企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)施方案

1、PAGE PAGE 47目 錄錄第一章 總則則.33第二章 培訓(xùn)訓(xùn)體系與與組織運(yùn)運(yùn)作44第三章 培訓(xùn)訓(xùn)需求確確定與計(jì)計(jì)劃66第四章 培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施88第五章 培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估、記錄歸歸檔及報(bào)報(bào)賬111第六章 課程程開發(fā)管管理.13第七章 師資資管理.16第八章 培訓(xùn)訓(xùn)專干管管理.19第九章 培訓(xùn)訓(xùn)紀(jì)律及及考試管管理.20第十章 職業(yè)業(yè)技能鑒鑒定管理理.22第十一章章 中中層及專專家團(tuán)隊(duì)隊(duì)培訓(xùn)管管理.24第十二章章 對(duì)外外知識(shí)服服務(wù)管理理255第十三章章 教教師及教教學(xué)設(shè)備備借用管管理.27第十四章章 附附則.28課程開發(fā)發(fā)立項(xiàng)申申報(bào)表.29課程開發(fā)發(fā)編寫規(guī)規(guī)范.30課程評(píng)審審表.32合作點(diǎn)來來廠實(shí)習(xí)習(xí)培

2、訓(xùn)跟跟蹤單.33教師及教教學(xué)設(shè)備備借用安安全管理理責(zé)任書書.34第一章 總 則第一條 目的的本細(xì)則是是培訓(xùn)訓(xùn)管理程程序的的支撐性性文件，為如何何開展培培訓(xùn)工作作提供操操作指南南。第二條 權(quán)利利與義務(wù)務(wù)員工有依依法獲得得必要的的培訓(xùn)的的權(quán)利；員工有有不斷提提高自身身職業(yè)化化素質(zhì)和和水平，努力增增強(qiáng)終身身學(xué)習(xí)和和就業(yè)能能力的責(zé)責(zé)任。企業(yè)有根根據(jù)實(shí)際際需要配配置培訓(xùn)訓(xùn)資源，組織進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)價(jià)與與考評(píng)的的權(quán)利；培養(yǎng)下下屬是各各級(jí)管理理者的義義務(wù)，各各級(jí)管理理者要大大力支持持并積極極參與員員工培訓(xùn)訓(xùn)。第三條 適用用范圍本細(xì)則適適用于湖湖南中煙煙工業(yè)有有限責(zé)任任公司長(zhǎng)長(zhǎng)沙卷煙煙廠主業(yè)業(yè)從業(yè)人人員。第二章

3、 培訓(xùn)體體系與組組織運(yùn)作作第四條 培訓(xùn)訓(xùn)分類及及定義：培訓(xùn)，提高員員工意識(shí)識(shí)、能力力和素質(zhì)質(zhì)所組織織的活動(dòng)動(dòng)或采取取的措施施。1. 根根據(jù)其目目的和要要求，培培訓(xùn)分為為以下五五種類型型：1）新員員工進(jìn)廠廠培訓(xùn)：指為了了使新員員工進(jìn)到到企業(yè)后后，了解解企業(yè)而而進(jìn)行的的一種普普及性、宣貫性性培訓(xùn)。2）上崗崗資格培培訓(xùn)：指指為了獲獲取某崗崗位所需需的必備備技能而而參加的的培訓(xùn)；3）任職職資格培培訓(xùn)：又又稱職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展培訓(xùn)訓(xùn)，指為為了在相相應(yīng)的職職種上獲獲得晉升升而必須須經(jīng)歷的的培訓(xùn)，由低到到高分為為五個(gè)層層次；4）在崗崗提升培培訓(xùn)：指指為了適適應(yīng)當(dāng)前前從事崗崗位新要要求、新新變化而而開展的的培訓(xùn)

4、；5）繼續(xù)續(xù)教育培培訓(xùn)：指指為了提提升知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)而而進(jìn)行的的一種學(xué)學(xué)歷學(xué)習(xí)習(xí)。2. 根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)的組織織方式，培訓(xùn)分分為兩種種類型：1）內(nèi)部部培訓(xùn)：指企業(yè)業(yè)自行舉舉辦的培培訓(xùn)。包包括“計(jì)劃內(nèi)內(nèi)內(nèi)部培培訓(xùn)”和“計(jì)劃外外內(nèi)部培培訓(xùn)”。2）送外外培訓(xùn)：指非企企業(yè)自行行舉辦的的培訓(xùn)，包括“計(jì)劃內(nèi)內(nèi)送外培培訓(xùn)”和“計(jì)劃外外送外培培訓(xùn)”；3. 根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)職能屬屬性，培培訓(xùn)可以以分為三三種類型型：1）部門門培訓(xùn)：即組織織部門內(nèi)內(nèi)員工進(jìn)進(jìn)行的培培訓(xùn)項(xiàng)目目；2）職能能培訓(xùn)：指因工工作職能能關(guān)系組組織其他他部門員員工一起起參與的的培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目；3）對(duì)外外合作點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)服服務(wù)：指指由企業(yè)業(yè)提供師師資為對(duì)對(duì)外合作作加工

5、點(diǎn)點(diǎn)提供的的各類授授課服務(wù)務(wù)，又分分為合作作點(diǎn)來廠廠培訓(xùn)和和到合作作點(diǎn)授課課兩種方方式。第五條 培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)1. 員員工人均均每年接接受培訓(xùn)訓(xùn)不得低低于155課時(shí)（其中中中層管理理人員人人均每年年接受培培訓(xùn)400課時(shí)以以上，四四五級(jí)專專家人均均每年接接受培訓(xùn)訓(xùn)課時(shí)330課時(shí)時(shí)以上）。2. 培培訓(xùn)滿意意度平均均88%以上；3. 中中層管理理人員每每年平均均授課11小時(shí)以以上，四四五級(jí)專專家年度度平均授授課5小小時(shí)以上上。第六條 培訓(xùn)訓(xùn)要求1. 需需要培訓(xùn)訓(xùn)的幾種種基本情情形：新新進(jìn)廠員員工、上上到新崗崗位、本本崗位職職能變化化、引進(jìn)進(jìn)新設(shè)備備和新技技術(shù)、接接受新任任務(wù)新要要求、新新制度文文件頒布布

6、、工作作被動(dòng)或或問題頻頻出、技技術(shù)技能能儲(chǔ)備、員工綜綜合素養(yǎng)養(yǎng)提升、任職資資格晉升升需求、組織要要求等；2. 一一般情況況下，新新員工培培訓(xùn)在進(jìn)進(jìn)廠3個(gè)個(gè)月內(nèi)要要執(zhí)行完完畢；3. 有有上崗資資格培訓(xùn)訓(xùn)要求的的崗位，上崗前前必須完完成培訓(xùn)訓(xùn)且培訓(xùn)訓(xùn)合格后后方可上上崗；4. 關(guān)關(guān)鍵崗位位（由各各部門自自行確定定），每每崗位至至少儲(chǔ)備備一名以以上的后后備人員員；5. 除除上述資資格培訓(xùn)訓(xùn)和繼續(xù)續(xù)教育培培訓(xùn)外，其他培培訓(xùn)應(yīng)以以脫產(chǎn)的的方式進(jìn)進(jìn)行。第七條 培訓(xùn)訓(xùn)職責(zé)劃劃分1. 人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)健全企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)體系并并確定體體系的有有效運(yùn)行行；負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)費(fèi)的管管理；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)各各部門提提供培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)

7、和和培訓(xùn)信信息；負(fù)負(fù)責(zé)中高高層管理理人員、企業(yè)重重點(diǎn)培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目的的培訓(xùn)組組織；2. 職職能部門門根據(jù)其其主管職職能負(fù)責(zé)責(zé)牽頭組組織相關(guān)關(guān)培訓(xùn)；3. 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)本部部門年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的編編制、申申報(bào)與組組織實(shí)施施；4. 人人力資源源部（副副）部長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組組織編制制年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃、審批批計(jì)劃外外內(nèi)部培培訓(xùn)項(xiàng)目目；5. 培培訓(xùn)主管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)審批批年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃與計(jì)劃劃外送外外培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目；6. 人人力資源源部任職職資格專專員（定定崗定員員管理員員）負(fù)責(zé)責(zé)確定須須經(jīng)上崗崗資格培培訓(xùn)的崗崗位，并并在“人力資資源管理理信息”系統(tǒng)中中標(biāo)注；7. 人人力資源源部培訓(xùn)訓(xùn)專（管管理）員員負(fù)責(zé)督督促培訓(xùn)訓(xùn)

