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文檔簡介

1、工業(yè)與民用建筑工程管理現(xiàn)狀及解決措施分析摘要:隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,民用建筑與工業(yè)建筑如雨后春筍般 出現(xiàn),不但為建筑行業(yè)的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力,也為人們生活幸福感的提高 起到了巨大的促進(jìn)作用。與此同時(shí),人們對建筑項(xiàng)目質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格, 建筑的質(zhì)量也直接影響著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,而與建筑質(zhì)量直接相關(guān)的 工程管理環(huán)節(jié)也逐漸得到人們的重視。關(guān)鍵詞:工業(yè)與民用建筑;工程管理;現(xiàn)狀如今建筑行業(yè)發(fā)展越來越迅猛,建筑風(fēng)格也在不斷更新變化,相關(guān)專業(yè)人員 在不斷創(chuàng)造新的建筑造型。而建筑企業(yè)也在越來越激烈的競爭中面臨的挑戰(zhàn)也越 來越大,其中很重要的一個(gè)因素就是對建筑工程的控制管理,畢竟直接影

2、響著人 們生命財(cái)產(chǎn)安全的建筑質(zhì)量受到工程管理過程的直接影響。1目前工業(yè)與民用建筑工程在管理方面的現(xiàn)狀1.1不注重質(zhì)量和安全方面的問題民眾作為建筑項(xiàng)目的主要使用對象,因此為了保證人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全, 國家對建筑項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)作出了相關(guān)規(guī)定和要求,建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)需要 對資源進(jìn)行合理配置,在節(jié)省成本的基礎(chǔ)上,把控施工進(jìn)度和施工效率,提高建 筑質(zhì)量,最終保證建筑的使用性能。因此,就工程管理來說,如何保證施工環(huán)節(jié) 的安全以及施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題是相關(guān)管理人員的主要任務(wù)。隨著目前經(jīng)濟(jì)社會 的不斷發(fā)展,各類建筑,尤其是民用和工業(yè)類建筑越來越多,社會的需求量逐漸 增加。有的建筑企業(yè)為了眼前的蠅頭小利,一

3、味追趕進(jìn)度,不僅忽視了建筑本身 的質(zhì)量把控,在施工環(huán)節(jié)中忽視了安全管理,不僅對施工人員存在安全威脅,也 影響了建筑后續(xù)的使用性能,造成了較大的安全隱患。建筑企業(yè)沒有樹立安全施 工和安全生產(chǎn)的意識,工作人員對自身安全的保護(hù)也不到位,這也是現(xiàn)在安全事 故經(jīng)常發(fā)生的重要原因。1.2不完善的建筑管理體系在我國現(xiàn)階段,建筑行業(yè)雖然已經(jīng)獲得飛速的發(fā)展,但仍存在較大不足,目 前限制其發(fā)展的一個(gè)很大的因素就是管理體系的不健全不完善。管理體系的不健 全會導(dǎo)致一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展滯后,并帶來很多不必要的問題,最終影響企業(yè)的長 期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在我國很多建筑企業(yè)所采用的管理模式都是之前的老舊體 系,沒有隨著社會和行

4、業(yè)的發(fā)展而增加新的內(nèi)容,也沒有被改革和完善,因此不 適用現(xiàn)代的企業(yè)管理。這種陳舊和封閉的管理制度下,企業(yè)的相關(guān)人員沒有及時(shí) 把握外界實(shí)情和市場波動,這對于建筑企業(yè)來講,會發(fā)生很多難以挽回的失誤, 造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,阻礙企業(yè)的順利運(yùn)行,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭中被淘 汰。1.3建設(shè)管理.人員的綜合素養(yǎng)不高建設(shè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要綜合素質(zhì)較強(qiáng)的相關(guān)專業(yè)人員的參與和建設(shè),項(xiàng)目 管理部門也是如此,管理人員綜合素質(zhì)的高低決定了管理質(zhì)量的高低。在競爭逐 漸白熱化的建筑市場中,建筑企業(yè)要想提高核心競爭力,必須高度重視對建筑項(xiàng) 目的管理環(huán)節(jié)。這也更加凸顯了相關(guān)管理人員較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)的重要性,相關(guān)人 員的整體專

