施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理制度

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是平安生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)當(dāng)必需發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)、罰掛鉤，在提高班組操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地依據(jù)各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高。 二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、平安員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評(píng)分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明緣由，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的一般要求： 1、施工班組必需做到邊施工邊

2、清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等準(zhǔn)時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。 制度大全網(wǎng)-.-，為您細(xì)心編輯整理本文，轉(zhuǎn)載與引用請(qǐng)注明出處。 2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地裂開使用。 3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后準(zhǔn)時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，留意保管。 4、在腳手架操作的施工班組，必需在操作完畢后準(zhǔn)時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。 5、落手清工作最基本要求是：工完料盡場(chǎng)地清。 篇2:加油站現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范員工生活，為員工營造一個(gè)良好

3、的工作環(huán)境，特制定本管理制度： 一、站長為加油現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，加油現(xiàn)場(chǎng)管理員為直接責(zé)任人。對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)平安衛(wèi)生有監(jiān)督管理責(zé)任; 二、加油現(xiàn)場(chǎng)必需建立平安衛(wèi)生輪番值班制度。值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，防火防盜，加油設(shè)備平安巡檢; 三、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員必需接受站長，加油現(xiàn)場(chǎng)管理員，輪番值班員的管理; 四、加油現(xiàn)場(chǎng)白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個(gè)班次的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同; 五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔，當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃; 六、加油現(xiàn)場(chǎng)地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物; 七、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止堆放可燃易燃物品，留意防火平安，杜絕一切平安隱患; 八、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止使用任何通訊設(shè)備，加油員要提示司機(jī)熄火加油并

4、問清所加油品型號(hào)及數(shù)量，不行在站內(nèi)修理車輛，摩托車應(yīng)指引 到指定地點(diǎn)加油; 九、值班人員進(jìn)行加油現(xiàn)場(chǎng)平安巡檢時(shí)應(yīng)留意加油機(jī)有無滴漏現(xiàn)象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護(hù)攔是否完好，各種消防設(shè)備是否完好; 十、卸油池進(jìn)行清潔時(shí)，全部罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡; 十一、加油機(jī)進(jìn)行清潔時(shí)，機(jī)體表面保證潔凈無塵土，油槍口應(yīng)用棉簽進(jìn)行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭干凈，保證無油漬; 十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度; 十三、全部消防設(shè)備都要逐一進(jìn)行擦拭，保證全部滅火器罐體干凈，消防桶等器材內(nèi)外潔凈，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈

5、無污跡; 十四、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員要認(rèn)真落實(shí)十三步曲，對(duì)顧客要做到熱忱接待并時(shí)刻留意站內(nèi)各種設(shè)備是否完好，有無設(shè)備發(fā)生特殊狀況; 十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。 x加油站 年1月 篇3:鼎信裝飾現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。 一 不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、留意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況，發(fā)覺有損壞的地板磚和其他物品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;在施工過程中愛惜好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)覺隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)覺亂扔煙頭一次罰款五十元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。 二 漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)

6、候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量;發(fā)覺前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的狀況下必需先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。 三 漆工施工時(shí)候要留意保持清潔衛(wèi)生;材料不得亂堆亂放，擺放要潔凈有序;油漆輔料不得任憑放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過的膩?zhàn)哟坏萌螒{丟棄;白漆之后，報(bào)紙需要清理干凈;涂乳膠漆之前必需把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面;違者發(fā)覺衣服一次，罰款五十元;發(fā)覺鞋子一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。 四 要留意細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必需修正，釘頭不得暴露，刷漆必需到位;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，要認(rèn)真檢查墻體狀況，處理不平整的墻面;膩?zhàn)影b袋不的任憑亂扔，要

7、統(tǒng)一擺放。 五 乳膠漆第一遍面漆之后，確定要找補(bǔ)墻面;木器漆底漆時(shí)，確定要找補(bǔ)到位。 六 漆工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得鋪張材料;要做到合理有效利用裝修材料。 七 施工過程要規(guī)范、必需依據(jù)規(guī)定的施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開罰單。 八 按時(shí)上班下班、不能無故曠工;有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)覺違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開罰單。 九 鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)覺不合理及違規(guī)將準(zhǔn)時(shí)通報(bào)批判和依據(jù)規(guī)定懲處;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)覺一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開罰單。 十 不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請(qǐng)，發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元;現(xiàn)場(chǎng)開罰單。 十一 不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)覺違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品，發(fā)覺一次即行辭退。 十二 不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)覺違規(guī)一次嚴(yán)峻警告或者即行辭退。 十三 漆工進(jìn)場(chǎng)需先生疏本制度;如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的全部漆工。 十四 被罰人員不服懲處的，有本公司經(jīng)理裁決，假如經(jīng)理裁決不應(yīng)當(dāng)懲處的，罰單即行失