8、計(jì)劃的的執(zhí)行；負(fù)責(zé)培培訓(xùn)實(shí)施施與評(píng)估估的過程程管理；負(fù)責(zé)建建立和保保存員工工的培訓(xùn)訓(xùn)記錄及及檔案；8. 各各部門指指定專人人負(fù)責(zé)部部門培訓(xùn)訓(xùn)的管理理、協(xié)調(diào)調(diào)與實(shí)施施組織，提交本本部門培培訓(xùn)記錄錄，并保保存其他他培訓(xùn)資資料，如如考試試試卷、培培訓(xùn)滿意意度調(diào)查查表等；并指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)員工工崗位異異動(dòng)前的的崗位培培訓(xùn)情況況審核，確保須須經(jīng)上崗崗資格培培訓(xùn)的崗崗位人員員在培訓(xùn)訓(xùn)合格后后上崗。第三章 培訓(xùn)訓(xùn)需求確確定與培培訓(xùn)計(jì)劃劃第八條 培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃制制定的原原則需要性：培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃應(yīng)以以工作需需要為依依據(jù)，綜綜合“打造一一流的行行業(yè)內(nèi)加加工廠”的企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo)，部部門職責(zé)責(zé)及個(gè)人人發(fā)展需需求和工工作短

9、板板而制定定。重點(diǎn)點(diǎn)圍繞安安全、質(zhì)質(zhì)量、成成本和效效率來開開展；實(shí)用性：有效利利用培訓(xùn)訓(xùn)資源，增加內(nèi)內(nèi)培項(xiàng)目目，適當(dāng)當(dāng)控制送送外培訓(xùn)訓(xùn)；系統(tǒng)性：部門在在制定計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合合員工職職業(yè)發(fā)展展需求，同時(shí)還還應(yīng)考慮慮從知識(shí)識(shí)、技能能、態(tài)度度和習(xí)慣慣四方面面來提升升員工的的綜合素素質(zhì)；可行性：計(jì)劃制制定應(yīng)充充分考慮慮部門工工作，受受訓(xùn)人員員的時(shí)間間安排，師資、資金預(yù)預(yù)算等，確保計(jì)計(jì)劃能夠夠?qū)嵤?。第九條 培訓(xùn)訓(xùn)需求申申報(bào)要求求送外培訓(xùn)訓(xùn)：以“人”為實(shí)施施單位，時(shí)間控控制跨度度3個(gè)月月；內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)：以“期”為實(shí)施施單位，時(shí)間控控制跨度度1個(gè)月月。第十條培培訓(xùn)年度度計(jì)劃編編制步驟驟根據(jù)企業(yè)業(yè)計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)進(jìn)

10、度要求求，各部部門綜合合企業(yè)實(shí)實(shí)際和生生產(chǎn)管理理對(duì)員工工崗位能能力的需需求，員員工績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果及發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃，對(duì)下下年度培培訓(xùn)需求求進(jìn)行前前期的資資料收集集與溝通通，錄入入人力資資源管理理信息系系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)模塊或或建立書書面表格格，并經(jīng)經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后提交交；職能培訓(xùn)訓(xùn)，由培培訓(xùn)學(xué)員員部門向向職能所所屬部門門提培訓(xùn)訓(xùn)需求，由職能能部門審審核后統(tǒng)統(tǒng)一錄入入人力資資源管理理信息系系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)模塊并并提交；人力資源源部根據(jù)據(jù)企業(yè)發(fā)發(fā)展需要要，統(tǒng)籌籌和平衡衡各部門門的申報(bào)報(bào)需求，編制下下年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃，提交交培訓(xùn)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批；經(jīng)培訓(xùn)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后的年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，于于12月月28日日

11、提交公公司人力力資源部部審核，并按公公司要求求提交相相關(guān)登記記表，審審核后的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃以電電子版本本的形式式公布。第十一條條 計(jì)計(jì)劃調(diào)整整增加送外外培訓(xùn)：填寫“計(jì)劃外外培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)報(bào)表”，部門門負(fù)責(zé)人人簽字確確認(rèn)，交交人力資資源部（副）部部長(zhǎng)簽字字審核，送培訓(xùn)訓(xùn)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字同意后后組織實(shí)實(shí)施，原原則上不不得超過過本部門門的年度度培訓(xùn)預(yù)預(yù)算總和和；增加計(jì)劃劃外培訓(xùn)訓(xùn)：由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字后，經(jīng)經(jīng)人力資資源部（副）部部長(zhǎng)簽字字同意后后，組織織實(shí)施，原則上上不得超超過部門門年度培培訓(xùn)預(yù)算算總和；培訓(xùn)計(jì)劃劃的調(diào)整整：每季季度最后后一個(gè)月月月底，各部門門可根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況向人人力資源源部提交交

12、下一個(gè)個(gè)季度“培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃調(diào)整整申請(qǐng)表表”，人力力資源部部據(jù)此調(diào)調(diào)整培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。第十二條條 考考核培訓(xùn)需求求了解不不準(zhǔn)確、隨意申申報(bào)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃或或培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃針對(duì)對(duì)性不強(qiáng)強(qiáng)，考核核（C）；培訓(xùn)計(jì)劃劃提交不不及時(shí)，考核（D）；培訓(xùn)計(jì)劃劃在“時(shí)間、組織方方式、人人員落實(shí)實(shí)”等方面面不符合合要求，每1項(xiàng)項(xiàng)考核（E）。第四章 培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施第十三條條 培培訓(xùn)實(shí)施施細(xì)則 1.培培訓(xùn)組織織者（或或領(lǐng)隊(duì)人人員）的的培訓(xùn)準(zhǔn)準(zhǔn)備：1）內(nèi)部部培訓(xùn)：培訓(xùn)通知知：一般般情況下下需提前前2-33天發(fā)布布，且發(fā)發(fā)布途徑徑須便于于受訓(xùn)者者知曉；主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)對(duì)象、老老師、主主要內(nèi)容容、咨詢?cè)冸娫挕⒔M織部部門等信信息應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)

13、確無誤誤和清晰晰，不得得使人產(chǎn)產(chǎn)生歧義義；地點(diǎn)布置置及設(shè)備備調(diào)試：實(shí)施前前一天須須對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)場(chǎng)地和和設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查測(cè)試，關(guān)鍵控控制點(diǎn)有有：白板板、白板板筆、白白板擦、練習(xí)紙紙、電源源、電源源插口、話筒、音響、電池、飲用水水、紙杯杯、電腦腦、投影影儀、投投影幕布布、座位位數(shù)量及及擺放、燈光、空調(diào)等等；資料準(zhǔn)備備：有教教材、講講義或其其它培訓(xùn)訓(xùn)資料要要求的，需提前前一天準(zhǔn)準(zhǔn)備；培培訓(xùn)當(dāng)天天準(zhǔn)備好好簽到表表、筆及及辦班滿滿意度調(diào)調(diào)查表等等。2）送外外培訓(xùn)：在培訓(xùn)前前3-77天，與與培訓(xùn)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)確認(rèn)培培訓(xùn)能否否按時(shí)舉舉行；弄清到達(dá)達(dá)路線，確認(rèn)能能夠買到到出發(fā)的的車（機(jī)機(jī)）票；2. 培培訓(xùn)參與與者的

14、培培訓(xùn)準(zhǔn)備備根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間，協(xié)調(diào)好好手頭工工作；明確培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)，熟悉授授課大綱綱和教案案，準(zhǔn)備備好需要要咨詢的的問題；必要時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)備U盤盤、照相相機(jī)、錄錄音筆等等，以備備備份教教學(xué)資料料。3. 培培訓(xùn)組織織1）所有有職能培培訓(xùn)由職職能部門門負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施；2）新員員工培訓(xùn)訓(xùn)：由人人力資源源部牽頭頭組織實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包包括企業(yè)業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文文化、職職業(yè)安全全健康管管理體系系、質(zhì)量量管理體體系、卷卷煙工藝藝、安全全知識(shí)等等；3）上崗崗資格培培訓(xùn)的組組織：由由各部門門自行組組織，質(zhì)質(zhì)管員需需經(jīng)過企企業(yè)管理理部考試試認(rèn)可，工藝員員需經(jīng)過過生產(chǎn)管管理部考考試認(rèn)可可，特種種工和其其他需要要外部培

