人防地下室工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理資料

1、（一）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度一、圖紙會(huì)審制度二、施工技術(shù)交底制度三、安全技術(shù)交底制度四、技術(shù)復(fù)核制度五、施工日志制度六、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度七、質(zhì)量例會(huì)制度八、班組的自檢、互檢和交接檢制度九、隱蔽工程驗(yàn)收制度十、商品混凝土施工治理制度一、圖紙會(huì)審制度一、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)治理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全治理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。二、圖紙會(huì)審必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。三、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人

2、員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問題。四、一般工程圖紙會(huì)審，工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加。五、圖紙會(huì)審的要緊內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。（2）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)條件，對(duì)安全施工有無阻礙。（3）推行四新，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的講明及要求是否明確，能否保證施工質(zhì)量。（4）建筑、結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝之間有無矛盾。（5）各種圖紙中的軸線、尺寸、標(biāo)高是否相符，圖紙及講明是否齊全、清晰、明確。（6）擬建建筑物的定位依據(jù)（坐標(biāo)、方位和標(biāo)高）是否標(biāo)定和明了。（

3、7）地質(zhì)分析資料和地質(zhì)剖面圖是否一致和具有代表性，鉆孔密度、深度是否滿足施工質(zhì)量要求，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題。六、圖紙會(huì)審的程序：（1）由建設(shè)單位確定會(huì)審時(shí)刻、地點(diǎn)，通知設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位參加，并主持會(huì)審會(huì)議。（2）會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位分工種進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（3）對(duì)施工單位提出的圖紙中的疑問、意見或建議應(yīng)逐條討論研究，并取得一致意見。（4）對(duì)臨時(shí)不能取得一致意見的技術(shù)問題及需要設(shè)計(jì)另行補(bǔ)圖的內(nèi)容，應(yīng)定入會(huì)審紀(jì)要，并注明商定的答復(fù)時(shí)刻。（5）會(huì)審結(jié)束后，由監(jiān)理單位或施工單位將會(huì)審紀(jì)要整理成文，交設(shè)計(jì)和建設(shè)單位校核并簽字蓋章后，由建設(shè)單位打印，分發(fā)各有關(guān)單位。（6）當(dāng)工程規(guī)模大，進(jìn)度緊或

4、設(shè)計(jì)單位來不及將圖紙全部出齊時(shí)，可采取基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)、裝修分時(shí)期會(huì)審。七、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。二、施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底是施工技術(shù)治理的重要步驟，其目的是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、以便更好地組織施工。二、技術(shù)交底的時(shí)刻要求（1）技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（2）技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并為施工留出適當(dāng)?shù)念A(yù)備時(shí)刻，不得后補(bǔ)。三、技術(shù)交底的形式應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和同意人應(yīng)履行交底簽字手續(xù)，并及時(shí)歸檔。四、技術(shù)交底程序（

5、1）技術(shù)交底應(yīng)由工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員向承擔(dān)施工任務(wù)的下屬單位和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）技術(shù)交底的末端是直接帶班工人作業(yè)的班組長，班組長應(yīng)以身作則，帶領(lǐng)工人進(jìn)行正確作業(yè)。（3）分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底內(nèi)容完成后應(yīng)進(jìn)行講評(píng)，作業(yè)過程中班組長要隨時(shí)檢查，確保交底內(nèi)容落到實(shí)處。五、技術(shù)交底內(nèi)容（1）技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底。（2）單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織交底一并進(jìn)行。（3）分部分項(xiàng)（工序）的技術(shù)交底內(nèi)容包括：作業(yè)條件、施工預(yù)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品愛護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、

6、質(zhì)量通病預(yù)防等）。六、技術(shù)交底的實(shí)施和要求（1）施工組織設(shè)計(jì)的編寫者應(yīng)當(dāng)督促其下一級(jí)的實(shí)施人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容交底，并形成書面材料由編寫者簽發(fā)。（2）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際，編寫施工方案，并向施工員和班組長進(jìn)行交底。（3）單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員在施工前應(yīng)依照施工進(jìn)度，結(jié)合工作特點(diǎn)和班組情況按部位和操作項(xiàng)目向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，切忌照抄照搬。（4）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施有針對(duì)性、技術(shù)先進(jìn)、詳略得當(dāng)、結(jié)合實(shí)際。三、安全技術(shù)交底制度一、各分部工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將本工程的工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等相關(guān)情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。二、分

7、部、分項(xiàng)工程施工前，施工員要向相關(guān)班組長進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。三、兩個(gè)或兩個(gè)以上施工隊(duì)或施工班組配合施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理，施工員要按照工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底。四、班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)要求、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全交底。五、安全交底內(nèi)容要有針對(duì)性，并要有簽字手續(xù)。六、專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專題討論，操作前要制頂詳細(xì)施工方案，操作過程要嚴(yán)格把關(guān)。七、交底要作到落實(shí)到人，責(zé)任到人，被交底人應(yīng)虛心同意安全技術(shù)交底，切不可不明白裝明白，要心領(lǐng)神會(huì)。八、交底時(shí)，交底人應(yīng)使用通俗易明白的語言，不要讓被交底人產(chǎn)生誤解。四、技術(shù)復(fù)核制度在施工過程中，為幸免發(fā)生重大

