGEREF _Toc3683

10、21681 h 26 HYPERLINK l _Toc368321682 3.1施施工總平平面布置置原則 PAGEREF _Toc368321682 h 226 HYPERLINK l _Toc368321683 3.2臨臨時設(shè)施施布置 PAGEREF _Toc368321683 h 227 HYPERLINK l _Toc368321684 3.3臨臨時用電電規(guī)定 PAGEREF _Toc368321684 h 229 HYPERLINK l _Toc368321685 3.4施施工供水水管線布布置 PAGEREF _Toc368321685 h 311 HYPERLINK l _Toc36

11、8321686 3.5施施工平面面布置圖圖（見附附圖） PAGEREF _Toc368321686 h 331 HYPERLINK l _Toc368321687 第四章勞勞動力、材料投投入計劃劃及其保保證措施施 PAGEREF _Toc368321687 h 31 HYPERLINK l _Toc368321688 4.1勞勞動力投投入計劃劃 PAGEREF _Toc368321688 h 31 HYPERLINK l _Toc368321689 4.1.1勞動動力組織織 PAGEREF _Toc368321689 h 31 HYPERLINK l _Toc368321690 4.1.2人員

12、員進(jìn)場計計劃 PAGEREF _Toc368321690 h 311 HYPERLINK l _Toc368321691 4.1.3勞動動力資源源計劃表表 PAGEREF _Toc368321691 h 32 HYPERLINK l _Toc368321692 4.2 材料投投入計劃劃及其保保證措施施 PAGEREF _Toc368321692 h 33 HYPERLINK l _Toc368321693 4.2.1主要要材料及及周轉(zhuǎn)材材料進(jìn)場場計劃 PAGEREF _Toc368321693 h 333 HYPERLINK l _Toc368321694 4.2.2采購購的材料料、設(shè)備備的供

13、應(yīng)應(yīng)計劃 PAGEREF _Toc368321694 h 333 HYPERLINK l _Toc368321695 4.2.3 主主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的供應(yīng) PAGEREF _Toc368321695 h 333 HYPERLINK l _Toc368321696 4.2.4 配置原原則 PAGEREF _Toc368321696 h 344 HYPERLINK l _Toc368321697 4.2.5 主主要材料料供應(yīng)保保證措施施 PAGEREF _Toc368321697 h 34 HYPERLINK l _Toc368321698 第五章機(jī)機(jī)械設(shè)備備（含測測量檢測測設(shè)備）投入計計劃及其其

14、保證措措施 PAGEREF _Toc368321698 h 400 HYPERLINK l _Toc368321699 5.1機(jī)機(jī)械設(shè)備備投入計計劃 PAGEREF _Toc368321699 h 400 HYPERLINK l _Toc368321700 5.2主主要檢測測設(shè)備 PAGEREF _Toc368321700 h 442 HYPERLINK l _Toc368321701 第六章關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)、工藝藝及工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的重重點(diǎn)、難難點(diǎn)和解解決方案案 PAGEREF _Toc368321701 h 43 HYPERLINK l _Toc368321702 6.1本本工程重重點(diǎn)、難難點(diǎn)

15、及解解決方案案 PAGEREF _Toc368321702 h 43 HYPERLINK l _Toc368321703 6.2本本工程施施工通病病重點(diǎn)及及解決方方案 PAGEREF _Toc368321703 h 455 HYPERLINK l _Toc368321704 6.2.1地下下室底板板砼抗裂裂措施 PAGEREF _Toc368321704 h 445 HYPERLINK l _Toc368321705 6.2.2地下下室墻板板砼抗裂裂措施 PAGEREF _Toc368321705 h 446 HYPERLINK l _Toc368321706 6.2.3施工工縫施工工措施 P

16、AGEREF _Toc368321706 h 550 HYPERLINK l _Toc368321707 6.2.4建筑筑裂縫防防治措施施 PAGEREF _Toc368321707 h 51 HYPERLINK l _Toc368321708 6.2.5門框框與墻面面結(jié)合處處防裂縫縫措施 PAGEREF _Toc368321708 h 553 HYPERLINK l _Toc368321709 6.2.6內(nèi)墻墻抹灰防防空鼓措措施 PAGEREF _Toc368321709 h 544 HYPERLINK l _Toc368321710 6.2.7孔洞洞加固質(zhì)質(zhì)量保證證技術(shù)措措施 PAGERE

17、F _Toc368321710 h 555 HYPERLINK l _Toc368321711 6.3土土建工程程施工方方法 PAGEREF _Toc368321711 h HYPERLINK l _Toc368321712 6.3.1測量量工程 PAGEREF _Toc368321712 h HYPERLINK l _Toc368321713 6.3.2基礎(chǔ)礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc368321713 h 662 HYPERLINK l _Toc368321714 6.3.3主體體結(jié)構(gòu)工工程 PAGEREF _Toc368321714 h 699 HYPERLINK l _Toc368

18、321715 6.3.4砌體體工程 PAGEREF _Toc368321715 h 779 HYPERLINK l _Toc368321716 6.3.5屋面面工程 PAGEREF _Toc368321716 h 885 HYPERLINK l _Toc368321717 6.3.6裝飾飾工程 PAGEREF _Toc368321717 h 887 HYPERLINK l _Toc368321718 6.3.7腳手手架工程程 PAGEREF _Toc368321718 h 93 HYPERLINK l _Toc368321719 6.3.8防水水工程 PAGEREF _Toc368321719