15、培訓(xùn)的按按照國(guó)家家相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4）安全全知識(shí)方方面的培培訓(xùn)組織織：由安安保法規(guī)規(guī)部牽頭頭，各部部門共同同組織實(shí)實(shí)施。我廠主要要負(fù)責(zé)人人和安全全管理人人員的培培訓(xùn)：根根據(jù)年度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施，使使之具備備與所從從事的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)相相應(yīng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)和和管理能能力；三級(jí)安全全培訓(xùn)：由安保保法規(guī)部部及各部部門共同同組織對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行廠廠級(jí)、部部門級(jí)、班組級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)，培培訓(xùn)內(nèi)容容按生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位安安全培訓(xùn)訓(xùn)管理規(guī)規(guī)定中中相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行；特種作業(yè)業(yè)人員安安全培訓(xùn)訓(xùn)：特種種作業(yè)類類崗位（如電工工、叉車車工、焊焊工、車車工、壓壓力容器器操作工工、電梯梯工、司司爐工、制冷操操作、鍋鍋爐水處

16、處理等崗崗位），需取得得相應(yīng)的的資格證證書方能能上崗，其培訓(xùn)訓(xùn)組織由由安保法法規(guī)部按按特種種作業(yè)人人員安全全技術(shù)培培訓(xùn)考核核管理辦辦法及及上級(jí)文文件、通通知等有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。其他從業(yè)業(yè)人員安安全培訓(xùn)訓(xùn)：各部部門可根根據(jù)其工工作性質(zhì)質(zhì)，定期期組織員員工進(jìn)行行普及安安全知識(shí)識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)，保證證其具備備本崗位位安全操操作、應(yīng)應(yīng)急處置置等知識(shí)識(shí)和技能能。其它安全全培訓(xùn)：實(shí)施新新工藝、新技術(shù)術(shù)或使用用新設(shè)備備、新材材料的針針對(duì)性安安全培訓(xùn)訓(xùn)由設(shè)備備工程部部配合相相關(guān)部門門組織：倉(cāng)庫(kù)、化危物物品保管管員以及及視頻、清控人人員的培培訓(xùn)按國(guó)國(guó)家法律律法規(guī)及及相關(guān)文文件執(zhí)行行。5）其他他培訓(xùn)：由各部部門根據(jù)據(jù)培

17、訓(xùn)計(jì)計(jì)劃采用用內(nèi)部培培訓(xùn)或送送外培訓(xùn)訓(xùn)完成。內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)：由組組織部門門直接負(fù)負(fù)責(zé)確定定課程設(shè)設(shè)計(jì)、參參加培訓(xùn)訓(xùn)人員、培訓(xùn)場(chǎng)場(chǎng)地、教教學(xué)資源源準(zhǔn)備，組織實(shí)實(shí)施。送外培訓(xùn)訓(xùn)：由組組織部門門直接根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃選選擇合適適的培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目、確定受受訓(xùn)人員員名單，填寫“員工培培訓(xùn)記錄錄”，經(jīng)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核和和人力資資源部（副）部部長(zhǎng)審批批后，方方可執(zhí)行行。有共共性培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容的的送外培培訓(xùn)，受受訓(xùn)者回回廠后須須進(jìn)行分分享。4、培訓(xùn)訓(xùn)控制：培訓(xùn)必必須嚴(yán)格格按計(jì)劃劃實(shí)施。1）培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容控控制：培培訓(xùn)實(shí)施施內(nèi)容必必須與計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目一致或或相近。2）培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間控控制，特特殊情況況下可申申請(qǐng)延期期或提前前一個(gè)月月，

18、但不不得跨年年度。3）培訓(xùn)訓(xùn)人員控控制：送送外培訓(xùn)訓(xùn)人員名名單如有有變動(dòng)，必須經(jīng)經(jīng)人力資資源部審審核。5、培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管管理：1）部門門培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)費(fèi)按部部門年度度總預(yù)算算進(jìn)行控控制，超超過部分分由部門門自行解解決；2）送外外培訓(xùn)，與培訓(xùn)訓(xùn)無關(guān)的的“考察費(fèi)費(fèi)”、“資料費(fèi)費(fèi)”不予報(bào)報(bào)銷；3）企業(yè)業(yè)為員工工提供專專項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)員工工進(jìn)行專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，由企業(yè)業(yè)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況與受訓(xùn)訓(xùn)者簽訂訂“培訓(xùn)服服務(wù)協(xié)議議”，約定定服務(wù)期期。第十四條條 考核核1、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，未在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成，內(nèi)內(nèi)培每11項(xiàng)，外外培每11人考核核（D），年度度內(nèi)未完完成，內(nèi)內(nèi)培每缺缺1項(xiàng)、外培每每缺1人人考核（C）。2

19、、有上上崗資格格要求的的崗位，未取得得上崗或或有效期期到期未未及時(shí)辦辦理復(fù)審審培訓(xùn)，考核（A）。3、未經(jīng)經(jīng)審核實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃外培訓(xùn)訓(xùn)，考核核（C），且只只能在部部門年度度結(jié)余的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用內(nèi)報(bào)報(bào)銷。第五章 培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估、記錄歸歸檔及報(bào)報(bào)賬第十五條條 培培訓(xùn)評(píng)估估方式1、內(nèi)部部培訓(xùn)：以辦班班滿意度度調(diào)查、書面考考試、課課堂測(cè)試試、實(shí)踐踐考核為為主；2、送外外培訓(xùn)：以主管管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)評(píng)價(jià)、績(jī)績(jī)效考核核為主為為主；3、對(duì)外外合作點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)服服務(wù)：以以滿意度度調(diào)查、老師評(píng)評(píng)定為主主。第十六條條 培培訓(xùn)評(píng)估估與記錄錄歸檔要要求1、與工工作技能能緊密相相關(guān)的內(nèi)內(nèi)部辦班班，凡學(xué)學(xué)員達(dá)110人以以上必須須進(jìn)行辦辦班滿意

20、意度調(diào)查查，調(diào)查查數(shù)不少少于100人，培培訓(xùn)滿意意度調(diào)查查表原始始記錄需需在本部部門保存存1年以以上。2、培培訓(xùn)記錄錄中培培訓(xùn)項(xiàng)目目名稱，應(yīng)與計(jì)計(jì)劃一直直；如實(shí)實(shí)施的項(xiàng)項(xiàng)目與計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目相近，則先填填培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃中所所列的項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱，再用用“”將實(shí)實(shí)際的培培訓(xùn)項(xiàng)目目名稱填填在后面面。3、培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)記記錄表格格中所有有簽名、簽名時(shí)時(shí)間都必必須為本本人親筆筆書寫，同時(shí)培培訓(xùn)辦班班需一并并提交學(xué)學(xué)員原始始簽到表表。4、送外外培訓(xùn)，參訓(xùn)人人須收集集授課人人的教案案（材）、聯(lián)系系方式，留存至至人力資資源部或或受訓(xùn)者者本人。5、評(píng)估估記錄原原則上需需在培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后一個(gè)月月內(nèi)完成成，對(duì)于于外培考考慮評(píng)估估

21、的有效效性適當(dāng)當(dāng)情況下下課延期期至三個(gè)個(gè)月內(nèi)。6、每月月27日日前，培培訓(xùn)專干干必須將將本月已已完成的的培訓(xùn)記記錄和227-331日將將要完成成的培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目的的信息，提交給給人力資資源部。有客觀觀原因不不能按時(shí)時(shí)提交的的，應(yīng)說說明理由由。7、人力力資源部部培訓(xùn)專專員負(fù)責(zé)責(zé)將所收收集的培培訓(xùn)資料料分類存存檔并錄錄入“人力資資源管理理信息”系統(tǒng)培培訓(xùn)模塊塊中，建建立員工工培訓(xùn)檔檔案。1）員工工培訓(xùn)檔檔案和其其它書面面資料至至少保存存一年，電子檔檔案至少少保存至至員工離離開企業(yè)業(yè)后一年年。2）無法法錄入培培訓(xùn)信息息系統(tǒng)的的培訓(xùn)記記錄，用用電子表表格形式式記載。第十七條條 培培訓(xùn)報(bào)賬賬流程1、內(nèi)部部報(bào)