8、差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，及時(shí)發(fā)覺問題和糾正，特制定本制度。 對(duì)重要的各涉及本工程質(zhì)量的分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批在進(jìn)行下一道工序前，都要依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核和檢查。 一般項(xiàng)目復(fù)核可由工長主持，質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加；重要的復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。 復(fù)核后要辦理復(fù)核手續(xù)，列入工程檔案。 關(guān)于復(fù)核中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫出處理情況。 不經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 重點(diǎn)復(fù)核內(nèi)容：工程定位、樓層放線；模板工程檢驗(yàn)批；鋼筋工程檢驗(yàn)批；砼及砂漿配合比（包括預(yù)拌混凝土檢查）；砌體的放線記錄。五、

9、施工日志制度施工日記是真實(shí)反映單位工程中有關(guān)施工活動(dòng)的原始記錄，因此施工日記要全面如實(shí)記載。其內(nèi)容如下：一、日期:年、月、日、星期; 氣候（雪、晴、陰、風(fēng)、雨）氣溫.二、工程的施工部位（應(yīng)分軸線、標(biāo)高、施工隊(duì)組）。工程項(xiàng)目開竣工日期及有關(guān)分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批部位的起止時(shí)刻；三、施工活動(dòng)記載：進(jìn)行了哪些隱蔽工程，是哪個(gè)班組操作的？是誰驗(yàn)收的？隱蔽驗(yàn)收意見，如何處理的？當(dāng)日施工項(xiàng)目有無變更，設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決問題的記錄。施工圖及有關(guān)技術(shù)文件收發(fā)日期和設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等修改記錄；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)該項(xiàng)工程所做的決定或建議。施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工過程的重要決議記錄。當(dāng)日砼、砂漿，混凝土強(qiáng)度等級(jí)、砂漿強(qiáng)度是多少等，

10、并制做砂漿，砼試塊和編號(hào)。質(zhì)量、安全、設(shè)備事故緣故，處理意見和處理方法的記錄。施工中專門情況（停水、停電）和其它阻礙造造成停工，應(yīng)寫明中斷施工的起止時(shí)刻。有關(guān)施工過程中見證檢測(cè)、送樣項(xiàng)目等。 記錄人要簽名。其它與工程有關(guān)的重要記錄。 六、 材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度 為了保證施工項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。 凡用于施工的原材料、成品、半成品和設(shè)備等物資，均需要有出廠證明、產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，預(yù)拌混凝土進(jìn)場(chǎng)應(yīng)檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)資料是否齊全，并檢查坍落度配比等是否符合設(shè)計(jì)要求，并報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收方能同意進(jìn)場(chǎng)。 原材料要依照要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，同時(shí)要實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見

11、證取樣制度。 混凝土構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件等運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)逐件檢查外觀，并按規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。 施工試驗(yàn)要依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)。 對(duì)安裝工程材料，不管有無合格證明，在使用前均應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，否則不得敷設(shè)和安裝。七、質(zhì)量例會(huì)制度一、制訂質(zhì)量例會(huì)制度，其目的是為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工治理，保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。二、本工程質(zhì)量例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部每周監(jiān)理例會(huì)后召開一次。三、質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問題的決策，可邀請(qǐng)公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。四、質(zhì)量例會(huì)的內(nèi)容應(yīng)包括：通報(bào)本工程項(xiàng)目的施

12、工打算執(zhí)行情況、本周監(jiān)理例會(huì)要緊內(nèi)容、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的緣故、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對(duì)下一步工作的安排布置等內(nèi)容。五、全會(huì)參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，同意持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，不管個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六、質(zhì)量例會(huì)必須安排專人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會(huì)議紀(jì)要，歸入工程治理檔案。七、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布往常，不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，阻礙決定的實(shí)施。八、 班組的自檢、互檢和交接檢制度按照“誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)”的原則，所有生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自

13、檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。2.自檢、互檢是班組在分項(xiàng)工程交接前由班組進(jìn)行的檢查，要及時(shí)發(fā)覺問題及時(shí)改正，力爭(zhēng)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格。3.自檢是按照施工規(guī)范和操作規(guī)程、工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差操縱在規(guī)定的限值內(nèi)。4.班組應(yīng)自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過程中操縱質(zhì)量，通過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5.互檢由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。6.交接檢是各班組之間、各工程、各分包之間，在工序、分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序、分項(xiàng)或分部工程開始之前，合同對(duì)前一道工序、分項(xiàng)或分部工程進(jìn)行的檢查，須后一道工序的認(rèn)可。7.交接檢