19、 h 994 HYPERLINK l _Toc368321720 第七章質(zhì)質(zhì)量保證證體系、質(zhì)量控控制與監(jiān)監(jiān)測 PAGEREF _Toc368321720 h 988 HYPERLINK l _Toc368321721 7.1質(zhì)質(zhì)量管理理體系 PAGEREF _Toc368321721 h 998 HYPERLINK l _Toc368321722 7.2施施工過程程質(zhì)量控控制 PAGEREF _Toc368321722 h 1000 HYPERLINK l _Toc368321723 7.3質(zhì)質(zhì)量控制制保證措措施 PAGEREF _Toc368321723 h 1004 HYPERLINK l

20、 _Toc368321724 第八章安安全、文文明施工工保證措措施 PAGEREF _Toc368321724 h 1006 HYPERLINK l _Toc368321725 8.1安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施 PAGEREF _Toc368321725 h 1006 HYPERLINK l _Toc368321726 8.2安安全審核核 PAGEREF _Toc368321726 h 1122 HYPERLINK l _Toc368321727 8.3各各分部分分項(xiàng)工程程安全技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc368321727 h 1122 HYPERLINK l _Toc368321728

21、 8.3.1鋼筋工工程安全全技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc368321728 h 1112 HYPERLINK l _Toc368321729 8.3.2模板板施工安安全技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc368321729 h 1114 HYPERLINK l _Toc368321730 8.3.3混凝凝土施工工安全技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc368321730 h 1155 HYPERLINK l _Toc368321731 8.3.4腳手手架的搭搭設(shè)、使使用和拆拆除的安安全技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc368321731 h 1116 HYPERLINK l _To

22、c368321732 8.3.5防水水施工安安全技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc368321732 h 1120 HYPERLINK l _Toc368321733 8.3.6砌筑筑施工安安全技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc368321733 h 1121 HYPERLINK l _Toc368321734 8.3.7裝修修施工安安全技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc368321734 h 1122 HYPERLINK l _Toc368321735 8.3.8鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工安全技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc368321735 h 1233 HYPERLINK l _Toc3

23、68321736 8.3.9 預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋施工工安全技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc368321736 h 1255 HYPERLINK l _Toc368321737 8.3.10 幕墻施施工安全全技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc368321737 h 1226 HYPERLINK l _Toc368321738 8.4 文明施施工保證證措施 PAGEREF _Toc368321738 h 1126 HYPERLINK l _Toc368321739 8.4.1現(xiàn)場場圍欄設(shè)設(shè)計 PAGEREF _Toc368321739 h 1227 HYPERLINK l _Toc368321

24、740 8.4.2工地地大門 PAGEREF _Toc368321740 h 1127 HYPERLINK l _Toc368321741 8.4.3工地地入口標(biāo)標(biāo)牌、布布置 PAGEREF _Toc368321741 h 1227 HYPERLINK l _Toc368321742 8.4.4現(xiàn)場場人員著著裝 PAGEREF _Toc368321742 h 1228 HYPERLINK l _Toc368321743 8.4.5作業(yè)業(yè)場地和和施工道道路 PAGEREF _Toc368321743 h 1228 HYPERLINK l _Toc368321744 8.4.6成品品、半成成品及原

25、原材料的的堆放 PAGEREF _Toc368321744 h 1129 HYPERLINK l _Toc368321745 8.4.7辦公公生活設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc368321745 h 1330 HYPERLINK l _Toc368321746 8.4.8施工工現(xiàn)場生生活衛(wèi)生生設(shè)施管管理 PAGEREF _Toc368321746 h 1331 HYPERLINK l _Toc368321747 8.4.9粉塵塵控制 PAGEREF _Toc368321747 h 1132 HYPERLINK l _Toc368321748 8.4.10噪噪音控制制 PAGEREF _Toc

26、368321748 h 1322 HYPERLINK l _Toc368321749 8.4.11文文明施工工教育 PAGEREF _Toc368321749 h 1132 HYPERLINK l _Toc368321750 第九章與與其他專專業(yè)分包包施工單單位配合合措施 PAGEREF _Toc368321750 h 1132 HYPERLINK l _Toc368321751 第十章環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)及管線線保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc368321751 h 1333 HYPERLINK l _Toc368321752 10.11 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc3683217

27、52 h 1133 HYPERLINK l _Toc368321753 10.22 噪噪音控制制措施 PAGEREF _Toc368321753 h 1134 HYPERLINK l _Toc368321754 10.33 夜夜間施工工措施 PAGEREF _Toc368321754 h 1134 HYPERLINK l _Toc368321755 10.44 地地下管線線及其他他地上地地下設(shè)施施的保護(hù)護(hù)加固措措施 PAGEREF _Toc368321755 h 1335 HYPERLINK l _Toc368321756 第十一章章季節(jié)性性施工保保證措施施 PAGEREF _Toc36832