22、賬流流程：1）計(jì)劃劃內(nèi)：直直接實(shí)施施培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后將將記錄交交人力資資源部，到人力力資源部部填“付款通通知單”，憑人人力資源源部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字的的發(fā)票或或“教育酬酬勞發(fā)放放表”（需人人力資源源部蓋章章）及培培訓(xùn)方案案到財(cái)務(wù)務(wù)部報(bào)賬賬。2）計(jì)劃劃外：填填“計(jì)劃外外培訓(xùn)申申報(bào)表”，到人人力資源源部審批批，按計(jì)計(jì)劃內(nèi)步步驟實(shí)施施。2、外訓(xùn)訓(xùn)報(bào)賬流流程：1）計(jì)劃劃內(nèi)：如不需借借款，填填培訓(xùn)訓(xùn)記錄審批前前部分，憑“培訓(xùn)通通知”函，經(jīng)經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核和人力力資源部部審批后后實(shí)施培培訓(xùn)；培培訓(xùn)結(jié)束束后將“培訓(xùn)記記錄”交人力力資源部部，填“差旅費(fèi)費(fèi)報(bào)銷清清單”，人力力資源部部領(lǐng)導(dǎo)（黨委副副書記）簽字，憑發(fā)票

23、票和“培訓(xùn)通通知”函到財(cái)財(cái)務(wù)部報(bào)報(bào)銷。如需借款款，填培訓(xùn)記記錄審審批前部部分；憑憑“培訓(xùn)通通知”函，部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字后后，經(jīng)人人力資源源部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后，填寫寫“付款通通知單”和“培訓(xùn)通通知”函，到到財(cái)務(wù)借借款；實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)；培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后將“培訓(xùn)記記錄”交人力力資源部部，填“差旅費(fèi)費(fèi)報(bào)銷清清單”，人力力資源部部領(lǐng)導(dǎo)（黨委副副書記）簽字；憑發(fā)票票到財(cái)務(wù)務(wù)部平賬賬。2）計(jì)劃劃外;填填“計(jì)劃外外培訓(xùn)申申報(bào)表”，到人人力資源源部審核核；黨委委副書記記審批；按計(jì)劃劃內(nèi)流程程實(shí)施。第十八條條 考核核1、未按按時(shí)提交交培訓(xùn)資資料記錄錄，考核核（E）。2、培訓(xùn)訓(xùn)記錄錯(cuò)錯(cuò)誤，考考核（EE）。3、未按按要求進(jìn)進(jìn)

24、行培訓(xùn)訓(xùn)效果的的評(píng)估，考核組組織者或或評(píng)價(jià)人人（D）。4、培訓(xùn)訓(xùn)不合格格，外培培由個(gè)人人承擔(dān)全全部培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用，內(nèi)部考考核（DD）。第六章 課程程開發(fā)管管理第十九條條 定義義課程包括括教材和和教案兩兩種類型型。教材材指用于于教學(xué)的的書或音音像制品品，教案案指教學(xué)學(xué)PPTT或WOORD文文檔。第二十條條 職職責(zé)與權(quán)權(quán)利1、職責(zé)責(zé)：1)人力力資源部部負(fù)責(zé)建建立課程程體系，制定課課程開發(fā)發(fā)的計(jì)劃劃，選拔拔和聯(lián)系系課程開開發(fā)人員員，審批批課程開開發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)，組織織課程評(píng)評(píng)估與評(píng)評(píng)選。2）課程程開發(fā)人人員根據(jù)據(jù)課程開開發(fā)的要要求負(fù)責(zé)責(zé)課程的的開發(fā)。3）各部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有責(zé)任任為課程程開發(fā)人人員提供供資源、時(shí)間

25、等等方面的的支持。2、權(quán)利利：課程開發(fā)發(fā)人員在在課程開開發(fā)期間間可向人人力資源源部提出出購(gòu)買相相關(guān)書籍籍，資料料和參加加培訓(xùn)以以及按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)獲得得報(bào)酬的的權(quán)利。第二十一一條 課程內(nèi)內(nèi)部開發(fā)發(fā)程序1、課程程開發(fā)計(jì)計(jì)劃。根根據(jù)課程程體系和和課程開開發(fā)計(jì)劃劃，及其其他的特特殊性需需求，確確定課程程開發(fā)瞠瞠目，上上網(wǎng)公布布，進(jìn)行行課程開開發(fā)人員員招聘。2、立項(xiàng)項(xiàng)。課程程開發(fā)負(fù)負(fù)責(zé)人填填寫課課程開發(fā)發(fā)立項(xiàng)申申報(bào)表（附表表1），交人力力資源部部。3、組織織開發(fā)。課程開開發(fā)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織相關(guān)人人員根據(jù)據(jù)課程程開發(fā)編編寫規(guī)范范（附附表2）開發(fā)課課程。4、審稿稿修改。組織相相關(guān)專家家成立專專家組，對(duì)課程程內(nèi)容進(jìn)進(jìn)

26、行審稿稿，提出出修改意意見。5、課程程評(píng)估。課程開開發(fā)人員員針對(duì)修修改意見見進(jìn)行二二次修改改定稿后后，專家家組通過過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)估或會(huì)會(huì)簽方式式對(duì)課程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。6、持續(xù)續(xù)改進(jìn)。經(jīng)過課課程評(píng)估估合格的的課程，分類保保存至人人力資源源部“課程庫(kù)庫(kù)”，根據(jù)據(jù)實(shí)時(shí)需需求，對(duì)對(duì)課程進(jìn)進(jìn)行改進(jìn)進(jìn)和及時(shí)時(shí)更新。第二十二二條 課程外外部采購(gòu)購(gòu)程序?qū)τ谄髽I(yè)業(yè)無能力力開發(fā)或或開發(fā)成成本過高高的課程程，人力力資源部部可通過過外部采采購(gòu)的形形式引進(jìn)進(jìn)，并遵遵循調(diào)研研、試用用、評(píng)價(jià)價(jià)、合同同簽訂、使用與與改進(jìn)等等步驟。第二十三三條 課程內(nèi)內(nèi)部開發(fā)發(fā)評(píng)估1、計(jì)算算公式：課程評(píng)評(píng)估最終終得分=課程難難度系數(shù)數(shù)課程評(píng)評(píng)

27、價(jià)原始始分2、課程程評(píng)價(jià)制制度：根根據(jù)內(nèi)容容實(shí)用性性、條理理性、系系統(tǒng)性和和創(chuàng)新性性等因素素分別計(jì)計(jì)分，詳詳見課課程評(píng)估估表（附表33），得得出課程程評(píng)價(jià)的的原始分分。3、課程程難度系系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：難度系數(shù)數(shù)任職資格格課程對(duì)對(duì)應(yīng)等級(jí)級(jí)非任職資資格課程程1一級(jí)難度系數(shù)數(shù)一般默默認(rèn)為“1”，有例例外者必必須事先先確定，但最高高不得超超過“1.22”1.055二級(jí)1.1三級(jí)1.155四級(jí)1.2五級(jí)4、課程程評(píng)估等等級(jí)與對(duì)對(duì)應(yīng)的課課程得分分及酬勞勞發(fā)放比比例系數(shù)數(shù)：課程評(píng)估估最終得得分評(píng)估等級(jí)級(jí)酬勞發(fā)放放比例系系數(shù)95分分優(yōu)秀1.488分分良好1.280分分合格180分分不合格0第二十四四條 課程開開發(fā)

28、激勵(lì)勵(lì)與考核核1、課程程開發(fā)的的激勵(lì)方方式。1）按項(xiàng)項(xiàng)目承包包制計(jì)酬酬，即事事先確定定項(xiàng)目獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，項(xiàng)目目結(jié)束后后根據(jù)評(píng)評(píng)審結(jié)果果進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。主主要適用用于教案案開發(fā)或或音像類類教材及及其他特特殊情況況。計(jì)酬酬=項(xiàng)目目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)酬勞發(fā)發(fā)放比例例系數(shù)。2）按量量計(jì)酬，即根據(jù)據(jù)評(píng)估結(jié)結(jié)果與編編寫量計(jì)計(jì)酬，主主要適用用于書面面教材計(jì)酬=編編寫量文字（圖片、照片）計(jì)酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)酬勞發(fā)發(fā)放比例例系數(shù)2、計(jì)酬酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)酬方式式按項(xiàng)目計(jì)計(jì)酬按量計(jì)酬酬教案500元元/個(gè)文字100元元/千字字音像碟20000-50000元元/項(xiàng)目目自行設(shè)計(jì)計(jì)的機(jī)械械或電路路圖50元/幅其他情況況視具體情情況而定定照相或掃掃描的圖

