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1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁2023年最新的電子閱覽室工作總結(jié) 電子閱覽室工作總結(jié) 電子閱覽室工作范文一: 針對近一年來的電子閱覽室值班的工作,我對我們的工作進(jìn)行總結(jié): 一、為了減輕值班員的工作量,所以我們采用合理的管理模式,根據(jù)各班上課時間的不同而分為早、中、晚三個班次輪流值班,值班員必須在每次交接班時做好必要的工作交代,以避免出現(xiàn)一些意外的問題。具體地說,每個班次同學(xué)的工作內(nèi)容如下: 一、我們的工作要求 (一)各項(xiàng)工作外,值班人員要做好貧困生上網(wǎng)、學(xué)生打印復(fù)印和同學(xué)上網(wǎng)領(lǐng)取丟失物品的記錄,值班員還要做好上網(wǎng)記錄的登記,這個工作尤為重要,因?yàn)檫@個工作不但可以看到同學(xué)上網(wǎng)
2、高峰期,我們可以在高峰期做好準(zhǔn)備,注意財產(chǎn)的保護(hù),而且我們還可以通過這個記錄來查到同學(xué)重要東西丟失能找到旁邊的目擊者,同時我們重要財務(wù)被損毀也可以通過這個記錄來查找到憑證。 (二)同時值班員要記錄好各個電腦的運(yùn)行情況,出現(xiàn)什么樣的問題要及時的登記在電腦故障記錄本中,當(dāng)出現(xiàn)兩臺電腦不能正常運(yùn)行時,要及時的通知我們的值班技術(shù)員來修理。 二、其他 (一)電子閱覽室的管理是一項(xiàng)非常繁瑣的工作,除了硬件維護(hù)以外,值班員需要花費(fèi)大量的時間來為需要打印復(fù)印的同學(xué)服務(wù)和收費(fèi)。為解決一些問題,提高電子閱覽室管理效率,降低工作強(qiáng)度,并及時處理電子閱覽室發(fā)生的故障。 (二)對電子閱覽室來說,值班員人數(shù)有限,我們不僅
3、承擔(dān)電子閱覽室中軟硬件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),還要進(jìn)行應(yīng)用軟件的安裝、自由上機(jī)的機(jī)時費(fèi)統(tǒng)計、打印復(fù)印費(fèi)用手工收取等工作。如何科學(xué)地管理好電子閱覽室,將值班員從日常瑣碎事務(wù)中解放出來,為同學(xué)們上網(wǎng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造更好的上機(jī)環(huán)境,是我們面臨的一個急需解決的問題。 (三)我們在電子閱覽室的工作不僅是一個值班員,而且是電子閱覽室的管理員,我們不僅要做以上的工作,我們同時對大一的同學(xué)還有一個上網(wǎng)指導(dǎo),這是在沒有管理員是不可以做到的。我們因?yàn)樾麄鞯牡轿?,現(xiàn)在電子閱覽室的上網(wǎng)的同學(xué)經(jīng)常會出現(xiàn)許多同學(xué)等待上機(jī),有時一等就是一至兩個小時,這說明我們的服務(wù)與衛(wèi)生環(huán)境的改變已經(jīng)取的了很好的效果。 (四)我們電子閱覽室的電腦在經(jīng)
4、過較多同學(xué)的使用,特別是一些同學(xué)使用中的不注意愛護(hù),出現(xiàn)電腦中毒,耳機(jī)沒有聲音,視頻不出畫面等問題,這時我們的管理員為他們解決這些問題使他們更能安心的上網(wǎng),而在網(wǎng)吧有時不能及時得到這些問題的解決,所以我們的服務(wù)得到上網(wǎng)同學(xué)高度的評價,我們也因此感到欣慰和高興。 (五)為了能吸引更多的同學(xué)到此上網(wǎng),我們增設(shè)了免費(fèi)開水供應(yīng),閱覽雜志和報紙。為了讓同學(xué)到我們電子閱覽上網(wǎng)更溫馨我們不斷的改變我們美化的環(huán)境,提供了這些服務(wù)增加了我們的工作量,但能夠更好的服務(wù)同學(xué)我們感到很高興。 我們在此不僅是值班和勤工助學(xué),我們更多的是讓我們學(xué)習(xí)到未來創(chuàng)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,我們的工作開展的井井有條,