28、1756 h 1377 HYPERLINK l _Toc368321757 11.11雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc368321757 h 1377 HYPERLINK l _Toc368321758 11.22夏季施施工措施施 PAGEREF _Toc368321758 h 1388 HYPERLINK l _Toc368321759 11.33防臺風(fēng)風(fēng)措施 PAGEREF _Toc368321759 h 1139 HYPERLINK l _Toc368321760 第十二章章協(xié)調(diào)與與管理 PAGEREF _Toc368321760 h 1140 HYPERLINK l _Toc

29、368321761 12.11 總總承包管管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc368321761 h 1400 HYPERLINK l _Toc368321762 12.22 與與業(yè)主的的配合協(xié)協(xié)調(diào)措施施 PAGEREF _Toc368321762 h 1400 HYPERLINK l _Toc368321763 12.33 與與設(shè)計院院、監(jiān)理理單位的的配合協(xié)協(xié)調(diào)措施施 PAGEREF _Toc368321763 h 1411 HYPERLINK l _Toc368321764 12.44 施施工資料料及竣工工資料的的管理 PAGEREF _Toc368321764 h 1142第一章總總體概

30、述述1.1編編制依據(jù)據(jù)與工程程概況1.1.1編制制依據(jù)1、根據(jù)據(jù)XX廣廣場施工圖紙紙；2、現(xiàn)場場調(diào)查資資料;3、國家家、地方方現(xiàn)行相相關(guān)建筑筑工程、建筑業(yè)業(yè)的相關(guān)關(guān)法規(guī)、施工技技術(shù)規(guī)范范及有關(guān)關(guān)規(guī)定；4、本工工程特點(diǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場場實(shí)際條條件及自自然環(huán)境境；5、我公公司現(xiàn)有有的人員員、技術(shù)術(shù)、設(shè)備備能力和和類似工工程施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；6、本公公司質(zhì)量量管理體體系、環(huán)環(huán)境管理理體系、職業(yè)健健康安全全管理體體系有關(guān)關(guān)文件及及技術(shù)資資料。1.1.1.11主要采采用的施施工規(guī)范范主要規(guī)范范如下表表施工質(zhì)量量和安全全有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號名 稱標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 編編 號號施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范1建筑工程程施工質(zhì)

31、質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB5003000-200012建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002022-200093砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5002033-200114混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5002044-20002（20111版）6屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB5002077-200127建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5002099-200108建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB5002100-200029建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5002422-2000210建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB500

32、3033-2001111民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GB5003255-2001012外墻飾面面磚工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ1126-2000013建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程驗(yàn)收收規(guī)范GB/TT503312-20007技術(shù)規(guī)程程14砌體工程程現(xiàn)場檢檢測技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/TT503315-2011115建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ994-22008816屋面工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范GB5003455-2001217建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程CJJ/T299-98818建筑給水水鋁塑復(fù)復(fù)合管管管道工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程CECSS1055-20000管理規(guī)范范19建設(shè)工程

33、程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/TT503326-2000620建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供電電安全規(guī)規(guī)范GB5001944-2000221建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJ559-22011122施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ446-22005523建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ880-99124建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ333-2201221.1.1.22編制原原則1）認(rèn)真真貫徹國國家對工工程建設(shè)設(shè)的各項(xiàng)項(xiàng)方針和和政策，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程建設(shè)程程序。2）嚴(yán)格格遵守投投標(biāo)承諾諾的工期期目標(biāo)。3）遵循循建筑施施工工藝藝及其技技術(shù)規(guī)范范，合理理安排的的施工程程序和施施工順序序。4

34、）采用用流水施施工方法法、工程程網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)和其它它現(xiàn)代管管理方法法，組織織有節(jié)奏奏、均衡衡和連續(xù)續(xù)地施工工。5）科學(xué)學(xué)地安排排雨季施施工項(xiàng)目目，保證證全年施施工的均均衡性和和連續(xù)性性。6）貫徹徹多層次次技術(shù)結(jié)結(jié)構(gòu)的技技術(shù)政策策，因時時、因地地制宜地地促進(jìn)技技術(shù)進(jìn)步步和建筑筑工業(yè)化化的發(fā)展展。7）從實(shí)實(shí)際出發(fā)發(fā)，作好好人力、物力的的綜合平平衡，組組織均衡衡施工。8）盡量量利用當(dāng)當(dāng)?shù)刭Y源源，合理理安排運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸與儲儲存作業(yè)業(yè)，減少少物資運(yùn)運(yùn)輸量，避免二二次搬運(yùn)運(yùn)；精心心進(jìn)行場場地規(guī)劃劃布置，節(jié)約施施工用地地，做到到文明施施工。9）采用用先進(jìn)施施工技術(shù)術(shù)，科學(xué)學(xué)地確定定施工方方案；嚴(yán)嚴(yán)格控

35、制制工程質(zhì)質(zhì)量，確確保施工工安全；努力縮縮短工期期，提高高勞動生生產(chǎn)率。10）實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)管理；使目標(biāo)標(biāo)分解得得當(dāng)，決決策科學(xué)學(xué)，實(shí)施施有法。11）與與施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理相結(jié)合合，使施施工組織織設(shè)計從從僅服務(wù)務(wù)于施工工和施工工準(zhǔn)備，發(fā)展為為服務(wù)于于經(jīng)營管管理和施施工管理理。1.1.2工程概概況1.1.2.1總體體簡介XX廣場場簡介如如下表：工程名稱稱建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)招標(biāo)單位位承包方式式采用合同同總價包包干的總總承包方方式質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程質(zhì)量量應(yīng)達(dá)到到國家合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并達(dá)達(dá)到甲方方、乙方方、工程程師、設(shè)設(shè)計單位位組織工工程驗(yàn)收收自評為為優(yōu)良登登記。安全文明明施工要要求符合國家家及地方方關(guān)于文文明工地地的

