版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、招聘與錄用實(shí)務(wù)(第三版)項(xiàng)目八CHAPTER EIGHT員工錄用1知識(shí)目標(biāo)理解錄用工作的原則和流程;掌握勞動(dòng)合同簽訂的原則和流程;熟悉入職及培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排;掌握錄用的基本決策方法。能力目標(biāo)正確運(yùn)用錄用決策方法;正確簽訂有關(guān)的勞動(dòng)合同;把握有關(guān)勞動(dòng)合同的基本內(nèi)容;熟練進(jìn)行錄用背景調(diào)查;熟練進(jìn)行有關(guān)入職引導(dǎo)工作。任務(wù)一錄用決策的方法選擇task 1點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)導(dǎo)入】 人力資源部的葉明和同事們都在納悶:“我想我們是用錯(cuò)人了!”在一個(gè)月前,人力資源部向公司的技術(shù)中心經(jīng)理推薦了3名比較合適的候選人,技術(shù)中心的徐主任從中挑選了在面試現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)最出色的應(yīng)聘者。
2、但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用過(guò)程,發(fā)現(xiàn)這位應(yīng)聘者并不能勝任上司交給的工作,現(xiàn)在技術(shù)中心徐主任正準(zhǔn)備換人呢!唉,葉明比較糾結(jié),怎么做了這么多工作就是找不對(duì)一個(gè)人啊?葉明和徐主任應(yīng)該如何做才能使決策更有效?點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)分析】 葉明和徐主任在這次錄用人員方面出現(xiàn)的偏差反映出錄用工作的復(fù)雜性,不是說(shuō)工作做得越多就一定能確保錄用到合適的人員。當(dāng)時(shí)人力資源部推薦了3名候選人,徐主任挑選了面試最出色的人員,但是使用效果不理想,說(shuō)明錄用決策受許多因素的影響。首先,作為主要錄用決策判斷的責(zé)任人,徐主任是否掌握了應(yīng)聘者的全面資料;其次,徐主任是否對(duì)用人的標(biāo)準(zhǔn)有確切的把握;最后,
3、徐主任是否采用合適的決策方法等。因此,徐主任有必要對(duì)應(yīng)聘人員條件、待聘崗位的任職條件、錄用決策方法等方面進(jìn)行認(rèn)真的思考。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 一、錄用決策主體錄用決策主體是指最后決定錄用的決策人,一般是公司的高層人員和決策機(jī)構(gòu)。錄用的原則是誰(shuí)用人誰(shuí)擁有決策權(quán)。由于企業(yè)的崗位要求不同,錄用決策主體也會(huì)不同。一般而言,對(duì)于一線員工來(lái)說(shuō),主要由其主管或者人力資源部主管單獨(dú)決定;對(duì)于一般管理人員錄用,除了該職位的主管以外,由人力資源部和有關(guān)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人一起參與決策,公司高層最終決定;企業(yè)高管人員聘用程序比較復(fù)雜,由人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)過(guò)選拔報(bào)企業(yè)高層(董事會(huì)
4、)集體表決決定。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 一、錄用決策主體一般來(lái)說(shuō),錄用決策主體的職責(zé)是:(1)企業(yè)總經(jīng)理(企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu))做最后的錄用決策。(2)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)與錄用人員簽訂勞動(dòng)合同,辦理入職手續(xù)等相關(guān)事宜。(3)人力資源部門(mén)與用人部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行入職引導(dǎo),確保他們能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境及履行工作職責(zé)。(4)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)在試用期之內(nèi)對(duì)新招聘人員進(jìn)行考核,并決定是否予以轉(zhuǎn)正。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 二、錄用決策的類(lèi)型 1.錄用決策以人為標(biāo)準(zhǔn) 2.錄用決策以職位為標(biāo)準(zhǔn) 3.錄用決策以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn) 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文
