項(xiàng)目名稱立項(xiàng)建議書

1、項(xiàng)目名稱，立項(xiàng)建議書 機(jī)構(gòu)名稱，2002Page PAGE 10 of NUMPAGES 10 項(xiàng)目目名稱 立項(xiàng)建議議書文件狀態(tài)態(tài)： 草稿 正式式發(fā)布 正在修修改文件標(biāo)識(shí)識(shí)：Comppanyy-Prrojeect-PIMM-PRROPOOSALL當(dāng)前版本本：X.Y作 者：完成日期期：Yearr-Moonthh-Daay版 本 歷 史史版本/狀狀態(tài)作者參與者起止日期期備注 目 錄錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc15786741 0. 文文檔介紹紹 PAGEREF _Toc15786741 h 4 HYPERLINK l _Toc15786742 0.1 文檔目目的

2、 PAGEREF _Toc15786742 h 4 HYPERLINK l _Toc15786743 0.2 文檔范范圍 PAGEREF _Toc15786743 h 4 HYPERLINK l _Toc15786744 0.3 讀者對(duì)對(duì)象 PAGEREF _Toc15786744 h 4 HYPERLINK l _Toc15786745 0.4 參考文文獻(xiàn) PAGEREF _Toc15786745 h 4 HYPERLINK l _Toc15786746 0.5 術(shù)語(yǔ)與與縮寫解解釋 PAGEREF _Toc15786746 h 4 HYPERLINK l _Toc15786747 1. 產(chǎn)產(chǎn)

3、品介紹紹 PAGEREF _Toc15786747 h 5 HYPERLINK l _Toc15786748 1.1 產(chǎn)品定定義 PAGEREF _Toc15786748 h 5 HYPERLINK l _Toc15786749 1.2 產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)背景景 PAGEREF _Toc15786749 h 5 HYPERLINK l _Toc15786750 1.3 產(chǎn)品主主要功能能和特色色 PAGEREF _Toc15786750 h 5 HYPERLINK l _Toc15786751 1.4 產(chǎn)品范范圍 PAGEREF _Toc15786751 h 5 HYPERLINK l _Toc1578

4、6752 2. 市市場(chǎng)概述述 PAGEREF _Toc15786752 h 6 HYPERLINK l _Toc15786753 2.1 客戶需需求 PAGEREF _Toc15786753 h 6 HYPERLINK l _Toc15786754 2.2 市場(chǎng)規(guī)規(guī)模與發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) PAGEREF _Toc15786754 h 6 HYPERLINK l _Toc15786755 3. 產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展目標(biāo) PAGEREF _Toc15786755 h 66 HYPERLINK l _Toc15786756 4. 產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)方案 PAGEREF _Toc15786756 h 66 HYPERLI

5、NK l _Toc15786757 4.1 產(chǎn)品體體系結(jié)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc15786757 h 6 HYPERLINK l _Toc15786758 4.2 關(guān)鍵技技術(shù) PAGEREF _Toc15786758 h 7 HYPERLINK l _Toc15786759 5. 產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)缺缺點(diǎn)分析析 PAGEREF _Toc15786759 h 7 HYPERLINK l _Toc15786760 6. MMakee-orr-Buuy決策策 PAGEREF _Toc15786760 h 7 HYPERLINK l _Toc15786761 7. 項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc1

6、5786761 h 7 HYPERLINK l _Toc15786762 7.1 項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc15786762 h 7 HYPERLINK l _Toc15786763 7.2 軟件硬硬件資源源估計(jì) PAGEREF _Toc15786763 h 88 HYPERLINK l _Toc15786764 7.3 成本估估計(jì) PAGEREF _Toc15786764 h 8 HYPERLINK l _Toc15786765 7.4 進(jìn)度表表 PAGEREF _Toc15786765 h 8 HYPERLINK l _Toc15786766 8. 市市場(chǎng)營(yíng)銷銷計(jì)劃 PAGERE

7、F _Toc15786766 h 99 HYPERLINK l _Toc15786767 8.1產(chǎn)產(chǎn)品贏利利模式和和銷售目目標(biāo) PAGEREF _Toc15786767 h 9 HYPERLINK l _Toc15786768 8.2 促銷和和滲透方方式 PAGEREF _Toc15786768 h 9 HYPERLINK l _Toc15786769 8.3 銷售方方式和渠渠道 PAGEREF _Toc15786769 h 9 HYPERLINK l _Toc15786770 9. 成成本效益益分析 PAGEREF _Toc15786770 h 110 HYPERLINK l _Toc157