36、相關(guān)關(guān)規(guī)定 工期要求求暫定20013年年8月220日至20115年99月8日，共7550日歷歷天。1.1.2.2項(xiàng)目目概況本工程總總用地面面積為5549009.111平方方米，總總建筑面面積為11824439.55平平方米。本工程程由117幢幢組成。其中，1幢為為一層地地下室（人防）；2、3、55、6幢幢為兩層層商業(yè)樓樓；4幢幢為三層層商業(yè)樓樓；714幢幢為高層層住宅樓樓；155、166、177幢為高高層商業(yè)業(yè)、住宅宅樓。1.2工工程施工工目標(biāo)1.2.1工期期目標(biāo)根據(jù)工程程特點(diǎn)，我司將將優(yōu)化施施工組織織設(shè)計，合理安安排工序序作業(yè)，嚴(yán)格、科學(xué)地地利用網(wǎng)網(wǎng)路技術(shù)術(shù)動態(tài)地地控制工工期。我我司對工工期

37、承諾諾如下：確保XXX廣場項(xiàng)項(xiàng)目按期期完成。1.2.2質(zhì)量量目標(biāo)嚴(yán)格按照照國家建建筑安裝裝工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收檢檢驗(yàn)與評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求施施工，貫貫徹ISSO90001-20008質(zhì)量管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，確保工工程質(zhì)量量符合中中華人民民共和國國規(guī)范“合格”要求。1.2.3安全全生產(chǎn)目目標(biāo)安全目標(biāo)標(biāo)：堅決決杜絕任任何重大大傷亡事事故，輕輕傷事故故率控制制在2%以下，確保達(dá)達(dá)到東莞莞市安全全生產(chǎn)合合格工地地，爭創(chuàng)創(chuàng)廣東省建筑工工程安全全生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)良工地地。1.2.4文明明施工目目標(biāo)該方案將將充分發(fā)發(fā)揚(yáng)我司司在文明明施工方方面的良良好傳統(tǒng)統(tǒng)，并結(jié)結(jié)合我司司文明施施工形象象策劃方方面的社社會優(yōu)勢勢，本工工程

38、文明明施工目目標(biāo)為：確保達(dá)達(dá)到東莞莞市文明施施工工地地，爭創(chuàng)創(chuàng)廣東省建筑工工程文明明施工優(yōu)優(yōu)良工地地。1.2.5管理理目標(biāo)建立完善善的組織織機(jī)構(gòu)及及各種管管理運(yùn)行行體系，做到規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化化管理，使各項(xiàng)項(xiàng)工程有有條不紊紊。1.2.6職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)根據(jù)本工工程實(shí)際際情況，我司將將充分做做好施工工噪音控控制，污污水排放放控制，粉塵控控制、消消防控制制、固體體廢棄物物控制等等各方面面的具體體工作，并結(jié)合合ISOO140001文件環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)論證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的各各項(xiàng)具體體要求進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際操作。本工程程目標(biāo)為為：不污污染城市市道路、夜間施施工不擾擾民、無無煙無塵塵施工。以人為為本，預(yù)預(yù)防為主

39、主，提高高安全管管理水平平，對內(nèi)內(nèi)樹立良良好的企企業(yè)形象象，對外外創(chuàng)造新新的社會會形象。1.3總總體施工工部署1.3.1施工工階段劃劃分XX廣場場施工中中將通過過科學(xué)的的組織，嚴(yán)格的的管理，周密的的安排，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)既定的的總體目目標(biāo)。施施工方案案將著眼眼于從全全局，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，注重重整體效效果，忙忙而不亂亂，以施施工步驟驟、施工工程序?yàn)闉橹骶€，分階段段、突出出重點(diǎn)，明確目目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行控制制管理。將本次次招標(biāo)的的內(nèi)容分分為四大大階段進(jìn)進(jìn)行，各各階段劃劃分和控控制重點(diǎn)點(diǎn)如下：第一階段段：施工工準(zhǔn)備階階段，重重點(diǎn)完成成承包合合同談判判及簽訂訂合同，做好場場地交接接。調(diào)集集人、材材、物等等施工力力量，

40、進(jìn)進(jìn)行施工工平面布布置、圖圖紙會審審、辦理理開工有有關(guān)手續(xù)續(xù)，開展展技術(shù)、質(zhì)量交交底工作作。目標(biāo)標(biāo)是充分分做好開開工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，爭取取早日開開工。第二階段段：基礎(chǔ)礎(chǔ)工程及及地下室室結(jié)構(gòu)工工程階段段，該階階段的重重點(diǎn)是盡盡快完成成土方工工程、地地下室結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土澆筑筑并且按按照圖紙紙和規(guī)范范要求進(jìn)進(jìn)行基坑坑四周土土方回填填，為上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)施工在在時間和和空間上上創(chuàng)造條條件。第三階段段：上部部結(jié)構(gòu)施施工階段段，在本本階段內(nèi)內(nèi)，適時時插入室室內(nèi)裝飾飾、部分分外裝飾飾、安裝裝工程等等工作。主體墻墻體施工工與粗抹抹灰以及及大量裝裝飾工程程全面展展開的材材料籌備備工作。第四階段段：裝飾飾、安