14、由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由有關(guān)項(xiàng)目部成員和班組長參加，對(duì)下一道工序和上一道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。8.交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的強(qiáng)有力措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品愛護(hù)，也可防止下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻膿p壞，促進(jìn)質(zhì)量的操縱。九、 隱蔽工程驗(yàn)收制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量治理，幸免隱蔽工程可能造成的質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，特制定隱蔽工程驗(yàn)收制度。驗(yàn)收部位：將被其它分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程所隱蔽的分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程，在隱蔽前均進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。驗(yàn)收人員：一般隱蔽項(xiàng)目可由技術(shù)負(fù)責(zé)人同監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，重要的隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)

15、單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)刻：隱蔽工程應(yīng)提早一天報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收內(nèi)容：土建工程、安裝工程所有隱蔽工程。 驗(yàn)收程序和規(guī)定：隱蔽工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗(yàn)收時(shí)刻和內(nèi)容； 隱蔽工程驗(yàn)收必須由工程分管人員、監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班組長共同驗(yàn)收，必要時(shí)要有下一工序施工班組負(fù)責(zé)人參加?；住⒒?、樁基礎(chǔ)工程驗(yàn)收要有勘查單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員或相關(guān)檢測(cè)單位負(fù)責(zé)人參加。隱蔽工程驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄后，施工單位方可進(jìn)行下一工序施工。隱蔽工程驗(yàn)收不合格的，經(jīng)整改后必須重新驗(yàn)收，合格后方可簽署隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同

16、意下一工序施工。砌體拉結(jié)筋工程可由監(jiān)理人員或分管人員的日常檢查進(jìn)行抽查驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收不合格的，限期必須整改，如未及時(shí)整改將對(duì)施工單位予以警告或處罰。十、商品混凝土施工治理制度為規(guī)范商品混凝土采購、施工、檢驗(yàn)、質(zhì)量操縱和質(zhì)量證明資料的收集整理工作特制定本制度：1、 技術(shù)員負(fù)責(zé)商品混凝土訂貨單的填寫、組織訂貨、負(fù)責(zé)商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的取樣托付工作，技術(shù)員負(fù)責(zé)商砼合格證明材料的收集和整理。2、技術(shù)員提早24小時(shí)填寫商品混凝土訂貨單，并聯(lián)系商砼站完成訂貨。3、商砼到達(dá)交貨地點(diǎn)后，現(xiàn)場(chǎng)工長負(fù)責(zé)混凝土質(zhì)量和數(shù)量的確認(rèn)，如質(zhì)量不符合要求應(yīng)通知商砼站予以退貨，如質(zhì)量合格在發(fā)貨單上簽字，確認(rèn)收貨

17、。4、 技術(shù)員通知監(jiān)理見證取樣完成試驗(yàn)托付工作5、材料員負(fù)責(zé)商砼站的資質(zhì)報(bào)驗(yàn)工作，并及時(shí)催要混凝土出廠合格證。做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，防止砼車積壓造成混凝土坍落度損失及超過混凝土初凝時(shí)刻。6、技術(shù)員及時(shí)收集商砼的質(zhì)量證明材料（開盤鑒定、配合比申請(qǐng)單、混凝土原材料試驗(yàn)報(bào)告、預(yù)拌混凝土出廠合格證和混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告）和現(xiàn)場(chǎng)商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊強(qiáng)度報(bào)告的收集整理。（二）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制一、公司經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制四、現(xiàn)場(chǎng)施工員質(zhì)量責(zé)任制五、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制六、現(xiàn)場(chǎng)安全員崗位職責(zé)七、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)八、項(xiàng)目材料采購員職責(zé)九、班組長質(zhì)量責(zé)任制十、工人質(zhì)

18、量責(zé)任制一、公司經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制 公司經(jīng)理是施工單位企業(yè)質(zhì)量保證工作的全面領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量治理的政策、規(guī)定、制度、目標(biāo)和要求。 對(duì)職工進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的質(zhì)量教育。 正確處理工程質(zhì)量與施工進(jìn)度（工作量）的關(guān)系、工程質(zhì)量與成本的關(guān)系、要緊工程和輔助工程的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按操作規(guī)程和技術(shù)措施辦事，對(duì)本單位因搶進(jìn)度等造成的質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 及時(shí)組織有關(guān)人員分析處理質(zhì)量問題和糾正不良傾向，有權(quán)制止一切違章施工行為，支持檢查人員的工作，虛心聽取檢查人員的意見，對(duì)因不尊重檢查人員意見而野蠻施工造成的問題負(fù)全面責(zé)任。 組織參加本單位質(zhì)量事故分析，批準(zhǔn)