5、本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本肖婕所在的公司進(jìn)行招聘需求確定的具體步驟如下:三、錄用決策的方法 1.診斷法診斷法主要是由決策者根據(jù)某項(xiàng)工作和應(yīng)聘者資格條件,在分析應(yīng)聘者所有資料的基礎(chǔ)上,憑經(jīng)驗(yàn)做出決策。2.多重淘汰法多重淘汰法是指采用淘汰方式,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行多種相關(guān)測(cè)試的方法。應(yīng)聘者必須在每種測(cè)試中都要達(dá)到一定水平,只有通過(guò)每一關(guān)測(cè)試,才能算合格人員。對(duì)于全部測(cè)試考核項(xiàng)目都通過(guò)者,再按測(cè)試得分高低,排出名次,擇優(yōu)錄用【知識(shí)支撐】 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本肖婕所在的公司進(jìn)行招聘需求確定的具體步驟如下:三、錄用決策的方法 3.賦予權(quán)重法這種方法是對(duì)應(yīng)聘者的各種測(cè)試結(jié)果根據(jù)不同需要
6、賦予不同的權(quán)重,綜合所有測(cè)試結(jié)果決定錄用人選。不同測(cè)試的成績(jī)可以互為補(bǔ)充,最后根據(jù)應(yīng)聘者在所有測(cè)試中的總成績(jī)做出錄用決策。4.綜合法在這種方法下,有一部分測(cè)試項(xiàng)目采用的是淘汰方式,有一部分測(cè)試項(xiàng)目根據(jù)崗位任職資格條件對(duì)應(yīng)聘者特征的要求程度賦予某些特質(zhì)不同的權(quán)重?!局R(shí)支撐】 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 用較少的成本錄用到合適的人員,且其在工作崗位上表現(xiàn)出色,是每個(gè)企業(yè)都期望的事情,尤其是對(duì)錄用決策者而言更為重要。要做到有效的決策,葉明和徐主任應(yīng)該遵循以下幾個(gè)步驟:第一,需要認(rèn)真分析應(yīng)聘者的全面資料,明確3名候選人分別善于做什么(現(xiàn)在的、潛在的)、愿意做什么、志
7、向是什么等,再通過(guò)一些甄別手段判斷候選人是否適合崗位,而不是憑面試感覺(jué)判斷應(yīng)聘者是否適合空缺崗位。第二,需要考慮其他的必要因素,如技術(shù)中心團(tuán)隊(duì)人員組成的特點(diǎn)等。第三,需要考慮選擇哪種錄用標(biāo)準(zhǔn)更有效,選擇哪種決策方法更恰當(dāng)。第四,在完成以上步驟后,共同做出人員取舍的決定。任務(wù)二 背景調(diào)查task 2點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)導(dǎo)入】 李延協(xié)助招聘主管招收了3名技術(shù)研發(fā)人員,半年來(lái)這些研發(fā)人員確實(shí)開(kāi)發(fā)了一些有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品和技術(shù)。但是,公司的銷(xiāo)售人員卻常常抱怨說(shuō),我們新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶了先機(jī),新開(kāi)發(fā)的技術(shù)也被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先申請(qǐng)了專(zhuān)利。公司為此蒙受了巨大的損失,引起了領(lǐng)
8、導(dǎo)的高度重視。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在新招聘的3名技術(shù)研發(fā)人員當(dāng)中居然有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前雇員,領(lǐng)導(dǎo)非常惱火,責(zé)成人力資源部好好反省一下新員工調(diào)查工作。作為招聘助理,李延確實(shí)應(yīng)該反省一下,思考如何做好背景調(diào)查工作。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)分析】 對(duì)于錄用人員,特別是對(duì)擬聘一些關(guān)鍵崗位的重要人員進(jìn)行背景調(diào)查是非常必要的,一旦沒(méi)有做好就有可能給公司造成巨大的損失。進(jìn)行錄用人員的背景調(diào)查,需要明確背景調(diào)查的主要內(nèi)容,熟悉背景調(diào)查的工作流程,明確背景調(diào)查工作的注意事項(xiàng)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 一、背景調(diào)查什么是背景調(diào)查?通俗來(lái)講,背景調(diào)查就是“調(diào)查背
9、景”,就是對(duì)擬錄用人員以往的經(jīng)歷(包括工作時(shí)間、崗位名稱(chēng)、工作職責(zé)、教育經(jīng)歷、薪資水平等)和他人的評(píng)價(jià)進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)歷是指客觀事實(shí),評(píng)價(jià)是指他人的主觀感受。過(guò)去的成績(jī)雖然不能代表現(xiàn)在和將來(lái),但過(guò)去的事例可以讓我們預(yù)測(cè)擬錄用人員將來(lái)的表現(xiàn)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 二、背景調(diào)查的內(nèi)容背景調(diào)查應(yīng)本著內(nèi)容簡(jiǎn)明、實(shí)用、低成本的原則。背景調(diào)查內(nèi)容簡(jiǎn)明是界定了背景調(diào)查工作的范圍,哪些調(diào)查必須做,哪些調(diào)查可以暫緩;實(shí)用是強(qiáng)調(diào)調(diào)查內(nèi)容必須要與工作崗位有密切關(guān)系;低成本則是強(qiáng)調(diào)背景調(diào)查要節(jié)約成本支出。一般而言,背景調(diào)查內(nèi)容分為兩類(lèi):一是通常的項(xiàng)目,如畢業(yè)學(xué)歷、學(xué)位的真實(shí)性等;二