5、雖然我們付出了許多,但為我們以后創(chuàng)業(yè)學(xué)到管理經(jīng)驗(yàn),同時培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神。我現(xiàn)在所做的還不夠,還有很大的創(chuàng)新空間,我們雖然不能的做到清華大學(xué)電子閱覽室的管理水平,但我們爭取向他們看齊,只要通過我們的努力,也能做的更好。 電子閱覽室工作總結(jié)范文二: 在圖書館電子閱覽室工作三個月了,不僅對電子閱覽室的工作流程已經(jīng)很熟悉,而且對電子閱覽室的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。電子閱覽室的工作看似簡單,事實(shí)上它很繁瑣。因?yàn)楣芾韱T不僅要承擔(dān)電子閱覽室中軟硬件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),還要進(jìn)行應(yīng)用軟件的安裝、為上機(jī)的同學(xué)服務(wù)和收費(fèi)等工作。這些簡單的工作加在一起就變得不再簡單。而且能持之以恒把這些簡單的事情做好也不是件容易的
6、事情。特別是做到為同學(xué)們服務(wù)時總是保持熱情。能心平氣和,有條不紊的為大家把問題一一解決。在電子閱覽室的工作崗位上,我始終遵循圖書館“讀者第一,服務(wù)育人”的宗旨。所以,電子閱覽室的工作不僅使我得到了好的鍛煉。也加深了我對服務(wù)崗位上工作的人們的敬意。 在電子閱覽室工作三個月也讓我收獲不少。首先,是從經(jīng)驗(yàn)豐富的老師那里收獲到計算機(jī)方面知識和工作經(jīng)驗(yàn)。再者,是在為讀者服務(wù)的過程中我收獲了快樂,特別是每當(dāng)能為大家解決問題的時候。 如何科學(xué)的管理好電子閱覽室,為同學(xué)們上網(wǎng)學(xué)習(xí)提供更好的上機(jī)環(huán)境,是我們要認(rèn)真思考的問題。我將積極學(xué)習(xí)示范高校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把電子閱覽室的工作做得更好。 電子閱覽室工作總結(jié)范文
7、三: 20 xx年是學(xué)院電子閱覽室歷史上特殊的年份,電子閱覽室新大樓約四年的建設(shè)終于竣工,于7月初正式啟用。過去的這一年里,學(xué)院電子閱覽室一方面繼續(xù)堅持做好高效率、高質(zhì)量的常規(guī)服務(wù),另一方面,圍繞電子閱覽室的硬件搬遷和資源整理,開展了大量的工作。 一、常規(guī)服務(wù)常抓不懈 電子閱覽室目前下屬服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置包括采訪編輯、流通服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和參考咨詢四個部門,在20 xx年里,電子閱覽室繼續(xù)堅持“服務(wù)第一,讀者至上”的理念,常規(guī)工作常抓不懈,各部門克服搬遷工作的諸多困難,確保電子閱覽室整體服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)穩(wěn)步地運(yùn)行。 1、采訪編目工作 在本年度采編部采訪工作克服了辦公室搬遷、網(wǎng)絡(luò)時斷時續(xù)等困難,堅持按照