19、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的處理意見。二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2. 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理要求，建立健全質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)質(zhì)量治理制度。3. 執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范和項(xiàng)目承包合同中應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。4. 依照工程施工合同約定，組織項(xiàng)目部成員，明確工程施工質(zhì)量目標(biāo)，并作出系統(tǒng)的詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。5. 按施工質(zhì)量治理目標(biāo)實(shí)施規(guī)劃，分解到人，進(jìn)行目標(biāo)治理和考核。6. 按工程項(xiàng)目治理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，選定項(xiàng)目部治理層人員和勞務(wù)層人員。7. 組織制訂各治理人員崗位責(zé)任制，并建立責(zé)任制考核，

20、提高治理人員的責(zé)任意識(shí)和積極性。8. 定期召開工程施工質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織解決施工過程中的各類問題。9. 在財(cái)務(wù)制度同意的范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目治理層和分包層的施工質(zhì)量情況作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。10. 把好技術(shù)決策關(guān)和質(zhì)量關(guān)，防止出現(xiàn)技術(shù)上的失誤，主持處理重大質(zhì)量事故。11. 對(duì)采購方案、質(zhì)量目標(biāo)、到貨要求及對(duì)供貨單位的選擇等進(jìn)行決策，對(duì)由此發(fā)生的重大支付作出決策，確保原材料的質(zhì)量。12. 對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效操縱，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣“四新”技術(shù)在工程中的應(yīng)用，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期滿足合同約定。13. 工程竣工后，按公司項(xiàng)目承包治理方法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理工程結(jié)算和技術(shù)資料的歸檔工作。三、項(xiàng)目技

21、術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉國家、省頒發(fā)和企業(yè)制定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好工程施工質(zhì)量技術(shù)治理。2、參加分管工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工協(xié)調(diào)會(huì)議。熟悉所負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、測(cè)量、施工技術(shù)和工程進(jìn)度，以及對(duì)材料的要求，并提出技術(shù)措施。3、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或方案，參與和協(xié)助工程公司主任工程師進(jìn)行工程組織設(shè)計(jì)的編制，并及時(shí)、正確的完成。4、組織編制單位工程施工方案，組織編制月度保證質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施，并貫徹實(shí)施。5、負(fù)責(zé)工程中的技術(shù)聯(lián)系單處理及施工協(xié)調(diào)，執(zhí)筆編寫工程施工技術(shù)大綱，參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案討論。依照工程施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度打算要求，協(xié)助工程公司及時(shí)

22、解決工程中的問題，處理與建設(shè)、設(shè)計(jì)、分包單位之間的聯(lián)系單。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)分部工程和單位工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及工程質(zhì)量的自評(píng)工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。7、搞好在建工程的質(zhì)量檢查，落實(shí)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)交底，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。8、提出改進(jìn)施工工藝、操作方法、原材料質(zhì)量、修正缺陷等的意見，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。9、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始技術(shù)資料積存和工程技術(shù)檔案的歸檔工作。工程竣工后督促現(xiàn)場(chǎng)資料員及時(shí)提交竣工圖。四、現(xiàn)場(chǎng)施工員質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家、省、市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量治理。2、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量和安全治理工作，并將其貫穿施工活動(dòng)

23、全過程。3、做好施工前的預(yù)備工作，具體負(fù)責(zé)做好各工種與分包單位各工種的配合作業(yè)；具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織，安排好班組作業(yè)打算。4、向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程操作的技術(shù)和安全交底，確保設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、參加施工圖會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。認(rèn)真識(shí)圖，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)圖中存在的問題提出相應(yīng)的修改意見。6、編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，依照施工實(shí)際，制訂詳細(xì)的技術(shù)組織措施，并督促班組貫徹執(zhí)行。7、提供工程各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證資料作為工程變更的依據(jù)。8、參與月、周進(jìn)度打算的討論，協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工技術(shù)問題。9、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作，參與隱

24、蔽工程和分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收。10、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線的操縱，標(biāo)高與坐標(biāo)等的復(fù)核，并及時(shí)做好簽證。11、按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作，并及時(shí)做好簽證。12、參與隱蔽工程、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收工作，督促班組落實(shí)驗(yàn)收，參與各方所提出的質(zhì)量問題的整改工作。 13、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)在工程中應(yīng)用的具體實(shí)施工作，積極推廣先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)。 14、按施工圖要求，提出工程所需各類成品、半成品的加工和購置打算，協(xié)助有關(guān)人員做成品、半成品的驗(yàn)收工作，及時(shí)將相關(guān)記錄返回資料員整理。五、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家、地點(diǎn)及企業(yè)有關(guān)質(zhì)量治理制度和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針

25、和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系中所規(guī)定的各個(gè)要求，依照單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工技術(shù)方案及施工技術(shù)交底要求，負(fù)責(zé)工程各個(gè)分項(xiàng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，參與工程施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作，發(fā)覺重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。3、關(guān)于各項(xiàng)要求要認(rèn)真貫徹實(shí)施，并做好記錄。依照單位工程施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程監(jiān)督檢查工作。校對(duì)各個(gè)部位分項(xiàng)所使用的原材料、半成品和成品質(zhì)保書或合格證、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、砼配合比單等核實(shí)工作。4、參與各個(gè)分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收和工程施工質(zhì)量回訪工作。及時(shí)做好所負(fù)責(zé)的工程分項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)，核實(shí)保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目，評(píng)定和隱蔽驗(yàn)收，要真

