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1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022集團(tuán)公司三年工作總結(jié)三年來,在開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委、開發(fā)區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在股東單位的大力支持下,在董事會(huì)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,津?yàn)I公司經(jīng)營班子認(rèn)真實(shí)踐“穩(wěn)健務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、調(diào)整改革、夯實(shí)基礎(chǔ)”的經(jīng)營思路,認(rèn)真貫徹“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的經(jīng)營理念,認(rèn)真執(zhí)行“以人為本、規(guī)范經(jīng)營”的管理理念,認(rèn)真實(shí)踐“公司即我,我即公司”的文化理念,認(rèn)真實(shí)踐“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人本思想,穩(wěn)健務(wù)實(shí)搞經(jīng)營、求是創(chuàng)新謀發(fā)展,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作,基本實(shí)現(xiàn)了公司成立之處董事會(huì)確定的“一年過渡、兩年調(diào)整、三年奠定主業(yè)基礎(chǔ)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,初步奠
2、定了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、公司三年來經(jīng)營管理工作的主要成就:經(jīng)過三年的追求和奮斗,津?yàn)I公司奠定了穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)-奠定了資產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ),使公司具備了蓄勢(shì)擴(kuò)張發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。經(jīng)過三年的追求和奮斗,津?yàn)I公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績-總資產(chǎn)已近_億元,凈資產(chǎn)逾_億元,控股資產(chǎn)_億元,市值資產(chǎn)_億元,共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入近_億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤_億元,累計(jì)向國家繳納稅金_萬元,向股東分紅_萬元(其中對(duì)發(fā)起人股東分紅_萬元、對(duì)其他股東分紅_萬元),成為區(qū)內(nèi)企業(yè)的納稅大戶。兩年間,公司的凈資產(chǎn)由_年底成立之初的每股_元(含評(píng)估增值部分)增長到現(xiàn)在的每股_元(剔除股東分紅部分)。津?yàn)I公司
3、以良好的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)公司員工,實(shí)踐了“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的企業(yè)經(jīng)營理念。經(jīng)過三年的不懈努力,津?yàn)I公司目前已經(jīng)擁有了持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營收入和投資收益,其中,標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房租賃收入以及部分金融證券的投資收益構(gòu)成了公司的穩(wěn)定收益,而新投資的一些高科技實(shí)業(yè)項(xiàng)目,也正在成為公司新的利潤增長點(diǎn)和業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。經(jīng)過三年的不懈努力,津?yàn)I公司已經(jīng)構(gòu)筑了廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò),并與國內(nèi)外一批經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)建立了緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系,譬如:與_工商銀行建立了銀企戰(zhàn)略合作關(guān)系、獲得_億貸款余額的授信額度,與巨龍公司、聯(lián)通公司以及國外的onsn、linu_one、inte
4、l公司、美國杰諾康公司建立了技術(shù)合作和投資合作關(guān)系并簽署了意向協(xié)議,廣泛的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作使津?yàn)I公司的技術(shù)實(shí)力得以提高,參與國內(nèi)外市場(chǎng)競爭的企業(yè)競爭力有所增強(qiáng)。三、公司在行業(yè)中的地位及在上市公司中的地位。經(jīng)過三年不懈的努力,津?yàn)I公司已經(jīng)脫穎而出,位列全國_余家上市公司的前_強(qiáng);三年間津?yàn)I公司培育了較強(qiáng)的經(jīng)營實(shí)力-公司旗下?lián)碛衉家分公司及參、控股企業(yè),其中數(shù)字電子、精彩軟件、新材料三家公司獲得高科技企業(yè)認(rèn)證,數(shù)字電子、新材料等兩家企業(yè)獲進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),_年津?yàn)I公司榮膺_(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)百強(qiáng)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)類第一名。_年蟬聯(lián)_開發(fā)區(qū)百強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),_年,由于公司誠信經(jīng)營,在業(yè)界贏得廣泛聲譽(yù),被_市人民政府授
5、予”重合同守信譽(yù)單位”。目前,公司高科技工業(yè)廠房的開發(fā)建設(shè)在_經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已處領(lǐng)頭羊地位;津?yàn)I數(shù)字巨龍公司合作的高端路由器與綜合接入技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被列入國家”_”計(jì)劃,這兩項(xiàng)專利技術(shù)評(píng)估價(jià)值高達(dá)_萬元,在國內(nèi)數(shù)訊技術(shù)中處領(lǐng)先位。三、公司成立三年來開展的主要工作(一)、公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位得到確立和鞏固,三年間,公司在資本市場(chǎng)的融資能力得到進(jìn)一步錘煉和增強(qiáng)。三年來,公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)都得到了根本性改善,不僅通過資產(chǎn)置換消化公司成立之初入圍的不可變現(xiàn)的實(shí)物資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn),而且通過上市融資和成功實(shí)施配股,先后從資本市場(chǎng)融得_個(gè)億的優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金資產(chǎn)
6、,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的進(jìn)入,使公司資產(chǎn)規(guī)模得到快速擴(kuò)張,股權(quán)結(jié)構(gòu)得到有效改善,同時(shí),也極大地緩解了公司的資金壓力,錘煉了公司的資本運(yùn)營能力、資金調(diào)配處置能力和再融資能力,進(jìn)一步拓寬了融資渠道,基本實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)對(duì)津?yàn)I公司的功能定位,公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位,公司在開發(fā)區(qū)的投資主體和融資載體地位得到鞏固和加強(qiáng)。截至_年_月,總資產(chǎn)由_年_月公司成立之初的_億元增加到_億元,總資產(chǎn)凈增_億元;公司將資產(chǎn)由_年底的_億元半加到_億元凈資產(chǎn)凈增近_億元;通過增資擴(kuò)股、資產(chǎn)置換,資本實(shí)力的壯大,為打造公司的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力鋪墊了雄厚的資金平臺(tái)。(二)夯實(shí)資產(chǎn)基礎(chǔ)。2022集團(tuán)公司三年工作總結(jié)(二