29、圖片10元/幅3、在現(xiàn)現(xiàn)有課程程上進(jìn)行行的，其其修訂部部分參照照上述標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)酬酬。4、自編編教材涉涉及企業(yè)業(yè)相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的必必須經(jīng)過過廠辦審審批同意意后才能能出版，出版單單位支付付的抽稿稿酬由編編寫人員員自行分分配。5、根據(jù)據(jù)工作量量的大小小，按照照2000元-4400元元/本人的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)給予予教材審審稿費(fèi)。6、未按按期完成成者，考考核責(zé)任任人（CC）；延延期后還還不能完完成者，考核課課程開發(fā)發(fā)責(zé)任人人（B）。7、中層層、專家家開發(fā)課課程，如如折算目目標(biāo)授課課課時(shí)，則不計(jì)計(jì)酬。第七章 師資資管理第二十五五條 定義師資根據(jù)據(jù)吸收來來源分為為內(nèi)部兼兼職講師師和外部部講師兩兩種。內(nèi)內(nèi)部兼職職講師指指經(jīng)過

30、人人力資源源部選拔拔并認(rèn)證證的企業(yè)業(yè)內(nèi)部師師資，外外部講師師是指在在企業(yè)擔(dān)擔(dān)當(dāng)過講講師的所所有外部部專家，包括高高校老師師、咨詢?cè)児緦＜壹捌淦渌黝I(lǐng)領(lǐng)域?qū)＜壹?。第二十六六條 講師的的職責(zé)與與權(quán)利1、職責(zé)責(zé)：提供供授課服服務(wù)，開開發(fā)課程程，撰寫寫案例，編寫試試卷，閱閱卷等；2、權(quán)利利：在完完成有關(guān)關(guān)教學(xué)任任務(wù)的過過程中，有權(quán)申申請(qǐng)資源源，獲取取酬勞，參加相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)及活動(dòng)動(dòng)。第二十七七條 外部講講師聘請(qǐng)請(qǐng)流程1、師資資選擇：根據(jù)培培訓(xùn)任務(wù)務(wù)和需求求，尋找找相應(yīng)的的師資，原則上上每門課課程要求求尋找33人以上上。2、確定定人選與與培訓(xùn)大大綱：與與老師溝溝通授課課內(nèi)容授授課內(nèi)容容，要求求老師提提

31、供授課課大綱，然后將將老師提提供的大大綱提交交相關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，確定定老師人人選，并并進(jìn)一步步修改完完善大綱綱。3、授課課、評(píng)估估與存檔檔：老師師按要求求提供授授課服務(wù)務(wù)，組織織學(xué)員對(duì)對(duì)老師授授課水平平進(jìn)行評(píng)評(píng)估，將將老師信信息存入入“師資庫(kù)庫(kù)”，供下下次外請(qǐng)請(qǐng)老師時(shí)時(shí)參考。第二十八八條 內(nèi)內(nèi)部兼職職講師選選拔流程程發(fā)布招聘聘信息。根據(jù)課課程開發(fā)發(fā)需求，公布師師資招聘聘信息。報(bào)名。員員工報(bào)名名，人力力資源部部進(jìn)行資資格審查查。聘用。評(píng)評(píng)審合格格者，頒頒發(fā)兼職職講師聘聘書。第二十九九條 兼職講講師評(píng)價(jià)價(jià)人力資源源部每年年對(duì)兼職職講師進(jìn)進(jìn)行一次次年度評(píng)評(píng)優(yōu)和年年度評(píng)級(jí)級(jí)。年度評(píng)優(yōu)優(yōu)方法：凡年授授課

32、量超超過6個(gè)個(gè)課時(shí)，即可參參加企業(yè)業(yè)年度優(yōu)優(yōu)秀講師師評(píng)選，按年度度評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果得分分高低排排序。兼職講師師年度評(píng)評(píng)價(jià)得分分計(jì)算公公式:評(píng)價(jià)得分分=800分+220分（滿意意度調(diào)查查年平均均分-44.4分分）+年年授課課課時(shí)注：若辦辦班過程程中沒做做滿意度度調(diào)查的的，其滿滿意度按按4.44分計(jì)算算。年度評(píng)級(jí)級(jí)方法：根據(jù)擔(dān)擔(dān)任兼職職講師年年限、授授課滿意意度及授授課量，將兼職職講師評(píng)評(píng)為“一至五五”五個(gè)星星級(jí)（由由低到高高，不越越級(jí)）。兼職講師師評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)授課量（年累計(jì)計(jì)課時(shí)）授課滿意意度擔(dān)任講師師年限（年）一星級(jí)44.441二星級(jí)84.551三星級(jí)164.662四星級(jí)324.774五星級(jí)644

33、.8861)已被被定級(jí)的的兼職講講師在年年度評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)，若若未達(dá)到到相應(yīng)的的星級(jí)要要求的，則下降降一個(gè)星星際，直直至取消消兼職講講師資格格。2）培訓(xùn)訓(xùn)組織者者和部門門培訓(xùn)專專干應(yīng)及及時(shí)記錄錄兼職講講師的授授課經(jīng)歷歷及相關(guān)關(guān)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果，并并在申報(bào)報(bào)授課費(fèi)費(fèi)時(shí)將信信息提交交至對(duì)應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)專員，由培訓(xùn)訓(xùn)專員負(fù)負(fù)責(zé)將信信息錄入入師資庫(kù)庫(kù)。第三十條條 兼兼職講師師激勵(lì)1、兼職職講師根根據(jù)其星星級(jí)發(fā)放放授課費(fèi)費(fèi)，其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：星等授課費(fèi)集中授課課方式師帶徒方方式（含含外單位位來廠培培訓(xùn)五星級(jí)600元元/課時(shí)時(shí)業(yè)余時(shí)間間授課的的，每半半天另加加1000元補(bǔ)貼貼7天：1000元/人人30天天：2000元/人30

34、天天：3000元/人四星級(jí)500元元/課時(shí)時(shí)三星級(jí)400元元/課時(shí)時(shí)二星級(jí)300元元/課時(shí)時(shí)一星級(jí)200元元/課時(shí)時(shí)無星級(jí)100元元/課時(shí)時(shí)2、評(píng)選選為優(yōu)秀秀兼職講講師的，給予公公開表?yè)P(yáng)揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，并提提供專業(yè)業(yè)性培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)。培訓(xùn)專干干管理第三十一一條 定義培訓(xùn)專干干指部門門從事培培訓(xùn)及相相關(guān)工作作的專職職或兼職職人員，由各部部門自行行指派。第三十二二條 培訓(xùn)專專干的職職責(zé)負(fù)責(zé)部門門培訓(xùn)需需求計(jì)劃劃及費(fèi)用用預(yù)算的的申報(bào)；負(fù)責(zé)部門門培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的管管理與實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)部門門培訓(xùn)資資料的整整理、核核對(duì)、遞遞交與歸歸檔。第三十三三條 培訓(xùn)專專干的評(píng)評(píng)價(jià) 1、人人力資源源部每年年對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)專干進(jìn)進(jìn)行一次次評(píng)

35、價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果予以以公布，各部門門將其作作為專干干個(gè)人年年度績(jī)效效的評(píng)價(jià)價(jià)之一。2、培訓(xùn)訓(xùn)專干的的評(píng)價(jià)細(xì)細(xì)則評(píng)分項(xiàng)目目權(quán)重計(jì)分說明明（總分分為1000分）培訓(xùn)計(jì)劃劃實(shí)施按計(jì)劃完完成40計(jì)劃調(diào)整整，扣22分/項(xiàng)項(xiàng)目；年年度內(nèi)未未完成，扣5分分/項(xiàng)目目；違反反培訓(xùn)訓(xùn)管理程程序進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃外培訓(xùn)訓(xùn)，扣110分/項(xiàng)目計(jì)劃完成成量20按部門培培訓(xùn)量由由多到少少分為四四等，分分別計(jì)220、115、110、55分（計(jì)計(jì)劃完成成量為零零者計(jì)00分）。部門培培訓(xùn)量=內(nèi)部期期數(shù)+外外部項(xiàng)目目數(shù)培訓(xùn)資料料的填寫寫、收集集、遞交交培訓(xùn)計(jì)劃劃、培訓(xùn)訓(xùn)記錄完完備，資資料齊全全10資料不齊齊全，扣扣1分/份培訓(xùn)記錄錄填寫符