26、實(shí)準(zhǔn)確。5、協(xié)助資料員整理工程技術(shù)資料的歸檔工作。按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)質(zhì)量治理制度等，認(rèn)真有效地落實(shí)公司、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位所提出的整改意見。6、依照單位工程施工質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)，認(rèn)真按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)做好上報(bào)目標(biāo)治理和評(píng)優(yōu)工作。7、健全單位工程各個(gè)分項(xiàng)、分部和施工質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。依照單位工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工設(shè)計(jì)交底工藝操作要求，做好跟隨工程進(jìn)度對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄資料。8、對(duì)參與分部工程結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收會(huì)議提出整改意見，及時(shí)認(rèn)真對(duì)比整改，并經(jīng)復(fù)查驗(yàn)證。半成品以及無相應(yīng)技術(shù)措施的不合格材料，有權(quán)制止使用

27、。六、現(xiàn)場(chǎng)安全員崗位職責(zé)1、宣傳和貫徹黨和國家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺各種不安全問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào)。3、參加由公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實(shí)施。4、督促和協(xié)助工長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和各項(xiàng)安全活動(dòng)，支持和指導(dǎo)班（組）兼職安全職員作。5、協(xié)助項(xiàng)目和班（組）對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)新入場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”并做好簽字手續(xù)。6、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和上報(bào)工

28、作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。7、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降和氣女工愛護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。8、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的治理。七、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)1、工程開工之前，依照工程情況，向公司有關(guān)部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T索要或購買當(dāng)?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需。并將表格列成清單分送項(xiàng)目有關(guān)人員，使項(xiàng)目各有關(guān)人員及時(shí)了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。了解2、建立健全項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)資料的簽收、登記、發(fā)放和傳遞制度。3、負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各

29、種技術(shù)資料、工程檔案。4、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員、施工員及時(shí)填寫各種表格資料。填寫完畢，符合要求后及時(shí)歸檔。5、每月至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，分部分項(xiàng)工程完成時(shí)及工程竣工驗(yàn)收前，再進(jìn)行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)工作。并做了工程資料、檔案的保管工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。八、項(xiàng)目材料采購員職責(zé)1、了解物資市場(chǎng)行情、收集、綜合物資信息，并及時(shí)向公司項(xiàng)目治理部及項(xiàng)目經(jīng)理部反饋。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購權(quán)限內(nèi)物資的分供方進(jìn)行考察、評(píng)估、參與項(xiàng)目采購合同的談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)。3、參與公司物資部簽定物資供應(yīng)合同和周轉(zhuǎn)材料租賃合同，配

30、合公司物資部供應(yīng)物資的進(jìn)場(chǎng)工作。4、及時(shí)、按質(zhì)、按量采購供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交多種材料質(zhì)量、相關(guān)和證照資料。5、配合項(xiàng)目其它部門及本部門其它人員，做好項(xiàng)目物資治理其它相關(guān)工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。九、班組長質(zhì)量責(zé)任制1、施工班組長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。3、組織本班組的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好自檢記錄，施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長的責(zé)任。4、

31、同意技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對(duì)本班組施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。5、發(fā)覺投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反映。拒絕使用質(zhì)量不合格材料，幸免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。6、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析處理。隱瞞或謊報(bào)，均應(yīng)追究班組長的責(zé)任。 十、工人質(zhì)量責(zé)任制1、 施工（生產(chǎn)）的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)，在一定程度上對(duì)工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者，因此講操作者應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接操作責(zé)任。2、 堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。3、 認(rèn)真按規(guī)定要求做好質(zhì)量

32、自檢，并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。4、 對(duì)本崗位、本工序操作責(zé)任，做到“三不”，即不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出（交工）。5、 虛心同意質(zhì)量檢查人員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題，主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞，不謊報(bào)，否則追究操作者的責(zé)任。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定 為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理，改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，保障職工的安全健康，特制定本規(guī)定。一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人每項(xiàng)50元罰款。沒系安全帽帽帶每人罰30元。二、特種作業(yè)（如電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持證上崗。每發(fā)覺一人無

33、證上崗，給予該班組長100元罰款。三、井字架乘人，對(duì)乘機(jī)者罰100元，開機(jī)者罰200元。四、施工用電、生活用電，亂拉亂接、使用花線、電線隨便勾掛、扦插、使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲，使用電爐、電熱棒，未經(jīng)同意使用明火等，每發(fā)覺一處，給予當(dāng)事人100元罰款。五、帶家屬入住工地的，對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款，并責(zé)令其家屬限期離開工地。六、班組在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)未對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育的，對(duì)班組長處以500元罰款，并責(zé)令限期開展安全教育。七、擅自在宿舍內(nèi)私開小灶、燒飯做菜的，對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款，并沒收炊具。八、未經(jīng)項(xiàng)目部治理人員同意，擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的，對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款。九、有意破環(huán)工地