10、是與職位說(shuō)明書(shū)要求相關(guān)的工作經(jīng)歷、技能、業(yè)績(jī)、成果等。 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 三、背景調(diào)查的技巧1.調(diào)查方式盡量采用電話調(diào)查而非傳真調(diào)查 2.選擇合理的聯(lián)系時(shí)間 3.調(diào)查的內(nèi)容要循序漸進(jìn)、由淺入深 4.要有堅(jiān)持到底、不達(dá)目的誓不罷休的精神點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 四、背景調(diào)查的實(shí)施和注意事項(xiàng)1.背景調(diào)查的實(shí)施(1)調(diào)查時(shí)機(jī)的選擇。新員工的調(diào)查最好安排在面試結(jié)束之后與上崗前的間隙進(jìn)行,這個(gè)時(shí)機(jī)的調(diào)查更有針對(duì)性。(2)調(diào)查主體的選擇。背景調(diào)查可以由企業(yè)自己操作,也可以委托調(diào)查公司進(jìn)行。(3)調(diào)查客體的選擇??梢愿鶕?jù)調(diào)查內(nèi)容
11、把調(diào)查對(duì)象分為幾類(lèi),分頭進(jìn)行調(diào)查,如分別到檔案管理部門(mén)、原來(lái)任職的公司等處實(shí)施調(diào)查。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 四、背景調(diào)查的實(shí)施和注意事項(xiàng)2.背景調(diào)查注意事項(xiàng)背景調(diào)查的主要注意事項(xiàng)為:一是一般情況下要征得擬錄用人員的同意;二是要多渠道了解擬錄用人員的情況;三是只調(diào)查與工作崗位有關(guān)的信息;四是必要的時(shí)候可以委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行調(diào)查,以保證調(diào)查進(jìn)度。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 五、背景調(diào)查表樣例表8-1員工背景資料調(diào)查表(一)姓名性別特長(zhǎng)/愛(ài)好身份證號(hào)進(jìn)入單位日期所在部門(mén)擔(dān)任職務(wù)/崗位合同簽訂起止時(shí)間勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)間離職類(lèi)別辭職
12、合同期滿(mǎn)辭退開(kāi)除離職手續(xù)是否齊全離職時(shí)的身體狀況工作表現(xiàn)工作業(yè)績(jī)同事關(guān)系獎(jiǎng)懲情況犯罪記錄點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 五、背景調(diào)查表樣例表8-2員工背景資料調(diào)查表(二)姓名性別民族照片出生年月籍貫文化程度政治面貌兵役狀況婚姻狀況工作部門(mén)崗位介紹人或擔(dān)保人姓名身份證號(hào)碼工作單位戶(hù)口所在地職務(wù)現(xiàn)住址及聯(lián)系方式政審時(shí)間個(gè)人簡(jiǎn)歷家庭成員部門(mén)審核保衛(wèi)部門(mén)審核備注1.部門(mén)審核欄由部門(mén)對(duì)該員工填寫(xiě)的情況是否屬實(shí)做出審核意見(jiàn)2.個(gè)人提供常住戶(hù)口所在地派出所出具的無(wú)犯罪記錄證明或政審證明點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 五、背景調(diào)查表樣例表8-1員工背
13、景資料調(diào)查表(一)姓名性別特長(zhǎng)/愛(ài)好身份證號(hào)進(jìn)入單位日期所在部門(mén)擔(dān)任職務(wù)/崗位合同簽訂起止時(shí)間勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)間離職類(lèi)別辭職合同期滿(mǎn)辭退開(kāi)除離職手續(xù)是否齊全離職時(shí)的身體狀況工作表現(xiàn)工作業(yè)績(jī)同事關(guān)系獎(jiǎng)懲情況犯罪記錄點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 為了避免給公司帶來(lái)不必要的損失,李延所在的公司應(yīng)該在決定錄用這3名技術(shù)研發(fā)人員時(shí)進(jìn)行必要的背景調(diào)查。首先,李延的工作小組要確定背景調(diào)查的內(nèi)容。除了一些通用項(xiàng)目之外,還應(yīng)該特別關(guān)注研發(fā)的技術(shù)保密性問(wèn)題,所以技術(shù)研發(fā)人員在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的成長(zhǎng)經(jīng)歷、資質(zhì)、社會(huì)關(guān)系層面等都是要重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容。其次,制訂背景調(diào)查實(shí)施方案。關(guān)注背景調(diào)查的時(shí)