36、符合90000要要求20填寫不規(guī)規(guī)范。扣扣1分/份按時(shí)遞交交培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃、培培訓(xùn)記錄錄10延期遞交交，扣11分/份份第三十四四條 培訓(xùn)專專干的激激勵(lì)根據(jù)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果，按分?jǐn)?shù)數(shù)高低劃劃分為55個(gè)檔次次（得分分95 優(yōu)秀、得分90良良好、得得分85合合格、得得分75基基本合格格、得分分75為為需改進(jìn)進(jìn)）。根據(jù)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)優(yōu)秀者112000元/人人，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)良好者者8000元/人人，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)合格者者5000元/人人，基本本合格者者無獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，需改改進(jìn)者考考核（DD）。評(píng)價(jià)結(jié)果果通報(bào)給給部門，并在網(wǎng)網(wǎng)上公布布。對(duì)工作特特別優(yōu)秀秀者，提提供合適適的培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)。第九章 培訓(xùn)訓(xùn)記錄及及考試管管理第三十五五條 培

37、訓(xùn)記記錄要求求1、不得得遲到、早退和和中途離離場(chǎng)。2、請(qǐng)假假需在培培訓(xùn)前經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)組組織部門門領(lǐng)導(dǎo)同同意，否否則視為為缺課。3、上課課期間手手機(jī)設(shè)置置為靜音音或關(guān)閉閉，接聽聽手機(jī)須須到教室室外。4、上課課期間嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙和吃零零食。5、保持持教師衛(wèi)衛(wèi)生，不不得亂扔扔垃圾，課后將將所有垃垃圾帶出出教室。第三十六六條 考場(chǎng)紀(jì)紀(jì)律要求求遲到半小小時(shí)后不不得參加加考試。開考半小小時(shí)后才才能交卷卷，考試試結(jié)束要要立即停停止答題題，等候候老師收收卷。閉卷考試試時(shí)，與與考試有有關(guān)的書書籍資料料不需帶帶入考場(chǎng)場(chǎng)，包一一律放到到教室外外或講臺(tái)臺(tái)上。各種通訊訊工具必必須關(guān)閉閉。服從監(jiān)考考老師安安排，有有座次要要求的

38、必必須對(duì)號(hào)號(hào)入座。領(lǐng)導(dǎo)答題題卡后，應(yīng)按要要求在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)在試試卷及答答題卡的的指定位位置填寫寫，不許許做標(biāo)記記。考場(chǎng)內(nèi)保保持安靜靜。考試中不不得交頭頭接耳，左顧右右盼，不不準(zhǔn)偷看看、抄襲襲，不準(zhǔn)準(zhǔn)交換試試卷、答答題卡。不得請(qǐng)人人代考，也不得得替人代代考。第三十七七條 考核規(guī)規(guī)定廠內(nèi)培訓(xùn)訓(xùn)期間，違反課課堂紀(jì)律律（E），如果果出現(xiàn)集集體違反反課堂紀(jì)紀(jì)律，酌酌情考核核學(xué)員所所在部門門（C）。遲到、退退和中途途離場(chǎng)兩兩小時(shí)以以內(nèi)（EE），兩兩小時(shí)以以上（DD）。缺課（CC/天）。學(xué)員在外外培訓(xùn)期期間，如如果出現(xiàn)現(xiàn)違反紀(jì)紀(jì)律，有有損企業(yè)業(yè)形象的的行為，經(jīng)查實(shí)實(shí)后，考考核學(xué)員員（c）。參加與工工作內(nèi)容

39、容毫不相相關(guān)的培培訓(xùn)或旅旅游性質(zhì)質(zhì)的考察察，考核核（B）。考試違紀(jì)紀(jì)一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，成成績(jī)按零零分處理理，另考考核（DD）。除事先已已申明試試題可公公開，否否則考前前試題需需嚴(yán)格保保密，凡凡出現(xiàn)考考題泄漏漏，考核核泄密者者，索要要試題者者（C）。情節(jié)節(jié)特別嚴(yán)嚴(yán)重者，由廠紀(jì)紀(jì)委做出出處理決決定。監(jiān)考人員員在監(jiān)考考過程中中，如不不認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，不不制止、檢舉舞舞弊行為為，考核核監(jiān)考人人員（DD）。第三十八八條 出卷（制卷）、監(jiān)考考、閱卷卷酬勞標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工作量標(biāo)準(zhǔn)備注出卷套200元元/套試卷須提提供答案案監(jiān)考場(chǎng)50元/ 場(chǎng)業(yè)余時(shí)間間另加550元/場(chǎng)閱卷10-330份100元元10份以以內(nèi)不考考慮31-66

40、0份200元元60-1100份份300元元100份份以上400元元技能實(shí)操操考評(píng)初級(jí)工30元/人中、高級(jí)級(jí)工50元/人論文模擬擬答辯考考評(píng)考評(píng)時(shí)間間半天200元元/人業(yè)余時(shí)間間另加550元/半天考評(píng)時(shí)間間一天300元元/人考評(píng)時(shí)間間一天按上面標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)累加加論文指導(dǎo)導(dǎo)篇400元元/篇綜合考評(píng)評(píng)次100元元/次第十章 職業(yè)業(yè)技能鑒鑒定管理理第三十九九條 定義1、職業(yè)業(yè)資格證證書制度度：是勞勞動(dòng)就業(yè)業(yè)制度的的一項(xiàng)重重要內(nèi)容容，也是是一種特特殊形式式的國(guó)家家考試制制度，是是指按照照國(guó)家制制度制定定的職業(yè)業(yè)技能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或任任職資格格條件，通過政政府認(rèn)定定的考核核鑒定機(jī)機(jī)構(gòu)，對(duì)對(duì)勞動(dòng)者者的技能能水平或或職業(yè)資

41、資格進(jìn)行行客觀、公正、科學(xué)規(guī)規(guī)范的評(píng)評(píng)價(jià)與鑒鑒定，對(duì)對(duì)合格者者授予相相應(yīng)的國(guó)國(guó)家職業(yè)業(yè)資格證證書。由由低到高高我國(guó)職職業(yè)資格格證書分分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：初級(jí)（國(guó)家職職業(yè)資格格五級(jí)）、中級(jí)級(jí)（國(guó)家家職業(yè)資資格四級(jí)級(jí)）、高高級(jí)（國(guó)國(guó)家職業(yè)業(yè)資格三三級(jí)）、技師（國(guó)家職職業(yè)資格格二級(jí)）和高級(jí)級(jí)技師（國(guó)家職職業(yè)資格格一級(jí)）。2、職業(yè)業(yè)技能鑒鑒定：是是一項(xiàng)基基于職業(yè)業(yè)技能水水平的考考核活動(dòng)動(dòng)，屬于于標(biāo)準(zhǔn)參參照型考考試，它它是由考考試考核核機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)勞動(dòng)者者從事某某種職業(yè)業(yè)所應(yīng)掌掌握的技技術(shù)理論論知識(shí)和和實(shí)際操操作能力力做出客客觀的測(cè)測(cè)量和評(píng)評(píng)價(jià)。第四十條條 職職責(zé)1、人力力資源部部：負(fù)責(zé)責(zé)制定鑒鑒定工作作計(jì)劃，