34、宣傳、綠化等文明設(shè)施的，對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款，對(duì)舉報(bào)者予以300元獎(jiǎng)勵(lì)。十、聚眾賭博、打架、盜竊等違反治安治理?xiàng)l例的，對(duì)當(dāng)事人處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的送司法部門處理。十一、關(guān)于在安全生產(chǎn)、文明施工過程中進(jìn)言獻(xiàn)策，被項(xiàng)目部采納者，予以100-300元獎(jiǎng)勵(lì)。并通報(bào)表揚(yáng)。 違反以上規(guī)定者，除予以經(jīng)濟(jì)處罰外，并予以暴光批判。罰款從當(dāng)月工資中扣除?？己霜?jiǎng)罰制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全治理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部治理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部治理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)

35、目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。三、考核期：安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度考核一次，安全目標(biāo)責(zé)任每月考核一次。四、考核形式：采納考核表評(píng)分形式。五、考核計(jì)帳：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。六、考核獎(jiǎng)罰：1、扣除安全生產(chǎn)責(zé)任制考核最后一名季度獎(jiǎng)的20%，獎(jiǎng)給安全生產(chǎn)責(zé)任制考核第一名且達(dá)到優(yōu)良者。2、安全目標(biāo)責(zé)任考核不合格者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%

36、，考核優(yōu)良者，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%。（三）要緊專業(yè)工種操作上崗證書起重機(jī)械作業(yè)鋪設(shè)登高架設(shè)作業(yè)金屬焊接（切割）作業(yè)電工作業(yè)(四)分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的治理制度為了貫徹“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，愛護(hù)國家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和軀體健康，保障施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，分包方必須認(rèn)真執(zhí)行以下，的制度： 1、執(zhí)行法律、法規(guī)的制度 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)愛護(hù)和消防工作的 各類法規(guī)、條例、規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行建筑法、建筑工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度性條文等法令、法規(guī)；遵守企 業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。質(zhì)量安全治理意識(shí)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。 2、質(zhì)量安全教育制度： 分包方

37、要服從總包單位的質(zhì)量安全治理。分包方的負(fù)責(zé)人 必須對(duì)本單位職工進(jìn)行質(zhì)量安全生產(chǎn)教育，以增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全意識(shí)及自我愛護(hù)能力，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、質(zhì)量安全技術(shù)交底制度： 分包方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項(xiàng)、分工種及施工質(zhì) 量安全技術(shù)交底要求。各分包方的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實(shí)情況，并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量和施工安全。 4、現(xiàn)場(chǎng)綜合治理制度： 分包方的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì) 量、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負(fù)責(zé)。分包方負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，辦理托付治理手續(xù)。分包方負(fù)責(zé)人和被托付負(fù)責(zé)治理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查

38、督促該職工自學(xué)做好各方面工作。 5、開展質(zhì)量安全活動(dòng)制度： 分包方應(yīng)接規(guī)定，認(rèn)真開展班組質(zhì)量，安全活動(dòng)。分包方 負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動(dòng)，安全、防火、生活衛(wèi) 生等檢查，做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。 6、檢查與被檢查制度： 分包方在施工期間必須同意總包方的檢查，督促和指導(dǎo)。 同時(shí)工地應(yīng)協(xié)助各分包方搞好質(zhì)量，安全生產(chǎn)，防火治理。關(guān)于查出的隱患及問題，各分包方必須限期整改完成。 7、質(zhì)量安全問題整改與反饋制度： 分包方對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境，操作設(shè)施設(shè)備、 工具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)覺問題和隱患立即停止施工，落實(shí)整改。 如分包方無能力落實(shí)整改的，應(yīng)及時(shí)向總包方匯報(bào)，由總包方協(xié) 調(diào)落實(shí)有關(guān)

39、人員進(jìn)行整改，分包方確認(rèn)安全后方可施工。 8、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用制度 由總包方提供的機(jī)械設(shè)備，腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)安裝完 畢交付使用前，總包方會(huì)同分包方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。 9、安全設(shè)施、用品愛護(hù)制度： 分包方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架，設(shè)施、設(shè)備的各種安全防 護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌等不得擅自拆除變動(dòng)。如確需拆除變 動(dòng)的，必須經(jīng)總包方施工負(fù)責(zé)人和安全治理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。 10、 特種作業(yè)人員治理制度： 特種作業(yè)及中、小型機(jī)械的操作人員，必須按規(guī)定，經(jīng)有 關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)