14、機(jī)、選擇誰(shuí)進(jìn)行調(diào)查、利用什么渠道進(jìn)行調(diào)查等。最后,注意背景調(diào)查的注意事項(xiàng):一是通常情況下進(jìn)行背景調(diào)查要征得擬錄用人員的同意;二是要多渠道了解擬錄用人員的情況;三是只調(diào)查與工作崗位有關(guān)的信息;四是必要的時(shí)候可以委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行調(diào)查。任務(wù)三 入職面談task 3點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)導(dǎo)入】 前面提到李延協(xié)助招聘主管招收了3名技術(shù)研發(fā)人員,在決定錄用后,公司的領(lǐng)導(dǎo)要求李延和招聘主管與他們進(jìn)行了一次詳細(xì)的面談。招聘主管把這個(gè)任務(wù)交給了李延,要求李延通知這3名技術(shù)研發(fā)人員,并且安排好整個(gè)面談的工作。李延剛剛?cè)肼?,?duì)入職面談的程序、內(nèi)容和注意事項(xiàng)不是特別了解,所以他要在
15、招聘主管的指導(dǎo)下完成此次任務(wù)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)分析】 在外聘的3名技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)入企業(yè)之后,人力資源部為了使其盡快適應(yīng)公司的環(huán)境,專(zhuān)門(mén)安排有關(guān)人員就其工作職責(zé)、企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)文化、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行至少一次的溝通,這樣可以加深其對(duì)公司的了解,有利于以后工作的開(kāi)展。李延接受任務(wù)之后,立即按照公司的入職面談管理制度安排了入職面談。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 一、入職面談的重要性1.加強(qiáng)企業(yè)對(duì)新員工的進(jìn)一步了解通過(guò)談話可以了解新員工的思想、興趣、愛(ài)好等一般層面的信息情況,也可以通過(guò)一些比較深層次的話題來(lái)了解新員工的價(jià)
16、值觀、人生觀等方面的信息。2.加強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的了解入職面談可以給新員工提供一個(gè)了解企業(yè)的機(jī)會(huì),比如企業(yè)文化、薪酬、福利、企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)等方面的情況。3.引導(dǎo)新員工盡快融入企業(yè),熟悉崗位工作點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 二、入職面談的內(nèi)容和地點(diǎn)入職面談的主要內(nèi)容包括新員工的工作興趣、教育背景、工作經(jīng)歷、家庭情況、個(gè)人問(wèn)題、自我評(píng)估、薪酬期望、以往工作的績(jī)效表現(xiàn)、以往工作中的人際關(guān)系處理情況、有關(guān)激勵(lì)成長(zhǎng)的問(wèn)題等。入職面談的場(chǎng)所一般在公司的辦公室,也可以根據(jù)實(shí)際情況選擇一個(gè)氣氛輕松的地點(diǎn)進(jìn)行。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 李延實(shí)施入
17、職面談的具體步驟是:第一步,通知錄用人員面談的時(shí)間和地點(diǎn)。第二步,熟悉面談內(nèi)容,做好面談準(zhǔn)備工作(包括準(zhǔn)備面談表等材料)。第三步,正式舉行面談,并且做好相關(guān)的記錄工作。第四步,做好新員工入職面談資料的歸檔工作。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 表8-3新員工入職面談表姓名性別招聘部門(mén)日期1.了解家庭情況2.入職辦理是否順利3.對(duì)企業(yè)的第一感覺(jué)4.對(duì)工作崗位的認(rèn)知,是否了解明天的工作情況5.個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃6.在公司發(fā)展的愿景等7.有無(wú)需要了解公司的其他方面和需要公司提供哪些方面的幫助8.告知工作中出現(xiàn)問(wèn)題的解決渠道9.了解新員工個(gè)人生活方面信息10.對(duì)新員工的加入表