42、組織各各工種的的報(bào)名和和資格審審查，負(fù)負(fù)責(zé)制定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃、考考試安排排；負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)資資料的準(zhǔn)準(zhǔn)備、題題庫(kù)的維維護(hù)；負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)資料的的準(zhǔn)備、題庫(kù)的的維護(hù)；負(fù)責(zé)考考試期間間的各類類咨詢、考試成成績(jī)的公公布。2、考生生部門：負(fù)責(zé)組組織考評(píng)評(píng)員進(jìn)行行相關(guān)培培訓(xùn)，做做好相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)記錄，負(fù)責(zé)將將培訓(xùn)資資料分發(fā)發(fā)到每一一位考生生，負(fù)責(zé)責(zé)將考試試時(shí)間通通知到每每一位考考生；負(fù)負(fù)責(zé)宣貫貫考試紀(jì)紀(jì)律，部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參與監(jiān)監(jiān)考。動(dòng)動(dòng)力車間間還須保保證考試試期間的的動(dòng)能供供應(yīng)（特特別是非非生產(chǎn)期期間進(jìn)行行考試時(shí)時(shí)）。3、生產(chǎn)產(chǎn)部：負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行實(shí)操考考試期間間的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的協(xié)調(diào)安安排，負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)操操考試期期間原輔

43、輔料消耗耗指標(biāo)的的處理。4、物資資配送部部：負(fù)責(zé)責(zé)提供實(shí)實(shí)操考試試時(shí)所需需要的原原輔料（不計(jì)入入車間消消耗）。5、質(zhì)檢檢站：負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)實(shí)操考試試時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)出的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn)。6、政工工文化部部：負(fù)責(zé)責(zé)鑒定過過程中的的宣傳、報(bào)道。第四十一一條 流程鑒定計(jì)劃劃鑒定定公告申報(bào)報(bào)與資格格審查培訓(xùn)訓(xùn)（試題題庫(kù)）考試試（鑒定定）1、鑒定定計(jì)劃：人力資資源部在在每年年年底對(duì)部部門工種種鑒定情情況進(jìn)行行摸底，制定下下一年度度的鑒定定計(jì)劃。2、鑒定定公告：人力資資源部根根據(jù)國(guó)家家級(jí)鑒定定中心和和省鑒定定站的要要求，發(fā)發(fā)布鑒定定公告（內(nèi)容主主要包含含鑒定工工種、鑒鑒定時(shí)間間、申報(bào)報(bào)條件等等），在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部

44、網(wǎng)站站發(fā)布并并在廠前前后門張張貼以告告知全體體員工。3、申報(bào)報(bào)與資格格審查：申報(bào)采采取個(gè)人人自愿的的原則，由各部部門集中中將報(bào)名名的情況況和相關(guān)關(guān)資料提提交人力力資源部部，人力力資源部部根據(jù)申申報(bào)表對(duì)對(duì)其資格格進(jìn)行初初步審核核（高級(jí)級(jí)技師在在通過資資格審查查后，還還須由人人力資源源部組織織相關(guān)部部門第一一負(fù)責(zé)人人開會(huì)討討論，并并報(bào)黨委委確定最最終人選選），并并提交省省鑒定站站和國(guó)家家級(jí)鑒定定指導(dǎo)中中心審批批，人力力資源部部負(fù)責(zé)將將最終通通過資格格審查的的人員名名單反饋饋到相關(guān)關(guān)部門，由部門門負(fù)責(zé)反反饋到每每一位報(bào)報(bào)名的考考生。4、培訓(xùn)訓(xùn)：人力力資源部部組織考考評(píng)員編編寫培訓(xùn)訓(xùn)講義（試題庫(kù)庫(kù)），

45、組組織必要要的集中中辦班和和模擬答答辯，各各部門自自行制定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，組組織考生生進(jìn)行集集中復(fù)習(xí)習(xí)。5、考試試（鑒定定）：根根據(jù)國(guó)家家局鑒定定中心、省鑒定定站的統(tǒng)統(tǒng)一要求求，組織織考評(píng)員員在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)進(jìn)行行或參與與鑒定。第四十二二條 考核與與激勵(lì)1、考評(píng)評(píng)員的評(píng)評(píng)價(jià)激勵(lì)勵(lì)按照本本制度的的相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。2、初級(jí)級(jí)工不合合格的，每人考考核（DD）。3、在資資格審查查后由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)制定當(dāng)當(dāng)年的職業(yè)技技能鑒定定實(shí)施方方案，對(duì)相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)激勵(lì)，并設(shè)立立“職業(yè)技技能鑒定定通過率率”指標(biāo)，對(duì)各部部門進(jìn)行行評(píng)價(jià)激激勵(lì)。第十一章章 中中層及專專家團(tuán)隊(duì)隊(duì)培訓(xùn)管管理第四十三三條 中層

46、及及專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)的授授課要求求1、中層層管理人人員每年年授課44課時(shí)以以上。（每開發(fā)發(fā)任職資資格體系系相關(guān)的的課程11門計(jì)22課時(shí)）2、四、五級(jí)專專家每年年授課55課時(shí)以以上（每每開發(fā)任任職資格格體系相相關(guān)的課課程1門門，或帶帶徒1人人，或在在廠報(bào)及及外部媒媒體發(fā)表表專業(yè)論論文1篇篇，計(jì)22課時(shí)）。第四十四四條 中層及及專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)自身身參加培培訓(xùn)要求求1、中層層管理人人員每年年40課課時(shí)以上上。2、四、五級(jí)專專家每年年30課課時(shí)以上上。第四十五五條 授課數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)要求1、凡選選擇授課課方式，提前一一天將授授課的主主題、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、聽聽課對(duì)象象及課時(shí)時(shí)等信息息通知人人力資源源部，課課后一周周

47、內(nèi)將授授課教案案提交人人力資源源部備案案。2、凡選選擇課程程開發(fā)方方式，按按“課程開開發(fā)掛你你”有關(guān)要要求實(shí)施施。3、凡選選擇帶徒徒方式，在學(xué)徒徒畢業(yè)后后，將培培訓(xùn)的時(shí)時(shí)間、學(xué)學(xué)徒姓名名、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效效果等信信息以書書面的形形式并經(jīng)經(jīng)師生所所在部門門加蓋公公章后提提交人力力資源部部。4、凡選選擇發(fā)表表論文方方式，在在論文發(fā)發(fā)表后，將論文文、論文文發(fā)表的的媒體名名稱、時(shí)時(shí)間等信信息提交交人力資資源部。第四十六六條 培訓(xùn)數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)要求1、參加加送外培培訓(xùn)：培培訓(xùn)前請(qǐng)請(qǐng)將培訓(xùn)訓(xùn)的主題題、時(shí)間間、費(fèi)用用和地點(diǎn)點(diǎn)信息告告知人力力資源部部，了解解是否有有相應(yīng)的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算，得得到確認(rèn)認(rèn)后方

48、可可外出，培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后憑憑“培訓(xùn)記記錄”報(bào)賬。2、參加加內(nèi)部培培訓(xùn)：需需有相關(guān)關(guān)記錄作作依據(jù)。第四十七七條 對(duì)沒有有按上述述要求辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)的的，其培培訓(xùn)授課課數(shù)據(jù)一一律不納納入統(tǒng)計(jì)計(jì)范圍，中層及及四、五五級(jí)專家家授課和和培訓(xùn)情情況將按按照中中層及四四、五級(jí)級(jí)專家評(píng)評(píng)價(jià)辦法法納入入年度績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)。第十二章章 對(duì)對(duì)外知識(shí)識(shí)服務(wù)管管理第四十八八條 定定義合作點(diǎn)來來廠培訓(xùn)訓(xùn)：指對(duì)對(duì)外合作作單位派派學(xué)員來來我廠培培訓(xùn)。合作點(diǎn)授授課：指指我廠組組織師資資力量赴赴外合作作單位，為合作作點(diǎn)人員員進(jìn)行的的培訓(xùn)。第四十九九條 職責(zé)1、對(duì)外外合作部部負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)外部信信息協(xié)調(diào)調(diào)以及合合作點(diǎn)人人員來廠廠接待工工作