5、業(yè)水平在很大程度上影響著建筑企業(yè)的發(fā)展以及建筑的質(zhì)量。但是在 這方面,我國建筑企業(yè)還存在較大的不足,相關(guān)人員不僅缺乏先進(jìn)的管理理念, 并且也沒有足夠強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)能支撐他們完成優(yōu)秀的管理任務(wù),因此,建筑企業(yè) 在管理環(huán)節(jié)存在著較大的難度。2工業(yè)與民用建筑工程管理解決措施2.1重視安全控制管理(1)建立健全的安全管理體系。企業(yè)要充分認(rèn)識到建筑項(xiàng)目管理的重要性, 建立先進(jìn)的管理意識和理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督,加大安全管理力度。(2)提高相關(guān)工作人員的安全意識。加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育,幫助他 們樹立安全生產(chǎn)和自身安全的意識,在施工時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,避免 安全隱患的產(chǎn)生。(3)建筑企業(yè)應(yīng)采取一切

6、方法保障施工環(huán)節(jié)的安全,定期檢測設(shè)備運(yùn)行情 況,確保設(shè)備功能良好。在進(jìn)行危險(xiǎn)施工時(shí),做好工作人員保護(hù)措施。(4)管理工地施工時(shí),企業(yè)可以設(shè)立安全監(jiān)督小組,嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn) 施工問題并進(jìn)行改進(jìn)。2.2提高建筑施工管理的監(jiān)督力度施工質(zhì)量的監(jiān)管對于建筑質(zhì)量的好壞有著非常嚴(yán)重而直接的影響,施工環(huán)節(jié) 十分復(fù)雜而困難,也普遍存在著較多的問題,要避免這些問題的發(fā)生就需要嚴(yán)格 監(jiān)督和管理施工環(huán)節(jié)各個(gè)方面,從而把控整體施工質(zhì)量。施工管理質(zhì)量的提升一 方面依賴于國家相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)和完善,切實(shí)保障施工過程規(guī)范化;另一方 面,在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,管理人員要對施工環(huán)節(jié)各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把控和 管理,并根據(jù)施工實(shí)

7、際情況不斷完善相關(guān)的管理體系,形成企業(yè)特性的管理文化, 將建筑項(xiàng)目質(zhì)量最大化。其他部門也要互相配合和協(xié)調(diào),共同完成建筑項(xiàng)目。2.3建立健全有效的工程管理體制在施工過程中,管理人員要根據(jù)施工進(jìn)度,工人情況等實(shí)施狀況來對建筑工 程進(jìn)行管理和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存管理制度所存在的不足和漏洞,及時(shí)完善,建 立完善的管理體系。同時(shí),國家加大對建筑項(xiàng)目把控程度,提高對建筑項(xiàng)目的質(zhì) 量要求,保證建筑質(zhì)量,最大程度的保證人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活安全。此外,建筑企 業(yè)還可以將自身文化融入到管理體系中,幫助管理制度落實(shí)的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝 聚力,更加精準(zhǔn)以及高效得管理建筑企業(yè)。2.4有效地控制施工管理成本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升需要

8、企業(yè)對建筑成本進(jìn)行合理的把控,這也有助于企業(yè) 的長遠(yuǎn)發(fā)展。在施工時(shí),對建筑成本進(jìn)行管控,不僅合理配置了企業(yè)資金和建筑 資源,也避免了成本的浪費(fèi)。在施工開始前,企業(yè)首先聘請專業(yè)人員預(yù)算成本大 小,并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行成本管控方案的設(shè)計(jì)。2.5提高施工管理人員綜合素質(zhì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)度的開展以及整體施工質(zhì)量的高低在很大程度上受到施工人員以 及管理人員的素養(yǎng)高低的影響。也就是說,在施工前對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技能培 訓(xùn)或者聘請專業(yè)技能較強(qiáng)的施工人員是非常有必要的。此外,對相關(guān)人員的管理 和管控對施工質(zhì)量的把控是非常重要的,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對工人進(jìn)行管理額和 設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高施工人員在施工時(shí)的積極性以及責(zé)任感。3結(jié)束語綜上所述,工業(yè)和民用建筑的發(fā)展需要對建筑項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的管理,這 對于建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量和人們的日常生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行也有著較大程度的積 極影響。參考文獻(xiàn):賈琦.工業(yè)與民用建筑工程管理的現(xiàn)狀及解決措施分析J.建筑工程 技術(shù)與設(shè)計(jì),2017, 00

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