18、示歡迎,并提出試用期期間的要求等任務(wù)四 入職體檢task 4點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)導(dǎo)入】 廣州道奇建筑材料有限公司是一家直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品配方以及原材料的高科技建筑涂料專(zhuān)業(yè)公司。為了向社會(huì)提供健康、綠色環(huán)保、品質(zhì)一流的產(chǎn)品,公司通過(guò)了一系列涂料生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,其產(chǎn)品被確認(rèn)為“中國(guó)綠色、環(huán)保、節(jié)能建材產(chǎn)品”,公司也取得了“中國(guó)建材行業(yè)AAA級(jí)質(zhì)量服務(wù)信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。由于發(fā)展迅速,公司決定招聘20名一線生產(chǎn)工人,經(jīng)過(guò)初步篩選、面試等程序,決定錄用應(yīng)聘者中的15名人選。鑒于建筑材料行業(yè)的特殊性,對(duì)入職員工的身體條件要求比較嚴(yán)格,為了防止以
19、后出現(xiàn)不必要的勞動(dòng)糾紛,人力資源部的招聘專(zhuān)員薛敏建議公司在簽訂勞動(dòng)合同之前應(yīng)該對(duì)所有新入職員工組織入職體檢。公司采納了薛敏的建議,同時(shí)把新員工入職體檢的事情全權(quán)交給他去處理。那么,薛敏該如何安排這次新員工的入職體檢呢?點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)分析】 新員工進(jìn)入企業(yè)后,在正式工作之前需要進(jìn)行身體健康檢查,目的是為了確保員工的身體狀況能適應(yīng)企業(yè)的工作性質(zhì),還可以避免以后出現(xiàn)不必要的勞動(dòng)糾紛。企業(yè)可以在錄用通知上要求被錄用者提交醫(yī)院出具的體檢報(bào)告;當(dāng)然,如果企業(yè)條件許可或者為防止體檢造假,企業(yè)也可以統(tǒng)一組織新員工進(jìn)行體檢。廣州道奇建筑材料有限公司是一家生產(chǎn)高科技建筑涂料
20、的專(zhuān)業(yè)公司,由于建筑材料的生產(chǎn)不可避免地會(huì)影響員工的身體健康,所以公司對(duì)員工的體檢更是高度重視。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 一、入職體檢的定義入職體檢是專(zhuān)項(xiàng)體檢之一,是指為了保證入職員工的身體狀況能夠承受從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作,在集體生活中不會(huì)造成傳染病流行,不會(huì)因個(gè)人身體原因而影響他人而進(jìn)行的一種身體檢查的方式。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 二、入職體檢的意義1.入職體檢對(duì)用人單位意義重大入職體檢能夠幫助用人單位提前了解員工的身體狀況,以便用人單位衡量該員工是否能夠適應(yīng)崗位的要求,從而為其改善工作環(huán)境或者調(diào)換崗位,以避免后續(xù)的一系
21、列問(wèn)題的產(chǎn)生。一般來(lái)說(shuō),用人單位安排的體檢是根據(jù)單位的工作性質(zhì)而設(shè)定的項(xiàng)目。2.入職體檢對(duì)員工意義重大入職體檢能夠幫助員工了解自身身體狀況,有助于預(yù)防疾病及健康管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也有助于及時(shí)確診和治療。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 三、入職體檢的內(nèi)容入職體檢一般包括以下內(nèi)容:1.入職體檢實(shí)驗(yàn)室檢查(1)抽血化驗(yàn)(均使用一次性真空負(fù)壓采血管)。(2)血常規(guī)18項(xiàng):檢查有無(wú)貧血、炎癥、血液病等。(3)肝功能:谷丙轉(zhuǎn)氨酶(ALT)是檢查肝功能最直接的指標(biāo)。(4)血型:血型檢查。2.入職體檢科室項(xiàng)目(1)心電圖:檢查心臟最常用的方式。 (2)胸透:心、肺、膈疾病檢查。(3)
22、內(nèi)科:心、肺、肝、脾、膽囊、神經(jīng)系統(tǒng)檢查等。(4)眼科:視力、眼瞼、結(jié)膜、眼球、色覺(jué)、眼底、裂隙燈檢查等。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 表8-4入職體檢表姓名性別出生日期近期二寸免冠正面半身彩色照片身份證號(hào)出生地民族婚否既往病史眼裸眼視力左右醫(yī)師意見(jiàn):簽名:矯正視力眼疾色覺(jué)耳鼻喉聽(tīng)力左右醫(yī)師意見(jiàn):簽名:耳疾鼻及鼻竇內(nèi)科呼吸次/分脈搏次/分血壓/mmHg醫(yī)師意見(jiàn):醫(yī)師簽名:發(fā)育及營(yíng)養(yǎng)心肺功能肝、脾、雙腎腹部查體輔助檢查結(jié)果胸片醫(yī)師簽名:心電圖醫(yī)師簽名:肝腎功能檢驗(yàn)師簽名:血常規(guī)血型檢驗(yàn)師簽名:體檢結(jié)果結(jié)果(請(qǐng)?jiān)谝韵马?xiàng)目序號(hào)前用“”表示選定該項(xiàng)體檢結(jié)果): 健康或正