8、執(zhí)行合同,保質(zhì)保量地完成了采訪任務(wù)。年度完成約2.2萬種印刷本中文圖書的采購;完成100萬碼洋中文紙質(zhì)圖書的招標(biāo)工作;執(zhí)行合同約100萬碼洋;完成所有印刷性文獻(xiàn)的驗(yàn)收、加工、入庫以及對賬、核賬、結(jié)賬、報表等工作。同時,在工作中,不斷對匯文系統(tǒng)采訪模塊、編目模塊的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),整理索書號,規(guī)范新舊圖書的MARC數(shù)據(jù),及時更新采訪與編目模塊數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、有序。 2、流通服務(wù)工作 流通服務(wù)部是電子閱覽室的窗口,在新館搬遷前后的工作體系中任務(wù)也最重。20 xx年,部門和電子閱覽室的全體員工共同努力,確保了流通服務(wù)部的借還服務(wù)、閱覽室學(xué)習(xí)環(huán)境與衛(wèi)生保潔、紙質(zhì)資源分布、庫房書架擺放、
9、畢業(yè)生離校審核、學(xué)生兼職管理員的組織等常規(guī)工作,基本上沒有受到搬遷工作的影響,為學(xué)院全體讀者最大可能地提供了高質(zhì)量的服務(wù)。 3、技術(shù)服務(wù)工作 技術(shù)服務(wù)部是電子閱覽室的技術(shù)保障和數(shù)字資源建設(shè)部門。全年超星數(shù)據(jù)庫訪問25061次、下載23304次,CNKI數(shù)據(jù)庫下載76420次,完成4544名新生證書注冊和3861畢業(yè)生證書的注銷工作。在做好全館日常工作技術(shù)保障、管理和維護(hù)電子閱覽室的正常運(yùn)行、完成電子閱覽室數(shù)字資源規(guī)劃與建設(shè)等本職工作外,本年度里,部門全體員工全面參與了電子閱覽室的搬遷和新館建設(shè)工作,下半年部門自主建設(shè)了電子閱覽室的數(shù)字資源使用培訓(xùn)室,主導(dǎo)建設(shè)了400機(jī)位的新電子閱覽室電子閱覽室
10、、特藏室和數(shù)字資源庫。 4、參考咨詢部工作 在常規(guī)信息咨詢工作方面,部門咨詢員綜合采用了QQ、EMAIL、手機(jī)短信、網(wǎng)上在線咨詢等形式,本年度先后為師生答疑解惑150余次,咨詢服務(wù)基本上做到了全天候不間斷答疑。在文獻(xiàn)服務(wù)方面,部門繼續(xù)堅持以文獻(xiàn)代查、文獻(xiàn)傳遞、上門推送為主要形式的定題定人咨詢服務(wù)工作,先后對學(xué)院各個系部和行政部門完成了五輪的全面走訪。在文獻(xiàn)使用培訓(xùn)服務(wù)方面,廣泛宣傳電子閱覽室各種數(shù)字資源,提高資源的利用率,本年度先后對各類讀者開展了20余次培訓(xùn),直接培訓(xùn)讀者約400余人次。期刊管理工作穩(wěn)步開展,服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量逐步提高,期刊目前已經(jīng)做到現(xiàn)刊、過刊、報刊集中管理,閱覽室學(xué)習(xí)環(huán)境
11、得到全面優(yōu)化。 二、搬遷工作穩(wěn)步有序、組織嚴(yán)密、進(jìn)展順利 電子閱覽室搬遷工作是20 xx年常規(guī)工作之外的重中之重工作,前后分為兩個階段。 上半年工作重點(diǎn)是結(jié)合新館大樓土建收尾工作的進(jìn)度,對新館的書庫、流通閱覽室、辦公室、電子閱覽室等空間的布局規(guī)劃,完成各種硬件設(shè)施、設(shè)備采購前的考察、分析、論證、標(biāo)書制作等技術(shù)性工作。6月下旬,在盡可能不影響正常開館的前提下,電子閱覽室啟動了搬遷。全體員工加班加點(diǎn),利用短短十天時間,完成對館藏圖書的打包、各類設(shè)施設(shè)備的整理工作,為暑假期間的搬遷工作,做好充分的準(zhǔn)備。 20 xx年的暑假,電子閱覽室搬遷工作進(jìn)入攻堅階段。電子閱覽室全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)50天,完成了對電
