工程施工內(nèi)部質(zhì)量管理

1、工程施工內(nèi)部質(zhì)量管理1.1.1質(zhì)量目標(biāo)我公司上下一心，以質(zhì)量為首要目標(biāo)，一旦中標(biāo)，配備充足的機(jī)械設(shè)備和管理、施工人員，確 保本工程創(chuàng)建優(yōu)良工程。1.2.1質(zhì)量方針我公司在施工中的質(zhì)量方針：全面協(xié)調(diào)、認(rèn)真投入、服務(wù)到位全面協(xié)調(diào)而去作為工程總承包單位，在施工全過(guò)程中不光單純的只把路面和下水施工作為自己的工作，全面協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，讓物料進(jìn)場(chǎng)、堆放、使用及各工種交叉施工，做到緊張有序、有條不紊 的施工，實(shí)施職責(zé)范圍內(nèi)的全員、全面、全過(guò)程管理工作，確保各條線之間相互配合，大家眾 志成城，為著一個(gè)共同目標(biāo)，而努力。認(rèn)真投入就是細(xì)致理解設(shè)計(jì)意圖，堅(jiān)決服從業(yè)主指揮，認(rèn)真按工程質(zhì)量保證體系執(zhí)行，全體管理、施工

2、人員全身心投入，始終置各項(xiàng)工作于質(zhì)量受控狀態(tài)。服務(wù)到位就是處處為業(yè)主著想，恪守合同，將各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位，對(duì)質(zhì)量信息反饋到位，對(duì)應(yīng) 措施到位，在施工各環(huán)節(jié)中均及時(shí)向業(yè)主提供有關(guān)圖像資料（照片、數(shù)據(jù)、報(bào)告） 。質(zhì)量保證體系要求將質(zhì)量體系貫穿于工程施工的全過(guò)程。質(zhì)量體系文件化建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化工程項(xiàng)目所需工作程序合同管理工作程序文件和資料管理工作程序稱(chēng)資采購(gòu)管理工作程序顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序施工過(guò)程控制工作程序過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控工作程序質(zhì)量保證計(jì)劃編制工作程序標(biāo)識(shí)和可溯性工作程序糾正和預(yù)防措施工作程序特殊過(guò)程控制工作程序不合格品控制工作程序施工檢驗(yàn)，試驗(yàn)與檢驗(yàn)，試驗(yàn)

3、狀態(tài)工作程序檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作程序質(zhì)量記錄控制工作程序內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序培訓(xùn)工作程序回訪保修工作程序統(tǒng)計(jì)方法選用工作程序質(zhì)量保證手冊(cè)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法項(xiàng)目部的全體職工，牢固樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)尤為重要。將企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì) 量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來(lái)。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系

4、統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方 式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。由資深質(zhì)量員擔(dān)任專(zhuān)職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各 部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過(guò)項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活 動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無(wú)漏洞。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開(kāi)展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)， 任何人都必須嚴(yán)格

5、執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違反必糾。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與 分析，用控制圖及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向，迅即予以改正。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用、促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì) 量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗(yàn)的施 工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。1.4.1 質(zhì)量保證總體措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保本工程獲優(yōu)良等級(jí)。認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保

6、證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗 位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；現(xiàn)場(chǎng)看工質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。 做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量， 以工序 質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收實(shí)行三級(jí)管理驗(yàn)收制度。先由班組自行檢查經(jīng)質(zhì)量部門(mén)和技術(shù)部門(mén)復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料取樣封存管理方法及計(jì)量管理制度。技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全

7、、正 確、規(guī)范。1.5.1公司質(zhì)量管理組織體系1.6.1 三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖1.7.1質(zhì)量保證措施混凝土質(zhì)量保護(hù)措施混凝土攪拌車(chē)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車(chē)發(fā)車(chē)、運(yùn)輸、到達(dá)時(shí)間、 檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回?；炷翝矒v必須連續(xù)進(jìn)行，就餐時(shí)，操作者、管理人中均輪流交替用餐，施工持續(xù)時(shí)間 過(guò)長(zhǎng)時(shí)，設(shè)兩班人員進(jìn)行輪崗施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員精力旺盛。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，又 要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告需報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審核存檔。混凝土澆搗前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈

8、，澆水濕潤(rùn)，但不是有積水。混凝土、砌筑砂漿必須由專(zhuān)職級(jí)配員按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo)號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。混凝土初凝前，派專(zhuān)人看護(hù)，嚴(yán)禁任何人員踏入和堆放物料。派專(zhuān)人作好混凝土澆水養(yǎng)護(hù)工作，冬季施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋由鋼筋施工員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開(kāi)要求。搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代替時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意， 并辦妥手續(xù)。所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋施工員向班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位

9、置、 保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開(kāi)的位置，以及彎鋼型式等要求。為了有效地挖掘鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用， 但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必 須清洗干凈方可使用。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過(guò)程中，除班級(jí)做好自檢外，鋼筋施工員全過(guò)程監(jiān) 控，技監(jiān)、技術(shù)人中應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分 階段驗(yàn)收，未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。在鋼筋綁扎過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。模板工程質(zhì)量保證措施模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度

10、，不允許有殘存的混凝土漿，否則 必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后噴刷一度無(wú)色的脫膜劑或清機(jī)油，以至拆模時(shí)保證混凝土面的平整度。模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优?。拆除模板必須得到有關(guān)技術(shù)人員的 認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用捧撬或用大錘敲打， 不允許在模板面上留下鏟毛或 錘擊痕跡。鋼模板在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮模板自身的剛度模板加工運(yùn)輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。未經(jīng)許可不得擅自在模板上開(kāi)洞。拼接鋼模時(shí)應(yīng)設(shè)足夠的回形銷(xiāo)。加工的鋼模須事先在地面進(jìn)行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點(diǎn)、吊環(huán)等如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須整修合格后方能使用。特殊氣候條件下施工的質(zhì)量保證措施雨季施工質(zhì)量保證技術(shù)措施澆搗混凝土前應(yīng)與氣象部門(mén)作好聯(lián)系,盡可能避免在大暴雨天和寒冷天氣及零下2攝氏度以下氣候條件下澆搗混凝土。如果澆搗混凝土?xí)r恰逢下雨，應(yīng)隨雨量大小，隨時(shí)測(cè)定砂石含水量，調(diào)整混凝土配合比?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料（如油布、塑料薄膜），在振搗密實(shí)的同時(shí)鋪設(shè)覆蓋 材料（如油布、塑料薄膜），晝量避免混凝土遭受雨水沖刷，以保證混凝土質(zhì)量。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。如在施工過(guò)程中突遇大暴雨，