土地開發(fā)整理工程監(jiān)理過程措施

1、 土地開發(fā)整理工程監(jiān)理過程措施土地開發(fā)整理工程監(jiān)理過程措施之相關(guān)制度和職責，土地開發(fā)整理工程監(jiān)理過程(一)質(zhì)量把握過程1、嚴格把握原材料、半成品的質(zhì)量施工單位進場之后,監(jiān)理人員對本工程所用主要材料水泥、鋼材、磚、石進行生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格型號的全面檢.土地開發(fā)整理工程監(jiān)理過程(一)質(zhì)量把握過程1、嚴格把握原材料、半成品的質(zhì)量施工單位進場之后,監(jiān)理人員對本工程所用主要材料水泥、鋼材、磚、石進行生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格型號的全面檢查,抽樣進行檢測。其它建筑材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家都不做統(tǒng)一規(guī)定。但水泥、鋼材原材料的質(zhì)量保證資料必需齊全,并附有檢測報告。其各項性能的檢測試驗(包括不同標號混凝土的配比試驗,抗?jié)B、

2、抗凍試驗、鋼筋抗拉試驗、砂漿配比試驗)均由施工單位負責,費用自負。甲方與監(jiān)理只抽樣檢測。但是,不管抽樣時間早晚,一旦發(fā)覺問題,一切后果均由施工單位自行負責。在施工過程中,我們監(jiān)理人員檢查發(fā)覺,由于石子和石料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家未做統(tǒng)一規(guī)定,因而施工單位進場材料的規(guī)格型號往往不全都,這就大大加重了監(jiān)理和建設(shè)單位監(jiān)控的工作。砌石渠道施工中發(fā)覺有一些較小并且外型不規(guī)章的亂石。面對這種狀況,我們和建設(shè)單位加強了監(jiān)控的力度,經(jīng)常巡回各施工單位的料場,發(fā)覺問題,準時指出與提出整改,準時通知施工單位限期更正,有效的把握工程進場材料質(zhì)量。2.嚴格把握漿砌石質(zhì)量本工程漿砌石、砌磚渠道工程量較大,在開頭作業(yè)時,為了確

3、保質(zhì)量,我們除責令施工單位明確相關(guān)責任人外,還實行了施工現(xiàn)場來回巡察,對發(fā)覺砌筑質(zhì)量不能達到要求的都予以嚴峻的批判并令其完全拆除。在監(jiān)理、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督人員看法全都、態(tài)度堅決、嚴格的要求下,有效的監(jiān)控漿砌渠道的質(zhì)量。3、嚴格把握砌筑渠道砂漿飽滿度、抓好養(yǎng)護工作在全部砌筑渠道中,砌石斗渠的施工尤其重要,監(jiān)理機構(gòu)在工程開頭進行時就是嚴格要求的,但在工程施工初期還是發(fā)覺,有不少作業(yè)人員在砌石斗渠的施工中缺乏施工閱歷,沒有嚴格執(zhí)行施工技術(shù)要求,對項目的設(shè)計要求和規(guī)劃不能深化了解,更重要的是不能正確認真,往往造成部分施工完畢后不能符合要求,主要就集中在沒有按設(shè)計規(guī)劃的要求施工,砂漿飽滿度不夠,養(yǎng)護不

4、準時,為保證工程質(zhì)量,監(jiān)理人員要求對不符合要求的必需返工,這種處理不少,一些施工單位的損失更不少。作為各施工單位,在后續(xù)施工中還是很好的總結(jié)了閱歷和教訓,加大對班組作業(yè)人員的技術(shù)交底,組織學習,重新制定施工操作要求,質(zhì)量上嚴格監(jiān)督管理,后期成效是明顯的,從現(xiàn)場的檢查狀況看,整個工程施工階段的質(zhì)量是穩(wěn)步提升的。4、認真驗收、嚴格清倉本工程各標段的鋼筋混凝土工程量相對較少,但照舊加強對這方面的管理。在混凝土澆筑之前,我們都和甲方代表一起認真驗收,從鋼筋綁扎、愛惜層大小,到模板支護,從幾何尺寸到預留孔預埋件的位置等,都一一認真檢查驗收,除外,我們還特別留意渠道過橋、跨渠橋石墩的砌筑,我們要求全部松動