41、裝裝階段。該階段段前半部部分以裝裝飾為主主，配合合安裝和和其它各各專業(yè)跟跟進(jìn)、展展開，此此為工程程竣工的的關(guān)鍵階階段，是是文明施施工和安安全生產(chǎn)產(chǎn)較難控控制的階階段，重重點(diǎn)是做做好各方方的協(xié)調(diào)調(diào)工作。3.1.2施工工區(qū)段劃劃分本工程具具有“量大、專業(yè)復(fù)復(fù)雜”的特點(diǎn)點(diǎn)，施工工占用的的總工期期比例相相對大，要和大大部分主主體項(xiàng)目目組織同同時施工工，這勢勢必需投投入更多多的勞動動力和周周轉(zhuǎn)材料料。因此此施工部部署必須須著眼于于全局，抓住主主要矛盾盾，本著著加快工工程進(jìn)度度，充分分利用工工作面的的原則，我們采采取二大大主措：第一，整體工工程分階階段，明明確分期期目標(biāo)；第二，在平面面上施工工區(qū)段劃劃分相

42、對對較多，實(shí)現(xiàn)“平面分分區(qū)，立立體交叉叉，多專專業(yè)平行行同步流流水”的施工工局面。1.4總總體施工工順序1.4.1總體體施工順順序 本著著 “先地下下、后地地上，先先結(jié)構(gòu)、后裝飾飾，土建建與安裝裝密切配配合，外外裝修自自上而下下，內(nèi)外外同時進(jìn)進(jìn)行”的施工工原則，確定總總體施工工順序.1.4.2各階階段施工工順序2.2.2.11基礎(chǔ)施施工階段段1、承臺臺、地梁梁施工順順序放線土土方開挖挖承臺、地梁及及底板砼砼墊層鑿樁頭頭砌磚模模磚模抹抹灰承臺、地梁、底板鋼鋼筋綁扎扎墻、柱柱筋預(yù)插插止水帶帶安裝水、電電預(yù)埋砼澆筑筑砼養(yǎng)護(hù)護(hù)。2.2.2.22上部結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段采用一次次性支模模，兩次次澆筑砼砼的方

43、法法施工，其施工工程序?yàn)闉椋悍啪€ 墻、柱扎筋筋墻、柱支模模搭梁、板支模模架梁、板支模模墻柱砼砼澆注梁、板扎筋筋 梁、板澆砼砼 進(jìn)入入上層施施工。2.2.2.33裝修施施工階段段1、室內(nèi)內(nèi)裝修：砌筑圍護(hù)護(hù)墻、隔隔墻安裝門門、窗水電專專業(yè)暗管管敷設(shè)洞口修修補(bǔ)墻面甩甩漿墻面抹抹灰樓地面面找平驗(yàn)收。2、室外外裝修：定點(diǎn)、放放線外墻抹抹灰外墻面面磚外架拆拆除1.5 施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1.5.1項(xiàng)目目經(jīng)理部部組成根據(jù)本工工程的規(guī)規(guī)模和特特點(diǎn)，以以及確保保該工程程的施工工質(zhì)量、安全及及工期，為加強(qiáng)強(qiáng)我司對對本工程程施工的的組織及及領(lǐng)導(dǎo)，對本工工程施工工擬采用用項(xiàng)目法法施工，在現(xiàn)場場成立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，即即在施

44、工工現(xiàn)場建建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部承承擔(dān)整個個施工全全過程中中的質(zhì)量量、工期期、安全全、成本本以及文文明施工工等的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)和管管理等工工作。公公司總部部所有職職能部門門負(fù)責(zé)人人、財、物的保保障供應(yīng)應(yīng)以及對對本工程程施工全全方位履履行“協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查”等職責(zé)責(zé)。項(xiàng)目目經(jīng)理部部設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目副副經(jīng)理、項(xiàng)目總總工程師師，并配配備相應(yīng)應(yīng)的施工工管理人人員。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部還設(shè)設(shè)工程技技術(shù)部、工程質(zhì)質(zhì)安部、工程施施工部、設(shè)備材材料部、綜合辦辦公室和和財務(wù)部部等。工工程施工工由項(xiàng)目目經(jīng)理部部制定決決策，全全面組織織和部署署施工任任務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)一思想想、統(tǒng)一一指

45、揮、統(tǒng)一計計劃、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度，協(xié)調(diào)調(diào)和解決決施工過過程中存存在的各各種問題題，使工工程施工工順利的的有序的的進(jìn)行，確保工工程質(zhì)量量、施工工安全及及工程進(jìn)進(jìn)度。在在工程的的整個施施工過程程中，對對工程進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一技術(shù)管管理、材材料管理理、資金金管理，對外、對內(nèi)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一成本核核算，做做到文件件齊，手手續(xù)清，數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)。在施施工中，隨時與與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及及質(zhì)監(jiān)部部門（或或單位、公司）等溝通通信息，協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)外關(guān)系系，確保保工程進(jìn)進(jìn)度及施施工質(zhì)量量。建立立嚴(yán)格的的管理制制度，因因事設(shè)人人，定崗崗位、定定責(zé)任，因責(zé)任任授權(quán)。1.5.2項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)（人員見配備表表）項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)圖圖1.5.3主要