8、86771 10. 總結(jié) PAGEREF _Toc15786771 h 1000. 文文檔介紹紹0.1 文檔目目的0.2 文檔范范圍0.3 讀者對(duì)對(duì)象0.4 參考文文獻(xiàn)提示：列列出本文文檔的所所有參考考文獻(xiàn)（可以是是非正式式出版物物），格格式如下下：標(biāo)識(shí)符符 作者者，文獻(xiàn)獻(xiàn)名稱，出版單單位（或或歸屬單單位），日期例如：AAAA作者，立項(xiàng)項(xiàng)調(diào)查報(bào)報(bào)告，機(jī)構(gòu)名名稱，日日期BBBB作者，立項(xiàng)項(xiàng)可行性性分析報(bào)報(bào)告，機(jī)構(gòu)名名稱，日日期SPPP-PRROC-PIMMSEPPG，立立項(xiàng)管理理規(guī)范，機(jī)構(gòu)名名稱，日日期0.5 術(shù)語(yǔ)與與縮寫解解釋縮寫、術(shù)術(shù)語(yǔ)解 釋SPP精簡(jiǎn)并行行過(guò)程，Simmpliifieed

9、PParaalleel PProccesssPIM立項(xiàng)管理理，Prrojeect Iniitiaalizzatiion Mannageemennt1. 產(chǎn)產(chǎn)品介紹紹1.1 產(chǎn)品定定義提示：用用簡(jiǎn)練的的語(yǔ)言說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品“是什么么”，“什么用用途”。根據(jù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，概念羅羅嗦含糊糊的產(chǎn)品品很難被被用戶接接受。所所以產(chǎn)品品定義一一定要簡(jiǎn)簡(jiǎn)練且清清晰。1.2產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)背景提示：從從內(nèi)因、外因兩兩方面闡闡述產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)背背景，重重點(diǎn)說(shuō)明明“為什么么”要開(kāi)發(fā)發(fā)本產(chǎn)品品。（1）因因方面著著重考慮慮：開(kāi)發(fā)發(fā)方的短短期、長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展戰(zhàn)略；開(kāi)發(fā)方方的當(dāng)前前實(shí)力。（2）外外因方面面著重考考慮：市市場(chǎng)需求求及發(fā)展展趨勢(shì)

10、；技術(shù)狀狀況及發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。（3）如如果是合合同項(xiàng)目目，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)明項(xiàng)目目的來(lái)源源。1.3產(chǎn)產(chǎn)品主要要功能和和特色提示：（1）給給出產(chǎn)品品的主要要功能列列表（FFeatturee Liistss）。（2）說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品的特特色。1.4產(chǎn)產(chǎn)品范圍圍提示：（1）說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品“適用的的領(lǐng)域”和“不適用用的領(lǐng)域域”。（2）說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包包含的內(nèi)內(nèi)容”和“不包含含的內(nèi)容容”。2. 市市場(chǎng)概述述2.1 客戶需需求提示：（1）闡闡述本產(chǎn)產(chǎn)品面向向的消費(fèi)費(fèi)群體（客戶）的特征征（2）說(shuō)說(shuō)明客戶戶對(duì)產(chǎn)品品的功能能性需求求和非功功能性需需求（3）說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品如何何滿足客客戶的需需求，以以及給客客戶帶來(lái)來(lái)什么

11、好好處。2.2市市場(chǎng)規(guī)模模與發(fā)展展趨勢(shì)提示：（1）分分析市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展歷歷史與發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，說(shuō)明明本產(chǎn)品品處于市市場(chǎng)的什什么發(fā)展展階段。（2）本本產(chǎn)品和和同類產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)價(jià)格分析析（3）統(tǒng)統(tǒng)計(jì)當(dāng)前前市場(chǎng)的的總額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手所占占的份額額，分析析本產(chǎn)品品能占多多少份額額。注意：引引用數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫寫明數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)源，最好有有直觀的的圖表。3. 產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展展目標(biāo)提示：說(shuō)說(shuō)明本產(chǎn)產(chǎn)品的短短期目標(biāo)標(biāo)和長(zhǎng)期期目標(biāo)，繪制產(chǎn)產(chǎn)品的RRoaddmapp。目標(biāo)標(biāo)必須清清晰并且且可以度度量。4. 產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)方案4.1 產(chǎn)品體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)提示：（1）繪繪制產(chǎn)品品的體系系結(jié)構(gòu)（2）闡闡述設(shè)計(jì)計(jì)原理（3）如如果有多多種體系系結(jié)構(gòu)，