23、常一般或較弱有慢性病 傳染病傳染期精神病發(fā)病期身體殘疾說(shuō)明:如選擇上述結(jié)果,請(qǐng)繼續(xù)在下列符合的項(xiàng)目上用“”表示。1.心血管病 2.腦血管病 3.慢性呼吸系統(tǒng)病4.慢性消化系統(tǒng)病5.慢性腎炎 6.結(jié)核病7.神經(jīng)或精神疾病8.糖尿病 9.其他:醫(yī)師簽名:體檢日期:年月日點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 四、入職體檢合格的參考標(biāo)準(zhǔn)(略)五、有關(guān)入職體檢的相關(guān)法律、法規(guī)條款1.中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 2.中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 3.中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法 4.就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定 5.中華人民共和國(guó)食品安全法 6.公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例 7.關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范入學(xué)和就業(yè)
24、體檢項(xiàng)目維護(hù)乙肝表面抗原攜帶者入學(xué)和就業(yè)權(quán)利的通知 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 六、注意事項(xiàng)第一,警惕入職體檢中的弄虛作假。第二,招用勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)擬聘對(duì)象進(jìn)行體檢,重點(diǎn)審查是否有潛在疾病、職業(yè)病等。第三,注意不要違反法律關(guān)于禁止就業(yè)歧視的規(guī)定(比如乙肝、乙肝病毒攜帶者),除國(guó)家規(guī)定的特殊行業(yè)、職業(yè)外,不要以應(yīng)聘者患有乙肝或應(yīng)聘者為乙肝病毒攜帶者為由拒絕錄用。第四,入職體檢之前,盡量避免簽訂勞動(dòng)合同,以免承擔(dān)不必要的責(zé)任。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 薛敏為此次體檢做了充分的準(zhǔn)備,將入職體檢程序分為以下幾個(gè)步驟:第一
25、步,制訂入職體檢工作計(jì)劃。員工入職體檢的工作確定后,就開(kāi)始著手積極制訂相應(yīng)工作計(jì)劃。第二步,選擇員工入職體檢機(jī)構(gòu)。在入職體檢工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,選擇正規(guī)、可靠的體檢機(jī)構(gòu)。第三步,確定員工入職體檢項(xiàng)目。在考慮行業(yè)特征、工作崗位需要的前提下,結(jié)合咨詢(xún)體檢機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)確定員工入職體檢的項(xiàng)目。第四步,發(fā)出體檢通知。向新入職員工發(fā)出體檢通知,說(shuō)明詳細(xì)的時(shí)間、指定的體檢機(jī)構(gòu)、主要檢查項(xiàng)目及體檢前相關(guān)注意事項(xiàng)。第五步,在規(guī)定的時(shí)間陪同15名新入職員工前往指定體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。第六步,體檢報(bào)告由體檢機(jī)構(gòu)送達(dá)廣州道奇建筑材料有限公司。任務(wù)五 辦理錄用手續(xù)task 5點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【
26、任務(wù)導(dǎo)入】 李延協(xié)助招聘主管通過(guò)筆試、面試、心理測(cè)試等一系列的選拔方式確定了小黃、小張、小高為技術(shù)中心新錄用的員工。接到錄用通知之后,小黃在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)來(lái)到公司報(bào)到,李延接待了小黃,但因?yàn)槔钛觿倓傔M(jìn)入人力資源部,對(duì)辦理錄用手續(xù)的工作流程還不熟悉,招聘主管高飛只好暫停手上其他的工作,幫助李延完成小黃的其他錄用手續(xù)的辦理工作。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)分析】 應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)企業(yè)的層層選拔被錄用后,企業(yè)人力資源部發(fā)出錄用通知,被錄用者按期報(bào)到,人力資源部應(yīng)該及時(shí)給新員工辦理其他錄用手續(xù)。所以,李延應(yīng)該按照規(guī)范的工作流程盡快給小黃辦理其他錄用手續(xù)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)