12、子閱覽室所有硬件設(shè)備設(shè)施的搬遷工作,完成了館藏80余萬冊圖書的搬遷、整理、上架、排架工作,完成了數(shù)字資源使用培訓(xùn)室、特色資源庫、電子閱覽室、流通閱覽室的建設(shè)工作,以及新電子閱覽室所有辦公室的整理等工作。 搬遷工作由于方案科學(xué)、組織嚴(yán)密、管理到位,整個流程穩(wěn)步有序、進(jìn)展順利。而且,通過這一次的搬遷工作,電子閱覽室館藏紙質(zhì)資源分類管理得到了優(yōu)化,數(shù)字資源建設(shè)進(jìn)一步豐富,擴(kuò)建了電子閱覽室,增加了學(xué)生閱覽座位,電子閱覽室的學(xué)習(xí)與育人環(huán)境以及管理人員的服務(wù)條件都得到改善。搬遷工作全面順利地完成,既是對電子閱覽室管理與服務(wù)水平一次大檢驗(yàn),是對電子閱覽室資源管理水平的一次全面優(yōu)化和提升,也成為鍛煉和培養(yǎng)工作
13、人員服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力一次大練兵。 三、部門工作存在的問題與不足 在新電子閱覽室的工作環(huán)境里,硬件、軟件條件都有了很大的改觀,工作人員的服務(wù)意識、窗口意識、規(guī)范意識也得到很大的提高,但是,實(shí)際工作中依然存在一些問題,主要表現(xiàn)在: 1、在強(qiáng)化服務(wù)意識的前提下,還應(yīng)有所創(chuàng)新,如在建設(shè)有效吸引讀者主動參與和互動的服務(wù)模式方面力度不夠,辦法不多。 2、電子閱覽室數(shù)字化資源建設(shè)工作有待加強(qiáng),二次文獻(xiàn)開發(fā)與利用有待加強(qiáng),讀者利用數(shù)字資源的意識以及資源利用率有待提高。 3、還要繼續(xù)加強(qiáng)電子閱覽室隊(duì)伍的建設(shè),使之能真正適應(yīng)現(xiàn)代化電子閱覽室的要求。 本身存在的某些問題,以及大樓建設(shè)中在水電、滲透、門鎖、照明等方
14、面存在的一些細(xì)節(jié)問題,電子閱覽室的日常服務(wù)也偶而受到影響。 電子閱覽室工作總結(jié)范文四: 今年以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圖書館本著:“服務(wù)第一、讀者至上”的宗旨,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高人員素質(zhì)等方面入手,通過一年扎實(shí)的工作,圓滿地完成全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將情況匯報如下: 1、圖書室堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),處處為讀者著想,事事以讀者為先,不斷提升圖書室在讀者心中的認(rèn)知度。圖書室充分利用館藏資源,努力提高服務(wù)水平。今年增購新書1800余冊,新辦理借閱證60個,訂閱報刊50余種,雜志72種,接待讀者3000人次,外借冊達(dá)2023以上。 2、心系讀者,站在讀者立場上,全年免費(fèi)開放,讀者持借閱證自助借閱。
15、創(chuàng)新圖書室導(dǎo)讀和服務(wù)的方式,向讀者推薦新書并做好預(yù)借、續(xù)借、導(dǎo)讀工作。電子閱覽室第日10小時開放,方便讀者閱讀圖書,查閱資料等。 3、充分利用“職工書屋”傳播先進(jìn)文化的,普及科技知識,引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”良好習(xí)慣,開啟職工智慧、激發(fā)職工 電子閱覽室工作總結(jié)(2) 的創(chuàng)造活力,豐富職工的精神文化生活。 4、遵循規(guī)章制度,明確工作目標(biāo)。圖書室人員認(rèn)真遵循圖書館崗位職責(zé)、圖書館借閱制度、圖書館賠償制度等一系列制度,并以此來規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點(diǎn),做到“人人有責(zé)任,事事有程序,科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。 5、開展圖書館宣傳。開展對礦各隊(duì)組閱讀調(diào)查,了解干部職工閱讀需求,定期向讀者推