46、要崗位及及職能部部門的責(zé)責(zé)任范圍圍1、公司司領(lǐng)導(dǎo)人人職責(zé)及及作用負(fù)責(zé)公司司對承建建工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全、文明施施工、施施工機(jī)械械設(shè)備，工程材材料等施施工全過過程進(jìn)行行管理和和控制；督促和和檢查項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員履履行崗位位職責(zé)，對施工工全過程程實(shí)行有有效的控控制，確確保工程程項(xiàng)目施施工過程程均處于于有效受受控狀態(tài)態(tài)，保持持與顧客客的密切切溝通，顧客的的要求及及時傳遞遞給項(xiàng)目目職能部部門；管理和和指揮項(xiàng)項(xiàng)目人力力、物資資、設(shè)備備等資源源的投入入，了解解顧客對對工程施施工的滿滿意程度度，不斷斷改進(jìn)管管理，提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量。2、項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)確定項(xiàng)目目管理組組

47、織機(jī)構(gòu)構(gòu)的構(gòu)成成并配備備人員，制定項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)章章制度，明確項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)，組織項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員開開展工作作。確定項(xiàng)目目管理總總目標(biāo)和和階段目目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，進(jìn)行總總體控制制，確保保項(xiàng)目建建設(shè)成功功。及時、適適當(dāng)?shù)淖髯鞒鲰?xiàng)目目管理決決策，對對合同執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行嚴(yán)格控控制。協(xié)調(diào)本組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與各協(xié)協(xié)作單位位之間的的協(xié)作配配合及經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)關(guān)系系，代表表企業(yè)法法人進(jìn)行行有關(guān)簽簽證，并并進(jìn)行相相互監(jiān)督督、檢查查，確保保質(zhì)量、工期、安全、文明施施工和成成本控制制。貫徹執(zhí)行行國家和和政府的的有關(guān)法法律、法法規(guī)和政政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。向項(xiàng)目人人員解釋釋和說明明項(xiàng)目合合同、項(xiàng)

48、項(xiàng)目設(shè)計計、項(xiàng)目目進(jìn)度計計劃及配配套計劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)程序等等文件。做好施工工準(zhǔn)備，落實(shí)具具體計劃劃，形成成切實(shí)可可行的實(shí)實(shí)施計劃劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各各方面的的關(guān)系，預(yù)見問問題，處處理矛盾盾。建立高效效率的通通訊指揮揮系統(tǒng)。組織好好項(xiàng)目生生產(chǎn)調(diào)度度會、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析會等等會議。按照企業(yè)業(yè)法人代代表與業(yè)業(yè)主簽定定的工程程承包合合同，嚴(yán)嚴(yán)格履行行全部合合同條款款。3、項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程技技術(shù)和技技術(shù)管理理工作。參加設(shè)計計交底和和圖紙會會審，并并做好會會審紀(jì)錄錄。深入施工工現(xiàn)場主主持處理理施工中中的技術(shù)術(shù)問題，參加質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理和一般般質(zhì)量事事故技術(shù)術(shù)處理方方案的編編制。主

49、持項(xiàng)目目特殊工工序作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編制制，并負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)工程程的設(shè)計計變更、材料代代用等技技術(shù)文件件的處理理工作。組織推廣廣應(yīng)用“四新”科技成成果，并并負(fù)責(zé)安安排資料料的收集集、整理理、保管管工作，指導(dǎo)撰撰寫施工工技術(shù)總總結(jié)。負(fù)責(zé)本工工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量安全、試驗(yàn)、測量等等管理工工作。與公司技技術(shù)部門門聯(lián)系，做好工工程技術(shù)術(shù)信息的的傳遞工工作。安排進(jìn)行行技術(shù)文文函的簽簽發(fā)、保保管和日日常處理理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量體體系的建建立及有有效運(yùn)行行，完成成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其它它工作。4、項(xiàng)目目副經(jīng)理理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理全面展展開項(xiàng)目目施工管管理工作作，貫徹徹執(zhí)行國國家和

50、政政府的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和政策策，執(zhí)行行企業(yè)的的各項(xiàng)管管理制度度。負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)按設(shè)計計圖紙、施工規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程、施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)措施施等進(jìn)行行質(zhì)量安安全技術(shù)術(shù)交底，并組織織展開施施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決或請請示上級級解決。嚴(yán)格把好好材料進(jìn)進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交交底關(guān)、質(zhì)量評評定關(guān)、中間檢檢查關(guān)，組織隱隱蔽工程程自查，并參與與隱蔽工工程驗(yàn)收收工作。組織制定定施工生生產(chǎn)計劃劃，確保保項(xiàng)目制制定的總總目標(biāo)和和階段性性目標(biāo)按按計劃完完成。組織編制制勞動力力需用計計劃、機(jī)機(jī)械設(shè)備備需用計計劃和材材料需用用計劃，并檢查查計劃落落實(shí)情況況。協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理制制訂質(zhì)量量管理、安全管管理、計計劃管理理