27、擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 一、辦理錄用手續(xù)的工作流程辦理錄用手續(xù)的工作流程為:錄用通知書(shū)的發(fā)放驗(yàn)證有關(guān)證件組織入職體檢新員工到企業(yè)報(bào)到填寫(xiě)入職表格(提供身份證原件和復(fù)印件、離職證明、各類(lèi)證書(shū)等)簽訂勞動(dòng)合同(辦理工作證、辦理工資卡等)新員工崗前培訓(xùn)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 二、錄用通知書(shū)1.錄用通知書(shū)的內(nèi)容錄用通知書(shū)的主要內(nèi)容包括:(1)對(duì)新員工的加盟表示歡迎,讓新員工知道企業(yè)對(duì)于他們的重視。(2)新員工報(bào)到的具體內(nèi)容。(3)報(bào)到的時(shí)間和地點(diǎn)。(4)其他應(yīng)該注意的事項(xiàng)。2.錄用通知樣例點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】
28、三、新員工辦理報(bào)到相關(guān)事宜的通知樣例 四、員工登記表的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō),員工登記表應(yīng)包括以下內(nèi)容:?jiǎn)T工個(gè)人信息、教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家屬基本情況等。員工登記表的作用:一是員工的通信地址可以作為公司向員工送達(dá)有關(guān)通知和文件時(shí)的地址使用;二是記錄員工有關(guān)信息,如果將來(lái)發(fā)現(xiàn)存在欺詐,員工登記表就是證據(jù);三是可以證明入職時(shí)間;四是可以根據(jù)工作年限確定年休假天數(shù),因?yàn)榉ǘ◣侥晷菁倥c員工累計(jì)工作年限相關(guān)。一般而言,員工登記表應(yīng)配合收集員工的身份證復(fù)印件、學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)復(fù)印件以及其他證件復(fù)印件。此外,員工登記表應(yīng)由員工親自填寫(xiě),并簽名確認(rèn)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】
29、 五、大學(xué)生辦理錄用手續(xù)流程1.應(yīng)屆畢業(yè)生本地生源(以上海為例)(1)與公司人力資源部簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)。(2)拿到畢業(yè)證書(shū)后到學(xué)校憑就業(yè)協(xié)議書(shū)換領(lǐng)報(bào)到證。(3)帶齊戶(hù)口簿、身份證、畢業(yè)證書(shū)的原件和復(fù)印件各一份與兩張一寸照片辦理勞動(dòng)手冊(cè)。大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷請(qǐng)到戶(hù)籍所在地的職業(yè)介紹所辦理,大專(zhuān)以下學(xué)歷請(qǐng)到戶(hù)籍所在地的街道辦理。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【知識(shí)支撐】 五、大學(xué)生辦理錄用手續(xù)流程2.應(yīng)屆畢業(yè)生異地生源(以上海為例)(1)與公司人力資源部簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)。(2)把辦理“進(jìn)滬就業(yè)”申請(qǐng)所需的材料交給公司人力資源部,拿到畢業(yè)證書(shū)后自行到學(xué)校憑就業(yè)協(xié)議書(shū)換領(lǐng)報(bào)到證。(3)帶齊
30、戶(hù)口簿、身份證、畢業(yè)證書(shū)的原件和復(fù)印件各一份與兩張一寸照片辦理勞動(dòng)手冊(cè)。大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷請(qǐng)到戶(hù)籍所在地的職業(yè)介紹所辦理,大專(zhuān)以下學(xué)歷請(qǐng)到戶(hù)籍所在地的街道辦理。(4)如果申請(qǐng)“進(jìn)滬就業(yè)”審批通過(guò),接到公司通知后到公司領(lǐng)取上海市單位招用從業(yè)人員名冊(cè)和勞動(dòng)合同正本一份,辦理登記手續(xù),索取單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照和單位組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件(上海市單位招用從業(yè)人員名冊(cè)必須加蓋公司章)。(5)到高校中心辦理落戶(hù)事宜,同時(shí)辦理勞動(dòng)手冊(cè)。點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 小黃收到錄取通知書(shū)后,在規(guī)定的時(shí)間到人力資源部辦理入職手續(xù),填寫(xiě)一系列表格,確認(rèn)有關(guān)資料,然后由人力資源部交接給用人部門(mén)