40、。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章，無證操作；嚴(yán)禁不明白電器、 機(jī)械、設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。 11、 施工臨時(shí)用電治理制度： 分包方需用總包方提供的電氣設(shè)備時(shí)，在使用前應(yīng)先進(jìn)檢測(cè)，如不符合安全使用規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)向總包方提出，總包方應(yīng)積極落實(shí)整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。 十四、 施工現(xiàn)場(chǎng)“三線”愛護(hù)制度： 在施工過程中，分包方應(yīng)注意地下管線及高低壓線路和通信設(shè)施、設(shè)備的愛護(hù)，如遇有總是或情況不明時(shí)要采納愛護(hù)措施， 停止施工并及時(shí)向總包方匯報(bào)。 (五)施工圖審查情況建設(shè)單位(發(fā)包方)提供(六)地質(zhì)勘察資料建設(shè)單位提供(七)施工組織

41、設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織編制審批程序一、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工預(yù)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，降低消耗，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立企業(yè)信譽(yù)的要緊技術(shù)治理措施之一。二、編制項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的依據(jù)是公司治理方法、項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書、施工合同等資料編制。三、編制項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的原則和要求（1）編制施工組織設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按差不多建設(shè)程序，上級(jí)規(guī)定的技術(shù)法規(guī)，集團(tuán)公司和工程總承包公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度，達(dá)到科學(xué)地組織施工。（2）應(yīng)用全面質(zhì)量治理方法，提高工程質(zhì)量，盡可能多創(chuàng)優(yōu)良工程。（3）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)盡

42、可能采納先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，做好勞效，降低材料消耗，降低工程成本。（4）盡量節(jié)約暫設(shè)工程費(fèi)用，盡可能利用有拆遷房屋或已建工程，節(jié)約施工用地。四、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求（1）工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目治理特點(diǎn)及總體要求、施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包打算、勞動(dòng)力使用打算、材料供應(yīng)打算、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)打算、施工程序、項(xiàng)目治理總體安排。（2）施工方案（包括安全、文明施工方案），包括施工流向和施工順序、施工時(shí)期劃分、安全施工打算。（3）環(huán)境愛護(hù)內(nèi)容及方法。（4）施工進(jìn)度打算應(yīng)括：施工總進(jìn)度打算、單位工程施工進(jìn)度打

43、算。資源需求打算應(yīng)包括下列內(nèi)容：勞動(dòng)力需求打算、要緊材料和周轉(zhuǎn)材料需求打算、機(jī)械設(shè)備需求打算、預(yù)制品訂貨和需求打算、大型工具、器具需求打算。（5）施工預(yù)備工作打算應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工預(yù)備工作組織及時(shí)刻安排、技術(shù)預(yù)備及編制質(zhì)量打算、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備、作業(yè)隊(duì)伍和治理人員的預(yù)備、物資預(yù)備、資金預(yù)備。（6）施工平面圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工平面圖講明、施工平面圖、施工平面圖治理規(guī)劃。（7）施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。（8）施工技術(shù)組織措施打算應(yīng)包括下列內(nèi)容：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施、保證安全目標(biāo)的措施、保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、愛護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。（9）

44、各類專項(xiàng)方案。五、施工組織設(shè)計(jì)治理編審及實(shí)施（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師組織編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。要緊或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變化，引起施工組織設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門審批后，才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工組織設(shè)計(jì)。（4）單位施工負(fù)責(zé)人，是組織實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)組織施工班子和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)比施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情

45、況，發(fā)覺問題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)而造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。（5）水衛(wèi)、電氣、采暖、保和氣設(shè)備安裝工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并納入施工組織總設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專項(xiàng)施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。（6）施工組織設(shè)計(jì)一式三份?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程公司主任工程師、監(jiān)理單位各一份。（八）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)另附（九） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢查制度：為加強(qiáng)質(zhì)量治理,使我公司的工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,消除施工中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的不合格因素,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,特制定以下檢查制度。項(xiàng)目部建立健

46、全工程質(zhì)量治理體系，定期或不定期對(duì)所施工的工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)控。公司對(duì)所屬項(xiàng)目部施工的單位工程，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，其時(shí)刻定為每月下旬，同時(shí)將檢查結(jié)果及存在的問題寫出簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部，報(bào)公司施工治理處。檢查內(nèi)容：檢查各項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況；檢查工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的具體貫徹與實(shí)施；檢查各單位工程、各工種、各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底是否健全；檢查各單位工程檢查活動(dòng)記錄是否銜接；檢查各個(gè)工種的自檢、互檢及交接檢活動(dòng)記錄及質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。4、項(xiàng)目部對(duì)所施工的單位工程，每旬要進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，并將受檢單位工程名稱、工程部位、存在的質(zhì)量問題、處理措施及檢查結(jié)果，一并寫出書面材料報(bào)分公司施工治理