51、、文明明施工管管理等制制度，并并嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，確保保施工生生產(chǎn)的安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)和文文明施工工。協(xié)調(diào)好與與各協(xié)作作單位的的配合關(guān)關(guān)系，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時解解決問題題，確保保施工生生產(chǎn)計劃劃的落實(shí)實(shí)。完成項(xiàng)目目經(jīng)理安安排的其其它工作作。5、項(xiàng)目目主要管管理部門門職責(zé)（1）工工程技術(shù)術(shù)部的權(quán)權(quán)限與職職責(zé)技術(shù)管理理主持編制制項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計，負(fù)責(zé)關(guān)關(guān)鍵部位位及特殊殊項(xiàng)目施施工方案案的編制制，負(fù)責(zé)責(zé)施工方方案的審審批及監(jiān)監(jiān)督。負(fù)責(zé)新技技術(shù)、新新工藝、新材料料在施工工中的應(yīng)應(yīng)用和推推廣。參加全部部質(zhì)量事事故的評評審、主主辦事故故處理方方案。負(fù)責(zé)、參參加本項(xiàng)項(xiàng)目工程程的施工工圖紙的的會審，技術(shù)交

52、交底工作作。檢驗(yàn)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的管理，負(fù)責(zé)指指揮和管管理材料料試驗(yàn)、檢驗(yàn)和和結(jié)構(gòu)檢檢驗(yàn)工作作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)場場材料和和施工過過程檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行有關(guān)關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管管理。測量管理理負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的測測量工作作，對測測量成果果進(jìn)行管管理，做做好各施施工測量量放線的的指導(dǎo)服服務(wù)工作作。資料整理理負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目全部部圖紙、技術(shù)文文件、技技術(shù)洽商商、設(shè)計計變更文文件的收收集整理理工作。指導(dǎo)、檢檢查工程程管理資資料的收收集整理理工作。歸類、整整理所有有項(xiàng)目的的工程資資料。（2）工工程質(zhì)安安部的權(quán)權(quán)限與職職責(zé)質(zhì)量管理理貫徹執(zhí)行行國家及及上級有有關(guān)質(zhì)量量的方針針、政策策，貫徹徹執(zhí)行國國家現(xiàn)行行

53、的技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制定定、修改改和完善善工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的質(zhì)質(zhì)量管理理制度，并組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行。對項(xiàng)目的的質(zhì)量工工作實(shí)施施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，對質(zhì)量量組織、質(zhì)檢員員上崗資資格進(jìn)行行審查，對質(zhì)量量進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。對工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施監(jiān)控，對單位位工程的的隱檢、預(yù)檢，分項(xiàng)、分部工工程及單單位工程程檢驗(yàn)評評定及月月度檢查查和隨機(jī)機(jī)抽查的的方式負(fù)負(fù)責(zé)核驗(yàn)驗(yàn)核查。負(fù)責(zé)與甲甲方、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢單位位有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方面面的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系，并協(xié)調(diào)調(diào)其工作作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量交底底。負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量事故的的報告、標(biāo)識、記錄、隔離。參加質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析和處置置，

54、并負(fù)負(fù)責(zé)對處處置的全全過程進(jìn)進(jìn)行記錄錄、驗(yàn)證證和報告告。安全管理理制定安全全生產(chǎn)方方針目標(biāo)標(biāo)和工作作計劃，檢查安安全責(zé)任任制是否否健全落落實(shí)，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程安安全技術(shù)術(shù)交底情情況，編編制安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀。組織召開開安全生生產(chǎn)例會會，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重點(diǎn)點(diǎn)工作進(jìn)進(jìn)行部署署。協(xié)助組織織定期（月、季季）或不不定期的的安全生生產(chǎn)檢查查及現(xiàn)場場安全檢檢查。開展安全全生產(chǎn)的的宣傳和和教育工工作，督督促檢查查施工隊(duì)隊(duì)的入場場教育，督促檢檢查特種種作業(yè)的的培訓(xùn)、考核、持證上上崗工作作。參加施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案的會審審和腳手手架的驗(yàn)驗(yàn)收。參加傷亡亡事故的的調(diào)查處處理，對對重大傷傷亡事故故和嚴(yán)重重未

55、遂事事故的責(zé)責(zé)任者提提出處理理意見。組織交流流安全生生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理。（3）工工程施工工部的權(quán)權(quán)限與職職責(zé)安排制定定生產(chǎn)、進(jìn)度計計劃根據(jù)合同同要求，制定工工程總控控制進(jìn)度度計劃，組織編編制季、月度計計劃。檢查生產(chǎn)產(chǎn)、進(jìn)度度計劃的的執(zhí)行情情況，并并做出檢檢查記錄錄，查出出原因，制定處處理措施施。施工協(xié)調(diào)調(diào)在計劃實(shí)實(shí)施過程程中，及及時了解解施工進(jìn)進(jìn)度情況況，通過過每周項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部召開開的調(diào)度度例會和和現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)生生產(chǎn)調(diào)度度，化解解矛盾，排除障障礙，解解決施工工中遇到到的問題題，對重重點(diǎn)部位位和重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)通通過成立立工作小小組或委委派專人人具體指指導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理部部領(lǐng)