31、或者進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。上崗前培訓(xùn)期間的工資待遇由公司根據(jù)具體情況而定。公司辦理入職手續(xù)的要點(diǎn)是:1.驗(yàn)收相關(guān)證件 2.要求新員工進(jìn)行上崗前的體檢 3.新員工到企業(yè)報(bào)到后需要填寫(xiě)一系列表格 4.簽訂勞動(dòng)合同 5.新員工上崗前需要參加入職培訓(xùn) 6.入職試用資料保存 7.入職其他手續(xù)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 表8-5員工入職登記表姓名性別出生年月籍貫照片民族政治面貌年齡婚否參加工作的時(shí)間職稱(chēng)聘入本公司的時(shí)間最高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校人事關(guān)系所在單位身份證號(hào)碼戶(hù)口所在地家庭住址家庭聯(lián)系人家庭電話緊急情況聯(lián)系人與本人關(guān)系聯(lián)系電話個(gè)人電子郵箱其他聯(lián)系方式移動(dòng)電話戶(hù)口性質(zhì)本市城鎮(zhèn)
32、 本市農(nóng)村 外埠城鎮(zhèn) 外埠農(nóng)村 教育背景起止時(shí)間學(xué)校名稱(chēng)(中學(xué)至今)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷起止時(shí)間單位名稱(chēng)擔(dān)任的職務(wù)基本工資證明人及電話主要家庭成員姓名年齡與本人關(guān)系工作單位及職務(wù)點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)實(shí)施】 表8-5員工入職登記表主要業(yè)績(jī)陳述國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)名稱(chēng)及其編號(hào)非學(xué)歷等級(jí)證書(shū)榮譽(yù)證書(shū)愛(ài)好及特長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)工作、業(yè)務(wù)能力自述:綜合評(píng)價(jià):(評(píng)定結(jié)果:優(yōu)、良、一般或強(qiáng)、較強(qiáng)、一般,請(qǐng)?jiān)跈M線上填寫(xiě))品德性格自信心事業(yè)心紀(jì)律性組織能力協(xié)調(diào)能力表達(dá)能力寫(xiě)作能力邏輯思維能力工作主動(dòng)性進(jìn)入公司工作的目的及打算工資福利期望個(gè)人聲明上述填寫(xiě)的資料和遞交給公司的相關(guān)資料全部屬實(shí)。本人簽名
33、:任務(wù)六 簽訂勞動(dòng)合同task 6點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)導(dǎo)入】 A公司是一家餐飲集團(tuán),由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年準(zhǔn)備招聘30名店長(zhǎng)助理。經(jīng)過(guò)了多輪考核和層層選拔,人員終于確定。入職體檢結(jié)果顯示,全部人員均身體合格。由于人力資源部最近人手比較緊張,簽訂勞動(dòng)合同這項(xiàng)工作就交給了人力資源部今年新入職的應(yīng)屆法學(xué)碩士畢業(yè)生黃明,人力資源部經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行了工作安排并指出簽訂勞動(dòng)合同不僅要從法律的角度去思考問(wèn)題,還要注意簽訂勞動(dòng)合同的流程,各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。假設(shè)你是黃明,第一次負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,你將如何把這項(xiàng)工作做好?點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本【任務(wù)分析】 勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。勞動(dòng)合同對(duì)于保護(hù)勞動(dòng)者及用人單位的合法權(quán)益意義重大,所以簽訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 神筆馬良閱讀分享
- 第14課《山水畫(huà)的意境》課件2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)
- 服務(wù)接待案例演練
- 創(chuàng)建文明城市食品安全城市
- 家居施工合同范本
- 精益生產(chǎn)案例
- 出租農(nóng)用耕地合同范本
- 工地石子合同范本
- 論述大葉肺炎治療方案
- 社團(tuán)聯(lián)盟合同范本
- 深基坑工程降水技術(shù)及現(xiàn)階段發(fā)展
- 暫堵壓裂技術(shù)服務(wù)方案
- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十不干PPT課件
- 《孔乙己》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)PPT優(yōu)秀課件
- 美的中央空調(diào)故障代碼H系列家庭中央空調(diào)(第一部分多聯(lián)機(jī))
- 物料承認(rèn)管理辦法
- 業(yè)主委員會(huì)成立流程圖
- (完整版)全usedtodo,beusedtodoing,beusedtodo辨析練習(xí)(帶答案)
- 廣聯(lián)達(dá)辦公大廈工程施工組織設(shè)計(jì)
- 疑難病例HELLP綜合征
- Tiptop管理員手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論