16、薦新書和優(yōu)秀書。 6、征求干部職工意見,預(yù)訂20 xx年的報刊和雜志。一號、三號閱覽多年書籍下架庫存,每月報刊裝訂庫存,新購進(jìn)圖書及時分類、編目、上架、貼標(biāo)簽,以便讀者快速查找、查閱,全面提高圖書室的流通率、利用率,充分發(fā)揮圖書室的作用。 7、不斷加強(qiáng)圖書室管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并適時進(jìn)行服務(wù)意識教育。每月召開工作例會,重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論圖書館業(yè)務(wù)知識和做好服務(wù)工作,并總結(jié)前段工作、安排近期工作,有條不紊地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 8、根據(jù)礦文件規(guī)定,每周二、周五學(xué)習(xí)十本好書。 今后我們將加強(qiáng)自身素質(zhì)的修煉,努力學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),不斷完善自我,提高自身的思想與業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為讀者服務(wù)。我們愿意不斷創(chuàng)新,認(rèn)
17、真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,使圖書館發(fā)揮真正的作用。 20 xx年 1、進(jìn)一步完善臺帳,做好讀者借閱刊物的記錄,歸還統(tǒng)計記錄臺帳。 2、做好借閱雜志、資料遺失、損壞書籍修補(bǔ)工作。 3、安裝圖書館的管理軟件,并且培訓(xùn)管理人員。 4、積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來提高政治思想素 5、為讀者查閱各種文獻(xiàn)、資料,在工作中要“急讀者所急,想讀者所想”,要采取多種措施,最大限度地為讀者推供方便、快捷、高效的服務(wù)。 6、及時更新期刊報紙,新到雜志登記上架、借閱。 7、積極參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 電子閱覽室工作總結(jié)范文五: 20 xx年是花果畈村電子閱覽室歷史上特殊的年份,新電子閱覽室
18、的建設(shè)今年竣工,于6月初正式啟用。過去的這一年里,學(xué)院電子閱覽室一方面繼續(xù)堅持做好高效率、高質(zhì)量的常規(guī)服務(wù),另一方面,圍繞電子閱覽室的硬件搬遷和資源整理,開展了大量的工作。 一、常規(guī)服務(wù)常抓不懈 在20 xx年里,電子閱覽室繼續(xù)堅持“服務(wù)第一,讀者至上”的理念,常規(guī)工作常抓不懈,各部門克服搬遷工作的諸多困難,確保電子閱覽室整體服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)穩(wěn)步地運(yùn)行。 二、搬遷工作穩(wěn)步有序、組織嚴(yán)密、進(jìn)展順利 電子閱覽室搬遷工作是20 xx年常規(guī)工作之外的重中之重工作,前后分為兩個階段。 上半年工作重點(diǎn)是結(jié)合大樓土建收尾工作的進(jìn)度,對新館的書庫、流通閱覽室、辦公室、電子閱覽室等空間的布局規(guī)劃,完成各種硬件設(shè)施、設(shè)備采購前的考察、分析、論證、標(biāo)書制作等技術(shù)性工作。6月下旬,在盡可能不影響正常開館的前提下,電子閱覽室啟動了搬遷方案。全體員工加班加點(diǎn),利用短短十天時間,完成對館藏圖書的打包、各類設(shè)施設(shè)備的整理工作,為暑假期間的搬遷工作,做好充分的準(zhǔn)備。 20 xx年的暑假,電子閱覽室搬遷工作進(jìn)入攻堅階段。電子閱覽室全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)50天,完成了對電子閱覽室所有硬件設(shè)
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