56、導(dǎo)、協(xié)調(diào)和和處理業(yè)業(yè)主與施施工之間間的矛盾盾，傳達(dá)達(dá)協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主對工工程相應(yīng)應(yīng)部位的的指令文文件，并并督促落落實(shí)。執(zhí)行上級級有關(guān)施施工管理理的文件件及規(guī)定定，加強(qiáng)強(qiáng)施工管管理及調(diào)調(diào)配。施工組織織組織施工工，對其其進(jìn)行指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，確確保施工工質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)達(dá)到設(shè)計計要求。統(tǒng)計工作作對施工工工程量及及工程形形象進(jìn)行行統(tǒng)計，作出相相應(yīng)的月月、季、年度報報表，做做好統(tǒng)計計工作。預(yù)算合同同編制本工工程的預(yù)預(yù)結(jié)算，同甲方方辦理結(jié)結(jié)算。做好工程程造價的的控制管管理工作作。建立健全全合同檔檔案、文文件資料料檔案。（4）設(shè)設(shè)備材料料部的權(quán)權(quán)限與職職責(zé)材料采購購做好本項(xiàng)項(xiàng)目的材材料計劃劃，組織織重要物物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)工

57、作，合理選選擇分供供方，落落實(shí)采購購計劃，簽訂合合同，定定期組織織材料調(diào)調(diào)度會，疏通供供應(yīng)渠道道，確保保進(jìn)場材材料的質(zhì)質(zhì)量和時時間要求求。材料管理理制定本項(xiàng)項(xiàng)目各物物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)和材料料采購等等的管理理制度和和辦法，并組織織貫徹落落實(shí)。檢查、監(jiān)監(jiān)督物質(zhì)質(zhì)供應(yīng)和和使用過過程中是是否按照照管理制制度、辦辦法實(shí)施施。核算對使用材材料、成成本進(jìn)行行核算，以達(dá)到到降低成成本的目目的。設(shè)備管理理負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備管理，編制大大型機(jī)械械設(shè)備的的安裝、拆卸方方案，審審批中、小型機(jī)機(jī)械設(shè)備備的安裝裝、拆卸卸方案，監(jiān)督機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用，定期期組織施施工機(jī)械械設(shè)備的的檢查。（5）綜綜合辦公公室的權(quán)權(quán)限與職職責(zé)消防負(fù)

58、責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場消防防工作，制定切切實(shí)可行行的現(xiàn)場場消防管管理制度度，并給給予認(rèn)真真貫徹。做好現(xiàn)場場的消防防宣傳工工作，使使全體施施工人員員樹立消消防意識識。組織進(jìn)行行現(xiàn)場消消防大檢檢查，檢檢查出來來的消防防隱患派派專人改改正。保衛(wèi)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的保保衛(wèi)防盜盜工作。制定現(xiàn)場場保衛(wèi)制制度，定定期組織織檢查。后勤負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的所所有后勤勤工作。文明施工工管理貫徹執(zhí)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理規(guī)定定，對施施工現(xiàn)場場文明施施工進(jìn)行行有效管管理。組織人員員對文明明施工進(jìn)進(jìn)行定期期和不定定期檢查查，貫徹徹文明施施工各項(xiàng)項(xiàng)措施的的落實(shí)情情況。制定文明明施工獎獎罰制度度，并認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)本項(xiàng)項(xiàng)目

59、與公公安、消消防、交交管及街街道等有有關(guān)部門門的關(guān)系系。（6）財財務(wù)部的的權(quán)限與與職責(zé)財務(wù)職責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)行行上級的的各項(xiàng)財財務(wù)方針針、政策策、法令令和規(guī)章章制度。制定財務(wù)務(wù)、會計計管理制制度、辦辦法和實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并督督促具體體貫徹落落實(shí)。組織完成成資金、成本、會計管管理及核核算工作作。及時收取取工程備備料款、進(jìn)度款款以及辦辦理甲方方供料結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)。按時編報報年、季季、月財財務(wù)收支支計劃，編制各各項(xiàng)財務(wù)務(wù)報表。正確計提提國家各各種稅、費(fèi)并及及時上繳繳國庫。負(fù)責(zé)人員員的工資資、獎金金發(fā)放及及各種費(fèi)費(fèi)用報銷銷工作。組織有關(guān)關(guān)部門對對各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動進(jìn)行分分析。第二章 進(jìn)度計計劃、各各階段工工期的保

60、保證措施施2.1進(jìn)進(jìn)度計劃劃安排2.1.1施工工期限及及依據(jù)我司根據(jù)據(jù)業(yè)主的的要求，暫定開開工時間間為20013年8月1日開始始施工，總工期期7500日歷天天，具體工工期安排排按合同同工期。2.1.2施工工進(jìn)度總總控計劃劃詳見附表表一：施施工進(jìn)度度計劃表表。2.1.3勞動動力工種種、數(shù)量量圖根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)及擬擬采用的的施工工工藝，所所需的主主要工種種為：起起重工、砼工、鋼筋工工、電工工、電焊焊工、管管道工、機(jī)操工工、機(jī)修修工、司司機(jī)、雜雜工等工工種。2.2工工期保證證措施本工程作作為我司司的重點(diǎn)點(diǎn)工程，在人員員、資金金、機(jī)械械、材料料上給予予充分支支持、重重點(diǎn)保證證。各種種資源實(shí)實(shí)行合理