7、)01上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。_年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至
8、_月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。上半年共簽訂采購合同_份、確認(rèn)書_份、開發(fā)新供應(yīng)商_家、淘汰供應(yīng)商_家,共計(jì)采購金額_元,收到采購任務(wù)單_份、采購項(xiàng)目_項(xiàng),除部分采購項(xiàng)目取消或自采外,_%完成上半年采購任務(wù)。二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。采購中心_部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)。積極參加集團(tuán)_的各項(xiàng)學(xué)習(xí),通過對(duì)企業(yè)文化和公司興亡我的責(zé)任一書的學(xué)習(xí),讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的
9、認(rèn)識(shí),增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團(tuán)人才中心_的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。通過采購物資輪換,讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種,在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識(shí),提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力_決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),知識(shí)
10、是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修出來的。我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。02店長對(duì)的角色定位。一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的家長。家長對(duì)內(nèi)要操心這個(gè)家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、方方面面都要照顧到;對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。一、店長的工作職責(zé)1、了解公司的經(jīng)營方針,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任
11、務(wù)。3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)貨品管理、盤點(diǎn),帳簿、報(bào)表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確。5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。6、及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。7、每月月底提交工作總結(jié),制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問題。8、激發(fā)導(dǎo)購工作_,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。9、工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。二、店長的工作重點(diǎn)作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。三、營業(yè)前1、開啟電器及照明設(shè)備。2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。3、召開晨會(huì)公司政策及當(dāng)天營業(yè)計(jì)劃的公
12、布與傳達(dá)。前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。4、清點(diǎn)貨品,準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。四、營業(yè)中1、檢查導(dǎo)購人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。2、專賣店的店長需督導(dǎo)收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備。4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。6、即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。9、收集顧客資料、反映問題并作好登記。10、做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。五、營業(yè)后1、核對(duì)貨品
13、,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表,記錄當(dāng)日簽單、開_金額。2、營業(yè)款核對(duì)并妥善保存。留好備用金。3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。六、人事方面1、參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。2、對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。3、有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。4、根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見。5、對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。6、對(duì)店內(nèi)的_進(jìn)行匯報(bào)、裁決。七、貨品方面1、對(duì)公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見和建議。2、處理有質(zhì)量問題的貨品或及時(shí)退換。3、每周對(duì)店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對(duì)銷售環(huán)
14、節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。03上半年在公司各部門的通力配合下,在我們_全體同仁的共同發(fā)奮下,取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到職責(zé)的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。具體歸納為以下幾點(diǎn):1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長
15、,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。3、透過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的讓我干到用心的我要干。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,用心主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以用心的態(tài)度去解決。此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一
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