5、的石塊必需清除,每一點泥土都要沖洗干凈,最終清理符合設(shè)計及規(guī)范要求,保證過橋端承處的穩(wěn)定、結(jié)實。5、嚴格把握水泥和砂石的配比模板支護、鋼筋綁扎等工序假如有問題,驗收時還可發(fā)覺,還有訂正的機會,而混凝土澆筑這道工序一旦消逝了問題,將直接影響工程的質(zhì)量。因此,在混凝土澆筑之前,我們首先檢查了各施工單位的鋼筋檢驗報告和混凝土協(xié)作比檢驗報告,接著檢查他們的磅秤是否精確,重新驗算施工現(xiàn)場標出的配比與檢驗報告是否全都。對混凝土拌和,我們提出的要求是中砂、碎石必需車車過磅,并實行了旁站監(jiān)理,起初,我們的監(jiān)理人員執(zhí)行的過于嚴格,由于上料特別緊急,影響施工速度,施工單位有些看法,于是我們按規(guī)范辦事,進一步明確為

6、:砂、石稱重的允許偏差為3%,稱重偏差符合要求的頻率90%才為優(yōu)良。在實際操作中該為砂石車推上磅秤后,只要秤砣上下往復升降即可。6、親熱留意混凝土的水灰比和振搗關(guān)于混凝土的水灰比和振搗,施工單位使用有力氣、閱歷的施工人員嚴格把握混凝土的拌和質(zhì)量、混凝土水灰比及混凝土振搗。由于閱歷豐富,技術(shù)嫻熟,工作認真,因而澆筑快,質(zhì)量也很好。7、混凝土養(yǎng)護突出抓重點難點在施工過程中,監(jiān)理人員準時檢查施工單位混凝土養(yǎng)護狀況,并現(xiàn)場督促施工單位要保證混凝土表面始終保持潮濕。通過各方的努力,經(jīng)質(zhì)量檢測中心檢測,宜春市袁州區(qū)(彬江)土地開發(fā)整工程混凝土工程質(zhì)量全部合格。我們反復督促施工單位加強對混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護。由

7、于施工單位思想上重視,接受了草簾掩蓋和澆水養(yǎng)護,養(yǎng)護得好,因而全部混凝土結(jié)構(gòu)均無發(fā)生問題。8、抓重點,嚴格把握回填土的質(zhì)量本次宜春市袁州區(qū)(彬江)土地開發(fā)整理工程土方工程主要包括渠道土方、田塊間和生產(chǎn)道土方開挖回填工程,這幾部分開挖和回填土很重要,一旦施工不好,將影響農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)。因此,在施工中我們反復向施工單位的負責人講,嚴格要求其撿出土中的石塊、垃圾等雜物,把握土料鋪土厚度,層層碾壓,夯實,并派出監(jiān)理員認真核對施工把握狀況。(二)、進度把握過程:在工程施工過程中,為保證工程質(zhì)量,確保工期,我們監(jiān)理人員準時做好各方協(xié)調(diào)工作,同時與施工單位一起爭論解決問題的方法。具體如下:1、要求明確,思想工

8、作先行。從現(xiàn)場抓起,一個質(zhì)量,一個進度,我們會會講,每天抓,讓每個施工隊的負責人都明白,按期完成施工任務,毫不模糊。2、由于某些緣由造成前期工作有些拖后,監(jiān)理要求施工單位制定切實有力的趕工措施,具體體現(xiàn)在各月的施工進度方案之中,監(jiān)理嚴格審核,關(guān)懷他們科學支配,并隨時關(guān)注和督促他們的執(zhí)行狀況。3、要求施工單位增人增設(shè)備,加班加點,加快施工進度。工程全面鋪開之后,施工單位普遍增人增設(shè)備,加班加點,他們常常早晨五、六點便開頭施工,下午天黑才結(jié)束,因而施工進度大大加快。4、從有利于全局的進度要求動身,關(guān)懷施工單位協(xié)調(diào)好各施工隊施工挨次和對施工場地的利用。為了有利于全局的總的施工進度,在甲方代表和監(jiān)理人