49、。2、人力力資源部部負(fù)責(zé)制制定培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)關(guān)資源組組織培訓(xùn)訓(xùn)、培訓(xùn)訓(xùn)激勵(lì)與與考核。3、培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施部部門負(fù)責(zé)責(zé)按計(jì)劃劃實(shí)施培培訓(xùn)、組組織培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估，并對(duì)人人員培訓(xùn)訓(xùn)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。第五十條條 合合作點(diǎn)來來廠培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)要要求1、對(duì)外外合作部部提前一一周向人人力資源源部提供供學(xué)員名名單，并并附培訓(xùn)訓(xùn)需求（須經(jīng)對(duì)對(duì)外合作作部部長(zhǎng)長(zhǎng)或項(xiàng)目目組經(jīng)歷歷簽署意意見）。2、培訓(xùn)訓(xùn)期間，講師、帶徒師師傅對(duì)涉涉及企業(yè)業(yè)機(jī)密的的相關(guān)資資料保密密工作負(fù)負(fù)責(zé)。學(xué)員拷貝貝、復(fù)印印課堂授授課教案案，須經(jīng)經(jīng)授課講講師許可可?？截愗?、副職職其他相相關(guān)資料料，必須須由合作作點(diǎn)出具具相關(guān)聯(lián)聯(lián)系函，在征得得相關(guān)職職能部門門的

50、同意意后，培培訓(xùn)實(shí)施施部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字確認(rèn)方方可進(jìn)行行。第五十一一條 合作點(diǎn)點(diǎn)授課相相關(guān)要求求1、對(duì)外外合作部部提前兩兩周向人人力資源源部提供供培訓(xùn)需需求聯(lián)系系函（須須經(jīng)對(duì)外外合作部部部長(zhǎng)或或項(xiàng)目組組經(jīng)理簽簽署意見見）。2、人力力資源部部負(fù)責(zé)組組建講師師隊(duì)伍，并與項(xiàng)項(xiàng)目組、合作點(diǎn)點(diǎn)一起共共同完成成培訓(xùn)工工作。3、項(xiàng)目目組人員員為合作作點(diǎn)人員員提供授授課服務(wù)務(wù)，必須須向人力力資源部部提供培培訓(xùn)方案案（必須須項(xiàng)目組組經(jīng)理簽簽署意見見）、培培訓(xùn)記錄錄、滿意意度調(diào)查查表等資資料。第五十二二條 相關(guān)記記錄要求求1、所有有授課均均需填寫寫培訓(xùn)訓(xùn)記錄，并按按規(guī)定做做好評(píng)估估（考試試或滿意意度調(diào)查查）。2、外

51、單單位來唱唱崗位實(shí)實(shí)習(xí)必須須填寫合作點(diǎn)點(diǎn)來廠實(shí)實(shí)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)跟蹤單單（附附表4）。第五十三三條 考核與與激勵(lì) 教育酬酬勞，依依據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)的相關(guān)關(guān)記錄，按照“師資管管理”有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。如果果對(duì)外只只是服務(wù)務(wù)的合作作點(diǎn)已經(jīng)經(jīng)向講師師發(fā)放酬酬勞，且且其標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不低于于我廠“師資管管理”標(biāo)準(zhǔn)的的，則不不再發(fā)放放酬勞，如其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)低于于我廠“師資管管理”標(biāo)準(zhǔn)的的，不足足部分由由我廠補(bǔ)補(bǔ)齊。第十三章章 教教室及教教學(xué)設(shè)備備借用管管理第五十四四條 教室及及教學(xué)設(shè)設(shè)備借用用管理要要求1、任何何部門、個(gè)人需需要借用用人力資資源部培培訓(xùn)室、教學(xué)設(shè)設(shè)備的都都必須辦辦理相關(guān)關(guān)借用手手續(xù)，并并與人力力資源部部簽訂教學(xué)及及教學(xué)

52、設(shè)設(shè)備借用用安全管管理責(zé)任任書（附件55），按按照“誰借用用，誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則承擔(dān)管管理責(zé)任任，以確確保培訓(xùn)訓(xùn)室安全全和所有有教學(xué)器器材完好好。2、借用用部門應(yīng)應(yīng)制定責(zé)責(zé)任人全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)教室的的安全和和教學(xué)器器材的完完好。3、培訓(xùn)訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙、吃零零食。4、培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，須清清理培訓(xùn)訓(xùn)室，關(guān)關(guān)閉培訓(xùn)訓(xùn)室內(nèi)門門、窗、電燈、空調(diào)、電源，并檢查查是否有有其他安安全隱患患。第五十五五條 考核規(guī)規(guī)定1、在教教室內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)煙頭頭，考核核借用部部門（DD）。2、培訓(xùn)訓(xùn)室使用用結(jié)束，未清理理培訓(xùn)室室的，考考核借用用部門（D）。3、培訓(xùn)訓(xùn)室使用用結(jié)束，未關(guān)閉閉培訓(xùn)室室門、窗窗、電燈燈、空調(diào)調(diào)、電源源的，

53、每每一項(xiàng)考考核（EE）。4、由于于借用部部門的問問題發(fā)生生火險(xiǎn)的的，根據(jù)據(jù)企業(yè)消防安安全管理理相關(guān)關(guān)規(guī)定追追究借用用部門的的責(zé)任。5、教教室及教教學(xué)設(shè)備備出現(xiàn)損損壞，由由借用部部門（借借用人）負(fù)責(zé)全全額賠償償。第十四章章 附附則第五十六六條 其他未未盡事宜宜本制度的的相關(guān)細(xì)細(xì)則及其其他未盡盡事宜，由人力力資源部部負(fù)責(zé)解解釋。第五十七七條 實(shí)施日日期本制度自自20008年66月1日日開始試試運(yùn)行，以前所所有與之之不相符符合的培培訓(xùn)制度度自行廢廢止。附表1：課程開發(fā)發(fā)立項(xiàng)申申報(bào)表課程（教教材、教教案）名名稱立項(xiàng)時(shí)間間年 月月 日日難度系數(shù)數(shù)兌現(xiàn)時(shí)間間年 月月 日日計(jì)酬方式式項(xiàng)目制制（ 元元） 按編

54、寫寫量編寫人員員主編：副主編：編委：課程目標(biāo)標(biāo)課程大綱綱課程開發(fā)發(fā)計(jì)劃（分工、期量）所需資源源人力資源源部審批批意見課程評(píng)審審結(jié)果及及獎(jiǎng)勵(lì)附表2課程開發(fā)發(fā)編寫規(guī)規(guī)范一、教材材制作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1封面使用我廠廠統(tǒng)一印印制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)封面面字跡清晰晰，紙面面潔凈、無折損損、與封封底用紙紙顏色一一致2目錄按教材內(nèi)內(nèi)容順序序頁(yè)碼標(biāo)標(biāo)識(shí)概括括完成完整、連連續(xù)并與與課程主主題內(nèi)容容相統(tǒng)一一3正文頁(yè)碼位置置，文字字清晰，無缺頁(yè)頁(yè)，無損損頁(yè)內(nèi)容上與與培訓(xùn)師師所提供供的相一一致4封底使用我廠廠統(tǒng)一印印制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)封底底字跡清晰晰、直面面潔凈、無折損損、與封封面用紙紙顏色一一致5裝訂裝訂對(duì)齊齊，無漏漏頁(yè)倒頁(yè)頁(yè)制

55、作統(tǒng)一一、裝訂訂整齊二、教案案PPTT制作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、基本本要求（一）電電子教案案能夠脫脫離制作作機(jī)正常常運(yùn)行，可靠性性高，不不能無故故使計(jì)算算機(jī)死機(jī)機(jī)或者長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間沒沒有響應(yīng)應(yīng)。（二）圖圖片、視視頻清晰晰，對(duì)比比度不能能過??；插入的的動(dòng)畫準(zhǔn)準(zhǔn)確生動(dòng)動(dòng)；音效效質(zhì)量高高。（三）鏈鏈接準(zhǔn)確確，避免免錯(cuò)誤的的鏈接以以及死鏈鏈接。（四）界界面設(shè)計(jì)計(jì)美觀大大方，布布局合理理，色彩彩協(xié)調(diào)。（五）版版面要求求： 文文字簡(jiǎn)明明扼要，避免照照搬文字字教材。色彩搭配配和諧、醒目，避免使使用太多多的顏色色。正文字體體應(yīng)該不不小于220號(hào)字字。每張幻燈燈片的文文字不能能排得過過密，每每頁(yè)不超超過100行，每每行不超超過200個(gè)字。每張幻燈燈片邊緣緣留有一一定空白白，以免免過于擁?yè)頂D。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)號(hào)準(zhǔn)確，專業(yè)術(shù)術(shù)語規(guī)范范，使用用法定計(jì)計(jì)量單位位。教案PPPT的母母板原則則上采用用統(tǒng)一的的模式。著重圖、表