47、科。5、各項(xiàng)目部質(zhì)量治理小組，對(duì)各個(gè)工種的自檢、互檢、交接檢查工作實(shí)行檢查監(jiān)督，確保檢查制度的連續(xù)性和持久性。二、原材料檢驗(yàn)制度為保證施工所需原材的質(zhì)量，項(xiàng)目材料員要對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：（1）檢查原材料出廠合格證及相關(guān)資料；（2）現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)檢驗(yàn)原材料外觀質(zhì)量，確定合格后以書面形式報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員及項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，并整理資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師，組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)本批原材，合格后進(jìn)行見證取樣，送質(zhì)檢站檢測(cè)室，對(duì)樣品進(jìn)行權(quán)威測(cè)定，并出具書面檢測(cè)報(bào)告。（3）預(yù)拌混凝土進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有開盤鑒定、配合比單、原材料復(fù)試報(bào)告，并進(jìn)行測(cè)定坍落度是否符合要求，見證按規(guī)定留制砼試塊三、施工過程試驗(yàn)制度1、施工過程試驗(yàn)

48、必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件相關(guān)規(guī)定。2、施工過程試驗(yàn)對(duì)象包括原材料設(shè)備、施工設(shè)備、施工人員、技術(shù)（安全）交底、檢驗(yàn)批等。3、檢驗(yàn)批的劃分必須在施工組織設(shè)計(jì)中明確，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可。4、原材料設(shè)備、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及取樣送檢必須按有關(guān)規(guī)定和抽樣檢驗(yàn)方案執(zhí)行。5、施工人員必須按國家規(guī)定執(zhí)證上崗，其技術(shù)等級(jí)應(yīng)與工程規(guī)模相適應(yīng)。6、每道工序及檢驗(yàn)批驗(yàn)收應(yīng)在“三檢”合格后，組織有關(guān)人員按現(xiàn)行的國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。7、施工過程試驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行處置。因急需例外放行時(shí)，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并有明確標(biāo)識(shí)，做質(zhì)量跟

49、蹤和事后復(fù)查。8、施工過程試驗(yàn)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)納入工程質(zhì)量操縱資料文檔。（十）攪拌站及計(jì)量設(shè)置攪拌站及計(jì)量設(shè)置一、依照本工程的實(shí)際情況，人防結(jié)構(gòu)主體砼采納商品砼，二次結(jié)構(gòu)及零星部位砼采納現(xiàn)場(chǎng)攪拌。二、依照施工總平面布置，在混凝土攪拌機(jī)及砂漿攪拌機(jī)旁布置一臺(tái)計(jì)量設(shè)備，對(duì)原材料實(shí)行計(jì)量攪拌。三、設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)備的保養(yǎng)，按規(guī)定周期使用，按國標(biāo)承認(rèn)的基準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)到國家法定計(jì)量鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)，校準(zhǔn)和調(diào)整，一律不準(zhǔn)自行檢定。四、建立計(jì)量設(shè)備檔案。（十）現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存放與治理現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖規(guī)定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。一、水泥的存放水泥庫

50、要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人治理；分品種型號(hào)堆碼整齊，離墻許多于10cm，嚴(yán)禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過10袋；抄底使用，先進(jìn)先出。二、鋼材及金屬材料的存放（1）須按規(guī)格、品種、型號(hào)、長度分不掛牌堆放，底墊木不小于200mm。（2）有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫料棚內(nèi)，不得露天存放。（3）堆放要整齊，做到一頭齊一條線。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩余料應(yīng)分類碼放，不得混堆。三、木材的存放（1）應(yīng)在干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地上或庫內(nèi)堆放，垛基不低于400mm，垛高不超過3m，以便防腐防潮。（2）應(yīng)按樹種及材種等級(jí)、規(guī)格分不一頭齊碼放，板方材順垛應(yīng)有

51、斜坡；方垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材應(yīng)留空隙，有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。（3）選擇堆放點(diǎn)時(shí)，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品倉庫及有明火的地點(diǎn)，并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志的消防設(shè)備，防止火災(zāi)。（4）拆除的木模板、支撐料應(yīng)隨時(shí)整理碼放，模板與支撐料分碼。四、玻璃的存放（1）按品種、規(guī)格、等級(jí)定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)，如臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上苫；禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起。（2）碼放時(shí)應(yīng)箱蓋向上，不準(zhǔn)歪斜或平放，不應(yīng)承受重壓或碰撞；垛高：23mm的不超過3層，46mm厚的不超過2層；底墊木不小于10cm；散箱玻璃應(yīng)單獨(dú)存放。（3）經(jīng)常檢查保管情況，遇有潮濕、霉斑、破裂的玻璃應(yīng)及時(shí)處理。（4）裝車運(yùn)輸時(shí)應(yīng)使包裝箱直立，箱頭向前，箱間靠攏，切忌搖晃和碰撞；裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)直立并輕拿輕放。五、水暖器材的存放（1）按品種、規(guī)格、型號(hào)順序整齊碼放，交錯(cuò)互咬，顛倒重碼，高度不超過1.5m；散熱器應(yīng)有底墊木，高度不超過1m。