9、員的協(xié)調(diào)下,各施工隊均發(fā)揚了高風格,搶困難,讓便利的作風。5、準時進行單元工程的計量和驗收。監(jiān)理準時做好各工序和單元工程的檢測驗收,從而保證了工程進度。通過建設(shè)各方的努力,工程進度較為順當,2008年2月完成全部水利配套設(shè)施工程。2008年3月完成全部土地整理、農(nóng)田改造工程。(三)投資把握過程:1、投資把握的結(jié)果進場后,我們與建設(shè)單位駐工地代表等一起,深化調(diào)查爭論,認真聽取施工單位的看法,發(fā)覺一些新狀況,經(jīng)過反復爭論,并請示設(shè)計單位,進行了一些設(shè)計變更、使工程量和投資額把握在允許范圍以內(nèi)。2、投資把握的工作方法(1)生疏施工圖紙等設(shè)計文件、招標投標文件和合同等,充分吃透其精神,把握好投資把握的

10、理論依據(jù)。(2)深化調(diào)查爭論,摸清工程的現(xiàn)狀和運行管理的狀況。(3)認真聽取施工單位的看法。(4)甲乙雙方及監(jiān)理在施工現(xiàn)場共同對工程量進行認真的計量。(5)甲乙雙方及監(jiān)理共同對合同外單價進行認真的分析,反復協(xié)商,取得全都。(四)施工平安把握狀況:1)、貫徹執(zhí)行平安第一,預防為主的方針,國家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的平安生產(chǎn)的規(guī)章和標準。2)、督促施工單位落實平安生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全平安生產(chǎn)責任制。3)、督促施工單位對工人進行平安生產(chǎn)教育及分部分項工程的平安技術(shù)交底。4)、審查施工方案及平安技術(shù)措施。5)、檢查并督促施工單位,依據(jù)建筑施工平安技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分

11、部、單元工程或各工序,關(guān)鍵部位的平安防護措施。6)、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。7)、定期或不定期的組織平安綜合檢查,參照水利工程施工平安檢查評分標準進行評價,提出處理看法并限期整改。8)、發(fā)覺違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)覺隱患的要責令其停工整改。由于施工單位防護措施準時,監(jiān)理人員檢查到位,本次工程施工中未發(fā)生平安事故。(五)合同管理狀況:在宜春市袁州區(qū)土地開發(fā)整理施工過程中,我們詳細了解和生疏施工合同,嚴格把握施工單位執(zhí)行施工合同的狀況。在施工過程中按合同條款把握工程質(zhì)量、工期、支付工程款,關(guān)心業(yè)主處理好合同糾紛。在合同執(zhí)行過程中,發(fā)覺影響工程質(zhì)量、進度、平

12、安等不利因素,準時實行防范措施予以訂正。(六)信息管理狀況:本工程施工期間,除認真填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理大事記外,還認真收集混凝土、砂漿配比檢驗報告、鋼材機械性能檢驗報告、產(chǎn)品合格證、施工月進度方案、單元及工序驗收資料等。準時提交監(jiān)理月報五期,召開工程協(xié)調(diào)會議并簽發(fā)會議紀要。除外還發(fā)監(jiān)理通知,整改通知等資料。(七)組織協(xié)調(diào)狀況:本工程某些施工環(huán)節(jié)需要連接,施工場地又往往需要共同,此外,人員、設(shè)備以及材料的相互借用等,總之,在一起施工組織協(xié)調(diào)的任務很大。對于這一類問題,我們總是鼓舞施工單位自己主動搞好管理,必要時監(jiān)理和甲方賜予大力關(guān)懷。其次,本工程計量任務很大,在驗收和計量的過程中,甲乙雙方常常發(fā)生爭議。面對這種狀況,我們留意認真聽取甲乙雙方等各方面的看法。一般來說,凡屬質(zhì)量方面的問題,甲方和質(zhì)量監(jiān)督代表要求嚴,我們則總是支持甲方和質(zhì)量監(jiān)督代表的看法,要求施工單位從嚴施工;而若屬計量問題,如甲方主見的測點低,乙方主見的測點高,我們則依據(jù)實際狀況,堅持公正、公正、公開的原則,尋求更