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唯品會(huì)DevOps平臺(tái)落地介紹Itil是之前唯品會(huì)對(duì)IT的管理架構(gòu)模式,它的核心是-CMDB,雖然有著小而全面向應(yīng)用以及流程,自動(dòng)化的優(yōu)點(diǎn),但質(zhì)量不足以達(dá)到運(yùn)維的價(jià)值提升,流程的邊際效益不斷降低,出現(xiàn)波動(dòng)連鎖反應(yīng)。這些,都體現(xiàn)了itil本身所具有的局限性。替代itil的DevOps從它目前的職責(zé)來(lái)講,它的研發(fā)自管理,包括運(yùn)維能力前置、通過(guò)系統(tǒng)做溝通交流都體現(xiàn)了它的優(yōu)越性能;關(guān)于技術(shù)革新,其架構(gòu)更具合理性,能夠發(fā)現(xiàn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,不斷具有著新技術(shù)的迭代;從技術(shù)運(yùn)營(yíng)上來(lái)講,DevOps 實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的可視化,從以往的保質(zhì)量變?yōu)楸I(yè)務(wù),并不斷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的技術(shù)升級(jí)。做運(yùn)維必須具備掌握大數(shù)據(jù)以及一種可以做大項(xiàng)目的編程語(yǔ)言的能力,同時(shí),數(shù)學(xué)分析能力、讀懂論文的能力、獨(dú)立思考能力 溝(chao)通(jia)能(neng)力(li)都是運(yùn)維人員必不可少的技能。未來(lái),傳統(tǒng)運(yùn)維的出路會(huì)越來(lái)越窄,逐步向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的運(yùn)維方向靠攏,應(yīng)用運(yùn)維要轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)運(yùn)維, DO分離變成DO結(jié)合,運(yùn)維和開(kāi)發(fā)的界限也將越來(lái)越模糊。
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