12、需比較較優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)。4.2關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)提示：闡闡述本產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)，評(píng)價(jià)價(jià)技術(shù)實(shí)實(shí)現(xiàn)的難難易程度度5. 產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)缺缺點(diǎn)分析析提示：綜綜合考慮慮本產(chǎn)品品的功能能、質(zhì)量量、價(jià)格格、品牌牌等因素素，分析析優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)。6. MMakee-orr-Buuy決策策提示：確定哪些些產(chǎn)品部部件應(yīng)當(dāng)當(dāng)采購(gòu)、外包開(kāi)開(kāi)發(fā)或者者自主研研發(fā)，說(shuō)說(shuō)明理由由。（2）分分析相應(yīng)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。7. 項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃7.1 項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)提示：說(shuō)說(shuō)明項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)的的角色、知識(shí)技技能要求求、建議議人選、人數(shù)、工作時(shí)時(shí)間，如如下表所所示。角色知識(shí)技能能要求建議人選選、人數(shù)數(shù)工作時(shí)間間項(xiàng)目經(jīng)理理需求開(kāi)發(fā)發(fā)人員 系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)人員 編程人員員測(cè)試人員

13、員質(zhì)量保證證人員配置管理理人員服務(wù)與維維護(hù)人員員7.2軟軟件硬件件資源估估計(jì)提示：（1）估估計(jì)項(xiàng)目目所需的的軟件和和硬件資資源，說(shuō)說(shuō)明主要要配置。（2）說(shuō)說(shuō)明以何何種方式式獲得，如“已經(jīng)存存在”、“可以借借用”或“需要購(gòu)購(gòu)買”等。（3）資資源的級(jí)級(jí)別為“關(guān)鍵”、“普通”兩種，如果關(guān)關(guān)鍵資源源不能及及時(shí)到位位，可能能危害項(xiàng)項(xiàng)目。資源名稱稱級(jí)別詳細(xì)配置置獲取方式式費(fèi)用關(guān)鍵關(guān)鍵普通普通7.3成成本估計(jì)計(jì)提示：估估計(jì)項(xiàng)目目的“人力資資源成本本”、“軟硬件件資源成成本”、“商務(wù)活活動(dòng)成本本”等等。條款成本（人人民幣）備注人力資源源軟硬件資資源差旅費(fèi)會(huì)議費(fèi)接待費(fèi)協(xié)作費(fèi)7.4進(jìn)進(jìn)度表提示：繪繪制項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)的

14、的進(jìn)度表表（建議議用Gaanttt圖）8. 市市場(chǎng)營(yíng)銷銷計(jì)劃8.1產(chǎn)產(chǎn)品贏利利模式和和銷售目目標(biāo)提示：（1）給給出產(chǎn)品品的贏利利模式和和價(jià)格結(jié)結(jié)構(gòu)（2）給給出短期期和長(zhǎng)期期銷售目目標(biāo)8.2 促銷和和滲透方方式提示：常常見(jiàn)的促促銷和滲滲透方式式有出版書籍籍，樹(shù)立立權(quán)威。建立網(wǎng)站站，用戶戶可以下下載產(chǎn)品品試用版版和一些些資料。在各大學(xué)學(xué)BBSS或?qū)I(yè)業(yè)性的論論壇網(wǎng)站站上宣傳傳。到一些專專業(yè)性報(bào)報(bào)紙、雜雜志、網(wǎng)網(wǎng)站上上上做廣告告。將產(chǎn)品試試用版和和資料贈(zèng)贈(zèng)送給老老客戶和和潛在客客戶。參加專業(yè)業(yè)性的會(huì)會(huì)展、研研討會(huì)，宣傳產(chǎn)產(chǎn)品。通過(guò)朋友友聯(lián)系潛潛在客戶戶，推銷銷產(chǎn)品。與政府、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)合作作推廣。8.3 銷售方方式和渠渠道提示：常常見(jiàn)的銷銷售方式式和渠道道有直銷。本本公司有有關(guān)人員員和客戶戶直接聯(lián)聯(lián)系，銷銷售產(chǎn)品品。代理商或或辦事處處。除公公司所在在地以為為，在其其他 IIT 發(fā)發(fā)達(dá)的